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負責人競聘公司演講稿

時間:2024-09-23 07:17:19 競聘演講 我要投稿

負責人競聘公司演講稿模板

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的負責人競聘公司演講稿模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

負責人競聘公司演講稿模板

負責人競聘公司演講稿模板1

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,我競聘的職位是xx財務部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我有進一步了解。

  一、準確及時地做好日常財務核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),帳務處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數(shù)據(jù)的收集、分析打下了夯實的基礎。

  二、建立、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然?紤]到手工收費臺賬的局限性,于2005年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、積極協(xié)助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折。

  如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

一、充分發(fā)揮財務的理財功能

  量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現(xiàn)象,形成"人人講成本,管理全員化"的成本控制體系,為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。

  二、加強在用物資的管理

  針對目前公司現(xiàn)狀,因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數(shù)量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇"物美價廉"的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的`在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

  三、定期進行財務分析

  為領導當好參謀,開源節(jié)流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

  四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務理念,樹立良好的職業(yè)道德觀念,通過不斷學習提高自己的業(yè)務水平。

  奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

  謝謝大家!

負責人競聘公司演講稿模板2

尊敬的總經(jīng)理室,各位領導,同事:

  大家上午好

  很榮幸能作為車行業(yè)務部負責人的競聘者站在這里,在此真誠感謝公司領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們一次機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

  首先我向大家做個簡單的自我介紹,我叫在保險行業(yè)工作了15個年頭,于1月正式加入公司,分別在公司理賠部和車行業(yè)務部工作,自加入保險公司工作以來一直從事理賠工作,公司給了我一個轉折點,成功競聘了車行業(yè)務部這個全新的部門,在車行業(yè)務部工作期間我及時了解市場動態(tài),認真執(zhí)行公司年度任務的分解與發(fā)展計劃,嚴格落實公司制定的基本法,對渠道人員開展長期不斷的業(yè)務培訓工作,使很多才加入保險行業(yè)的業(yè)務人員從對車行業(yè)務一無所知到現(xiàn)在年保費超過百萬元,我不斷對渠道內人員加強核心業(yè)務的宣導與督促,使渠道核心業(yè)務不斷增長,截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務同比20xx年增長58.53%,單月同比增長157.50%,在銷售商銷售淡季也做到了業(yè)務的正常增長;不但渠道核心業(yè)務有所增長,渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬元電銷業(yè)務。

  在車行業(yè)務部工作的三年多我任勞任怨也無違規(guī)行為發(fā)生,平時積極維護公司與客戶之間的合作關系,并給市區(qū)部分車行銷售商留下了良好的印象;積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭;除此以外我在車行部工作期間還做了以下工作:

  1、市區(qū)店面維護方面,進入20xx年以來,市區(qū)4s店我積

  極參與溝通與維護,每周跟蹤業(yè)務上門拜訪了解情況的4s店不低于3家,協(xié)助各銷售商及時了解公司相關規(guī)定,及時解決送返修中存在的問題;

  2、人員培訓方面,進入20xx年以后,為提高渠道人員的

  業(yè)務技能,調動人員的工作能動性,我采用每周以會代訓的方式,每周一對渠道內駐店人員進行業(yè)務通報,解決一周內發(fā)生的相關問題,給業(yè)務較低的人員單獨培訓相關知識,陪同店內展業(yè),提高其業(yè)務技能與業(yè)務數(shù)量;

  3、縣區(qū)渠道建設,進入1x年以后,我積極與縣公司車商渠道人員溝通,根據(jù)市場情況確定合理必要的相關費用支持,并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商,解決業(yè)務中存在的問題,同時將市區(qū)銷售商延伸的二網(wǎng)業(yè)務介紹給縣區(qū)業(yè)務人員以提高二網(wǎng)業(yè)務,為縣區(qū)業(yè)務提供了一定的幫助。

  4、直屬團隊建設,直屬團隊建立之處全團隊只有4

  人,全年保費235萬元,進入20xx年以來,直屬團隊嚴格落實基本法考核,積極引進有資源人員,現(xiàn)直屬團隊已發(fā)展至7人,簽約4s店17家,預計20xx年完成車行渠道核心保費1100萬元,確保人均保費120萬元,其中私家車、非營業(yè)性用車及2噸以下貨車占比80%以上,為全渠道保費做出了一定的貢獻。

  5、經(jīng)常與市公司理賠中心主任溝通,及時了解業(yè)務開展中

  產生的各種問題并給予解決或及時向分管總匯報,協(xié)助理賠部和4s店做好返修工作,認真解決定損核損中產生的問題,為4s店穩(wěn)定的業(yè)務做出了保證。

  同時我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:

1、續(xù)保率較低,進入20xx年公司加大優(yōu)質家用車的續(xù)保率的考核,而車商渠道一直續(xù)保率改善緩慢,除一些特殊原因外,也是個人前期對私家車續(xù)保

  關注力度較小而造成的;

  2、縣區(qū)業(yè)務追蹤力度不夠,業(yè)務發(fā)展不平衡,部分團隊業(yè)務沒有進展反而大幅度倒退;20xx年車商業(yè)務發(fā)展主要集中在市區(qū)和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務尚有差距,這與我對縣區(qū)

  市場了解不夠,與縣區(qū)公司經(jīng)理溝通及業(yè)務人員督促不足有一定的關系;

  3、對車行市場的驟變性判斷不足,進入20xx年車行市場變化加快,市場競爭進入白惡化,先期對市場變化力度把握不準,對上半年車行業(yè)務的達成產生一定影響。

  4、溝通方式較于直接,對別人的心理接受顧忌不足,造成好心辦壞事;

  在參與此次競聘工作時我重新梳理了我對車行業(yè)務工作的認識與想法,在以后的業(yè)務發(fā)展中抓住車行業(yè)務的發(fā)展即是抓住了市場,同時也是為了應對市場費率化的一個關鍵,針對前期工作中出現(xiàn)的不足痛定思痛,在競聘以后的工作中腳踏實地的解決存在的'問題,認真落實公司布置的各項工作,圍繞著現(xiàn)段存在的問題,對后期的工作準備從以下幾個方面開展:

  一、優(yōu)質業(yè)務續(xù)保與客戶真實度

  1、首先,將渠道續(xù)保集中化,由續(xù)保支持崗按照續(xù)保清單信息,提前3個月每30天分成一個階段向保單即將到期的客戶進行報價并宣傳公司相關優(yōu)惠措施,再移交給駐店人員及縣區(qū)銷售人員后期

  繼續(xù)跟進。其次,觀察車行自身的續(xù)保人員在電話促保過程中的話術和推銷方案,每月對車行駐店人員續(xù);卦L進行有針對性的培訓,結合車內部的相關措施制定相應的刺激方案。第三,了

  解所有車行續(xù)?倲(shù)以及我司在車行的續(xù)保量占比,深入了解各類未能成功續(xù)保的原因,要求我司銷售人員提供續(xù)保分析報告。

  2、為做好車行渠道的續(xù)保工作,車行渠道將適時制定續(xù)保的推動方案,結合市場情況調動渠道人員的續(xù)保工作積極性,將續(xù)保工作長期有效的堅持下去。

  3、對客戶信息進行二次梳理,建立脫保未在我司續(xù)保的客戶信息資料,繼續(xù)做好客戶回訪溝通工作,為來年客戶轉回我司承保做好鋪墊工作;

  4、針對客戶信息的真實度,渠道將不間斷的抽查回訪,通過對客戶承保時的滿意度,出險后的理賠協(xié)助長時間跟蹤客戶信息,以確保信息真實性準確性;

  二、送返修工作的真正落實

  1、車商部提供最新合作車商名單,依照合作保費規(guī)模,制定合理送修比為導向確定重點送修,建議理賠查勘人員依據(jù)送修名單執(zhí)行。同時印制汽車銷售商商服務卡片,供查勘定損人員在引導客戶送修時

  發(fā)放,便于客戶聯(lián)系維修或咨詢。

  2、市區(qū):確定了重點送修車商,建議查勘人員現(xiàn)場主動推修;縣區(qū):客戶要求回市區(qū)維修的,建議查勘人員優(yōu)先推送市區(qū)重點送修車商,客戶要求在當?shù)鼐S修的,重點推修縣區(qū)機構合作車商,無合作車商的,以推修至縣區(qū)公司意向合作修理廠進行送修。

  3、除和理賠部共同制定切合實際的送修比例外,針對不同出險車輛制定不同送返修方案,如車行出單業(yè)務:車行出單業(yè)務客戶報案后,出車行送回修管理崗聯(lián)系車行外,建議查勘人員主動指引客戶回到出單車行定損維修,提示及協(xié)助客戶與合作車行取得聯(lián)系,并主動告知車行積極聯(lián)系客戶,確認查勘定損以及施救方案。非車行業(yè)務及三者車,建議查勘人員與車行送回修管理人員主動聯(lián)系,對于符合車行送、返修業(yè)務范圍內的車型,積極引導勸說客戶到我司合作車行維修,并及時把車行電話給到客戶,并且把事故的情況告訴車行由車行后臺服務人員跟進,對于客戶強烈要求不在我司合作車行維修的,可請在相關材料商客戶簽字缺人,由車行渠道繼續(xù)跟蹤,為第二年三者車轉保做出鋪墊。

  三、渠道內人員真實性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務的拓展

  1、對二網(wǎng)拓展人員認真梳理,確實做到人崗匹配,對不符合渠道要求的堅決清離渠道,為引進新的人員做好鋪墊;

  2、積極與市區(qū)已找尋到二級代理商的4s店溝通,將市區(qū)合作的4s點二級代理商延伸支縣域,以提高縣域車商業(yè)務的發(fā)展;

  最后借用《論語》的一句話,知者不惑,仁者不憂,勇者不懼!我將在以后的工作中不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在以后的工作中不斷開拓視野,提高自身素質,竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家

負責人競聘公司演講稿模板3

尊敬的各位領導:

  你們好!

  首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于1996年7月畢業(yè)于xxx,工業(yè)民用與建筑專業(yè),xxx歷。畢業(yè)后參加工作,在xxx任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20xx年到xxx公司任施工員、技術員、材料實驗員,20xx年8月任我公司項目施工員,20xx年任項目班子技術負責人之職至今,F(xiàn)具備技術職稱助理工程師。

  下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘工作的感受以及自己對競聘工作的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。

  第一參加競聘目的:

  我公司從20xx年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:

  一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。

  第二、對以往工作感受。

  一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的'正常運行。

  二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的工作,面對繁雜的事物性工作,通過十年來在工作中的積累,能夠很快地總結出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高工作效率。

  第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。

  1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關業(yè)務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內行里手。以內行管理業(yè)務工作,是必須的、科學的、合理的條件。

  2、在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。

  我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!

負責人競聘公司演講稿模板4

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經(jīng)理這一職務的機會。

  我名叫xx,大專學歷,會計師職稱。x年畢業(yè)于x建材工業(yè)?茖W校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門負責人。x年加盟xx集團,在xxx公司財務處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務管理能力,財務協(xié)調、組織能力和財務綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。 xxx公司是具有國家二級資質的施工企業(yè),年產值上億元,目前的在建面積有3xxxx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經(jīng)理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

  1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度,結合本企業(yè)的生產經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務制度,并督促執(zhí)行,不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。

  2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

  3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的`完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。

  4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

  5、認真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調工作。

  6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確,如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

  7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。

  8、及時進行勞務及材料的市場價格調查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。

  9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

  10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

  1、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務素質,以適應現(xiàn)代管理的需要。

  2、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

  如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

  謝謝大家!

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