競聘后勤演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編整理的競聘后勤演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，給了我這個參加競聘的機(jī)會。今天，面對嶄新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著鍛煉提高的目的積極參與競爭，展示自我，接受批判，希望通過這次競崗機(jī)會，讓大家更多的認(rèn)識我、了解我，幫助我實現(xiàn)人生的最大價值。

　　下面我做一下自我介紹：我是xx，今年43周歲。自八八年進(jìn)入醫(yī)院，已經(jīng)參加工作26年。先后在制劑室、食堂、后勤部門工作，現(xiàn)任后勤股副股長，今天我要競聘的是后勤股股長一職。

　　說到競選后勤股股長，首先我要談?wù)剬�后勤工作的認(rèn)識。后勤工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。一個合格的后勤管理人員必須全面了解醫(yī)院管理、物資統(tǒng)籌、基建維修等情況。我們是醫(yī)療部門，頭等大事就是治病救人，所有部門都應(yīng)該為此服務(wù)，我們后勤股更是應(yīng)該如此。在醫(yī)院的運轉(zhuǎn)過程中，我們后勤股要做好物資保障工作和水、電、氣及時供應(yīng)工作。做到主動服務(wù)隨叫隨到，更好、更快、及時有效地為臨床及病患服務(wù)。

　　后勤工作如此重要，后勤的管理人員必須認(rèn)真選擇。我認(rèn)為我在做后勤管理工作中具備以下優(yōu)勢：

　　第一、我態(tài)度勤懇認(rèn)真，作風(fēng)正派，絕不貪圖眼前利益做出

　　有損醫(yī)院的行為。

　　第二、我工作經(jīng)驗充分。我九七年進(jìn)后勤,零三年被聘為后勤股副股長，對后勤工作比較熟悉，十多年來在兩位老股長的指導(dǎo)下也學(xué)到一定的管理經(jīng)驗，這能讓我很快投入到后勤管理工作中去。

　　第三、我具備一定的專業(yè)知識和能力。現(xiàn)在信息技術(shù)的迅速發(fā)展要求我們后勤管理工作也要做到信息化、網(wǎng)絡(luò)化。這些年來，我堅持不斷學(xué)習(xí)充實自我，在電腦應(yīng)用方面，能熟練操作辦公軟件，后勤工作我一直使用電腦記錄，使工作更加條理化，工作效率大大提高。在醫(yī)院三甲評審工作中，我利用自己的電腦知識，充分完善了相關(guān)資料。

　　以上是我競聘這個職位的優(yōu)勢，我認(rèn)為我具有擔(dān)當(dāng)此任的水平和能力。優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難在工作中干出成績。要使后勤工作開展的有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果我有幸當(dāng)選后勤股股長。我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)患者的宗旨做好以下工作。

　　一、管理模式方面：

　　為了推進(jìn)后勤社會化、物業(yè)化改革，擴(kuò)寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)效率，為廣大醫(yī)務(wù)人員和患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，我打算成立后勤物業(yè)公司，這樣有利于提高后勤工作人員的勞動積極性，全院的物業(yè)人員和其他人員都統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配，嚴(yán)格管理、規(guī)

　　范服務(wù)。物業(yè)化后，后勤人員分片到人，各負(fù)其責(zé)各司其職，誰出問題誰負(fù)責(zé)。物業(yè)公司將成為醫(yī)護(hù)人員及病人的好保姆，好管家。人事、工資分配都有公司統(tǒng)一管理，院方不在發(fā)放后勤人員工資。公司按職工的崗位、技能、業(yè)績發(fā)放工資，將人員工資、獎金與任務(wù)指標(biāo)掛鉤，徹底實現(xiàn)多勞多得，不勞不得，堅決不養(yǎng)閑人、懶人。能力不行的，技術(shù)不過關(guān)的，則分配花草管理、澆水、抄表等工作，工作懶散的直接辭退。使人盡其能。公司可以對內(nèi)、對外承包水、電安裝和維修以及裝修等服務(wù)。收費標(biāo)準(zhǔn)低于市場服務(wù)價格的20%。

　　成立公司后，我們將結(jié)合醫(yī)院制度，更加具體細(xì)致的制定公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，領(lǐng)導(dǎo)、員工一視同仁。

　　二、物資管理方面：

　　物資管理對于后勤來說是個大事，在使用物資要有計劃、思路，方法。完善好制度，每年進(jìn)行清查各科物資，建立好物資臺帳，發(fā)現(xiàn)有閑置物資應(yīng)立即收回，以免造成物資浪費。有舊的物資可以修復(fù)使用的，堅決不買新的。做到修舊利廢。

　　后勤股現(xiàn)已基本做好全院物資統(tǒng)計，但是舊的統(tǒng)計方法更新滯后，我們準(zhǔn)備建立更細(xì)致的統(tǒng)計表格上傳網(wǎng)絡(luò)，使更方便的統(tǒng)計各科室物資數(shù)量，損毀，報廢狀況，及時更新，及時修繕供應(yīng)。后勤股打算建立一個水電材料物資倉庫，使用時由維修人員帶著材料去科室直接維修，并做好相關(guān)出、入帳有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行科室

　　核算，這樣能節(jié)省科室到醫(yī)院倉庫領(lǐng)取材料時間，科室能夠更好的為臨床服務(wù)，這樣也能提高后勤人員的工作效率。

　　三、服務(wù)方面：

　　實行主動上門服務(wù)，定期維護(hù)，定期巡查滴、跑、冒現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到隨叫隨到，更好、更快、及時有效地保證各種物資供應(yīng)和維修。建立健全服務(wù)條約，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。每月開展一次科室對公司服務(wù)滿意度調(diào)查，以來找出公司服務(wù)工作、管理工作中存在的問題。對科室反饋的意見，虛心聽取，對存在的不足及時拿出意見，及時整改，及時落實。

　　四、衛(wèi)生保潔方面：

　　衛(wèi)生保潔工作，有專人負(fù)責(zé)到病區(qū)每天一查，每天一統(tǒng)計，按照制定的保潔人員考核制度標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的打分評比，評比結(jié)果直接與工資掛鉤，拉開工資差距，使能者多勞，多勞多得。保證做好衛(wèi)生保潔工作，給患者和醫(yī)護(hù)人員一個良好的環(huán)境。

　　五、學(xué)習(xí)方面：

　　為提高工作人員素質(zhì)，定期對員工專業(yè)技能培訓(xùn)并考核。能力突出者給予一定的獎勵。領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)揚“活到老學(xué)到老”的精神，經(jīng)常給自己“充電”，不斷完善自我，提高自身素質(zhì)。

　　六、節(jié)能減排方面：

　　1、對各科室領(lǐng)取的物資耗材實行每月限量發(fā)放，并注

　　明使用用途和數(shù)量，科室不該領(lǐng)取的物資，堅決不發(fā)放。

　　2、我院一直有著勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的方針。這在各位院領(lǐng)導(dǎo)，老同志以及汪股長、王股長身上得到了充分體現(xiàn)，我會向他們學(xué)習(xí)發(fā)揚這一傳統(tǒng)精神，醫(yī)院物資能修的堅決不買新的，徹底報廢的也要想辦法再利用，發(fā)揮其剩余價值，更經(jīng)濟(jì)節(jié)約的做好后勤節(jié)能工作。

　　3水、電、氣每月定時抄錄水表、電表、汽表，及時統(tǒng)計、比較、分析用量，發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈立即進(jìn)行管網(wǎng)檢查，采取有效措施。

　　4、鍋爐司爐工要做好節(jié)煤方法和措施，做到蒸汽充分利用，不浪費。

　　5、另外在購買電器方面要購買一級節(jié)能產(chǎn)品，燈具方面要購買LED節(jié)能燈具。

　　6、職能科室和門診診室空調(diào)采取限時控制使用，不能限時的采取刷卡電表控制電能，真正把電費降低下來。

　　以上是我的一些工作規(guī)劃，如果我能有幸當(dāng)選后勤股股長，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予的厚望，盡自己最大的努力服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)患者，為醫(yī)院工作付出自己的力量。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

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