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競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組

時(shí)間:2024-08-21 07:38:22 競(jìng)聘演講 我要投稿
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競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們都可能會(huì)用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組

競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,首先作一個(gè)自我介紹,本人XX,從事金融方面的工作2年。在營(yíng)銷中心工作,大專文化。我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷主任。

  一、對(duì)個(gè)營(yíng)銷主任崗位的認(rèn)識(shí)

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將營(yíng)銷主任以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室,營(yíng)銷中心對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

  二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  1、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來一直在一線與客戶營(yíng)銷工作,做到干一行愛一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。營(yíng)銷主任對(duì)我來說是個(gè)新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己,爭(zhēng)做一名出色的營(yíng)銷主任。

  三、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競(jìng)聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團(tuán)隊(duì)人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭(zhēng)取華東區(qū)第一名

  1、傳收經(jīng)驗(yàn):一定想方設(shè)法將自己的好的經(jīng)驗(yàn)和問題與營(yíng)銷人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

  2、幫助員工:真心幫助他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴},協(xié)助他們解決。幫助他們成長(zhǎng)。用心對(duì)待。其實(shí)在外打工都不容易,特別是選擇做營(yíng)銷的生存壓力都是不小的。

  3、帶領(lǐng)員工:作為團(tuán)隊(duì)管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的`標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

  各位領(lǐng)導(dǎo),我參加競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷主任,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為營(yíng)銷中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。真誠(chéng)致謝!

競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組2

各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我之所以競(jìng)聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理,是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后,一直從事銀行會(huì)計(jì)工作,一步步從基層做起,儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管,積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里,經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù),參加完成了以下工作:營(yíng)業(yè)部籌建,本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行,帳戶管理系統(tǒng)的建立,年終結(jié)算,新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí),組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作,在工作中堅(jiān)持原則、誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公,防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),做好營(yíng)銷服務(wù)工作,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓工作,爭(zhēng)取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。

  一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,還是服務(wù)質(zhì)量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,并形成固定工作模式,對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權(quán)操作,越級(jí)辦理業(yè)務(wù),發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,考核成績(jī)會(huì)影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式,為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件,從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),為做好工作打好人員基礎(chǔ)。最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

  二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷并重如果說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,那積極營(yíng)銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要高度重視營(yíng)銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),吸引投資能力強(qiáng),區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),支行在成立之初,就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對(duì)性,如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái),安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì),同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),要結(jié)合這些活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)開卡,現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會(huì)取得良好的效果。

  第二、在日常服務(wù)方面,要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,提高服務(wù)效率,在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的`客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),熱情服務(wù),不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),所有人為客戶服務(wù),力爭(zhēng)在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),增加工作積分,做到全員面向市場(chǎng)。

  第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),努力收集各種會(huì)計(jì)信息,做好分析工作,尋找我行的市場(chǎng)定位,研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。

  總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)全體工作人員,做好內(nèi)部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,積極開展?fàn)I銷工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷有力的星級(jí)柜臺(tái)。謝謝大家!

競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xx,是工商銀行xx支行的一名臨柜綜合業(yè)務(wù)員,現(xiàn)年xxx歲,很高興今天能有這個(gè)機(jī)會(huì),參加支行信用卡主任的應(yīng)聘。

  俗話說:“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!蔽以诟卸黝I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)的同時(shí),也格外珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)。

  如果我是一個(gè)支行的信用卡主任,根據(jù)我行目前各網(wǎng)點(diǎn)信用卡營(yíng)銷存在的片面追求數(shù)量,而忽略質(zhì)量,服務(wù)單一,無法滿足持卡人的個(gè)性化、多樣化的需求等困難和問題,我覺得應(yīng)該創(chuàng)新營(yíng)銷方式,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,不斷提高信用卡的發(fā)卡量和利潤(rùn)。

  在營(yíng)銷方式創(chuàng)新方面,首先是要加強(qiáng)信用卡的廣告宣傳。通過各種方式和媒介廣泛宣傳,打出品牌,樹立我行信用卡的良好形象,從而喚起消費(fèi)者申請(qǐng)和使用我行信用卡的熱情,達(dá)到信用卡促銷的目的。其次是要細(xì)分市場(chǎng),以理財(cái)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為核心,從原來分期購(gòu)物、汽車類服務(wù)、旅游服務(wù)、航空服務(wù)、加油服務(wù)等方面向文化、教育類市場(chǎng)擴(kuò)展,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,提高發(fā)卡量,提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力。

  在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,要加強(qiáng)對(duì)信用卡用戶的長(zhǎng)期維護(hù),從額度變更、卡片創(chuàng)新、服務(wù)共享三個(gè)方面提升客戶維護(hù)的有效性。

  第一,額度變更可依據(jù)逐月統(tǒng)計(jì)的客戶消費(fèi)金額、還款速度、信用度等指標(biāo)提高信用額度,特別是要考察客戶使用創(chuàng)新卡片在合作商戶的消費(fèi)情況,用聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)來激發(fā)客戶持續(xù)使用該信用卡的興趣。

  第二,客戶在到期更換信用卡時(shí)可享受不同的卡片設(shè)計(jì),每次更換都為客戶帶來愉悅的企盼,進(jìn)而形成客戶忠誠(chéng)度。

  第三,對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶,在享受某一種專項(xiàng)信用卡服務(wù)的同時(shí),如果年度綜合評(píng)價(jià)指數(shù)理想,銀行可為客戶提供與其他專項(xiàng)信用卡的共享服務(wù),拓寬現(xiàn)有的'增值服務(wù)范圍。

  在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,首先是要認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人征信與信用卡審核的關(guān)聯(lián)制度,防止客戶提供虛假信息而被審核通過。其次是要加強(qiáng)對(duì)個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債的審核,防止信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題。第三要建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制,辦理信用卡時(shí)要求客戶提供2—3個(gè)擔(dān)保人,并對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行相應(yīng)調(diào)查。達(dá)到前期風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

  古語說:行勝于言。以上是我對(duì)做好信用卡工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。我相信,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我競(jìng)聘成功,我一定牢固樹立“創(chuàng)新營(yíng)銷、服務(wù)發(fā)展”的工作理念,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門員工,以積極進(jìn)取的心態(tài)、開拓創(chuàng)新的精神、烈火般的熱情,全身心地投入工作,為銀行美好的明天而努力奮斗。

  謝謝大家!

競(jìng)聘信用卡主管演講稿10組4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同事:

  大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的競(jìng)聘大會(huì)。新時(shí)期對(duì)我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)該主動(dòng)接受改革的洗禮。我競(jìng)聘的是銀行副主任競(jìng)聘報(bào)告。

  基層社主任要主管信用社全面工作,做好經(jīng)營(yíng)管理,需要多方面的綜合能力。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、具有較好的政治素養(yǎng)。我一直嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本和求真務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),多年的工作培養(yǎng)了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養(yǎng),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  二、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。在待人接物方面,我以誠(chéng)待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,嚴(yán)格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團(tuán)結(jié)、友愛、互助,對(duì)其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強(qiáng)的親和力贏得了大家的信任與支持。

  三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。工作態(tài)度端正,工作效率高。一個(gè)人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定我們的工作成績(jī)。

  四、我的性格熱情奔放,積極向上,為人樂觀,銳意進(jìn)取。有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,追求卓越。我相信,我能為xx信用社的美好未來增光添彩。

  再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任基層社主任一職,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我將按照黨和國(guó)家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件精神,在管理中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。同時(shí),為不斷提高自身的理論水平和管理水平,制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的'有關(guān)政策、文件,使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力逐步提高。

  二、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。積極協(xié)調(diào),提升整體合力和堡壘作用。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行社員代表大會(huì)和理事會(huì)決議,該抓該管的事情,敢抓敢管,敢于承擔(dān);對(duì)副主任的工作給予大力支持,對(duì)分管以外的工作積極進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,全面聽取各方面意見,做到少數(shù)服從多數(shù)。做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,對(duì)錯(cuò)誤行為敢批評(píng)、敢抵制、敢斗爭(zhēng),在原則問題上決不讓步。同時(shí)做到不搞宗派主義,不搞庸俗團(tuán)結(jié),堅(jiān)決維護(hù)班子的整體統(tǒng)一,全面發(fā)揮班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  三、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范內(nèi)部管理制度。建立一個(gè)激勵(lì)有效、平衡制約、監(jiān)管有力的管理機(jī)制對(duì)金融企業(yè)健康發(fā)展起著十分重要的作用。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。組織員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、金融及法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面提高員工的專業(yè)知識(shí)素質(zhì),形成全員學(xué)習(xí)的濃郁氛圍;制定出臺(tái)晨會(huì)制度,利用崗前幾分鐘,為員工提供談心得、論發(fā)展,相互借鑒、共同提高的交流平臺(tái),營(yíng)造積極學(xué)習(xí)、共謀發(fā)展的環(huán)境,推動(dòng)各項(xiàng)工作高效健康開展;加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),通過舉辦“三個(gè)辦法一個(gè)指引”培訓(xùn)班、反洗錢、反假幣培訓(xùn)班、人民幣收付業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)等,不斷提升員工對(duì)工作細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和理解;筑牢思想“防火墻”。通過加強(qiáng)員工作風(fēng)整頓、參觀警示教育展覽和對(duì)員工八小時(shí)之外行為的排查與監(jiān)督等活動(dòng),使廣大干部員工切實(shí)樹立案件防范和控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  四、為服務(wù)“三農(nóng)”工作全力以赴。我將認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府建設(shè)新農(nóng)村重大戰(zhàn)略部署,積極拓寬資金渠道、創(chuàng)新服務(wù)品種、改善服務(wù)手段,進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。

  1、籌措資金,確保支農(nóng)資金需要。在鞏固現(xiàn)有存款總量和市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,從多方面入手,積極挖掘潛力,壯大支農(nóng)資金實(shí)力,為增加信貸投放提供有力的資金保障。

  2、通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)與盤活不良資產(chǎn),壯大支農(nóng)資金實(shí)力。我將積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),以保障信用客戶,不斷篩選、優(yōu)化老客戶、審慎發(fā)展新客戶為原則,重點(diǎn)營(yíng)銷中小企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、消費(fèi)等信貸產(chǎn)品和市場(chǎng),通過調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)化客戶群體,切實(shí)降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加大春耕備耕信貸支持力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。春耕期間,我將發(fā)放各項(xiàng)貸款,重點(diǎn)用在支持特色種植產(chǎn)業(yè)上,做到春耕支持重點(diǎn)明確,確保支農(nóng)資金足額到位,足額發(fā)放。

  4、創(chuàng)新金融服務(wù)方式,努力滿足多層次、多元化的“三農(nóng)”金融服務(wù)需求。進(jìn)一步推行農(nóng)戶小額貸款,擴(kuò)大農(nóng)戶和民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍,規(guī)范和完善涉農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程,逐步建立健全了涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、管理、處置機(jī)制。

  “千里之行,始于足下”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的殷切期望,即使今天沒有得到各位的賞識(shí),我也不氣餒,一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作,并會(huì)以此為動(dòng)力,加速能力的提高與學(xué)識(shí)的積累,爭(zhēng)取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

  我的演講完畢。謝謝大家!

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