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慶功宴會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間:2024-08-20 07:19:44 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

慶功宴會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  在日常生活和工作中,能夠利用到講話稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,講話稿一般是開會(huì)前或出席重要場(chǎng)合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的慶功宴會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,歡迎大家分享。

慶功宴會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先要感謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)舾裝部關(guān)心,在最困難的時(shí)候堅(jiān)定舾裝部上下所有人員奮力拼搏的信心。在這次087項(xiàng)目上,舾裝部取得一些成績(jī),在這里要感謝以許總為首的管理部的大力支持,為了這次087項(xiàng)目,許總不畏酷暑,多次親自上船鼓勵(lì)和督促我們,給了我們現(xiàn)場(chǎng)員工極大的信心,為了守住節(jié)點(diǎn)許總多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)物資和人員,為工程推進(jìn)起到至關(guān)重要的作用。要感謝王總,有了王總親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),這次主機(jī)等重要設(shè)備調(diào)試才那么順暢,打破了明德以來(lái)的試航和交船記錄。要感謝翁經(jīng)理,不辭辛苦,利用其淵博的知識(shí),豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),挨個(gè)檢查每一個(gè)報(bào)檢點(diǎn),才使得自動(dòng)化程度如此之高的船舶電器調(diào)試那么順暢。要感謝所有給予我們幫助的人,有了你們的幫助才有了下水后65天的交船記錄,才有了53小時(shí)的試航記錄,才有了試航后2天交船記錄。

  我還要表?yè)P(yáng)我們舾裝部楊敬東,面對(duì)困難,堅(jiān)毅果敢,面對(duì)壓力,舒卷自如,面對(duì)成績(jī),謙虛靦腆。在一片不可能聲音中,他將不現(xiàn)實(shí)變成了可能,在交期漸漸臨近之時(shí),徹夜奮戰(zhàn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),面對(duì)通宵達(dá)旦的工人他熱情鼓舞,面對(duì)船東船檢他有力有節(jié),在087項(xiàng)目上他楊敬東功不可沒。我還要表?yè)P(yáng)我們舾裝部翁建華科長(zhǎng),他是一名出色的管理者,關(guān)鍵時(shí)刻拉得出打的響,身先士卒,居裝插壁板,搶工期,陪著工人連續(xù)作戰(zhàn)10天…………還可以繼續(xù)表?yè)P(yáng)誰(shuí),繼續(xù)加…………..我要表?yè)P(yáng)舾裝部奮戰(zhàn)在一線的所有員工和管理者,舾裝部是一個(gè)以技術(shù)立身的部門,每位員工每位管理者都是身懷絕技的高手;舾裝部是一個(gè)有這個(gè)優(yōu)秀作風(fēng)的部門,在陳東然、王江濤等人帶領(lǐng)下,舾裝部關(guān)鍵時(shí)刻不拖公司后腿,不受外界絲毫影響,始終奮戰(zhàn)在第一線;舾裝部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門,工種較多交叉作業(yè)頻繁,協(xié)調(diào)難度大,面對(duì)困難時(shí)各科室各小組團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力。

  作為舾裝部經(jīng)理我感到非常的榮幸,有這么好的團(tuán)隊(duì),這么好的管理干部,如果有什么管理經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為作為一名部門經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人一定要有羞恥心,要為自己部門的管理負(fù)責(zé),若自己部門還存在嚴(yán)重的安全問題,質(zhì)量等管理問題,作為一個(gè)部門經(jīng)理就不應(yīng)該睡的著,也不應(yīng)該吃的香,而是應(yīng)該和部門的困難生死與共,不達(dá)目的不罷休,為自己的尊嚴(yán)負(fù)責(zé),同時(shí)作為一個(gè)制造的經(jīng)理還要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職,要有沖鋒陷陣的銳氣,要有一呼百應(yīng)的魄力。沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職,是懦夫,帶不好?沒有沖鋒陷陣的銳氣,處理不了問題,打不了硬仗;沒有一呼百應(yīng)的魄力,在制造部沒有人緣沒人脈,關(guān)鍵時(shí)刻用人卡殼,山頭拿不下,也注定失敗。

  我很欣慰地看到我們舾裝部每個(gè)科室的負(fù)責(zé)人都具備以上素質(zhì),每位作業(yè)長(zhǎng)、主管都各具特點(diǎn),在楊敬東、陳東然、翁建華、王江濤的梳理下都達(dá)到了物盡其用,人盡其才最佳組合。作為舾裝部經(jīng)理我是幸運(yùn)的,我才疏學(xué)淺,年輕不夠成熟,都虧有了這般讓人值得驕傲的人才輔佐,才得以慢慢的成長(zhǎng),他們是我的老師,是舾裝部的棟梁,是制造部的精英,更是公司的財(cái)富。

  當(dāng)然我們舾裝部也還是存在許多值得改進(jìn)的地方,087不算是成績(jī),他只是一個(gè)我們必須完成指標(biāo),一個(gè)以后的工作方向標(biāo),是今后要努力必須超越目標(biāo)。走過(guò)087面對(duì)088以及今后更多的船,我倍感壓力。因?yàn)槲覀兦逍训闹牢覀冞存在很多的問題。工作不均衡,基本靠突擊為主,計(jì)劃失衡,基本靠延后為主,管理不精細(xì),靠開會(huì)協(xié)調(diào)為主等等,這些都需要舾裝部所有同事一起努力,一起克服的問題。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在許總的指導(dǎo)下我們一定能夠克服一個(gè)又一個(gè)困難,實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)別人難以企及的目標(biāo)。

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