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評審末次會議發(fā)言稿模板
在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的評審末次會議發(fā)言稿模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。
評審末次會議發(fā)言稿模板1
各位老師、各位專家:
你們好!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來,表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監(jiān)督審核中多提寶貴意見和建議,對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度,認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想:只有在座的各位充分認識到iso9001工作的'推行在伊泰集團的重要性,才能從各自的工作角度出發(fā),認真執(zhí)行并配合好本次審核工作。
iso9001是國際質(zhì)量體系認證,它的主要作用是保障所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格,要對所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較科學的工作規(guī)范。這是一個很高層次的管理模式。 iso9000:20xx族標準是當代世界質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的總結(jié),具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業(yè)企業(yè)、服務行業(yè),甚至應用于政府、教育等組織,對推動企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產(chǎn)生積極的效果,因此得到國際和國內(nèi)企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實現(xiàn)質(zhì)量管理的科學化、系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化,進而推動質(zhì)量管理水平的提高。
如今煤炭企業(yè)都在不斷擴大規(guī)模,許多其它行業(yè)的企業(yè)也涉足到了煤炭領(lǐng)域,如何在同行業(yè)中增強競爭力,贏得顧客的信賴,是企業(yè)所關(guān)注的焦點。iso9000:20xx族標準著眼于過程管理、持續(xù)改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質(zhì)量管理體系,可以通過過程方法、系統(tǒng)的管理方法來增強顧客和其它相關(guān)方滿意的機會,提高競爭力,擴大自身的知名度。
公司的發(fā)展壯大,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續(xù)給我們鼓勵和指導,我們公司會盡最大的努力,將質(zhì)量管理水平的提升進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
評審末次會議發(fā)言稿模板2
尊敬的審核組長、審核組各位專家,同志們:
按照iso14001標準要求,今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議,幾天來,專家們分成12個審核組,對各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進行了現(xiàn)場審核,他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平,對我市體系運行情況進行了認真細致的審核,做出了客觀公正的評價,專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策,為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝!
下面,針對專家組提出的意見和建議,結(jié)合今后工作,我講以下三點意見:
一、高度重視工作中存在的問題,加大力度認真加以整改
剛才,審核組長宣讀了審核意見,對過來我市環(huán)境管理體系的`運行情況進行了客觀公正的評價,肯定了我們工作中的成績,指出了工作中存在的問題和不足。這次審核,是對我市環(huán)境管理體系運行保持效果的一次大檢閱,我們應該清醒地認識到,工作中還有許多問題,與iso14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象,存在著不精不細的問題,把環(huán)境管理體系科學的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié),慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度緩慢,部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定,嚴重影響了體系的有效運行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導,針對今天專家組開出的不符合和觀察項,市政府將下達督辦卡,督辦到相關(guān)地區(qū)和部門,出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施,確保督辦到位、督辦到底,同時,相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室,市政府督察室要與市推進辦組成聯(lián)合工作組,深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上,市政府將編寫整改報告,正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視,認真分析原因,分門別類地徹底整改,對于整改不到位的地區(qū)和部門,市政府將追究領(lǐng)導的責任,并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干,確保我市環(huán)境保護工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容,全市上下要把體系運行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后,環(huán)境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運行保持工作,重點解決好體系運行與實際工作脫節(jié)的問題,加大培訓與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運行,著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度,確保實現(xiàn)污染物總量控制目標。進一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè),加大龍河污染治理力度,力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標指標中,通過環(huán)境管理體系的有效運行,鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果,使體系運行與創(chuàng)建工作有機融合、互為促進,確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復查。
三、做大環(huán)境平臺,全面推動和諧廊坊建設(shè)
在過來幾年時間里,通過全市上下的共同努力,我市環(huán)境保護工作形成了領(lǐng)導重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面,全市環(huán)境保護和建設(shè)水平不斷提高,可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。
幾年來,廊坊市iso14001認證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認證中心和專家們的大力支持和幫助,在此,我代表市政府向各位領(lǐng)導和專家再次表示衷心的感謝,希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作,幫助我們把廊坊市的更加充滿活力,更加美好。
謝謝大家!
評審末次會議發(fā)言稿模板3
各位專家、各位管理干部:
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監(jiān)督審核情況作了介紹,并通報了監(jiān)督審核的結(jié)果。在此,我代表xx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質(zhì)量管理體系自20xx年建立運行以來,根據(jù)運行實際,管理手冊做了2次修改,今年編制了符合體系要求的程序文件并發(fā)布。質(zhì)量管理體系從qhse管理體系中獨立出來之后,更強調(diào)了質(zhì)量管理的`重要性,同時也要求全體員工對質(zhì)量管理工作要有更新、更全面的認識。以前,大家可能存在“質(zhì)量就是天然氣質(zhì)量、物資質(zhì)量、工程質(zhì)量的控制”這種模糊的概念。質(zhì)量管理體系的建立提出了質(zhì)量是控制全過程的關(guān)鍵,在我廠生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)都得以體現(xiàn),所以,大質(zhì)量概念要積極推廣并深入人心。
通過此次體系內(nèi)部審核,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,涉及到制度規(guī)定不完善、推進落實不到位及部分規(guī)定要求未得到落實等方面。下一步工作中,各單位要及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,完善制度、加強落實。基于體系處于初始運行階段,審核組此次審核所發(fā)現(xiàn)的問題列出了《問題清單》,未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視,對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三,存在問題的整改情況以書面報告的形式于xx月xx日前報至主管部門。
此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導,更多了一些培訓,也更多了一些幫助。對質(zhì)量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯(lián)系生產(chǎn)實際,嚴格貫徹落實質(zhì)量管理文件要求,全面提高員工質(zhì)量觀念,能將體系中各項要素能有效的聯(lián)系到日常工作中來,為下階段質(zhì)量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。
評審末次會議發(fā)言稿模板4
審核組各位專家、同志們:
從27日開始,在xxx高級審核員的帶領(lǐng)下,各位專家對我廳iso9001質(zhì)量管理體系進行了嚴格細致、實事求是的審核,對我們的工作進行了具體指導和熱情幫助。剛才,xxx老師對我廳質(zhì)量管理體系運行情況作了全面客觀的評價,在肯定成績的同時,非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足,對問題的分析非常深刻、準確,對體系運行提出了新的更高要求,這對于我們改進工作,進一步提高質(zhì)量管理體系的運行效率和全廳行政管理服務水平,必將起到積極的促進作用。借此機會,讓我們以熱烈的掌聲,對各位老師在審核工作中付出的辛勤努力,表示誠摯的感謝!為進一步推進全廳機關(guān)標準化管理工作,這里我提幾點要求。
一、抓好審核問題的'整改。對于這次審核發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)處室單位要立即進行整改,能馬上解決的馬上解決,不能馬上解決的本周內(nèi)拿出解決的方案,報主管廳長和廳標準化辦,限期解決。由于審核采取的是抽查的方式,沒有發(fā)現(xiàn)問題不等于沒有問題,要對照標準化的要求、對照全廳質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,積極組織開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不斷改進管理服務工作。
二、抓好體系文件的修改完善。標準化管理只有起點而沒有終點,改進沒有止境,永遠不會“最佳”,要按照專家審核組對改進體系文件的意見建議,由廳標準化辦牽頭,對全廳質(zhì)量管理體系文件進行再梳理、再完善,并在今后正式運行過程中,不斷改進充實文件的內(nèi)容,始終保持體系文件的適宜性、充分性和有效性,形成應用-改進—再應用——再改進的良性循環(huán)。
三、切實提高體系運行的質(zhì)量。全廳全部工作都要置于質(zhì)量管理體系控制之下,進一步優(yōu)化流程,完善制度、健全體制,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要加強體系運行的監(jiān)督檢查,做好內(nèi)審、管理評審工作,及時對體系運行情況做出科學、合理、正確的評價,采取必要的糾正和預防措施,確保管理體系健康有效運行。
四、繼續(xù)加強體系的宣傳培訓。結(jié)合體系運行情況,積極組織開展培訓教育活動,努力營造良好的體系運行氛圍,讓iso9001觀念深入人心,不斷強化廣大干部職工的質(zhì)量意識、程序意識和責任意識,推動體系管理從約束型向自覺型轉(zhuǎn)變。
外審結(jié)束不是標準化管理工作結(jié)束,而是新的開始,全廳干部職工要堅決做到思想不能松,力度不能減,記錄不能斷,改進不能停,步伐不能亂,使全廳的管理向更為規(guī)范化、標準化、制度化發(fā)展。
會議結(jié)束后,各位專家又要開始新的審核工作,歡迎各位專家常來常往,對河北人社廳的工作給予具體的指導。對于這次接待工作中的不周之處,也希望各位老師給予諒解。
最后,讓我們以熱烈的掌聲,再次對審核組老師的悉心指導表示衷心的感謝!
評審末次會議發(fā)言稿模板5
各位老師、各位專家:
你們辛苦了!首先,我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工,對北京新世紀認證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式,雖然未覆蓋整個體系,但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性,希望會后公司各部門和各基層單位要舉一反三,開展自我檢查,切實實現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進,發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認真分析存在問題的原因,制定相應的解決措施,及時進行整改,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認證,截止目前已8年多了,順利通過了從is09001:1994版向is09001:20xx版的轉(zhuǎn)換。一個有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力,事實證明,自從推行質(zhì)量管理體系模式以來,無論從管理的科學性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請第三方審核機構(gòu)外審,對公司質(zhì)量管理運行的有效性、符合性進行評價,通過這些活動,持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而不斷的提升質(zhì)量管理各個過程、各項活動的能力,不斷優(yōu)化過程,實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌,依靠品牌樹立公司形象,在贏得用戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)定和擴大市場份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量,gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善,是我們公司永恒的追求,也給質(zhì)量管理標準化提出的更高的要求。
最后對公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點要求:
1、各級管理者要明確在整個質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地位,應執(zhí)行的質(zhì)量職責是什么。各級管理者全力完成所負責的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動,并帶動下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責。強化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的.信息反饋機制,及時溝通質(zhì)量管理體系的運行態(tài)勢以及各部門、各崗位的業(yè)績與問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預防措施,實現(xiàn)過程持續(xù)改進。
2、質(zhì)量管理體系運行的支撐是制度建設(shè)和管理,制度管理必須建立在一個合理、準確、規(guī)范、嚴格的基礎(chǔ)上,必須得到全員的充分理解和支持。
。1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換),質(zhì)管部要指派有關(guān)人員,對公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進行認真、全面的調(diào)研摸底,提出改進建議,提交各有關(guān)部門(單位)評審后實施。
。2)體系覆蓋的部門(單位)對本部門管理現(xiàn)狀進行調(diào)查,提出需要實施程序化管理的環(huán)節(jié),補充完善相應的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強生產(chǎn)工藝、檢驗文件的分析和評審把關(guān),嚴格執(zhí)行逐級審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場,積極聽取現(xiàn)場員工尤其是具有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的技術(shù)人員的意見,確保文件的先進性、合理性和可操作性。
。4)動態(tài)、及時地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件,把富有成效的做法和經(jīng)驗、新的法律法規(guī)與標準要求,納入質(zhì)量管理體系文件中。
3、質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量活動,即對各項工作的監(jiān)督檢查,是is09001標準的重點要求之一,而監(jiān)督檢查的有效性與效率,取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析,目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的,需要在今后的工作進一步強化。
iso9000:20xx族標準是目前世界上一種先進的管理模式,如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用,還需要大家不斷地學習和實踐。最后,再次對幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家。
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