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(精品)銷售月工作報告
隨著社會不斷地進步,報告有著舉足輕重的地位,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的銷售月工作報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售月工作報告1
畢業(yè)在即,實習工作即將結(jié)束。為了詳細說明我在此期間的工作,現(xiàn)將此期間的銷售實習總結(jié)如下:
一、實習目的:
1、實踐理論知識,發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決,提高分析事物和解決問題的能力。
2、鍛煉自己必要的社會工作能力,培養(yǎng)適應(yīng)社會環(huán)境和自我管理的能力。
3。調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,確定合適的畢業(yè)論文題目。
二、實習內(nèi)容:
我在超市和蘇寧電器連鎖店做電腦推廣工作。因為我是計算機專業(yè)的,所以在銷售和講解計算機相關(guān)知識方面還是有一定優(yōu)勢的,也有一定的興趣去做!
因為只是接觸的開始,要做的工作就是每天根據(jù)需要去蘇寧電器城或者超市做銷售。我們一般的流程是這樣的:以兩天為單位,上班前一天去指定地點培訓(xùn),然后明天分配大家的銷售地點,然后工作兩天,第三天回來培訓(xùn),交銷售報告,然后分配銷售地點,等等。
我們在銷售過程中會遇到不同的人,他們會以各種態(tài)度對待我們,這就需要我們有很強的適應(yīng)能力。我們也要搞好與同事和上級的關(guān)系,為了得到大家的肯定而自動自覺的做事,所以在工作過程中交到了很多朋友,可以說是過癮!
但是,我個人認為,對我來說最大的挑戰(zhàn)是記住每臺機器的價格,一定要打折。還有,如果一臺機器是17寸顯示器,如果我換成19寸顯示器,應(yīng)該有什么區(qū)別,還要記住每臺機器的存量。我覺得背這些東西是最痛苦的事!不然我們就去專門記這些的小本子一個一個查!很麻煩!
三、實習經(jīng)歷和收獲:
短短幾周的實習,真的讓自己成長了很多。實習期間,我學(xué)到了很多,遇到了一些困難,也看到了自己的很多問題。雖然我開始覺得親晉升并不是一個很難的職業(yè),但是我是到了自己的位置或者自己上陣才意識到自己能力和知識的不足。實習期間開闊了眼界,增長了見識,體驗了社會競爭的殘酷。希望在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為以后創(chuàng)業(yè)做好準備。
但是我們在實習的時候也發(fā)現(xiàn)了一些小問題。比如我們總是要去總公司培訓(xùn),報銷售單,還要記住不同的價格和庫存。所以我覺得有些事情還是有辦法談的。比如我們可以設(shè)計一個完全一體化的銷售網(wǎng)站,我們會在網(wǎng)站上推廣會員注冊,然后我們可以在線進行視頻培訓(xùn)。然后就是全方位的維護。不管客戶問哪個價格,搜索后很快就會出來,銷售記錄隨時刷新,銷量和庫存就很容易知道了。當然,這只是我不成熟的想法,所以我還是希望我能在設(shè)計的過程中學(xué)習和提高我的畢業(yè)論文。
實習是大學(xué)生活的結(jié)束,是一個人在社會上努力工作的開始。在這短暫的實習中,我深深感受到了自己的不足,專業(yè)理論知識和實際應(yīng)用的差距。在以后的工作學(xué)習中,我會更加努力,取長補短,虛心求教,不斷提升自己,為社會貢獻自己的力量。以后無論你在什么崗位,都要努力工作,對自己和自己的工作負責!
回顧過去課堂上的銷售學(xué)習,我有很多不足。在很多實際情況下,教材學(xué)習與實際工作并不十分吻合。我堅信實踐真理,課本只是參考,還有很多需要改進的地方。我相信我能做得更好,不斷努力,不斷進步。相信以后的路會好的。正是在這種情況下,我決定參加銷售實習。
經(jīng)過一個月的銷售實習,我在××地區(qū)的實習經(jīng)歷讓我對銷售有了初步的了解,并從中學(xué)到了很多東西。回顧這一個月的銷售實習,雖然很累,但生活充實,工作中歷盡艱辛,收獲了成功的.喜悅。銷售大多是瑣碎的任務(wù),細節(jié)往往決定工作過程中的成敗。銷售不是風光的問題,所謂風光就是業(yè)務(wù)員用汗水換來的輝煌業(yè)績。整個實習期間,我們的主要工作是貼底柵欄,隨車配貨,轉(zhuǎn)到店里理貨。這項工作既乏味又辛苦。我們都咬緊牙關(guān)堅持,學(xué)到了很多,從中也學(xué)到了銷售不易。在過去的一個月里,我徹底體會到了“四萬四千”的企業(yè)精神。
作為銷售人員,最基本的就是了解你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員應(yīng)該知道我們公司的主打產(chǎn)品大骨面,有12種口味:原味豬骨、原味牛骨、醬香豬骨、醬香牛骨、麻辣豬骨、酸辣牛骨、骨頭湯雞湯、骨頭湯海鮮、土豆排骨、玉米排骨、番茄排骨,F(xiàn)在寶骨鍋里有七種口味:紅燒牛肉、麻辣牛肉、酸辣牛肉、炒椒牛肉、生雞肋、蹄筋、辣白菜豬骨。圣戰(zhàn)士有六種口味:孜然羊排、麻辣牛排、法國韭菜、韓國烤肉、鐵板牛肉、烤雞翅。
了解和熟悉政策是推薦產(chǎn)品的保證。店主選擇經(jīng)營我們的產(chǎn)品要考慮很多因素,政策是店主關(guān)注的重要因素之一。我相信你的產(chǎn)品是銷售人員的必要條件,這種信心會傳遞給你的客戶。如果你對你的產(chǎn)品沒有信心,你的客戶自然也會對你的產(chǎn)品沒有信心。顧客不是被你高水平的邏輯說服,而是被你深深的自信說服。
銷售人員不能盲目追求銷售增長。銷售人員要讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的政策,真正遵守企業(yè)的政策,從而促進銷售增長。一些不正當?shù)淖龇,如擾亂市場惡性競爭、竄貨等,增加了銷售額,卻損害了企業(yè)整體利益,是有害無益的。因此,讓經(jīng)銷商了解、遵守、配合企業(yè)政策,是業(yè)務(wù)員管理經(jīng)銷商的一個重要方面。作為一名銷售人員,不僅要了解自己產(chǎn)品的政策,還要對競爭產(chǎn)品的政策有一定的了解,以便于溝通,讓客戶清楚地看到和比較我們的產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
公司產(chǎn)品的所有資料、小冊子和廣告都必須學(xué)習和記憶。同時,應(yīng)收集、研究和分析競爭對手的廣告材料和宣傳冊,以達到“了解自己和自己”這樣才能真正認識自己,并采取相應(yīng)的對策。沒有拜訪就沒有銷售,但不代表銷售人員拜訪客戶就能實現(xiàn)銷售。有些銷售人員每次拜訪客戶,都會說三句話:上個月賣了多少貨?這個月能拿回多少錢?下個月還能進口多少貨物?這樣不利于銷售業(yè)績的提升。
最好的銷售人員是那些態(tài)度最好、商品知識最豐富、服務(wù)最好的人。所以業(yè)務(wù)員在熟悉業(yè)務(wù)的前提下,一定要多讀一些關(guān)于經(jīng)濟和銷售方面的書和雜志,尤其是每天看報紙,了解國家和社會的信息,新聞事件,拜訪客戶,這些往往是最好的話題,而不要無知和有見地。銷售需要一個團隊共同努力,創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。僅僅依靠銷售人員的努力是不夠的,還需要公司生產(chǎn)的支持和市場部的指導(dǎo)。僅僅一個貼底墻的簡單工作就給了我很多啟示:
第一,談判需要技巧,看不同的人說不同的話。每個店鋪,每個店主都不完全一樣,要采取不同的方法,用正確的談判方法。貼底圍的時候,有的店家同意貼在店里隨便貼,有的店家絕對不會讓它貼,而大部分店家不清楚,猶豫不決。在這些情況下,會談的重點是不同的。不需要花太多力氣去解釋自己同意貼什么,但是對于不同意的可以選擇折中的方法,少貼或者貼在店家指定的地方,對于猶豫的可以多講講底圍的好處和貼上后的好處。
第二,善于尋找方法。解決問題的方法有很多,但最終我們只會采用一種方法,找到最有效最合適的方法很重要。比如貼底墻一般的方法是貼梯子,但是“梯子操作”缺點很多:搬梯子太費力,店里空間狹小,使用梯子非常不方便。但是我們使用它。竹竿操作”,既節(jié)約能源,又不再受空間限制。實際操作也簡單易行,發(fā)帖效果非常好。
第三,選擇好的工具,事半功倍。所謂“想盡最大努力的工人必須首先磨利他們的工具。用竹竿貼底圍。想要貼好效果,首先要做的就是對竹竿進行加工。竹竿的長度、厚度和硬度,以及綁在竹竿頂部的硬紙的平整度、穩(wěn)定性和牢固性,都影響著貼底圍的效果。如果選對工具,規(guī)范操作,貼底圍效果一定很好。
第四,底圍不僅是對顧客的廣告,也是對店主潛移默化的影響。選擇底部周界的位置非常重要。顧客第一眼看到比店主一直看到要好。顧客看到的只會被當成廣告,不會太在意,但是店主總是在自己店里看到的東西,會影響他的思維,無形中灌輸我們的產(chǎn)品形象,讓它用在日常生活中?在商業(yè)上,我們會在不經(jīng)意間想到我們的產(chǎn)品,并愿意出售我們的產(chǎn)品。
通過銷售實踐,我不僅學(xué)到了銷售知識,提高了自己的能力,也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:第一,我們市場上的產(chǎn)品主要是大骨頭,其他類別還沒有打開市場,不被消費者認可。這種現(xiàn)象有很多隱患。一旦大骨面銷量受影響,其他品類無法抵消影響,就會造成嚴重后果。
在這次實習中,我專門觀察了其他品牌的方便面,對它們的質(zhì)量、價格、促銷方式都做了相應(yīng)的了解。主要競爭產(chǎn)品孔師傅和華龍沒有大的舉措,而中網(wǎng)面館則大有作為,以優(yōu)質(zhì)有力的推廣為武器,對我們的產(chǎn)品影響很大。此外,還有一些小工廠以低質(zhì)低價充斥市場,模仿我們的主要產(chǎn)品,如京都生產(chǎn)的上谷面條。包裝和大谷面基本一樣,不細看不容易找到。
銷售月工作報告2
自實習結(jié)束已經(jīng)過去了幾天了,在這些天的回憶里,我漸漸的整理好了這次實習的收獲。從走出校園的那一刻開始,我們就不斷的在接受社會的洗禮。在這個“大染缸”中,我不斷的吸取和學(xué)習著身邊人的知識和經(jīng)驗。終于,在如今,我也能算的上一個合格的員工!
如今,實習已經(jīng)結(jié)束,但是未來的道路才剛剛開始,我會繼續(xù)努力的在社會中提升自己,并讓自己成為一名出色的員工。
一、對實習的感受
這次的實習開頭并不容易,沒有社會經(jīng)驗的我在面對面試的考官的時候,幾乎是一句話說不出來,白白的浪費了不少機會。但現(xiàn)在回想起來,這也不能算是完全的失敗。在這幾次的失敗中,我收獲了不少的經(jīng)驗,并且通過對自己的反省得以了解自己的不足,并加以改進。
再后來,我有幸來到了這次實習的x公司,并且通過改進后的自己順利的通過了面試!
二、工作的感受
來到公司,但卻并不是一上來就需要工作。因為我們是新手,所以是由老員工帶領(lǐng),做一些簡單的'工作并一點點的學(xué)習著前進的。
直到現(xiàn)在我都還記的,當我發(fā)現(xiàn)自己的能力并不足以應(yīng)對這些簡單工作時的驚訝。盡管我有想過會有差異,但卻完全沒想到,在學(xué)校中自己掌握的知識和能力在社會中是這么的不值一提!面對新的工作,我們有很多的東西需要去補足!
再后來,隨著工作的熟悉,我們的生活也漸漸的平靜下來。但這不過是表面的現(xiàn)象而已。隨著我們的進步,我們的工作也在不斷的變得困難、復(fù)雜。但因為在工作中一步步的學(xué)習和前進,這樣的增長并不能阻攔我前進的步伐。
三、人際關(guān)系的體會
在工作內(nèi)外,通過在公司內(nèi)的活動,我也認識了不少的同事和領(lǐng)導(dǎo)。面對我們這些新人,他們都非常的熱情,也樂于給我們指點。在不知不覺間,我們漸漸的就成為了朋友。
在公司認識了這么多的同事,這不僅讓我實習的生活更加的順利,而且還讓我更加的了解了工作者的人際關(guān)系。并且通過對他們的了解和學(xué)習,我在工作方面,以及生活方面都有了極大的進步!
回望現(xiàn)在,實習已經(jīng)結(jié)束了,但我對于社會這門課的學(xué)習才剛剛開始!未來的工作中,我也會繼續(xù)加油,努力的去提升自己!
銷售月工作報告3
第一部分本月銷售回顧
一、本月銷售回顧
1、銷售明細(以下數(shù)據(jù)以銷售額為準,大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的銷售明細整理在一起上交)銷售客戶單位項目產(chǎn)品數(shù)量合同總價已付款人員合計余款余款付款預(yù)測日期是否上月計劃
2、銷售達成分析(以下數(shù)據(jù)以銷售額為準,大區(qū)經(jīng)理做整個大區(qū)銷售分析表,并將每位銷售經(jīng)理的達成分析表附在下面)銷售人員總銷售仿真模擬演練自助出退勤擦除器備品柜計劃達成達成率
計劃達成達成率計劃達成達成率計劃達成達成率計劃達成達成率計劃達成達成率
二、回款明細(大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的回款明細整理在一起上交)銷售經(jīng)理客戶單位合計
項目合同總價已付款余款總額余款付款預(yù)測日期月度回款
三、項目跟進銷售人員客戶單位項目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測成產(chǎn)品試用預(yù)測單日期起始日期計劃上報日期款劃撥預(yù)計日期預(yù)計招標日期本月項目推進成績四、銷售原因分析:(填寫沒有達成指標的客觀、主觀原因,可以是來自自身、團隊、公司,也可以是市場變化、競爭對手等的信息)
1、自身技能:
2、團隊問題:
3、公司產(chǎn)品:
4、市場問題:
5、競爭對手:
第二部分下月銷售計劃
一、下月銷售計劃
1、銷售計劃(以下數(shù)據(jù)以銷售額為準,大區(qū)經(jīng)理將每位銷售經(jīng)理的銷售明細整理在一起上交)銷售預(yù)計成單客戶單位項目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測人員日期
2、回款計劃預(yù)計回款金額預(yù)計款到日期合計銷售經(jīng)理客戶單位項目合同總價已付款余款總額余款付款預(yù)測日期月度回款計劃合計上海局仿真教學(xué)模擬演練備品柜壓力測試臺計劃跟蹤
二、項目跟進計劃:
銷售人員
客戶單位項目產(chǎn)品數(shù)量銷售預(yù)測成產(chǎn)品試用預(yù)測單日期預(yù)計日期計劃預(yù)計款劃撥預(yù)上報日期計日期預(yù)計招標日期下月項目推進計劃三、銷售策略及支持計劃:(達成銷售計劃所需要的'具體的工作計劃及來自公司的支持,包括人員、物料、費用、活動等)
1、銷售策略:
2、銷售支持:
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