會議領導的致辭

　　在日常生活或是工作學習中，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭要求風格的雅、俗、莊、諧要適當。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編幫大家整理的會議領導的致辭，歡迎大家分享。

　　會議領導的致辭 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家好！

　　正當大部地區(qū)還處在驕陽似火的炎炎夏日時，塞外明珠的美麗古城大同已是涼風習習、氣候宜人。今天，我們云集于此，隆重舉行山西省第十六屆眼科學術會議，這是我省眼科界兩年一度的盛大聚會。首先，請允許我代表山西省醫(yī)學會眼科專業(yè)委員會和本屆大會組委會，向與會的各位領導嘉賓、專家教授、眼科同道和參展廠商表示熱烈的歡迎；我們還要對本次大會的東道主大同市人民政府、大同市衛(wèi)生局、大同市第三人民醫(yī)院表示誠摯的謝意，他們?yōu)闀�議的召開積極籌劃、科學組織，為我們共度美好時光做了精心的安排和熱情的接待。

　　第十五屆眼科學術會議后的兩年來，在我省廣闊眼科同仁的辛勤努力和積極探索下，我省眼科在臨床、科研和教學等方面都取得了長足的進步和飛躍。我要借此時機代表山西省醫(yī)學會眼科專業(yè)委員會向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。

　　本次會議本著資源共享、共同開展的宗旨，歷時一年籌備，收到論文151篇，內容廣、質量高。本次會議準備了12個專題講座，7個衛(wèi)星會議。會議期間，我省的眼科同事們共聚一堂，暢所欲言，展現(xiàn)醫(yī)學研究的成果，分享臨床工作的經驗，大家互相學習、互相交流，構建和諧的學術氣氛，共謀我省眼科的'開展大計。大會還榮幸地邀請到了溫州醫(yī)學院附屬眼視光醫(yī)院院長瞿佳教授、北京同仁醫(yī)院眼科中心李冬梅教授、天津眼科醫(yī)院湯欣教授、解放軍總院陰正勤教授、內蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院崔巍教授、暨南大學附屬深圳眼科醫(yī)院黃麗娜教授、上海交通大學第一人民醫(yī)院俞素勤教授，他們將在大會上做精彩的學術講座，帶來國內外臨床和科研的前沿成果。各位專家盡管事務繁忙，但仍然懷著一份責任和使命于百忙之中前來講學，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示由衷的感謝和誠摯的歡迎！

　　我省的眼科事業(yè)經過幾代人的積極探索和不懈努力，雖然取得了有目共睹的成就，但我們仍然要清醒地認識到眼科研究的復雜性、曲折性和長期性，這就要求我們要拓寬思維，大膽創(chuàng)新，積極吸納相關學科的現(xiàn)代科學方法和技術手段，加強學科之間的相互吸收和滲透，相互融合，并不斷加大眼科臨床、科研與教學的力度，加快眼科建設與開展的速度，不斷為該學科的理論與實踐注入新的活力、新的元素，實現(xiàn)區(qū)域眼科的跨越開展和快速提高。

　　回憶過去、碩果累累，展望未來，前程似錦。讓我們在新的目標、新的機遇面前，攜起手來，繼承傳統(tǒng)，加快創(chuàng)新，為山西的眼科事業(yè)和三晉人民的身體健康做出更大的奉獻。

　　最后，祝各位嘉賓、各位朋友會議期間心情愉快，滿載而歸。預祝第十六屆山西省眼科學術會議圓滿成功！

　　謝謝大家！

　　會議領導的致辭 篇2

各位同志們：

　　從x月上旬開始，為貫徹兩級公司關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件精神，礦黨委在全礦各級黨組織和廣大黨員中組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，結合礦黨委工作部的檢查情況，現(xiàn)對7月份各單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行點評。

　　一、部署嚴密，宣傳發(fā)動有力。

　　礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件下發(fā)后，各黨總支、直屬黨支部高度重視。

　　一是迅速制定活動方案。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，明確組織機構、責任領導和工作要求。

　　二是廣泛動員學習。各單位利用組織生活會、黨課等形式學習貫徹深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精神，明確活動意義及活動內容。

　　三是營造活動氛圍。利用電視、網絡、報紙、橫幅、顯示屏做好活動宣傳，礦對各單位還下達了專項活動宣傳任務。

　　四是開展公開承諾。結合“四強四優(yōu)”20xx年度工作計劃，每個黨員立足自身崗位實際，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾事項，通過公開承諾方式向群眾公布，接受群眾的監(jiān)督。

　　二、注重實效，促進各項工作。

　　在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員、干部把在學習理論中煥發(fā)出的熱情，自覺地放在了做好當前各項工作上，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果努力轉化為完成各項經營指標、促進安全生產、維護礦山穩(wěn)定的實際行動。針對礦區(qū)連降暴雨面臨著十分嚴峻的`防汛形勢，礦黨委及時下發(fā)了通知，號召各級黨組織和廣大黨員在防汛抗洪搶險中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領導干部模范帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用，用實際行動為黨旗增光添彩，在防汛抗洪搶險斗爭中創(chuàng)先爭優(yōu)。全礦共設立了黨員防汛抗洪搶險責任崗23個黨員突擊隊隊員672人。

　　三、培育載體，活動特色明顯。

　　通過前期有效的宣傳發(fā)動，各級黨組織及黨員進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)目標任務，扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動特色明顯。采礦車間黨總支組織開展黨員志愿者服務活動，黨支部緊緊圍繞生態(tài)環(huán)保、助老扶幼、平安創(chuàng)建、科學發(fā)展等主題，組織廣大黨員干部深入職工群眾開展志愿服務，并積極推進“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”等活動。選礦車間黨總支切實抓好黨員承諾工作，通過調研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認真踐諾、多方評諾等7個程序，對不符合實際、達不到標準的承諾事項，進行調整和修改，堅決杜絕走過場、流于形式的不良現(xiàn)象。球團車間黨總支通過搭建“三臺”促領先活動，即技術創(chuàng)新搭平臺，勞動競賽設擂臺，素質提升搭講臺，激發(fā)了黨員骨干的工作積極性。機動車間黨總支開展以“比學習看自身素質、比工作看辦事效率、比作風看群眾評價”為主要內容的“三比三看”活動。

　　在x月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全礦各級黨組織圍繞礦中心工作，創(chuàng)新載體，細化措施，突出特色，扎實推進，取得了明顯成效。但必須清醒地看到存在的不足。主要有：

　　一是重視程度有差異，活動進展不平衡，少數(shù)單位行動遲緩。

　　二是推動措施有差異，有的單位活動特色不鮮明，沒有選準好的載體。

　　三是素質有差異，黨員發(fā)揮作用有差距。另外，有的單位黨員承諾公示內容不實，黨員手冊的填寫檢查沒到位。為此，在下階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們將采取有效措施，加以改進。

　　所以我們針對這些問題，在今后的工作中，將要不斷的加強工作的力度，把我們的公司建設的更好！

　　會議領導的致辭 篇3

　　一、管理層成長的首要性

　　xx集團是一個多元化發(fā)展的企業(yè)，其中xxit集團就涉及到it培訓、科技公司等雙層模式的經營發(fā)展。如若每一個單位都需要集團決策層指揮、拍板的話，那么不管是公司還是學校，最后的結果則是無法經營下去。因為在業(yè)務層面，身處前線的管理層及相關團隊是最了解情況的，這也是一種自下而上的業(yè)務影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念，特別是公司原則、底線、方向，卻恰恰相反，是決策層到管理層再到基層，是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法，則是各管理層率領團隊制定方案、拿出對策，以便決策層給予參考意見，最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營，即自身的不斷成長，包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。

　　由此可見，對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說，管理層的成長比決策層的成長更為重要，更為迫切。

　　二、有關集團會議的總結

　　20xx年集團半年會議的召開，針對xxit集團半年工作的完成狀況，集團給予了相當大的肯定，尤其是對于xx科技，給予的期望是越來越高，這就意味著xxit在xx集團內部所承擔的責任也將越來越重大。這也說明xxit集團經過近兩年多的發(fā)展，管理團隊之間已經獲得了一定程度上的相互之間的信任，并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是，就目前的營利能力而言，卻也是讓集團有理由頗受質疑的。這就決定xxit集團，無論是學校還是公司，在20xx下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃，嚴格要求自身，把該做的事情扎扎實實的做好，以便在年終達成目標任務的同時，更進一步牢固地確立已在集團內部樹立的有利位置。

　　半年過去，我們反思自身。我們自身的規(guī)劃，自身的標準，是否一貫始終；自身的年初規(guī)劃，以及各部門的規(guī)劃到底是哪些，集團對于我們的考核定位又在哪里？我們的目標，我們對每一件事情的'衡量標準在哪里，是否裝在心中，是否牢記，是否不斷對照和核查？

　　所謂印證一句老話“唱歌跑調，做事走樣，做人失形”。對于半年的工作，我們有哪些沒有做完的事情，有哪些事情是應該做好而沒有做好的。我們做事情，包括對公司的發(fā)展，一直強調定位，從無到有，從無到強，但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。

　　所以，如若要在這樣一個團隊中站穩(wěn)腳跟，必須提升自身素養(yǎng)和自我形象，即要有一個清晰的自我定位。比如，做人要正，講正義、走正道、有正氣；與人要為善，樂于助人、幫助他人，以德報怨，做一個好人，但不能做一個老好人；為人要實，要扎實，做實事，說實話，腳踏實地地干實事。

　　三、危機與人才的思考

　　一件事情，要在這件事情上找出它的危機、危險和風險，是件極為容易的事情，甚至因為其存在的危險和風險讓自身產生絕望。換向而言，如若能夠找到它的轉機，帶給人的將是一種蓬勃的希望。

　　這種希望，是因為人的存在，人才的存在。唯有人才，才能化危為機，轉危為安，甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續(xù)的具體發(fā)展和走向，我們肯定會有各種各樣的困難，也會不斷的困惑和迷茫，所以學會要“熬”，學會“變”，善變會變才能熬得過去，才能熬出生機。

　　一個真正的人才，首先他是自信的，他會把自己當成一個人才來看，相信自己是一個人才；其次是進一步提高自己的含金量；最后，是找到適當?shù)臅r機，合適的平臺，將自身的能量真正的爆發(fā)出來，要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。

　　而一個人才的成長，第一是自身的學習；第二是自身的作為；第三則是自身的品質。要學習、思考，提升自我，強化自身能力，這是積極的作為；不想事，不做事，讓別人看不出你的真正實力，從而對你產生懷疑，這是消極的不作為。其實很多人想作為，卻又不知道怎么去作為。沒有經驗、找不到切入口，甚至于相互間產生顧忌，產生猜測和疑慮，最終形成怕作為的局面。

　　同時，做管理如同做事情，任何時候說的一句話，做的一個動作，可能會在不同的人眼中產生不同的效應。在某些人眼中可能產生的是正面效應；而在另一些人眼中產生的卻是負面影響。所以，在從事管理過程當中，切忌自鳴得意，因為任何言語行為，正如多棱鏡一般，折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應，這將與你的人品和人格存在著巨大的關系，從而也能夠彰顯出你的內在魅力和內心精神。

　　因此，不管是正面效應，還是負面影響，我們都應該承受這份該有的壓力，于我們而言這更是一種鞭策，使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我，放下虛榮和面子、權利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下，多為別人而想，進入別人的內心，讓別人接受你、認可你、推崇你、追隨你，甚至崇拜你。

　　會議領導的致辭 篇4

同志們：

　　剛才，區(qū)交警大隊林亞琪大隊長通報了今年來我區(qū)道路交通事故情況，并對下階段的工作進行了安排部署，區(qū)直各相關單位就貫徹落實全市第二季度預防道路交通工作會議精神做了簡要匯報。下面，我再強調幾點意見：

　　一、切實加強道路交通安全管理工作

　　道路交通安全聯(lián)席會議成員單位要認真對照市政府辦印發(fā)的考核細則，根據(jù)職責分工，充分發(fā)揮職能作用，扎扎實實開展工作，有效降低道路交通事故發(fā)生幾率。同時，要密切配合交警部門，繼續(xù)開展全區(qū)道路交通安全整治工作，形成長效機制，保持高壓態(tài)勢，防患于未然。交通管理部門做為主要的職能部門，要盡職盡責，提高工作水平，提高管理的針對性和有效性，認真做好車輛和駕駛員的源頭管理，以及路面交通管理控制、違章事故處理分析、駕駛員管理教育等方面的工作。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要成立以綜治辦、派出所、司法所、農機站等單位為成員的道路交通安全委員會，并保證能夠切實發(fā)揮作用，通過建立責任網絡、部門聯(lián)動網絡和群防群管網絡，強化基層交通安全管理，健全基層道路交通安全體系和事故防范機制。

　　二、積極開展道路客運隱患專項整治

　　一要強化客運車輛安全行駛源頭管理。嚴格落實客運企業(yè)安全生產主體責任，嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關，嚴把客運企業(yè)出站關，嚴把車輛技術狀況關；規(guī)范客運市場和客運站運營秩序，抽調運管人員長期駐站，對客運中心站進行日常監(jiān)管，重要節(jié)假日增派運管人員，加強現(xiàn)場客運秩序監(jiān)管；督促客運中心站遵守“三不進站、五不出站”規(guī)定，強化“三品”檢查，有效做到“不超載、不超員、不疲勞駕車、不開帶病車”上路營運，確保道路客運安全有序。二要嚴厲整治客運車輛通行秩序。交警大隊要加強道路執(zhí)勤執(zhí)法，集中力量整治客運車輛通行秩序，加強客運班線集中和交通事故多發(fā)路段的巡邏管控，嚴查客運車輛交通違法行為；要進一步落實客運車輛交通違法抄告和轉遞制度，對駕駛客運車輛載人超過核定人數(shù)20%以上，超過規(guī)定時速50%以上嚴重違法行為，在交通違法計分周期內記滿12分，多次違法記錄未及時處理的客運駕駛員，要抄送運輸企業(yè)，并報交通運管部門，嚴格落實處理措施。

　　三、嚴厲打擊道路交通違法違規(guī)行為

　　對于缺乏安全意識、無視交通法規(guī)的道路交通違法行為人，我們要繼續(xù)加大整治力度，真正做到讓駕駛人員不敢違法。公安、交通、農機、監(jiān)察、廣電及各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工作人員，要定期開展上路執(zhí)法的聯(lián)合整治行動，形成長效機制，保持嚴管態(tài)勢；要深入開展以客車、貨車、摩托車、危險化學品運輸車、校車、農用車等為重點整治對象的專項行動；要加大力度，持續(xù)抓好酒后駕車專項整治，嚴格執(zhí)行酒后駕車處罰新規(guī)定，鞏固提高治理成果；要加強重點路段的日常巡查，一經發(fā)現(xiàn)車輛超限超載，嚴格按照法律法規(guī)上限予以處罰、收取公路賠補償費等。

　　四、狠抓校園及校園周邊道路安全整治

　　教育、交警、建設、交通等部門要繼續(xù)加大校車及校園周邊道路交通安全整治力度，逐步實現(xiàn)校園周邊道路交通安全管理常態(tài)化、機制化和規(guī)范化，為廣大學生成長創(chuàng)造和諧的交通環(huán)境；要建立校園周邊道路交通安全設施和管理設施隱患的定期排查機制，積極完善校園周邊道路警示和提示標志、信號燈、人行橫道和車輛減速設施等，為學生提供安全通行條件；要科學合理調配人力，針對學生上、放學的重點時段、重點部位，建立動靜態(tài)相結合的勤務制度，特別要在主次干道邊、交通流量大、接送學生車輛較多、容易造成交通擁堵的中小學校和幼兒園門口，設立固定的“護學崗”，注重交通安全疏導，防止發(fā)生交通事故；要對校園周邊道路交通秩序亂點、違法行為高發(fā)點進行深入摸排，開展針對性整治，清理校園周邊道路違法停車、占道設點等行為，凈化交通環(huán)境。

　　五、切實加大道路交通安全設施投入

　　各級各有關部門要加大資金投入，有計劃、分步驟開展危險路段整治，實現(xiàn)逐年減少直至消除危險路段的目標。特別是對急彎路段，要采取前后增設限速、急彎警示標志，彎道設路線誘導標志，外側增設護欄（墻）、凸面鏡等措施；對視距不良路段，要采取內側開挖視距平臺或修剪影響視線樹枝、灌木，外側增設凸面鏡，前后增設鳴喇叭、限速、嚴禁超車標志等措施；對連續(xù)陡坡、路側為懸崖、深谷、深溝、江河湖泊等路段，要采取前后增設限速、警示標志、減速帶、護欄，有條件路段可增設避險車道等措施；對交叉路口及村鎮(zhèn)、學校等交通混雜路段，要采取前后設置指示及限速標志、減速帶等措施，限制車輛行駛速度；對各個鐵路道口，要嚴格按照規(guī)定，執(zhí)行全天侯監(jiān)護，實施平改地，將交叉通行改為立交式通行，郭坑鎮(zhèn)和朝陽鎮(zhèn)要按照4月15日長泰會議要求，認真履行鐵路道口安全協(xié)議，落實鐵路道口監(jiān)護人員，聘請年輕的'工作人員加強現(xiàn)場管理，切實消除安全隱患。同時，要加強惡劣天氣隱患路段的管控，在臺風或暴雨天氣期間，交通、交警部門要派出人員加強路面巡查，加強危險路段的養(yǎng)護和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路損毀、坍塌、滑坡、落石、泥石流等情況，立即采取管制措施，嚴防交通安全事故。

　　六、廣泛有效的開展交通安全宣傳教育

　　我們已經在5月份開展了交通安全宣傳月活動，但我覺得力度還不夠大、范圍還不夠廣、效果還不夠好。交通安全宣傳活動，不能僅停留在出動多少警力、多少宣傳車、發(fā)放多少宣傳資料、懸掛多少橫幅、制作多少宣傳展板等這些轟炸式、灌輸式宣傳的形式上，這些形式雖有一定作用，但花費了大量的人力、物力和財力，每次宣傳活動過后，交通參與者并沒有留下太多的印象，宣傳資料滿街扔，收廢紙的倒是收入不薄。我們要改變以往的宣傳方式，積極探索新方法、新形式，把宣傳工作做到實處，達到預期的效果和目的，讓遵守法規(guī)成為廣大交通參與者的一種自覺自愿行動。要把說教式宣傳轉移到人性化宣傳，多宣傳一些人性化的交通安全警示語，拉近管理者與被管理者、服務者與被服務者之間的距離，讓人感到溫暖。要在宣傳教育中融入更多的家庭和社會責任，交通安全宣傳教育要使每一個人都知道，每個人不僅僅為個人活著，更是為親人、別人活著，用親情去感化他們，用家庭和社會責任感去約束他們。要在宣傳教育實踐中，增強交通參與者的法制觀念，使交通參與者像重視其它法律法規(guī)一樣重視《道路交通安全法》，共同維護《道路交通安全法》的權威。

　　會議領導的致辭 篇5

　　為整頓學生會干部作風，在同學們、老師們以上中樹立良好的形象，搞好今后的工作，為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境，今天召開全體學生會成員會議，在此提出幾點要求和希望。

　　一、明確當學生干部的意義

　　1、自身發(fā)展的需要：鍛煉組織、活動能力，將來走上社會大有用處，這也是人的能力、素質的組成部分。

　　2、學校、班級工作的需要：學校、班級秩序的建立，工作的開展，都需要學生干部。

　　3、社會的需要。許多社會精英，當年在校讀書期間都是出色的學生干部。工作能力、責任感就是在學校當干部時培養(yǎng)的。葉立欽、克林頓、李光耀。

　　二、當好學生干部的角色

　　1、老師的得力助手：維護班主任、老師的威信，支持、配合老師的工作。

　　2、學校聲譽的堅定的維護者，建設的參與者，政策的支持者。絕不能唱對臺戲!更不能辜負老師、同學的期望，以干部做掩護牌違紀甚至踐踏學校禁令(如談戀愛，偷竊等)。有的學生干部課堂上公然頂撞老師，是很不應該的。

　　3、學生與學校、老師之間的感情、思想等方面的溝通者。如發(fā)現(xiàn)班主任或科任老師不太受同學們的歡迎，發(fā)現(xiàn)同學們對學校的某項決定有許多不解或誤解，就應該多做溝通工作。

　　4、集體的領頭羊，活動的組織者。

　　三、了解學生干部應具備的素質

　　1、強烈的責任感：不把自己與一般同學等同起來，事事起模范帶頭作用，不辜負學校、老師、同學們的期望，不做好工作絕不罷休：

　�、侔嚅L：努力使我們班成為年級的標兵班!

　�、趯W習委員：組織科代表，想方設法激發(fā)同學們的學習欲望，搞好師生之間的溝通工作;

　�、垠w育委員：三操不要老師操心，組織班里的`體育活動;

　�、芪膴饰瘑T：組織別開生面的各種文體活動;

　�、菁o律委員：結實保證課室上課、自修、宿舍的紀律;

　�、迣W生會、團委會干部：為建設延平中學、振興延平中學切實開展工作，讓大家看到你們做的工作和取得的成績。

　　2、奉獻、犧牲精神，榜樣作用：從小事做起(沖廁所，撿垃圾，提醒、催促同學們遵守紀律)。雷鋒的偉大就在于能堅持為人民做好事，而非心血來潮。

　　3、經受得起失敗、挫折、誤解的考驗。不要總認為我們班同學的素質最低，沒得救了;群眾覺悟低，很有種“眾人皆醉我獨醒”的心理。卻沒從自己工作中找不足。

　　四、牢記學生干部的要求

　　1、各成員必須嚴格按照本文辦事。

　　2、工作大膽，開朗大方，熱情服務，工作過程中不與他人發(fā)生正面沖突。

　　3、堅定政治立志，敢于與一切歪風邪氣作斗爭。

　　4、團結一致，服從主席、部長等人安排，會議不遲到。

　　5、堅持正義，堅決反對包弊、通融違紀人員。

　　6、值勤工作積極到位，有特殊事件與相關人員請好假，并要安排好工作。

　　7、爭優(yōu)爭先，爭做同學們的楷模，處處以一個優(yōu)秀學生會成員的要求來規(guī)范自己的行為。

　　8、努力做到工作學習兩不誤，按時交工作匯報、扣分記載表。

　　9、對于無理取鬧、頂撞學生會干部、故意擾亂學生會工作的人員，要積極正確、有理有據(jù)有節(jié)地給予回擊，嚴重的向學校匯報。

　　10、對于嚴重的違紀事件須及時的報告政教處、班主任或其他校領導。

　　11、講文明、講禮貌，不開危險性玩笑，不違反任何校紀校規(guī)。

　　12、協(xié)助各部長盡力完成周工作目標，不行使特權，不假公濟私。

　　五、工作中應注意的事項

　　1、眾志成城，精誠團結

　　在學生會當中，有一種凝聚力，它就是學生會的先進性。大家嚴格遵守紀律，本著“精誠團結、雷厲風行”的工作作風，密切配合，加強溝通，相互尊重，相互理解，增強了工作效率。時刻以一名學生干部的要求嚴格要求自己，力爭讓廣大同學滿意，讓領導滿意，讓自己滿意。

　　2、努力學習，爭做楷模

　　主席團成員考察其干事、干部，其中班級干部為60%左右，學習成績都在中上水平其有90%以上。各位干部在工作之于，不忘學習，積極向上。學生會中有很多同學都在全班前五名，而且品學兼優(yōu)。其中全體學生會成員中有96%以上都是團員。

　　3、積極肯干，吃苦在前

　　各干部、干事從剛進學生到現(xiàn)在，學生會同學以身垂范，一馬當先，積極參與各項學生會工作，使得在學生會的積極組織下，取得了優(yōu)異的成績。

　　運動會期間，體育部所有成員都參加比賽并獲獎，其中還有好多學生會干部、干事參與了運動會，都有得到優(yōu)異的成績。學生會全體成員都參與了運動會維持場地秩序，干部輪流值班，干事不怕吃苦的在跑道邊維持。

　　在元旦晚會上，學生會的女同學們也選送了節(jié)目，并得到了校元旦匯演二等獎。副主席季冰靈并在技能文化節(jié)上上臺領獎，這是學生會的驕傲，也是她自己的驕傲。

　　4、服務同學，甘于奉獻

　　學生會是學生群眾性組織，代表廣大同學的根本利益，是學生與領導之間的橋梁紐帶。在學生會，每人都有主人意識。生活部在工作期間，多次代表同學們到食堂反映伙食問題，但收效不大。在各種活動中，都能看見學生會同學忙碌的身影，抬板，抬桌子，抬器材，布置、打掃會場，組織紀律……每個人都默默無聞，每個人都任勞任怨，沖在前面。同學們高興地看完一場晚會，而學生會同學不僅忙的不亦樂乎，連自己組織的晚會都看不著;同學們熱烈地看完了運動會，學生會也還只是在場外忙活，等同學都退了場，他們還在忙碌。面對這一切，大家都無怨無悔，毫無怨言。在學生會不斷的進步，不斷的刻苦努力。

　　5、不斷努力，更創(chuàng)新高

　　學生會現(xiàn)在還存在一些不成熟的地方，但是第一個學習我們正在進步著，我們全體學生會成員都希望自己能在接下來的時間里更創(chuàng)新高，讓學校的同學與領導們對學生會滿意，對團的工作滿意，大家都爭取在下學期努力奮進，打造讓同學們更多發(fā)揮的舞臺。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！痹谛ｎI導的正確領導下，在各位老師的熱心指導下，學生會不斷總結經驗，積極發(fā)揚優(yōu)點克服不足，注意保持先進性，時刻走在學校的前列，讓我們期望婁底五中學生會有更加輝煌的明天!

　　會議領導的致辭 篇6

　　今天早上10：40分，市防指下達了《關于下達防御第9號臺風“利奇馬”工作指令的通知》，據(jù)氣象部門預報，今年第9號臺風“利奇馬”已于8月10日凌晨1點45分前后在浙江省溫嶺市沿海登陸。預計“利奇馬”登陸以后北上進入黃海中部，臺風中心于11日下午至12日凌晨在山東半島至魯東南登陸。“利奇馬”外圍云系將于今天上午開始影響我市，預計今天白天至12日，我市將有明顯的風雨天氣，降雨量可達暴雨到大暴雨，局部特大暴雨。為有力應對這次臺風影響，省防指下達的防御第9號臺風“利奇馬”工作指令，對此，市防指揮部、市委副書記、市長孟慶斌做出批示：請各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、各部門單位嚴格執(zhí)行八項規(guī)定工作指令，失職問責。

　　今天上午9：00，龔正省長到省防指督導檢查第9號臺風防御準備工作情況，并召開專題視頻會議，我在區(qū)防指防汛會商室參加了視頻會。全區(qū)防汛形勢依然十分嚴峻，各級各部門要結合工作實際，認真做好防御第9號臺風“利奇馬”工作。下面，我再強調幾點。

　　一、以“防”為主，以臨戰(zhàn)姿態(tài)，全面落實各項防御措施

　　8月6日至7日，我區(qū)連續(xù)遭遇強降雨天氣。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)48小時內降雨量超過260mm，達到大暴雨標準，超十年一遇。接到暴雨預警后，我區(qū)立即啟動了防汛應急Ⅲ級響應，各有關部門和單位迅速行動、協(xié)同作戰(zhàn)，提前開啟閘壩泄洪，疏通多處堵塞點，并安排人員現(xiàn)場掀開井篦、疏導指揮交通等。但由于降雨強度高，我區(qū)排水設施基礎差、底子薄、缺陷多，造成城區(qū)內多個區(qū)域積澇嚴重。當前土壤含水量極度飽和，河道產流匯流快，對此次臺風防御工作帶來極大的不利影響，請各有關部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)，全面落實各項防御措施。

　　一要密切監(jiān)視，滾動預報預警風情雨情水情。各街道辦事處、鎮(zhèn)政府要充分運用互聯(lián)網、短信、微信、廣播、電視等現(xiàn)代預警手段以及大喇叭、銅鑼、哨子、手搖警報器等傳統(tǒng)手段，第一時間將預警信息傳遞到村、到戶、到人。

　　二要查究結合，開展防臺隱患排查整改。根據(jù)各街鎮(zhèn)上報的風險隱患點，羅莊街道風險隱患點6處、付莊6處、盛莊113處、高都7處、冊山3處、褚墩13處、沂堂7處、黃山8處，這些風險隱患點已明確責任人。對于各類水利工程，防洪重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等進行“全覆蓋、無死角”隱患排查，做好隱患整改；要加強高危企業(yè)和重要基礎設施的防洪保安工作，對廣告牌、玻璃幕墻等高空構筑物及塔吊、圍墻、行道樹等易倒伏物進行加固或拆除。

　　三要群測群防，強化山洪和地質災害防御。山洪災害突發(fā)性強、防御困難。從全國來看，山洪災害死亡人數(shù)占洪澇災害總死亡人數(shù)的近7成。加強對山洪災害易發(fā)區(qū)、地質災害易發(fā)點等危險區(qū)域的巡查監(jiān)測，提前預警組織開展群眾轉移疏散演練，加強村居、社區(qū)聯(lián)防，確保山洪發(fā)生時預警及時、反應迅速、轉移快捷、避險有效。

　　四要嚴防內澇，確保城市正常運轉。要重點落實好電力、交通、供水、供氣等基礎設施和地下商場、下沉式立交橋、機場等重要設施排澇措施，做好井蓋疏通、裸露電線排查、排水口垃圾清理，嚴密防范橋涵隧道、工程基坑、尾礦庫、人防通道、大型廣告牌等可能出現(xiàn)的險情，確保城市正常運行。視情采取停工、停業(yè)、停產、停課、休市等非常措施。

　　二、防抗救結合，有條不紊，扎實做好抗擊臺風工作

　　一所有的精力必須高度集中。臺風期間，各級各部門嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領導帶班制度，暢通信息傳遞渠道，確保水情、雨情、險情、災情以及防汛調度命令及時上傳下達、高效運行，杜絕信息漏報、遲報、瞞報，對報告不及時造成重大影響的，嚴肅追究相關領導和人員的責任。

　　二所有的目標必須聚焦聚集、所有的.任務必須明確責任。各街鎮(zhèn)要強化重要堤防和重要設施巡查值守制度，關鍵時期要加派人手、加密頻次，險工險段、重要部位要落實24小時值守措施，做好險情早發(fā)現(xiàn)、早處置。不準出現(xiàn)1人受傷死亡；不準有1處房屋廠房墻體倒塌；不準有1輛車沖走；不準有1根電線落地傷人；不準有1人掉到井里洼塘。

　　三要所有的措施必須精準精細�？茖W調度，排水口打開防護，切實做好泄洪信息的告知和報送工作，調洪時間、泄流大小等信息，提前通知下游沿河街鎮(zhèn)、村居和閘壩管理單位，做好預警工作。要全力做好低洼易澇區(qū)、地質災害隱患點、老舊小區(qū)、旅游景區(qū)、在建工地等重點區(qū)域人員轉移安置工作。要細化人員轉移避險預案，全面摸清危險區(qū)域戶數(shù)、人數(shù)等基本情況，做好轉移避險不漏一戶、不留一人，確保人員安全。

　　四要預置力量，做好抗臺搶險準備。各級各部門要保持高度戒備，落實好各類搶險隊伍和物資儲備，全方位做好應急搶險準備，確保一旦接到命令，能夠在最短時間內到達搶險現(xiàn)場。要落實好應急物資儲備地點、線路、運送方式和運輸車輛，關鍵時刻“拿得出、運得到、用得上”，確保應急救災物資真正滿足應急所需。

　　三、凝聚合力，履職盡責擔當，確保防臺各項工作高效有序開展

　　防臺風工作涉及面廣、時效性強、社會影響大，各級各部門要敢擔當、能擔當、善擔當，各盡其職、各負其責、協(xié)調聯(lián)動，確保防汛防臺各項工作高效有序開展。

　　一要強化責任擔當。各級各部門要把責任目標分解到部門、落實到崗位、量化到個人，河湖長要切實擔起防汛防臺職責，做到守土有責、守土負責、守土盡責。特別要加強農村地區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、旅游景點等重點部位責任落實。

　　二要密切配合協(xié)助。各成員單位要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持“寧可抓重、不可抓漏”的工作態(tài)度，加強溝通協(xié)調、密切協(xié)作配合，真正形成強大工作合力。

　　三要嚴肅工作紀律。當前是防汛防臺工作的關鍵時期、特殊時期，大家要以雨情汛情為令，隨時趕往一線，靠前指揮。主汛期期間，防指領導同志一律不得外出，有特殊情況必須外出的要向上級防指請假，并安排其他同志接替指揮。各級各部門要顧全大局，嚴格制度、嚴明紀律，服從防汛指揮部的統(tǒng)一指揮和調度，發(fā)生重大險情、災情要按要求及時上報，不得遲報、漏報、瞞報。要嚴格落實責任追究制度，對因責任不落實、工作不到位、領導不力造成重大損失的，依法依紀嚴肅追究責任。所有人員必須到崗到位，所有指揮必須有力有序。

　　同志們，防臺風工作事關人民群眾生命財產安全，事關經濟社會發(fā)展穩(wěn)定大局，任務艱巨、使命光榮。各級各部門要以對黨和人民群眾高度負責的精神，迅速行動、周密安排，嚴密防范、科學應對，堅決打贏防汛抗臺這場硬仗。

　　會議領導的致辭 篇7

　　今天這次會議，是管委會決定召開的一次十分重要的會議。目的就是在長白山旅游高峰之際，進一步提高全區(qū)上下對加強旅游管理安全工作的重視，提高管理水平，提升服務質量，排查安全隱患，落實各項任務。下面，我代表管委會講幾點意見。

　　一、統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視旅游管理安全工作

　　20xx年，是長白山旅游發(fā)展較快的一年。全年景區(qū)旅游人數(shù)首次突破百萬大關、達到108萬人次，景區(qū)旅游收入實現(xiàn)2.6億元。特別是7、8月份，連續(xù)31天入區(qū)游客量超過1萬人次，8月8日單日接待量達到2.3萬人次，創(chuàng)造了歷史最高紀錄。這些成績的取得，離不開集團公司全體員工無私奉獻，辛勤工作，離不開全區(qū)上下重視發(fā)展，支持旅游，通力協(xié)作。對此，管委會是滿意的。在長白山旅游產業(yè)快速發(fā)展的同時，一些發(fā)展中的問題也隨之凸顯出來。比如：旅游服務功能設施還不適應景區(qū)人數(shù)快速增長的趨勢;景區(qū)管理方式手段還不適應現(xiàn)代化景區(qū)管理要求;旅游隊伍建設還不適應不同游客的個性化需求，等等。這些問題需要我們用發(fā)展的眼光正確對待，高度重視，并在實際工作中努力加以解決。

　　自現(xiàn)在開始，長白山旅游已經逐漸進入到高峰期，預計今年的游客量將突破120萬人次。為此，全區(qū)上下要正確分析形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，努力工作，以對事業(yè)和人民高度負責的精神，把旅游管理安全工作放在當前各項工作的重要位置，為建設國內一流精品景區(qū)，實現(xiàn)長白山旅游產業(yè)的轉型升級營造氛圍、創(chuàng)造條件。

　　二、加強管理，提升服務，樹立長白山旅游品牌形象

　　依托長白山現(xiàn)有旅游基礎條件，實現(xiàn)高峰期安全有序過度對旅游運行管理水平提出了新的更高的要求。要始終堅持“景區(qū)精品化、人員專業(yè)化、服務人性化”的工作理念，著力解旅游管理工作中存在的不適應問題。

　　一是深入研究高峰期旅游規(guī)律，從售票、乘車、倒站、主峰等各個環(huán)節(jié)入手，提高資源配置、管理運營的針對性、高效性、科學性。

　　二是強化“大旅游”意識，加強全區(qū)旅游服務質量體系建設，進一步規(guī)范和加強浮石林、冰水泉等社會景點的管理和服務。

　　三是兼顧普通需求和特色需求，做好親情化、個性化、高端化服務。

　　四是尊重員工、理解員工，充分調動起員工的積極性。旅游旺季景區(qū)員工工作時間長、工作量大，非常辛苦。關心好員工，照顧好員工，讓他們在工作中始終保持良好的情緒和狀態(tài)，對景區(qū)服務質量提升至關重要。

　　五是全面加強旅游市場秩序管理。旅游、質監(jiān)、公安、運管、工商和綜合執(zhí)法等部門要加強聯(lián)合執(zhí)法，加大查處打擊力度，整頓和規(guī)范旅游市場秩序，引導旅游企業(yè)規(guī)范經營。對屢禁屢犯的企業(yè)和個體經營者要加大打擊力度，直至取消旅游經營資格。旅游行政部門要認真執(zhí)行《旅行社管理條例》、《導游員管理條例》等旅游法規(guī)、規(guī)章，打擊黑導、黑社、黑車、黑店等違規(guī)經營行為。交警、綜合執(zhí)法等部門要重點治理出租車、摩托車的攬客行為。

　　六是進一步優(yōu)化區(qū)域旅游環(huán)境建設。公安、綜合執(zhí)法等部門要維護良好的社會治安秩序，營造安全和諧的良好氛圍。各區(qū)、各部門要進一步加強轄區(qū)居民的旅游環(huán)境意識，自覺維護長白山的旅游環(huán)境，發(fā)揚熱情、好客的.良好傳統(tǒng)。

　　七是加強接待工作。每個部門，每名同志都要做長白山旅游形象的傳播者、踐行者。各單位(部門)要嚴格按照《長白山管委會公務接待管理暫行規(guī)定》，堅持“有利公務、簡化禮儀、務實節(jié)儉、杜絕浪費”的原則，遵守景區(qū)的有關規(guī)定，協(xié)助集團公司維持景區(qū)接待高峰時的旅游秩序。要嚴格控制帶車入區(qū)，確需帶車入區(qū)的，要聽從景區(qū)管理人員指揮，保證行車安全。

　　八是要加強旅游應急管理工作。當前正值雨季，南方部分省市已發(fā)生洪澇災害，造成很大損失，要時刻繃緊預防突發(fā)性自然災害和突發(fā)事件這根弦。各部門要進一步完善相關預案內容，根據(jù)實際情況靈活操作，快速反應。

　　九是加強全區(qū)賓館、酒店、餐館、土特產品的管理和檢查，特別是針對家庭旅館，要出臺相應的管理制度和辦法，確保規(guī)范經營，合法經營。

　　三、齊抓共管，排查隱患，切實加強旅游安全工作

　　去年兩起突發(fā)事件的發(fā)生，對長白山的旅游形象造成了一定影響，同時也暴露出我們的工作還存在著一些漏洞。各單位必須高度重視旅游安全，堅決按照國家和省委省政府的有關要求，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，監(jiān)查檢查上嚴格細致，事故處理上快速科學。

　　從目前看，長白山旅游安全隱患主要有以下幾個方面。

　　一是地質災害隱患。因受地質和氣候的影響，長白山區(qū)發(fā)生地質災害的可能性非常大，山體開裂、落石、泥石流等情況時有發(fā)生，對游客的生命財產安全構成一定的威脅。

　　二是安全管理隱患。漂流、登山等旅游項目本身就存在一定的危險性，需要重點監(jiān)管。長白山景區(qū)的主峰、地下森林、大峽谷等主要景點在旺季游客十分集中，跨越護欄留影、攀爬山體的事件屢禁不止，極易造成安全隱患，需要加班加點、死看死守。同時，要進一步加強對入區(qū)科學考察、教學實習的管理，做好引導、保護等工作。

　　三是交通安全隱患。旅游旺季車輛迅速增加，是區(qū)域內交通事故的高發(fā)期。景區(qū)內運力緊張，司機工作量大，易出現(xiàn)疲勞。

　　另外景區(qū)部分路段正在維修，也對交通安全產生不利影響。四是消防安全、食品安全隱患。旅游旺季氣溫較高，酒店、賓館等旅游接待場所消防安全和食品安全的壓力很大，用電用火管理、食品原料采購和加工方面也存在隱患。

　　各部門要按照“分工明確，分級負責，逐級管理，相互配合”的原則，把安全工作的責任和目標任務逐級分解落實，做到一級抓一級，一級對一級負責。要把旅游安全工作納入今年工作重點目標和考核中去，做到與業(yè)務工作同步實施，同步發(fā)展。安全生產部門要及時檢查轄區(qū)的安全生產工作，加強重大隱患的整改并落實安全保障措施。旅游企業(yè)要健全相應的旅游安全領導機構和工作機構，認真貫徹執(zhí)行國家關于安全工作的法律、法規(guī)，加強對安全工作的領導。

　　發(fā)生安全事故，要在第一時間按程序向應急辦和相關領導報告情況。堅決杜絕遲報、漏報、瞞報行為。

　　四、加強領導，落實責任，確保各項工作落實到位

　　一是領導認識到位。各部門要牢固樹立以人為本的觀念，關注生命，關注安全，進一步認識做好旅游管理安全工作的重要性，堅持不懈地把各項工作抓細、抓實、抓好。

　　二是責任落實到位。旅游安全不能只停留在會議、文件和口頭上，要明確責任人和責任制，確保真正得到落實。

　　三是監(jiān)督管理到位。要下大力氣和決心做好監(jiān)督管理工作，運用行業(yè)管理的職能，做到旅游安全與管理業(yè)務掛鉤。對存在的隱患，發(fā)生的事故該通報的通報，該摘牌的摘牌，該停業(yè)的停業(yè)。四是保證措施到位。

　　第一，安全人員責任落實到位。各部門要配備專職安全員，加強專業(yè)培訓。

　　第二，安全巡視到位。景區(qū)安全員要經常對景區(qū)存在危險地方進行巡視，星級飯店安全員要對飯店消防器材、電路、線路、特種設備等進行巡視，安全巡查要做到定期、定時，流動巡檢工作要全面落實，并形成制度，檢查到位。

　　第三，警示標識到位。景區(qū)危險地段防護設施和警示標識齊備、有效，星級飯店消防標識、安全出口等標志明顯。

　　第四，制度落實到位。各旅游企業(yè)要嚴格落實各項規(guī)章制度和上級的文件精神，不折不扣按要求落實到位。限期解決的問題，必須在限期內完成。逾期不完成或不達標的，堅決予以停業(yè)整頓或取締。第五，旅游服務設施建設到位。要全面加強轄區(qū)旅游服務設施建設，特別是長白山電子商務平臺建設，爭取早日實現(xiàn)長白山旅游的智能化、信息化、現(xiàn)代化。

　　會后，各單位要結合各自工作職責，有針對性的研究、落實會議精神。旅游局牽頭成立旅游秩序組，負責打擊假冒偽劣商品，規(guī)范家庭旅館經營，打擊各種形式攬客行為，加強旅游軟環(huán)境建設;公安局牽頭成立交通安全組，加強區(qū)域交通管理和景區(qū)交通管理;食藥局牽頭成立食品安全組，針對賓館、酒店、社會餐館加強食品銷售監(jiān)察工作。牽頭部門要及時向分管領導匯報工作進展情況，各配合部門要積極參與配合，確保各項要求真正落到實處。

　　同志們，加強長白山旅游管理安全工作，責任重大，意義深遠。希望各部門高度重視，密切合作，不斷提高管理和服務水平，全力保證旺季旅游安全，為促進長白山旅游經濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　會議領導的致辭 篇8

　　今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務，是擺在我們面前的'一道課題。

　　一、前段主要工作回顧及經濟指標完成情況

　　合理調配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產值97230萬元，工業(yè)總產值42816萬元;完成固定資產投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經濟指標較去年同期大幅增長。

　　二、當前存在的一些主要矛盾和問題

　　原材料漲價，市場變數(shù)較大;產品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。

　　三、進一步統(tǒng)一思想認識，積極推進“興工富鄉(xiāng)”

　　興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

　　1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

　　2、加強搞好協(xié)調、服務，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

　　3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術、優(yōu)質資產對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

　　4、大力搞好引導、培訓，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產品科技含量，出特色產品、名牌產品。

　　會議領導的致辭 篇9

　　同志們：

　　縣委十屆九次全委(擴大)會議剛剛結束，就立即召開這次培訓會，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對項目建設工作的高度重視。這次培訓會目的是組織大家學習領會項目建設年的精神，共同探討項目建設方面的知識。推動全縣上下齊心形成合力，共同推進我縣項目建設全新跨越，為全縣經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供強大動力。

　　一、認真學習貫徹落實項目建設年的精神

　　20xx年是“”開局之年，省委、省政府出臺的《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的決定》目的就是通過項目建設，加快發(fā)展速度，轉變發(fā)展方式，提升發(fā)展水平，形成發(fā)展支撐。根據(jù)省、州項目建設年有關文件精神，縣委、縣政府出臺了我縣項目建設年實施方案，再一次強調了“發(fā)展是第一要務，項目是第一抓手”的理念。省委、省政府的《決定》是對我們這樣的欠發(fā)達省區(qū)，在工作思路和方法上一次重大的與時俱進，它抓住了xx省經濟和社會發(fā)展的基本特點和關鍵，是從具體省情出發(fā)推動加快發(fā)展的務實創(chuàng)新之舉。作為我縣這樣欠發(fā)達的地區(qū)，實施項目帶動戰(zhàn)略貫徹和落實“發(fā)展抓項目”這一舉措，對于我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展，早日實現(xiàn)全面建設小康社會的目標有著決定性的意義。

　　全力推進項目帶動戰(zhàn)略的實施。我縣與發(fā)達地區(qū)以及鄰近縣市的發(fā)展差距，究其根本原因就是投入的差距，是項目建設的差距。要加速發(fā)展，必須加大投入。近幾年來，通過一批又一批項目的支撐和帶動，我縣的發(fā)展明顯加快，經濟實力明顯增強。同時，我們也要清醒地認識到，我們在發(fā)展進程中仍然面臨許多困難和矛盾，發(fā)展的后勁依然不足，與兄弟先進縣市相比還有很大的差距。突出地體現(xiàn)在我縣項目和產業(yè)方面：一是基礎設施滯后。加快以交通、水利、農業(yè)生產、城鄉(xiāng)公共服務等基礎設施項目建設，直接關系民生的改善是我們必須始終堅持的工作，同時也是我們突破發(fā)展瓶頸的當務之急;二是缺乏大項目、大企業(yè)的有力支撐。我們經濟基礎還十分薄弱，經濟總量小，經濟增長的內在動力不足，工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化水平低，農民收入增長后勁不足�？v觀沿海發(fā)達地區(qū)的發(fā)展歷程，無一不是，積極爭取資金改善基礎設施，營造良好的發(fā)展環(huán)境，率先開放大力引進資金、項目從而實現(xiàn)經濟社會的快速發(fā)展，率先步入小康。從我縣的實際出發(fā)，我們只要不斷改善投資軟硬環(huán)境筑巢引鳳，來吸引項目落地，加快建設一批重大的工業(yè)和農業(yè)產業(yè)化和第三產業(yè)項目，擴大規(guī)模效應，來不斷增強經濟發(fā)展動力。從全省來看，目前各地對項目已經達到了“拼、爭、搶”的程度，項目帶動戰(zhàn)略已經成為了各級黨委、政府加快發(fā)展的共識，“”將成為發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，我們既要樹立強烈的使命感、責任感，始終保持旺盛的進取精神，迎難而上，克難攻堅;更要把加快發(fā)展的決心、信心和恒心落實在推進項目帶動戰(zhàn)略的.深入實施上，以項目為臺階，一步步縮小差距，一步步實現(xiàn)趕超。

　　凝心聚力，扎實工作，舉全縣之力抓好項目建設。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是執(zhí)政第一要務。項目是發(fā)展的載體，項目建設關系發(fā)展全局，關系區(qū)域經濟發(fā)展的整體水平，沒有項目的支撐，發(fā)展將成為無本之木、無源之水。我們抓經濟建設，離不開項目，抓項目建設，就是抓住了發(fā)展的“牛鼻子”。全縣黨員干部要貫徹落實省委、省政府推動投資快速增長的決策部署，以更加積極的姿態(tài)，更加扎實的工作作風，主動投身到我縣項目建設年的工作中。把項目建設工作作為重中之重，以項目考驗干部，以項目檢驗作風，以項目體現(xiàn)政績，營造不抓項目就不是稱職的干部，抓不好項目就是不合格的干部的輿論導向，真正使加快推進項目帶動戰(zhàn)略變成內容實在、進度明顯、主體落實的具體項目，并在全社會形成千軍萬馬攻項目、萬水跑項目、千言萬語談項目、千方百計上項目的濃厚氛圍。

　　以項目為抓手，推動經濟社會跨越式發(fā)展�？茖W發(fā)展觀的本質是堅持以人為本，實現(xiàn)經濟社會的全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。抓項目建設就是落實科學發(fā)展觀的具體實踐。是經濟欠發(fā)達縣，越來越大的差距需要我們加快發(fā)展，經濟建設和社會事業(yè)各項事業(yè)才能迎頭趕上。但是，快速的發(fā)展又從哪里來呢?項目是資本投入的載體，快速的發(fā)展，只能從項目中來。發(fā)展必須要有項目的支撐�？焖俚陌l(fā)展，必須要有投資的帶動，項目是加快發(fā)展速度，轉變發(fā)展方式，是加快發(fā)展并實現(xiàn)就業(yè)增加、百姓增收、產業(yè)壯大、稅收和財政增長的重要載體。這是世界各國和我國區(qū)域經濟發(fā)展歷程反復證明的硬道理。

　　一方面我縣基礎設施落后的現(xiàn)狀要求我們必須加大投入來改善制約經濟社會發(fā)展的硬環(huán)境。另一方面我縣具有豐富生物、礦產、旅游等資源，加快把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢是加速發(fā)展的根本之舉。我縣作為典型的投資拉動型的經濟發(fā)展模式決定了必須依靠項目投入才能實現(xiàn)經濟的快速發(fā)展。我們要進一步強化抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目的意識，牢固樹立項目就是機遇、就是潛力、就是后勁、就是希望的理念。深刻領會“發(fā)展是第一要務，項目是第一抓手”的內涵，堅定不移地把項目建設作為加快發(fā)展的核心舉措。只要我們形成各級干部抓項目、各行各業(yè)促項目、各鄉(xiāng)各鎮(zhèn)上項目的工作局面，積極爭取國家投資，努力吸引外來投資，不斷激活民間投資，多上大項目和好項目，經濟社會跨越式發(fā)展的目標就一定能夠實現(xiàn)。

　　二、認真做好項目的謀劃和爭取，全力抓好項目的運作。

　　項目謀劃是開展項目工作的基礎和起點，謀劃好項目就為爭取投資打下良好的基礎。謀劃并實施一個大項目，就是一個經濟增長點。謀劃并實施一個行業(yè)或一個領域的大項目，就是一個很大的增長點。因此，謀劃論證儲備更多、更大、更好的項目對于今后全縣經濟社會的快速可持續(xù)發(fā)展至關重要。我們要圍繞產業(yè)發(fā)展、民生改善、基礎設施建設三大類抓好項目謀劃：

　　一是要圍繞國家投資導向和市場方向謀劃項目。在謀劃項目上政府投資項目、必須要與國家政策相對接，經營性項目，必須是市場前景廣闊，有良好的經濟和社會效益。

　　二是要圍繞改善制約我縣經濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)來謀劃項目。按照輕重緩急的分類，突出交通、水利、生態(tài)建設等重大工程領域，把對我縣經濟社會發(fā)展起著重要支撐的項目作為我們攻關的重點和核心。

　　三是要圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展謀劃社會發(fā)展項目。國家提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要實現(xiàn)資源共享、實現(xiàn)公共服務均等化。立足我縣實際來看，城鄉(xiāng)生產力發(fā)展水平、公共服務基礎設施水平、社會事業(yè)發(fā)展不均衡，因此，在謀劃城市和農村項目時，應注意統(tǒng)籌兼顧，改善薄弱環(huán)節(jié)，相互促進。

　　四是要圍繞資源優(yōu)勢謀劃生成項目。優(yōu)勢資源和特色產業(yè)是我們爭取項目的著眼點和立足點，要因地制宜，突出比較優(yōu)勢和特色，充分利用和發(fā)揮當?shù)氐母鞣N優(yōu)勢，結合市場需求來定位、謀劃產業(yè)類項目。

　　從宏觀層面來看，“”期間國家繼續(xù)實施積極的財政政策，新一輪西部大開發(fā)，國家對西部的支持和資金傾斜繼續(xù)加大。從區(qū)域經濟板塊來看，受環(huán)境、資源等各種要素的影響，沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)向中西部梯度轉移速度不會減弱，只會加速。未來的五年是我們爭取國家投資和招商引資的戰(zhàn)略機遇期，我們要做好思想和工作的準備，時刻不能放松。具體來說，關注政策導向，投資方向要“準”;項目謀劃，前期工作要“實”;創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造要“優(yōu)”;爭取項目，力度要“大”。

　　一是關注政策導向。就是要在吃透政策精神的基礎上，選準項目投向。有針對性地包裝項目，提高項目上爭成功率。二是密切溝通聯(lián)系。要加強與上級投資主管部門的溝通聯(lián)系，及時上報符合投向政策的項目。三是提高項目成熟度。要緊貼中央投資的重點領域和基本方向，有針對性地做細做實項目前期工作，確保在國家安排資金之前，策劃好項目新項目上報，實現(xiàn)更多成熟的項目進入國家、省、州盤子。特別是正在上報的項目，運作要快，力爭每項工作都能排出時間表，明確時間節(jié)點要求，每個環(huán)節(jié)都要縮短時間，確保工作進度。四是要營造良好的投資環(huán)境。環(huán)境是商機，環(huán)境滋生生產力，在招商引環(huán)境已成為投資者的首選因素，環(huán)境建設的好壞直接關系到招商能否獲得成功，一個地區(qū)如果能夠將環(huán)境打造為投資者施展才華的舞臺，成就事業(yè)的沃土，溫馨生活的家園，那么必將會呈現(xiàn)投資者云集、項目集聚的局面。五要加大項目的爭取力度。一方面要重視感情投入，要積極挖掘各類人際關系資源，廣泛聯(lián)絡老領導、老同事、老同學、老朋友、老熟人，通過良好的感情基礎，捕捉投資信息和項目。另一方面要做到“四多”，即多跑、多匯報、多溝通、多銜接。針對政府投資項目我們要積極跑上爭取，主動向上級部門匯報、溝通，爭取支持，努力使我縣有更多的項目列入國家的投資計劃和支持重點。招商引資我們要不斷拓寬引資渠道，加強項目的推介，探索更多、更好的途徑，提高招商成功率，來實現(xiàn)招商引資大突破。

　　三、切實推進項目的實施。

　　認真抓好項目的實施。一方面要規(guī)范項目的基本建設程序，使項目經得起檢驗、符合政策和法律的規(guī)定。項目開工建設要素總的說來，一般要有以下六個條件：一是已經完成了審批、核準、備案手續(xù);二是城市規(guī)劃區(qū)內的項目已取得了規(guī)劃許可證;三是辦理了正式的用地手續(xù);四是完成了項目環(huán)評的審批;五是完成了項目節(jié)能的審批;六是初設和施工圖已通過批復。第二方面要規(guī)范項目的實施管理。嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理，嚴把工程質量關，確保程序合法、操作規(guī)范、質量從優(yōu)，使項目和工程能夠真正的發(fā)揮效益。第三方面要按照“竣工投產一批、加快建設一批、爭取開工一批、前期準備一批”的要求，做到能早則早、能快則快。

　　招商引資項目要創(chuàng)造條件，指派專人抓好在談項目的跟蹤服務，落實跟進措施，確保盡快簽約。促使簽約項目盡快開工，創(chuàng)造條件完成審批工作，督促業(yè)主盡快啟動建設，對已形成產能的項目，要引導擴大規(guī)模，實現(xiàn)滿負荷生產，形成新的生產能力;政府投資項目要督促建設單位千方百計搶工期、趕進度，確保項目早竣工、早投產、早見效。對項目推進慢的，要分析原因，研究辦法，及時排除影響工程進度的因素，促使項目盡快建成，對竣工的項目，要盡快發(fā)揮效益。

　　會議領導的致辭 篇10

　　×小康大業(yè)，人才為本；人才強國、教育興邦。年高考已經結束，莘莘學子，捷報頻傳。而欣喜之余，對一些特困群眾來說，更多的是憂心忡忡：上學費用怎么辦？

　　群眾利益無小事，特困群眾無助的眼神撞擊著我們的心，我們不忍心讓他們子女的大學夢因貧困而破滅，更不愿看到特困群眾的`希望和寄托化為泡影。一方有難，八方支援，是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)；關愛教育，捐資助學，更能體現(xiàn)我縣廣大干部和群眾的奉獻精神，為此，我們倡議：

　　全縣各單位（含駐縣單位）廣大干職工慷慨解囊，縣內外企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體和個人踴躍捐款或結對幫扶，對今年參加高考被普通高校本科正式錄取（不含定向和二級學院）的特困生獻上一份愛心，助上一臂之力，讓他（她）們到大學深造的愿望得以實現(xiàn)，切實解決特困群眾的燃眉之急，為國家培養(yǎng)更多的高學歷、高素質人才，貢獻自己應有的力量。

　　由于大家的熱心相助，年我們資助了名貧困大學生，年資助了名貧困大學生。為使這項活動公平、公正，我縣成立了由縣人民政府縣長任組長，分管教育的縣領導兼任副組長，縣委辦、縣政府辦、財政、教育、民政、招商、監(jiān)察、審計等有關部門負責人為成員的“上猶縣扶貧助學領導小組”，設立了扶貧助學專戶，縣財政每年撥萬元�？钪С郑�這些都充分體現(xiàn)了縣委、縣政府想群眾之所想，急群眾之所急的高度負責精神。

　　對此次的捐款我們將實行專戶管理、統(tǒng)籌安排，對學生的貧困程度，我們將組織人員深入調查，確保真正的貧困生得到資助，請各單位和個人將捐款于七月三十日前匯入扶貧助學資金專戶，并將捐款名單及數(shù)額交縣捐資助學辦公室（設縣教育局計財股）。對捐款元以上的個人和捐款元以上的單位我們將張榜表彰；對資金的使用情況（受資助的學生名單），我們將在政務公開欄、《猶江通訊》上公布，接受社會的監(jiān)督。

　　會議領導的致辭 篇11

同志們：

　　自去年以來，公司按照集團公司的統(tǒng)一部署，積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，公司上下，抓住重點，打牢基礎，努力超越，爭創(chuàng)一流，公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今天，我們召開創(chuàng)一流同業(yè)對標工作調度會，主要任務是總結前段創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，分析當前對標工作存在的問題，建立和完善對標工作的常態(tài)運行機制，不斷深化對標工作，進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，狠抓落實，確保創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標的全面實現(xiàn)。下面，我講幾點意見：

　　一、提高認識，加大創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度。

　　今年以來，集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入，系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大，前進步伐不斷加快，公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。公司同業(yè)對標基礎薄弱，部分經濟技術指標水平還不夠先進，部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足，責任感、緊迫感不強，將對標作為一種額外負擔，致使工作中存在“兩張皮”，重排名、輕改進等現(xiàn)象。所以，我們要進一步提高對開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的認識，真正將同業(yè)對標作為提升管理的有效手段，加大工作力度，把對標工作的重點放在技術水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落實上，確保在年底集團公司同業(yè)對標綜合評價中提高一個位次。

　　二、深化指標分析，持續(xù)改進提高。

　　創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程，必須堅持不懈，持之以恒。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數(shù)據(jù)的對比，而是要通過指標的對比，看到業(yè)務流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，透過指標看到本質。要把同業(yè)對標工作的重點放在開展指標“四項分析”、梳理完善業(yè)務流程上，放在落實改進措施上。各單位不僅要關注指標，更要關注與指標有關的管理流程。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t，既要進行指標數(shù)據(jù)的對比，更要注重管理手段、方法和流程的比較，做到“對照指標找差距，對照流程查根源，突出重點抓整改，持續(xù)改進重實效”，不斷提升公司綜合實力。

　　三、切實加強指標管理與考核。

　　指標數(shù)據(jù)是同業(yè)對標工作的評價依據(jù)。要加強指標數(shù)據(jù)的采集、報送和審核管理，高度重視數(shù)據(jù)的唯一性、真實性、準確性和及時性，確保對標工作的有效性。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解，做到部門工作有指標，人人身上有任務。各部室、各單位要不斷完善本部門、本單位指標體系，按照標準化、規(guī)范化和閉環(huán)管理原則，及時分析、發(fā)現(xiàn)、解決各環(huán)節(jié)存在的問題，注重不斷提高小指標，全力推進大指標，為公司整體指標優(yōu)化做出貢獻。要加強監(jiān)督檢查和動態(tài)管理，針對各部室、單位對標工作開展情況，在《創(chuàng)一流同業(yè)對標信息》中及時予以通報，彼此交流經驗，促進共同提高。要建立有效運轉的協(xié)調聯(lián)動機制，強化部門之間的溝通、協(xié)調與配合，加強基層單位對標工作的執(zhí)行力，切實做到橫向協(xié)調有力，縱向執(zhí)行順暢，確保政令暢通，措施到位，責任落實。

　　四、深化內部對標，不斷擴展對標領域。

　　圍繞“四橫七縱”指標體系的完善和實施，把用指標評價企業(yè)的.原則延伸到部門、車間、班組和崗位。逐步建立部門、車間、班組和崗位對標指標庫，要按照集團公司頒發(fā)的車間、班組對標管理辦法，深入開展內部對標工作

　　五、全面推行績效管理，加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。

　　績效管理與同業(yè)對標相輔相成，目標一致�？冃Ч芾韽娬{員工、績效和溝通，同業(yè)對標強調目標、實踐和改進，都是關注績效指標、流程優(yōu)化、過程控制和持續(xù)改進，強調全員參與，都是圍繞改善管理流程、提高績效水平開展工作。通過全面推行績效管理，建立工作績效評估機制，不斷改進、提高企業(yè)管理水平，是我們開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的關鍵所在。要建立健全“指標分解、責任到人，定期檢查，從嚴考核”的監(jiān)督考核機制，努力實現(xiàn)對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核，進而真正實現(xiàn)用指標評價企業(yè)，用業(yè)績考核工作。

　　同志們，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，是公司各項工作的主線，也是公司今后的重點工作。當前，集團公司系統(tǒng)各單位你追我趕，形勢逼人，不進則退。希望大家認清形勢，理清思路，落實責任，扎實推進，確保同業(yè)對標取得實效并實現(xiàn)預期目標，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻。

　　會議領導的致辭 篇12

各位領導、全體老師：

　　送走了酷熱的酷夏，迎來了金秋送爽的新學期。今日，我們全體老師坐在一起，我代表學校，向大家說一說心里話。

　　大家已經看到，新的教學樓已經聳立在我們面前，同學宿舍樓正在加緊施工，第三期工程建設，老師辦公樓已在方案之中，校內環(huán)境整體規(guī)劃也在加緊醞釀，縣財政投資1500萬新建的樂亭縣東部區(qū)域，第一所高標準的寄宿制學校已初步落成。現(xiàn)已完成了合班并校的第一步，使我們的教育資源進一步得到合理使用，同時也壯大了師資隊伍，優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。

　　現(xiàn)在我們共有老師52名，同學714名，共開設14個班。經縣教育局和鎮(zhèn)教育組批準，我們組成了新的領導集體并分設三處一室開展工作。校長室由我負責，主抓學校全面工作兼全校班主任工作;政教處由張樹義副校長、陳志江副校長、宋國輝教育副主任組成，張樹義副校長主抓全校同學的思想政治工作兼八班級的教育教學工作，陳志江副校長主抓同學的紀律和校內衛(wèi)生工作兼同學食堂、商店和同學宿舍的管理，宋國輝教育副主任主抓同學安全工作兼音、體、美、勞教學工作;教務處由高少云教育副主任、陸杰教育副主任、劉中紅教育副主任組成，高少云教育副主任主抓全校的教學工作兼七班級的教育教學工作，陸杰教育副主任主抓全校的教學工作兼九班級的教育教學工作;劉中紅教育副主任幫助陸杰教育副主任抓好畢業(yè)班的教育教學工作;總務處由劉少明、金守耕二位老師組成，由劉少明老師負總責，主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作;金守耕老師幫助劉少明做好總務管理工作。三處一室分工合作，各司其職，實行領導負責制。前幾天，班主任工作的聘任，任課老師的安排，工作很順當，老師們表現(xiàn)出了很高的聽從意識，特殊是年齡較大的、跨班級跨學科的、初次任教新課的老師，更是體現(xiàn)了為學校擔重擔的工作熱忱。在這里我祝愿老師們，感謝大家對學校工作的支持。

　　老師們，過去的一學期，我們走過了困難的日月，全體師生克服了建校工程帶來的煩躁雜音。九班級師生投靠在鄰校教學，七、八班級改換了幾次教室，教學活動區(qū)域逐步縮小，在這種惡劣的教學環(huán)境里，期末質量檢測我們仍舊取得了驕人的成果，八班級六高�？凭�在全鎮(zhèn)首位，七班級六高�？仆瑯游痪尤�鎮(zhèn)首位，九班級的中考，一中錄用人數(shù)更是令社會群眾滿足。更值得一提的是，我們八班級的信息技術考試，滿分人數(shù)和平均分數(shù)首次排在全鎮(zhèn)第一位，為明年的中考打下了堅實的基礎。全體老師功不行沒，這是我們的成功，我們的傲慢。

　　老師們，新的學期、新的學校、新的老師、新的同學，我盼望大家更應當以新的精神風貌、新的師生關系、新的教學手段，投入到我們新的教學工作中。下面我簡潔的對本學期的工作提幾點建議。

　　一、新的學期，我們要有新的思想。

　　新的學期，對于全體老師意味著嶄新的開頭。學高為師，身正為范，博學為本。教書育人是我們的責任，以高尚的人格感染同學，以文明的儀表影響同學，以和氣的態(tài)度對待同學，以豐富的學問引導同學，以博大的胸懷愛惜同學，這些需要我們連續(xù)去完善，我想我們的每一位老師都想爭做受同學歡迎、家長滿足、同行鄙視的優(yōu)秀老師。每一位老師都要“做一個有責任心的人”、“要做同學中的貴人”、“要做教學中的有心人”。

　　二、看清形勢，精確定位，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　我校是新建的`寄宿制學校，合班并校的第一步，社會關注，領導重視，鄰校觀望，我們應當清晰自己所處的位置，感覺到責任的重大，擔子的沉重。同時，我們也應當看到，我們與兄弟學校相比還有肯定的距離，而各級領導對我們的要求也越來越高，同學和家長對我們的期望值也越來越大。面對激烈的競爭，我們的教學工作不能松懈，更不能滿意于新環(huán)境的喜悅之中，每個人的工作更應當沉重了。

　　三、講團結，促協(xié)作，共同進展。

　　我們的老師隊伍來自兩個學校，同學隊伍來自47個自然村，全體老師應留意同事之間、班級組之間、教學與非教學之間、領導與老師之間、老師與同學之間的相互敬重，通力協(xié)作，要講究人性化處理問題的方式。大家知道，我們所做的一切是為了同學的進展，工作不能偏離教育人這一中心，收獲成果要講求方法，適時對同學進行勵志和抗挫折教育，解決學習動力和方法問題，要力戒急躁，慎用語言。我想請大家在本學期的工作中，樂觀探究有利于和開啟同學智力的科學有效的教育教學方法，以此來關心我們收獲成果，推動自己的工作。

　　四、落實常規(guī)，強化檢查，把工作做細做實。

　　本學期，我們要在常規(guī)管理上連續(xù)下很功夫，向常規(guī)工作要成果，這也是縣教育局的指導精神。我盼望各班級組的老師，備課肯定要充分，要的確做到教學內容精選，習題精選，要真正去研討，課堂教學要努力提高效率。班級組、教務處要推門聽課進行檢查指導，搞好每周一次活動。聽完課后，全組老師要準時反思，針對學科特點，學科內容支配評價。對青年老師課堂教學進行課堂教學評比。采納隨堂聽課等多種形式對課堂教學進行檢查。

　　五、要堅持抓重點，抓突破的思想，努力抓好畢業(yè)班工作。

　　要充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀，找準薄弱環(huán)節(jié)，查找有效策略，制定切實措施，最大限度地實現(xiàn)提高。充分把握目前同學的實際水平，確定今后工作的奮斗目標。加強溝通，資源共享。做到信息互通，資料共用，閱歷才智共享;加強培優(yōu)工作，做到課內外結合，集體補缺和個別輔導相結合，思想轉化和學問彌補相結合;加強協(xié)作，做到班級組一盤棋，做到學科、老師之間的全面協(xié)作和全力支持。

　　老師們，新學期要有新氣象，新機構要有新面貌，新崗位要有新作為。我們學校仍舊處在建設中，對我們特別關鍵，既有機遇又有挑戰(zhàn)，我們必需全力以赴、團結一心才能取得更好的成果，讓上級領導放心，社會認可，群眾滿足。我多次引用這樣一句話：“只要精神不滑坡，方法總比困難多�！庇褠鄣睦蠋焸�，我們肯定會以大局為重，團結協(xié)作，真抓實干，我們肯定會再創(chuàng)輝煌。

　　最終，祝福我們的寄宿制學校文明、和諧、平安!感謝大家!

　　會議領導的致辭 篇13

尊敬的各位領導，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

　　今天，房地產協(xié)會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿希望的20--年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協(xié)領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

　　20--年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規(guī)律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績。全縣房地產開發(fā)投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高�？梢哉f，房地產行業(yè)在20--年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

　　眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現(xiàn)高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時為項目建設和銷售協(xié)調處理實際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創(chuàng)新突破。所以，20--年很不平凡，既為我們今年的.發(fā)展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現(xiàn)房地產持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經驗。

　　20--年，房地產調控趨勢延續(xù)，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發(fā)展的良好態(tài)勢仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產發(fā)展提供持久動力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到10年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產開發(fā)企業(yè)要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續(xù)堅持生態(tài)城市建設目標，加快新型城鎮(zhèn)化建設。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進程打牢基礎。同時，重點城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據(jù)初步統(tǒng)計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20--年房地產的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實意為企業(yè)服好務，協(xié)調解決好具體問題，同時也將加大市場監(jiān)管力度，全力維護良好的市場秩序。

　　希望房地產協(xié)會積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會員、城市營銷、信息服工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

　　會議領導的致辭 篇14

建設單位各位領導、參會各方同志們：

　　今天，建設單位按照GB/T50319-220xx13《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開工程開工前的第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著建設、施工、監(jiān)理三方責任主體合作的開始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開展、根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項目監(jiān)理機構作監(jiān)理總體工作交底;

　　一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：

　　1、監(jiān)理組織機構

　　本工程監(jiān)理機構即“陜西遠大工程項目管理有限公司商州區(qū)高級中學建設項目監(jiān)理部”由工程項目中標監(jiān)理企業(yè)“陜西遠大工程項目管理有限公司”組建，受公司領導和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標任務。依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定實行總監(jiān)理工程師負責制，直接對業(yè)主負責。

　　項目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點，遵循動態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場監(jiān)理員2人;動態(tài)狀況下人員崗位設置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進度情況，必要時隨時增加專業(yè)監(jiān)理人員。

　　2、職責范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔本工程項目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內容為“三控三管一協(xié)調”即依據(jù)相關法律法規(guī)，規(guī)范標準的規(guī)定對本工程項目的投資、進度、質量、進行控制;對安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責，承擔監(jiān)理責任。

　　3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。

　　質量目標：本著誠信，守法、公正、科學的監(jiān)理工作準則，通過優(yōu)質高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。

　　二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對承包人的要求：

　　㈠、施工準備階段的監(jiān)理工作

　　1、施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計技術方案報審表》及其附件;監(jiān)理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監(jiān)理工程師復查并簽署意見;

　　5、工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/通知構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構;

　　13、工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案;

　　15、根據(jù)建設部建質[20xx]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護與降水工程; ②土方開挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;

　　18、現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程開工報審表》，經總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

　�、媸┕るA段的監(jiān)理工作

　　①、質量控制要求

　　1.施工技術交底制度

　　技術交底是承包商極為重要的一次技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程質量達到國家施工驗收規(guī)范的.標準。

　　對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容，操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)，通過技術交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

　　因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：

　　設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)交底→各施工班組長→操作人員。

　　2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度

　　首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證〔生產許可證(或準用證)、出廠合格證(合格證的復印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗報告單〕，經現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現(xiàn)場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。

　　3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度

　　首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質檢員(專檢)及質量評定〕填寫分項、分部工程質量報驗單，要求附有質量保證資料，預檢(三級質量控制點或工序質量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。

　　4.重要分項、分部工程經有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。

　　(1)基槽(坑)開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質量保證的資料存檔。

　　(2)基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。

　　(3)樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。

　　(4)鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

　　5.建立施工試驗制度

　　承包商為了確保工程質量達到國家或業(yè)主部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質量標準，根據(jù)相關法規(guī)強制性條文要求需進行一系列的試驗。

　　(1)地基(樁基)試驗。

　　(2)回填土、道路、地河等結構層的密度試驗。

　　(3)砌筑砂漿強度試驗。

　　(4)混凝土試塊強度試驗。

　　(5)焊接試驗。

　　(6)鋼結構焊接試驗。

　　(7)現(xiàn)場混凝土施工試驗。

　　(8)使用功能試驗。

　　1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不小于24小時。

　　2)屋面澆水試驗，試驗時間不少于2小時。

　　3)排水管道閉水試驗。

　　4)給水管道壓力強度試驗。

　　5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。

　　6、監(jiān)理對工程質量的控制措施

　　監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。

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