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競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿

時(shí)間:2024-08-20 08:46:02 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編整理的競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天,我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上,心情非常激動(dòng)。因?yàn)椋覀兯鶑氖碌挠捉淌聵I(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展,我一直深深的熱愛著我的工作。

  我們xx誕生于烽火連天的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,具有光榮的革命傳統(tǒng)。恢復(fù)建校以來,伴隨在改革的步伐,走過了xx年風(fēng)雨歷程,不斷得到發(fā)展壯大。現(xiàn)在,我院已經(jīng)駛?cè)肓烁母锏目燔嚨篮桶l(fā)展的新階段。擁護(hù)支持改革,促進(jìn)我院發(fā)展,是我們每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。感謝改革,也感謝競(jìng)爭(zhēng),給我提供了一個(gè)展現(xiàn)自我素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)理想追求的寶貴機(jī)會(huì),使我能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)演講席上。我更要感謝在場(chǎng)的各位,因?yàn)榇蠹覠o限真誠(chéng)和充滿期待的眼神,給了我參與這次競(jìng)職演講的力量和勇氣,希望大家對(duì)我給予更多的鞭策和支持。

  按照演講的要求,我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和工作打算的三個(gè)方面,向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師進(jìn)行匯報(bào)。

  首先,向大家介紹一下我的基本情況。我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷,本科在讀。xx年畢業(yè)于xx班。畢業(yè)后在農(nóng)村小學(xué)任教,xx年調(diào)入xx工作,xx年任xx。xx年xx年在xx學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí),期間函授學(xué)完漢語言文學(xué)大專課程。去年應(yīng)聘到我院工作。

  其次,我想結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。經(jīng)過認(rèn)真思考,覺得自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。對(duì)于幼教事業(yè),我一直充滿了熱情,濾布在我很小的時(shí)候,我的愿望就是當(dāng)一名好幼兒教師,多少年來,我一直為這個(gè)愿望奮斗著、努力著,一刻也沒有停留,我愿為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)我的畢生精力。在xx年的幼教工作過程中,無論是當(dāng)一般教師,還是當(dāng)幼兒園副院長(zhǎng),我都能認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,識(shí)大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行、鉆一行,愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新,精益求精。

  第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。我畢業(yè)于幼教專業(yè),在上學(xué)期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒教育方面的知識(shí)和理論,熟練掌握了幼兒管理方面的基礎(chǔ)知識(shí);在工作期間,我又多次參加了全市幼兒教師技能技巧大賽、省級(jí)幼兒園教學(xué)能手培訓(xùn)、各類文藝演出等活動(dòng),多次擔(dān)任節(jié)目主持人、編導(dǎo)、演員等工作,多次評(píng)為優(yōu)秀教師,xx年為縣級(jí)教學(xué)能手,被xx聘為普通話推廣員。實(shí)踐的廣泛鍛煉,使我在管理方面具備了一定的'基本素質(zhì),筑牢了堅(jiān)實(shí)的幼兒教育與管理功底。因此,對(duì)于幼兒教育與管理,正是我的老本行,我會(huì)應(yīng)用自如,嫻熟有加。

  第三、我具有比較豐富的保教管理工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我一直從事幼兒教育工作,先后當(dāng)過一般教師,也當(dāng)過幼兒園副園長(zhǎng),十多年的幼教工作,豐富發(fā)展了我,鍛煉提高了我,使我在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。特別是在擔(dān)任主管教學(xué)工作的副園長(zhǎng)期間,我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),這是我參與今天競(jìng)職的重要保證。

  假若我能夠競(jìng)聘成功,我將從“認(rèn)真、推動(dòng)、深入、創(chuàng)新”幾個(gè)方面努力開展工作。

  第一是認(rèn)真。就是要認(rèn)真履行崗位職責(zé),當(dāng)好助手和參謀,認(rèn)真貫徹學(xué)校保教工作意圖,做好保教常規(guī)工作。

  第二是推動(dòng)。就是要積極協(xié)助院長(zhǎng)、主任,在我院教師較好素質(zhì)和較高教學(xué)水平的基礎(chǔ)上,推動(dòng)年輕教師早日成為骨干教師,推動(dòng)青年教師盡快成為名教師、專家型教師。

  第三是深入。就是要深入一線掌握保教動(dòng)態(tài),及時(shí)總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進(jìn)。深入教師中,了解保教情況,誠(chéng)懇聽取教師建議,幫助改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

  第四是創(chuàng)新。就是要探索保育教育新方法、新經(jīng)驗(yàn),研究保育教育新模式,開展各種形式教研活動(dòng)和練兵活動(dòng),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  經(jīng)過近兩周的考察反思,我對(duì)幼兒園園長(zhǎng)工作由開始的茫然到鎮(zhèn)靜,又由鎮(zhèn)靜到思考,最后到?jīng)Q定挑起這副擔(dān)子和大家一起共創(chuàng)蒙幼美好明天。說心里話對(duì)我來說確實(shí)是一件很不容易的事情。經(jīng)這段時(shí)間的了解和考察,我發(fā)現(xiàn)了我們園的老師都有過和孩子們?cè)谝黄鸬臍g樂,有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進(jìn)的苦辣。辛勤的汗水最后換來了累累的碩果,我們的老師都得到了鍛煉和提高。工作還是那末有熱情、有干勁,也都非常敬業(yè),聽到這些更加使我增添了干好園長(zhǎng)工作的信心和勇氣。決定了!和大家一起在這片神圣的土地上耕耘和付出。決不辜負(fù)局黨委和政府黨組的信任,不辜負(fù)所有關(guān)注蒙幼發(fā)展的熱心人士囑托,不辜負(fù)給我園大力支持的所有孩子家長(zhǎng)的希望。要對(duì)得起自己良心,對(duì)得起那些天真、活潑、可愛的孩子們,因?yàn)樗麄兪亲鎳?guó)未來、是民族的希望。所以我們要對(duì)祖國(guó)的未來和民族的希望負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。為了便于工作上的了解和溝通首先做一下自我介紹

  一、自我介紹

  我1956年出生,蒙古族,中學(xué)高級(jí)教師,大專學(xué)歷,19歲高中畢業(yè)參加教育工作,23歲調(diào)入前郭縣第二中學(xué)(現(xiàn)松原二中),工作7年后,到30歲調(diào)到前郭縣蒙中,一直在蒙中工作了20xx年。先后擔(dān)任過班主任、數(shù)學(xué)教師、數(shù)學(xué)組組長(zhǎng)、年級(jí)組組長(zhǎng)、政教主任、工會(huì)主席、初中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、高中業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、支部專職書記等職務(wù)。任職年限:中層領(lǐng)導(dǎo)3年,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)20xx年。任職期間工作如何我就不說了,如果有成績(jī)的話,也只能說明過去,而且大家最關(guān)注的不是我的過去而是我的現(xiàn)在和將來。下面我就談?wù)勎业乃悸泛拖敕ā?/p>

  二、工作思路和想法

 。ㄒ唬┪倚哪恐械膱@長(zhǎng)。

  “一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼兒園”。特別是起點(diǎn)很高的國(guó)辦園園長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)松原學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,園長(zhǎng)的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅(jiān)決不做。理想的`幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的綜合素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工。要具備:

  1、一顆對(duì)教育事業(yè)的忠心,一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條,才能帶出一支好隊(duì)伍,帶出一個(gè)好園風(fēng),才能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

  2、一顆對(duì)教師們的真心。管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認(rèn)為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會(huì)理解和支持我們的工作。

  3、一棵對(duì)幼兒園的愛心。就是要愛幼兒園,愛事業(yè)、愛教師、愛幼兒,把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

  4、一棵對(duì)工作的清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理事情就會(huì)明白,廉潔自律就會(huì)有威信。

  5、還要有一顆平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達(dá)大度的境界,不斤斤計(jì)較,在榮譽(yù)面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的人格來教育教師,感染教師,影響教師。

 。ǘ┪业霓k園目標(biāo)

  1、三年內(nèi)在省級(jí)示范園基礎(chǔ)上,打造成熔鑄本色、凝聚特色、風(fēng)貌出色的省一流幼兒園。(力爭(zhēng)進(jìn)入十強(qiáng))

  2、拓展生源,提高入園率,促進(jìn)辦園效益。(創(chuàng)造條件)

  (三)我的工作原則是

  工作上總攬不包攬;決策上果斷不武斷;工作作風(fēng)上集中不集權(quán)。

 。ㄋ模┪业墓ぷ鞑呗允牵ㄓ萌嗽瓌t)

  任人唯賢,權(quán)力下放(倒出更多的經(jīng)歷謀劃發(fā)展)。班子成員各司其職,放下包袱,真抓實(shí)干,重人之德,用人之才,頌人之功,容人之短,記人之恩。做事要光明磊落,坦蕩無私。

  用人原則是:不聽別人怎么說,也不管多大官跟我說,永遠(yuǎn)堅(jiān)持我的觀點(diǎn):行則用不行決不講究用,要用人品能力都第一的人。好的推薦提拔,不行的還原淘汰。不拘一格降人才?慈耸紫瓤慈似,請(qǐng)大家放心,我決不能讓又臭又硬又蠻又野連小學(xué)生都不如的甚至連潑婦都不如的人逞能,在這么好的省級(jí)示范園興風(fēng)作浪,一條魚腥一鍋湯。所以我考察用人要做到:人品要可靠,思維要超前,業(yè)務(wù)要過硬,工作有創(chuàng)新。

 。ㄎ澹┏R(guī)工作任務(wù):安全,服務(wù),和諧,創(chuàng)特色。幾天來我越來越感受到常規(guī)工作的“細(xì)節(jié)決定成敗”深刻含義。幼兒園每個(gè)人的工作,必須注重細(xì)節(jié),安全、服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),都涉及幼兒園的興衰、成敗。

 。┕ぷ鞴芾硭悸贰

  1、隊(duì)伍建設(shè)。

  辦一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制(定編定崗分流富余人員)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(優(yōu)勝劣汰)、激勵(lì)機(jī)制(獎(jiǎng)罰機(jī)制)、約束機(jī)制(每個(gè)人都受園里的總體約束)等,把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合,為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華的環(huán)境,用各種方式、各種手段從根本上調(diào)動(dòng)教師的熱情、干勁和工作積極性,一句話:工作論英雄,工作都干好了,啥都有了,待遇也就上去了,給你錢你還罵領(lǐng)導(dǎo)嘛,不會(huì)吧!積極性的調(diào)動(dòng)方式很多。但目的就一個(gè):變"要我干"為"我要干"。爭(zhēng)先恐后干工作。還要重視教師的培養(yǎng),通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、校本培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等手段,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,采取"請(qǐng)進(jìn)來,走出去"的方式,讓教師獲取新信息,通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長(zhǎng)起來。

  2、辦園效益。

  質(zhì)量是辦園的生命線(而這個(gè)質(zhì)量服務(wù)和特色的質(zhì)量),這是幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái),每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確:幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段,那種窮國(guó)辦大教育的特有國(guó)情的話,那么,這種情況還將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。我們要想辦法創(chuàng)造條件,F(xiàn)在,公立和私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻,作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想,樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí),求真務(wù)實(shí),善于化緣,善于用好明天的錢、別人的錢,有了錢,就可以出效益,有了經(jīng)濟(jì)效益,才能促進(jìn)發(fā)展,才能競(jìng)爭(zhēng)出活力,競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此,要想方設(shè)法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,積極探索辦特色班、寄宿制幼兒園的新路子,努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。

  3、拓展幼兒生源。

  要提高與私立幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)力,除了提高辦園質(zhì)量外,形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要,對(duì)于這一點(diǎn),我的思路是:"內(nèi)治"和"外援"。所謂"內(nèi)治",就是帶領(lǐng)教師苦干實(shí)干,上好每一節(jié)課,帶好每一個(gè)孩子,練好每一個(gè)節(jié)目,繪好每一張畫,搞好每一次活動(dòng),清理好每一地段的衛(wèi)生,拿多一些的獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功,這就為爭(zhēng)取"外援"打好了基礎(chǔ)?茨愫昧,工作干上去了,從領(lǐng)導(dǎo)要錢就好要了,有了贊揚(yáng),大款的贊助就有希望。所以我們每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國(guó)慶""元旦"等重大節(jié)日,排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,贏得廣泛的信賴。同時(shí)還舉辦繪畫、珠心算、手工展、開放課等,請(qǐng)家長(zhǎng)及姐妹單位來園參觀指導(dǎo),成立家長(zhǎng)會(huì),聘請(qǐng)園外輔導(dǎo)員等增強(qiáng)辦園透明度。當(dāng)然,每學(xué)年開學(xué)之前的大力宣傳及動(dòng)員工作和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)對(duì)于提高辦園知名度和拓展生源也是十分有效的。

  另外,在幼兒園招攬生源方面有特殊貢獻(xiàn)者,園里重獎(jiǎng)。這筆款決不從結(jié)構(gòu)工資中拿。原來的獎(jiǎng)罰制度仍照常執(zhí)行。

  4、創(chuàng)辦特色園。

  學(xué)校辦學(xué)靠學(xué)生成績(jī)名養(yǎng)一方,而幼兒園靠服務(wù)質(zhì)量求生存,靠特色辦園求發(fā)展。所以我們的幼兒園就不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到"先一步、高一等、優(yōu)一層",唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對(duì)各個(gè)私立園的激烈競(jìng)爭(zhēng),我們幼兒園要想真正爭(zhēng)得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置,就必須辦出自己的特色教學(xué),當(dāng)我們珠心算選手在世界獲得銀銅雙牌、幼兒園被省里評(píng)為優(yōu)秀選手培訓(xùn)基地時(shí),錢就好要了,園就好辦了。同樣可以辦一個(gè)馬頭琴班、舞蹈班、小提琴班、古箏班、鋼琴班、美術(shù)班等等辦出名來我們就名利雙收了(單位和個(gè)人雙利)。

  動(dòng)腦筋想辦法何愁找不到自己的教學(xué)特色,我們可以引領(lǐng)我們的教師進(jìn)行這方面的搜集與編排,進(jìn)行課程資源開發(fā),再進(jìn)行個(gè)別班的試驗(yàn),我們只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會(huì)、自然資源,我們又怎么會(huì)害怕我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)落人一籌。

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板3

各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好,我叫××,現(xiàn)年32歲,教育管理本科在讀,今年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨成為一名黨員。現(xiàn)任幼兒園小班部部長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理和信息技術(shù)負(fù)責(zé)人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后,在XX市水秀中心幼兒園工作至今,先后任年級(jí)組長(zhǎng)、課題組長(zhǎng)、片團(tuán)支部書記,工會(huì)副主席、電教負(fù)責(zé)人、小班部部長(zhǎng)以及園長(zhǎng)助理的職務(wù)。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,自己在思想上、工作上都取得新的進(jìn)步。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,表示衷心感謝!

  我園全面推行教師競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化教育人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措,有利于優(yōu)秀教師脫穎而出,為全體教師創(chuàng)造一個(gè)“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)教師人力資源的優(yōu)化組合。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,教師有壓力,工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪潛力,激發(fā)工作熱情和勁頭,根治死氣沉沉的低效管理模式,使教育教學(xué)管理與活動(dòng)顯示出活力,成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極抉擇。作為符合競(jìng)崗條件的老師,我積極參與,公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班的部長(zhǎng)。

  我參加競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是工作主動(dòng),具有創(chuàng)意和靈感,易于接受新事務(wù)。(如網(wǎng)站的建設(shè)從一竅不通到小有成績(jī)本星期四交流和組織頭腦風(fēng)暴式的研討活動(dòng)等)

  二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)自己多方面的能力,能說,能寫(編寫多個(gè)幼兒園工作規(guī)范),能干事,干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年的園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位的鍛煉,在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得較明顯的成績(jī)。(如幼兒園電教這一塊光,為老師做網(wǎng)站,之前收集素材就用一個(gè)星期近萬張圖片和動(dòng)畫)

  三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅(jiān)韌不拔的.性格;同時(shí)富有人情味,頗具同情心,樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,能繼續(xù)擔(dān)任園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)任副園長(zhǎng)的話,我將和全園老師一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  在工作上:

  1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點(diǎn)和完善課程特色

  在園本基礎(chǔ)課程中運(yùn)用一些已經(jīng)成熟的教材,如主題活動(dòng)用“XX省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材,數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以“繪圖制作”為主,英語用“hello melody”,語言以“科學(xué)認(rèn)讀”為主。加上各班教師以自己的特長(zhǎng)作為班級(jí)的一項(xiàng)特色,如:舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語等,這樣。同時(shí)于后勤協(xié)作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務(wù)。

  2、設(shè)立專兼職教師。

  3、設(shè)立一些專兼職部門如:宣傳策劃部(園部外環(huán)境的設(shè)計(jì)和大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)和布置)、信息管理部(、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

  4、豐富幼兒園內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò),提高教師信息技術(shù)操作水平,進(jìn)行由上至下的信息技術(shù)考核。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動(dòng)幼兒園信息化發(fā)展的速度。如:“設(shè)立中層信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)和考核內(nèi)容”,內(nèi)網(wǎng)增加“園長(zhǎng)薦讀”“課件資源庫(kù)” “在線評(píng)課”等欄目。

  5、結(jié)合教師聘任及教育新秀能手的評(píng)比,逐步建立幼兒園固定時(shí)間的賽課活動(dòng),為幼兒園后續(xù)力量,第二梯隊(duì)打下基礎(chǔ),同時(shí)減少工作的隨意性,加強(qiáng)開課質(zhì)量。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,要突出做好三點(diǎn):

  一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

  二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好各級(jí)部的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向其他級(jí)部學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。

  三是搞好級(jí)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭(zhēng)不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  如果通過這次競(jìng)爭(zhēng),自己保持原地不動(dòng),我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心!

  謝謝大家。

競(jìng)聘園長(zhǎng)崗位演講稿模板4

尊敬的評(píng)委老師:

  你們好!

  我叫高巧艷,一名來自大山里的孩子。小時(shí)候看到父母整天面朝黃土背朝天,在烈日下勞作那么辛苦,心里就暗暗發(fā)誓,長(zhǎng)大以后一定要跳出農(nóng)門,當(dāng)一名人民教師為父母分憂。長(zhǎng)大后,我如愿以償,成了一位老師。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè),積極向上。一份耕耘,一分收獲,這一路以來我也取得了可喜的成果。學(xué)無止境,今天,我來參幼兒園園長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。在此,我首先要衷心地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。其次,我想結(jié)合自身實(shí)際,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。

  第一、我具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和工作激情。多少年來,我一直在教育這個(gè)崗位上奮斗著、努力著,認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,識(shí)大體,顧大局;不論是干教育工作還是干其他工作,我都能做到干一行、專一行、愛一行,求實(shí)創(chuàng)新,精益求精。多次被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)教育工作者。

  第二、我具有較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間,我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和理論,積累實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn):曾獲得榆林市中小學(xué)學(xué)青年教師學(xué)科能力競(jìng)賽決賽優(yōu)勝獎(jiǎng);世界華人幼兒美術(shù)大賽優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)、組織金獎(jiǎng);評(píng)為20xx年神木縣教學(xué)能手;20xx年神木縣校本研修知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)等。撰寫的論文也分別獲得了省、市、縣級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)只能說明過去,未來的路我會(huì)加倍努力。下面,結(jié)合我的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)從四個(gè)方面談?wù)勎业南敕ā?/p>

  一、我心目中的園長(zhǎng)

  經(jīng)營(yíng)一個(gè)幼兒園,好比經(jīng)營(yíng)一個(gè)家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長(zhǎng)就是這個(gè)大家庭的頂梁柱。要教師做好,園長(zhǎng)必須起模范帶頭作用。園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師做好工作的同時(shí),也要處理好內(nèi)部關(guān)系,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量。理想的幼兒園是一個(gè)溫馨的家園、美麗的花園,兒童的樂園。要作為這所幼兒園的園長(zhǎng),首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,主要要做好以下方面:

  1、熱愛教育事業(yè)。有了這份無私奉獻(xiàn)的心,才可帶出一支好隊(duì)伍,造出一個(gè)好園風(fēng),方能在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,有所發(fā)展。

  2、關(guān)愛幼小心靈。用愛去呵護(hù)、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當(dāng)成自己的孩子看待。

  3、善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時(shí)間解決,只有教師們無后顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對(duì)工作;要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟;只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。

  二、我的辦園目標(biāo)

  不敢說一流,但相信可以一年更比一年好,我的辦園目標(biāo)是孩子快樂、家長(zhǎng)放心、員工幸福、領(lǐng)導(dǎo)滿意便是辦園的最佳成績(jī)了。

  三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想和打算——

  1、勤于學(xué)習(xí)、繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力。

  當(dāng)今,學(xué)前教育的社會(huì)影響力不斷增強(qiáng),教師的素質(zhì)在不斷地提高,家庭和社會(huì)都對(duì)學(xué)前教育給予了充分的肯定和關(guān)注,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰(zhàn)。本著領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,今后我應(yīng)拿出更多的時(shí)間和精力,用于研究幼兒園教育實(shí)踐管理,以此繼續(xù)提高自己全面管理幼兒園的能力和威信。

  2、善于思考、努力提高幼兒園辦園聲望。

  幼兒園要及時(shí)制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)、家長(zhǎng)講座等,全方位讓家長(zhǎng)、社會(huì)了解幼兒園、支持幼兒園、認(rèn)可幼兒園。

  3、勇于創(chuàng)新,做教育改革的帶頭人。

  隨著幼兒園新《綱要》、《指南》的出臺(tái),幼兒教育改革已全面展開,因此,我將在幼教教改實(shí)踐和教科研實(shí)驗(yàn)中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí),經(jīng)常深入班級(jí)了解各班教科研開展情況,做教育改革的.帶頭人。

  4、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高幼兒園的整個(gè)工作效能。

  一個(gè)幼兒園,單靠園長(zhǎng)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我要緊緊依靠、尊重、信任我的每個(gè)教職工,做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠(chéng)相待、配合默契,工作出現(xiàn)失誤時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任。

  5、知人善任,調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

  首先每位老師的年齡、學(xué)歷、資歷、愛好、脾氣等各不相同。因此,我要注重在實(shí)際工作中來考察了解人,對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長(zhǎng)避短、給有不同專長(zhǎng)的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會(huì),對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé);其次將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容;不斷反思自己在管理中的不足,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。

  四、主要措施(辦園思路)

  1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

  打造一所好幼兒園需要一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍為支撐。首先園長(zhǎng)用人理念上應(yīng)該民主化、現(xiàn)代化,要掌握了解人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng),形成具有幼兒園管理特色的用人機(jī)制。其次在制度管理的同時(shí),結(jié)合彈性管理,給予教師更大的發(fā)展空間。從根本上調(diào)動(dòng)教師的積極性,變被動(dòng)為主動(dòng)。最后要重視教師的培養(yǎng),通過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式,不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)日趨更新的知識(shí)。

  2、搞好園內(nèi)環(huán)境美化

  孩子一天中的大部分時(shí)間是在幼兒園渡過的,其中環(huán)境的影響不容忽視,整潔的環(huán)境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對(duì)孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育的活教材。因此,我要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的環(huán)境建設(shè),努力為孩子們營(yíng)造一個(gè)溫馨、優(yōu)美的環(huán)境。

  3、努力創(chuàng)辦園所特色

  我們的幼兒園不能老是停留在一個(gè)水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,制度不斷健全,設(shè)施不斷完善,課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層,唯一的出路就是改革創(chuàng)新,打造出獨(dú)具特色的校園。

  4、督促、檢查廚房工作。按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),合理安排膳食,保證孩子們的充足營(yíng)養(yǎng),保證他們健康成長(zhǎng)。

  總而言之,要想成為一名好園長(zhǎng),必須致力于以下三個(gè)方面:

  一是培養(yǎng)教師,創(chuàng)設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。

  二是滿足社會(huì)、孩子和家長(zhǎng)的需要。

  三是配合領(lǐng)導(dǎo)工作,與它園一起努力。

  以上是我由衷的想法,我只想用一句歌詞來形容“:我是一只小小小小鳥......”路漫漫其修遠(yuǎn)兮,以后有的是坎坷與磨練,只希望今天能走出我夢(mèng)寐以求的這一步,新的希望新的夢(mèng)想將會(huì)在我不斷努力下一一實(shí)現(xiàn)。

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