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項目競聘演講稿經(jīng)典(15篇)
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的項目競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導和評委:
上午好!
我叫xxx,1998年參加工作,中共黨員,目前就職于xxx項目部,擔任項目經(jīng)理職務。
這次我們參與競選的團隊:分別是項目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。
感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點:
一、團隊建設(shè)
項目成功離不開高效的團隊,為此我們擬組建26人的項目團隊,其中班子成員5人,分別為xx、xx、xx、xx,書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人(土建技術(shù)兼質(zhì)量2人,測量1人,試驗1人,資料1人),工程部3人,安全部3人,物資部3人,行政1人,財務2人,經(jīng)營部2人,臨電和機械1人,消防保衛(wèi)1人,其余專業(yè)分包自己組建管理團隊,在分工明確的基礎(chǔ)上,相互協(xié)調(diào),齊抓共管。
二、對項目經(jīng)理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作,對項目部的經(jīng)營成本、施工進度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護負全面責任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)外部更為復雜的同工程有關(guān)系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)(工程技術(shù)能力、經(jīng)濟管理能力、社會法律知識)和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力,以及較強交際能力、應變能力、市場開拓能力等。
經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理,使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗,也具有較強的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔任項目經(jīng)理開始,一直與本工程的建設(shè)方合作,雙方也彼此了解。在擔任項目經(jīng)理期間,質(zhì)量方面取得的成績有:2#超高層住宅樓(40層)獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎,龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎;獲得的安全文明獎項有:xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。
三、工作思路
本工程工期緊張,既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先,還要創(chuàng)建綠色安全工地;因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關(guān)注:一是確保準時交付,二是預算控制得當,三是質(zhì)量得到業(yè)主的認可,四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理(CFG樁)和預制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間;成本方面做好資金使用計劃,做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作,強化預算管理,有效使用施工進度款和爭取業(yè)主給付預付款;質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》,做到“有旗必扛,有第一必爭”;安全文明施工方面始終做到標準化管理,做好揚塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團隊的每一位成員都要對照上面四個標準來進行工作。
如果我競聘成功,我的工作目標是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零,質(zhì)量目標合格基礎(chǔ)上,創(chuàng)xx市xx—杯;成本目標保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,綠色施工目標創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。
四、經(jīng)營管理
項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統(tǒng)的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關(guān)成本的各個細節(jié)都應當清晰明了、毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現(xiàn),做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到"企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。為此,根據(jù)本工程特點,采取以下措施降低成本:
1、認真會審圖紙,積極提出修改意見
2、制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案
3、組織均衡流水施工,加快施工進度
4、降低材料成本
5、提高機械利用率
6、用好激活機制,調(diào)動職工節(jié)約積極性
7、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理,有效擴展企業(yè)的利潤空間。
8、做好二次經(jīng)營策劃,嚴格執(zhí)行項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款,在公司總體目標控制和優(yōu)化資源配置的前提下,項目部細化成本管理責任,通過自身強化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道,實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化,達到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標。
五、工期控制
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進度計劃,合理確定降水、土方和護坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進度計劃選擇科學合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強對分包單位和供應商的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證,確保進度計劃的實現(xiàn),達到預期目標。
六、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)
本工程的質(zhì)量目標是“質(zhì)量合格,創(chuàng)建筑長城杯,并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,通過學規(guī)范、學創(chuàng)優(yōu)標準,在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施:
首先,項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標,圍繞目標層層分解落實。
第二,項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗制度、創(chuàng)優(yōu)培訓制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度。實施過程中,嚴格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度,嚴格實行合理工序安排和管理,不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達不到標準要求的工序徹底返工,毫不留情。
第三,強化質(zhì)量過程控制,加強對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴格質(zhì)量程序化管理。
第四,積極響應建設(shè)單位的第三方評估管理,嚴格執(zhí)行過程評估和交房評估標準;同時,總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓,制定專門的“第三方評估策劃方案”,實施中定期逐條自查,有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地,在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性,如果我競聘上,一定不辜負企業(yè)重托,認真履行職責,確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標的完美實現(xiàn)!
謝謝大家!
20xx年1月2日
項目競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這里首先感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次競聘的機會!我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說,
我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作,到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作,可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)項目處處長。
進院以來,在院領(lǐng)導和大家的幫助下,經(jīng)過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長、處長。
這次競聘工業(yè)處處長,根據(jù)院制訂的發(fā)展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業(yè)處的工作思路是:
1、適應新形勢
分析一下工業(yè)處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關(guān)系經(jīng)濟安全、影響環(huán)境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進。
2、拓展新領(lǐng)域
工業(yè)項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業(yè)項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位,我覺得工業(yè)處服務業(yè)務領(lǐng)域我們要立足工業(yè),拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬?v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)服務;橫向拓寬,主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。
3、加強團隊建設(shè)
未來的'競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現(xiàn)有人員的再學習,提高素質(zhì),另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本,形成團結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰(zhàn)斗力。
4、爭創(chuàng)兩個效益
努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌,占領(lǐng)一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質(zhì)量。
最后我表示競聘處長并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業(yè)處處長,我將更嚴格要求自己,加強業(yè)務學習和提高自身修養(yǎng),以身作則,和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。
本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
項目競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛的評委們:
大家好!
今天非常高興來參加xx項目總監(jiān)的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先作一個自我介紹,我叫xx,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè),先后擔任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:
首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xx項目,通過我的大致了解,與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xx團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和項目綜合管理能力,同時也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓,這使我對參加xx項目總監(jiān)的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報:
一、項目駐地建設(shè)
項目部的建設(shè)很重要,它代表一個單位的企業(yè)形象,好比一個人的衣著和精神風貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設(shè)項目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。
二、項目部人員組織
由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責不明,人浮于事。
三、經(jīng)營思路
1、總的經(jīng)營指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式:xx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3x20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
3、項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上xx屬多雨季節(jié),會造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會造成前期形象不好,路基連不成一個整體,無法進行路基的施工,所以路基隊伍要緩進場,前期重點搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個良好的形象,認為我們是有實力能打硬仗的單位,這樣會在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面:本工作應作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開始時便組織全體技術(shù)人員進行圖紙會審以及合同文件的分析,發(fā)現(xiàn)變更契機,編制變更策劃書,明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對xx項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀測等方面上。
四、項目各項管理工作
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進場后項目部會要求每個員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;各項管理工作的好壞會直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線上干出好成績,就必須加強各項管理工作落實和執(zhí)行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解,知道我們湖南工程很多,有干的'好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線名列首位,這對我來說也是比較大的壓力,從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過來的路,遺留問題還比較多,又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部,環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。
作為項目總監(jiān),肯定還有很多不足之處,我覺得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng)造可觀的利潤,為項目職工創(chuàng)造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng)出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負大家的信任與重托!謝謝大家。
項目競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導為我們提供了這樣一個競崗平臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。下面,我簡單地向各位領(lǐng)導和評委匯報一下我的個人情況。我叫今年—歲,學歷年畢業(yè)于—專業(yè)。綜合權(quán)衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
第一,我有扎實的理論知識。
大學時我讀的是國際貿(mào)易公共關(guān)系專業(yè),幾年的大學學習,為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。
第二,我具備房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗。
我在這家公司工作了xx年。xx年中,我做銷售到現(xiàn)在的銷售經(jīng)理助理,所有的.工作都和銷售有關(guān),為我積累了豐富的營銷經(jīng)驗。人們常說,經(jīng)歷也是一筆財富。我想把我的經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢,用在我未來的工作中。
第三,我有很強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同事,正確處理與領(lǐng)導和其他同事的關(guān)系的素養(yǎng)。同時,副經(jīng)理的工作,也使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。使我對制度建設(shè)、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經(jīng)理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。
項目競聘演講稿5
尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導、同志們:
大家好!我是22號選手,感謝領(lǐng)導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講;感謝鎮(zhèn)政府創(chuàng)造了一次公平競爭的機會,使我能夠參與競選,接受各位領(lǐng)導的選擇。今天我演講的內(nèi)容是:愛崗敬業(yè),勤勉工作,努力爭當一名優(yōu)秀的鎮(zhèn)政府經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,具體講三方面內(nèi)容:
一、對崗位的認識
經(jīng)濟發(fā)展辦項目具有重要工作職能,要做好經(jīng)濟規(guī)劃、項目開發(fā)、招商引資、技術(shù)引進、市場流通、富余勞動力轉(zhuǎn)移等有關(guān)工作,對于我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。作為經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,要按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作精神,樹立服務意識,協(xié)助主任,刻苦勤奮,認真努力做好工作,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、競聘優(yōu)勢
這次我競聘經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任,主要具有以下優(yōu)勢:
一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年32歲,20xx年畢業(yè)于西南林業(yè)大學工程管理學院室內(nèi)外規(guī)劃設(shè)計專業(yè),20xx年參加公務員考試到和順鎮(zhèn)政府工作,20xx年10月到鎮(zhèn)政府工作,參加工作8年來,先后從事集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、工程項目管理等工作,掌握了一定規(guī)劃管理知識和上級各部門相關(guān)文件內(nèi)容,能按照領(lǐng)導批示精神,結(jié)合實際開展工作,擅長做群眾工作,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠適應經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任工作。參加工作來,我做事認真負責,處事果斷細致,組織紀律性強,能夠完成領(lǐng)導布置的全部工作任務,有較好的工作業(yè)績,獲得領(lǐng)導與群眾的一致肯定。
二是我熟知經(jīng)濟發(fā)展辦項目副主任的崗位職責。項目副主任的崗位職責是重要的,具有承上啟下的橋梁紐帶作用,既要協(xié)助主任做好工作,又要充分發(fā)揮自己的能動作用,帶領(lǐng)職工全面完成工作,要做好項目副主任工作很不容易。我了解項目副主任的崗位職責,就能按項目副主任的工作要求直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,對各社區(qū)、村的建設(shè)情況也較為熟悉,這些都是保證我做好項目副主任工作的基礎(chǔ)條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的'敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,熟知項目副主任的基本情況,愿為它努力工作,奉獻力量。我會嚴格要求自己,緊密結(jié)合項目副主任的崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,以此獲得領(lǐng)導與群眾對我的信賴。
三、今后工作方向
假如我這次競聘項目副主任成功,我將按照"一個原則"、"兩大主題"、"三個轉(zhuǎn)變"、"四個服從"、"五個做到"的要求開展工作:
"一個原則"是為經(jīng)濟發(fā)展辦主要黨政領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握中央深入推進西部大開發(fā)和將云南建設(shè)成中國面向南亞開放橋頭堡的歷史與群眾倡"和",搞好團結(jié),增強凝聚力和向心力;努力彈好內(nèi)部"協(xié)奏曲",統(tǒng)籌兼顧,真正做到任何事能夠提得起,放得下,撒得開,統(tǒng)得攏。四是寓"管"于"幫",時刻關(guān)心群眾,凡是可以立項的工程項目,要幫助群眾立項建設(shè),在各種補助政策下,按照項目管理規(guī)定推動各項工程建設(shè)。五是發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,廉潔自律,使各社區(qū)、村、鎮(zhèn)直各部門的項目工程在有序規(guī)范管理中取得最大效益,讓項目辦領(lǐng)導放心,讓人民群眾滿意。
與此同時,我要在各社區(qū)、村民小組中推選經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)絡(luò)員,利用村、組的人力、物力壯大集體經(jīng)濟,帶動人民群眾增收。我要結(jié)合地方優(yōu)勢、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),如胡家灣餌絲、朝陽村的草帽豆腐可以找恰當?shù)攸c建立特色小吃,形成生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍;馬常村儀慈巷的下海子7畝多池塘出10度多的溫水,可以開發(fā)為游泳、小吃、娛樂小巷,配上燈光夜景,打造成象麗江酒吧一條街一樣熱鬧;利用勐連片區(qū)的草果優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈進行項目開發(fā),促進勐連片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
項目競聘演講稿6
尊敬的評委、各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!?我叫,年出生,年參加工作,在縣交通局縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護站從事年養(yǎng)護工作后,20xx年被任命為負責人,20xx年縣下劃到區(qū)后,被任命現(xiàn)職市政道路養(yǎng)護項目負責人,工作至今。今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘,感謝區(qū)市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺,我把這次競聘當成一次階段性的自我總結(jié)、一次激勵和挑戰(zhàn),更當成一次難得的學習鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報:一是對競聘崗位的認識。
通過過去工作的了解和查閱相關(guān)資料,我認為該崗位主要是協(xié)助科長貫徹落實行業(yè)的法規(guī)政策,承擔全區(qū)排水的行政管理工作,負責對排水行業(yè)的業(yè)務指導、監(jiān)督和檢查,對各類廢水排入市政排水設(shè)施進行監(jiān)管并依法查處,受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小,但責任重大,它事關(guān)全區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活,從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高,又能使自己為公司的全局和社會發(fā)展作出貢獻。二是敢于應聘的理由和條件。自己有年的工作經(jīng)歷,從參加工作至今,一直從事與市政相關(guān)的工作,熟悉本職業(yè)務,也關(guān)注市政其他業(yè)務,特別是劃分到區(qū)以來,自己更是時刻關(guān)注公司的變遷和發(fā)展。
自己對工作認真負責,任勞任怨,責任心強,在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然,自己的成長離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的幫助和同事們的支持,雖然今天發(fā)表演說的時間十分短暫,此時此刻我仍然按捺不住內(nèi)心的`激動,借此機會,感謝年來區(qū)市政管理處領(lǐng)導給予我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!?三是如果有幸上崗,履行職責的設(shè)想。
我知道,更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力,必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已經(jīng)做好了準備。假如有幸上崗,我一定加強學習,盡快融入工作崗位,立足職責,做好全區(qū)排水的行政管理工作,當好配角,自覺當好參謀助手,共同努力為全區(qū)的排水工作和市政工作做出貢獻。要奮斗就會有犧牲,要比賽難免有輸贏,結(jié)果不重要,魅力在過程,無論結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治,恪盡職守,努力工作,以優(yōu)異的成績來回報公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導的厚愛!?謝謝大家!?
項目競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參加這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝下面從四個方面對各位
一、個人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開頭工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采納理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。來到公司,我經(jīng)過公司的應知應會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學習,以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學,所學專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況在市場經(jīng)營部,我的.職責是負責總公司業(yè)務拓展,產(chǎn)品項目進展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作樂觀性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷方法”。在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中
四、競聘崗位的熟悉和工作設(shè)想
1、競聘崗位的熟悉
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素養(yǎng),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓樂觀,遵紀守法,誠懇守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。嫻熟把握物業(yè)管理招投標工作及詢問服務流程。了解行業(yè)技術(shù)與動態(tài)。準時把握公司業(yè)務工作情況,并準時提出建議和意見,當好經(jīng)理的參謀和助手,同時把握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。常常考慮公司的進展方向,努力貫徹、落實公司長期進展計劃。把握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。準時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級
2、工作設(shè)想
堅持“創(chuàng)新進展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務管理制度,把宣傳和業(yè)務拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時協(xié)作人員營銷的方法進行市場開拓和進展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。作為招投標項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和討論,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的進展方向,聚焦全新的進展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經(jīng)濟體制下的進展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)進展道路
最后我要感謝各級領(lǐng)導
感謝大家!
項目競聘演講稿8
各位領(lǐng)導、評委、女士們、先生們:
大家好!
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的.處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務,以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
項目競聘演講稿9
各位領(lǐng)導、同志們、評委們:
大家好。
我是xx縣分公司市場部的xx。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話項目經(jīng)理崗。作為一名基層的員工,能有機會參加競聘,這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)心和信任,也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力!我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己,對公司給予的這次競聘演講的機會,表示感謝!下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話項目經(jīng)理的工作設(shè)想。
1、我熟悉各類電信業(yè)務和技術(shù),受過嚴格的專業(yè)培訓,具備良好的通信綜合素質(zhì),既有通信專業(yè)的學歷,也有湖南大學網(wǎng)絡(luò)學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作13年來,我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓,使我成為一名知識結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩,當涌泉相報,長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng),也希望有機會在要求更高,壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目,更上一層樓!边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2、參加工作13年,我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護工作,4年的支局長、3年的設(shè)備維護中心主任、2年多的市場經(jīng)營部具體分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務管理等工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次項目經(jīng)理工作職責要求,基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致,熟悉縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的.流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等具體情況,能夠做到輕車熟路和胸有沉著,并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路,支局業(yè)務拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務等各項工作同頻共振,協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次,在設(shè)備維護中心做主任期間,xx的維護基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅,設(shè)備維護中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號;到市場部工作后,先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶,建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷,不但促進了寬帶業(yè)務拓展,同時新發(fā)展小靈通400戶;針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多,鐵通實施拉引營銷策略,進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機,贈用戶100元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道,同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望,大力推銷來電顯示業(yè)務;做到了穩(wěn)住了存量,又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤IP超市等發(fā)展模式,開創(chuàng)了我縣IP公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導的肯定和認可,本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”;仡欉^去“諸往矣”,展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話項目經(jīng)理的工作呢?我的想法很多,概括為三句話,那就是:盤活資源,做好“圈地式批量營銷”;細分市場做實“針對性主動營銷”;整合優(yōu)勢,做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字,那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺,業(yè)務管理需躬行!說的好不如做的好!說的到不如做的到!我希望在今后的工作中,苦干加巧干,大家比比看!
項目競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導:
同事大家好!
首先感謝公司給我們提供這樣一個平臺,讓我們展示自己!下面我將對我這次競聘項目經(jīng)理的觀點做以下敘述。
一、對項目經(jīng)理工作崗位的認識和自身優(yōu)勢
項目經(jīng)理主持項目部全面工作,對項目部的經(jīng)營成本。施工進度。質(zhì)量安全。環(huán)境保護負全面責任。不但要協(xié)調(diào)項目部成員之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)外部更為復雜的同工程有關(guān)系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力,以及較強的交際能力。應變能力等。
本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,但我認為要成為一名優(yōu)秀的項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標準。高質(zhì)量。高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。團結(jié)同事,有全局觀念。團結(jié)就是力量,一項事業(yè)。一項工作,只有靠大家團結(jié)一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞,學習他人的優(yōu)點,查找。糾正自己的缺點,識大體,顧大局,以公司和集體利益為重。
經(jīng)過多年項目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗,也具有較強的項目組織。協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事件的能力。
二、經(jīng)營管理
項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應當牢記成本管理的要求,通過系統(tǒng)的項目成本管理和風險預測,項目施工過程中有關(guān)成本的各個細節(jié)都應當清晰明了。毫不含糊,并確保項目部每個人對此都達成了一致的`意見。然后項目根據(jù)職能要求進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現(xiàn),做好對可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心〞這一目標。為此,根據(jù)工程特點,采取以下措施降低成本。
1、制定先進的經(jīng)濟合理的施工方案。
2、組織均衡流水施工,加快施工進度。
3、降低材料成本。
4、提高機械利用率。
5、用好獎罰機制,調(diào)動員工節(jié)約積極性。任制,堅持一人為主,多人參與的辦法,在項目內(nèi)部開展勞動競賽,制定獎懲措施,抓好項目小隊的嚴格管理,注重獎勤罰懶,注重人性化管理,使經(jīng)營管理措施到位,富有效率。
我始終遵守管人不整人。用人不疑人,團隊建設(shè)需要集思廣益,加強項目員工與項目管理層面對面的溝通,用其所長。避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。為員工制定工作目標,通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工。在施工中,始終貫徹〝安全第一。預防為主〞的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院。建設(shè)部。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理,通過組織落實。責任到人。定期檢查。認真整改,最終實現(xiàn)重大安全事故為〝零〞的目標。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求。完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負公司重托,認真履行職責,確保工程質(zhì)量。安全。工期和成本等目標的完美實現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。我的演講完畢。謝謝大家!
項目競聘演講稿11
各位評委:
大家好!
我是競聘經(jīng)理的候選人,很榮幸能在這里與大家分享我的經(jīng)驗和計劃。我相信,我有能力成為優(yōu)秀的工程項目經(jīng)理,并會帶領(lǐng)團隊取得卓越的業(yè)績。
我想分享我的工作經(jīng)驗。我曾在多個工程項目中擔任過不同的角色,包括項目工程師和項目經(jīng)理。在這些項目中,我學到了很多東西,包括如何與客戶溝通、如何領(lǐng)導團隊、如何管理時間和預算等等。這些經(jīng)驗讓我更加了解如何協(xié)調(diào)各個方面的工作,并能夠在高壓力和復雜的'環(huán)境中工作。
我是一個積極主動的人。我喜歡學習新的技能和知識,并且愿意與團隊成員分享我的經(jīng)驗。我非常注重細節(jié)和效率,也能夠適應快速變化的環(huán)境。我認為這些特點對于工程項目經(jīng)理來說是非常重要的。
最后,我想分享我的計劃。如果我獲得這個職位,我會盡我所能來領(lǐng)導團隊,確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。我會注重與客戶的溝通,理解他們的需求,并將這些需求與團隊分享。我會提供必要的培訓和支持,幫助團隊成員在項目中成長和發(fā)展。我還會注重項目中的細節(jié),確保每個環(huán)節(jié)都得到妥善處理。
我相信我具備成為優(yōu)秀工程項目經(jīng)理的能力和經(jīng)驗。如果我有幸得到您的認可,我將全情投入這個職位,并與團隊一起取得卓越的業(yè)績。謝謝。
項目競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家好!
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!對此,我十分珍惜這次機會,實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領(lǐng)導和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長,但是我在大學三年的生活中,用學到的營銷知識到社會中實踐,采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。在學習中工作,在工作中學習,不斷的鞏固和完善所學的營銷知識,為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到公司,我經(jīng)過公司的應知應會考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班,并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》,同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學習,以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學,所學專業(yè)市場營銷,在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經(jīng)營部,我的職責是負責總公司業(yè)務拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里,為了調(diào)動大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實,已經(jīng)受到領(lǐng)導和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設(shè)想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開拓進取,遵紀守法,誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念,有扎實的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務工作情況,并及時提出建議和意見,當好經(jīng)理的參謀和助手,同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況,為應對市場競爭,下達相應的明確的指示。
經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè),保證有效溝通。及時對下級工作中的'爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導臨時交辦事宜。
2、工作設(shè)想
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務為本”的方針,實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務管理制度,把宣傳和業(yè)務拓展有效的結(jié)合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理,我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門,進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時,不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務,符合業(yè)主的需求,適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
項目競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、評委們:
大家好!
我叫__,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我__年參加工作,__年開始從事機械設(shè)備工作,__年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
一、我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,作為一名職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的'參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領(lǐng)導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設(shè)!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
“五個做到”是:
一是服從主要領(lǐng)導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意,想辦法。
二是知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。
三是不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。
四是發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心,讓全體職工放心。
五是始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。
項目競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導,評委們:
大家好。
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領(lǐng)導及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識:
1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。
2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。
3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,進行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用。
4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項目建設(shè)的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。
5、是項目控制的中心:項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的'控制是項目投資效益的重要因素,也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。
作為項目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來,我在公司這個大家庭里,通過前輩的教導和同齡人的幫助,使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學,加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗,我有信心一定有能力勝任這一工作。
如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面:
1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。
2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理,嚴格做好質(zhì)量通病的防治,抓細過程質(zhì)量控制。
3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析,及時做出成本風險預測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費用的發(fā)生,嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作,有效控制工程費用。
4、加強內(nèi)控實行碰頭會,強化項目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度,增加項目的溝通力和執(zhí)行力。
5、強化工程承包服務意識。本著務實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作,確保有一個良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。
項目的各項管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要,不可缺少,進場后項目部會要求每位成員工都要學習管理制度,在工作中嚴格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進展;
總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會,用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。
我的競聘陳述完畢!
謝謝大家。
項目競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我競聘演講的是“學習無止境,進步是追求”。
今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>
在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的“硬件”;我認為與我歲數(shù)相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;我認為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從到大學一直是和學校的干部,早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而光榮。不錯,我的確組織、過許多的活動,有的`還很有影響;也曾經(jīng)擔任過多年的學生“領(lǐng)導”,這些在我看來,都是一個積累的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。
其實,我的優(yōu)勢在于善于學習,愛崗敬業(yè),追求進步,永不滿足。
不論是、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關(guān)技能,還自學了當代法律、管理、教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步。于是,向領(lǐng)導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由我組織的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。
可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學習條件會更好,學習領(lǐng)域會更寬,承擔的責任會更大,回報領(lǐng)導、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,但我決不回避失敗,無論成敗與否,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,一如既地往勤奮學習,努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
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