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為了綠色通道更暢通
上海第二醫(yī)科大學(xué)附屬仁濟(jì)醫(yī)院急診室在1999年初開(kāi)通了生命綠色通道。綠色通道服務(wù)的目的:暢通、高效、規(guī)范。落實(shí)在急診護(hù)理中,應(yīng)突出一個(gè)“急”字;在護(hù)理管理中應(yīng)突出一個(gè)“暢”字;在護(hù)理服務(wù)中就突出一個(gè)“效”字。我院急診室曾發(fā)生這樣一件事:一位病人來(lái)院急診,要求看牙痛,接待他的是當(dāng)班急診主管護(hù)士,告訴病人醫(yī)院沒(méi)設(shè)口腔科急診,可以去第九人民醫(yī)院就診,病人不愿意,說(shuō)“牙痛、面部神經(jīng)痛”。急診主管護(hù)士領(lǐng)他到神內(nèi)科,神內(nèi)科醫(yī)生拒絕診治,認(rèn)為不是本科疾病。病人又氣又痛,投訴到院總值班。
對(duì)這一件事,我們?cè)诩痹\室開(kāi)展了一次大討論。開(kāi)始大家和當(dāng)班護(hù)士都認(rèn)為這樣做沒(méi)有錯(cuò)。但我們對(duì)當(dāng)班護(hù)士說(shuō),那天是大雨傾盆晚上11點(diǎn)種,如果這位病人是你的家屬或你的朋友,你會(huì)怎樣接待他呢?當(dāng)班護(hù)士想通了,她在討論中說(shuō):關(guān)鍵是我沒(méi)設(shè)身處地為病人著想。這件事并沒(méi)有這樣了結(jié),我們以此為契機(jī)把“病人是賓客”的概念引進(jìn)了連續(xù)兩星期的學(xué)習(xí)討論中。
樹(shù)立以病人為中心的護(hù)理概念。以病人為賓客,就是處處把病人的利益置于首要地位。在任何情況下,護(hù)理都要服從病人的需要。我們提出:
·服務(wù)信條:讓病人得到滿意、健康。
·服務(wù)藝術(shù):運(yùn)用文明用語(yǔ),微笑服務(wù),在每一項(xiàng)護(hù)理服務(wù)中,以自己溝通技巧取得病人家屬理解、信賴(lài)。
·服務(wù)質(zhì)量:無(wú)投訴、無(wú)差錯(cuò),護(hù)理質(zhì)量檢查成級(jí)優(yōu)秀,護(hù)士滿意率達(dá)98%。
·服務(wù)效率:開(kāi)設(shè)綠色通道服務(wù)。
生命是綠色的,我們把服務(wù)系列命名為“綠色通道”,通過(guò)自己的護(hù)理工作、護(hù)理服務(wù),及時(shí)、有效地為生命開(kāi)設(shè)暢通的通道。
首先,建立明顯識(shí)別標(biāo)志:為了讓病人能在危急中找到急診主管,有困難時(shí)找急診護(hù)士長(zhǎng),急診主管身著粉紅色制服,急診護(hù)士長(zhǎng)身著天藍(lán)色制服,同樣象征著溫馨和安全。
在“有困難找急診護(hù)士長(zhǎng),有搶救找急診主管,優(yōu)質(zhì)服務(wù),真心奉獻(xiàn)”的標(biāo)題下,我們?cè)谌惺紫劝哑呙碇奂t色制服,五名身著藍(lán)色制服護(hù)士長(zhǎng)照片、工號(hào)和宣傳欄燈箱安置在急診大廳,營(yíng)造為賓客服務(wù)的溫馨環(huán)境,讓病人踏實(shí)、放心。
開(kāi)通紅色呼救電話紅色呼救電話安置在大廳,通向全院使急診呼救暢通無(wú)阻到達(dá)全院每一個(gè)院室,在硬件上保證急診搶救護(hù)士流程,身著粉色制服,胸佩醒目“急診主管”紅色胸牌的搶救護(hù)士迎接在急診大廳,當(dāng)救護(hù)車(chē)或危重病人來(lái)院時(shí),急診主管以最快的速度妥善安置病人。同時(shí)視病情需要為病人開(kāi)放靜脈、輸氧、備血等搶救措施,及時(shí)救治,挽救病人生命。
設(shè)立專(zhuān)職服務(wù)員,專(zhuān)職服務(wù)員臂佩醒目綠色“服務(wù)員”袖章,站立在大廳專(zhuān)職護(hù)送病人做各類(lèi)檢查(如CT、攝片、化驗(yàn))及會(huì)診,收治病房、觀察室,實(shí)行一條龍服務(wù)。為無(wú)人陪伴病員代付費(fèi)、配藥、送上廁所。實(shí)行賓客式服務(wù),讓病人滿意。
同時(shí),以“共青團(tuán)師范群體”為載體,在6個(gè)護(hù)理組開(kāi)展創(chuàng)青年示范群體競(jìng)賽。示范群體要求為“三無(wú)”,即無(wú)服務(wù)態(tài)度生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;無(wú)服務(wù)態(tài)度不良投訴;服務(wù)過(guò)程中對(duì)病人不說(shuō)一個(gè)“不”字。對(duì)急診護(hù)理提出更新更高的要求。特別是不能對(duì)病人回答一個(gè)“不”字,體現(xiàn)了待病人是賓客,要求護(hù)士設(shè)身處地盡自己所能,周到藝術(shù)性為病人服務(wù)。
我們提出急診觀察室實(shí)行病房管理化:基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí);床單清潔整齊;護(hù)理書(shū)寫(xiě)規(guī)范;環(huán)境美化舒適;為病人提供熱水及一日三餐。護(hù)士身著統(tǒng)一藍(lán)色制服,佩有照片的上崗證。實(shí)行統(tǒng)一管理,定量管理,及每6位病人一名護(hù)工,減少陪客。
我院急診室綠色通道服務(wù)開(kāi)展以來(lái),深受群眾歡迎,受到社會(huì)各界廣泛好評(píng),頻頻被眾多媒體報(bào)道。去年,急診就診人數(shù)與前年同期相比提高7%,急診病人滿意率達(dá)98%以上。無(wú)發(fā)生一例護(hù)理服務(wù)態(tài)度不良投訴。通過(guò)180例搶救,成功率達(dá)87%以上。我院急診護(hù)理質(zhì)量在市衛(wèi)生局今年上半年護(hù)理質(zhì)量檢查中獲得滿分。急診科非難免褥瘡發(fā)生率為零,急診觀察室病人陪客率僅為10%左右,住院天數(shù)比衛(wèi)生局規(guī)定減少2.48。
在綠色通道服務(wù)開(kāi)設(shè)第5天,急診室成功的搶救一起80人大型亞硝酸鈉食物中毒事件。由于迅速、有效、正確地醫(yī)治,80名病人無(wú)一死亡(包括其中并發(fā)心血管系統(tǒng)疾病患者)。第二天除留一名收心內(nèi)科病房繼續(xù)治療外,79名患者痊愈出院。
今后,我們將在護(hù)理人才培養(yǎng)上繼續(xù)努力,我們安排急診主管、監(jiān)護(hù)護(hù)士旁聽(tīng)大學(xué)本科生有關(guān)課程與醫(yī)生同步在國(guó)內(nèi)、市內(nèi)進(jìn)修,掌握心肺復(fù)蘇、心電除顫、氣管內(nèi)插管、深靜脈穿刺、心電圖和呼吸機(jī)的使用等急救技術(shù)的急診護(hù)理人才。使生命綠色通道更暢通、規(guī)范、高效。
急診醫(yī)學(xué)是醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域中一門(mén)新興的跨科學(xué)科,在70年代后期才被美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)正式承認(rèn)為第23個(gè)醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),她的發(fā)展趨勢(shì)是對(duì)醫(yī)學(xué)質(zhì)量、搶救水平要求越來(lái)越高。如何發(fā)展我國(guó)急診護(hù)理,沒(méi)有現(xiàn)成的先例可循,我們也正在摸索、探討中,在實(shí)踐中為不斷提高急診護(hù)理水平作出我們一份貢獻(xiàn)和努力,履行護(hù)士維護(hù)生命保障健康的神圣天職。
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