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初三教師會議校長講話稿

時間:2024-08-01 13:56:47 會議發(fā)言 我要投稿

初三教師會議校長講話稿

  在不斷進步的社會中,能夠利用到講話稿的場合越來越多,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。那么,怎么去寫講話稿呢?以下是小編為大家整理的初三教師會議校長講話稿,希望能夠幫助到大家。

初三教師會議校長講話稿

初三教師會議校長講話稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  多年來,三所中學教育教學質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu),縣一中和免費師范達線人數(shù)刷新紀錄。這些成績的取得傾注了各位領(lǐng)導的心血,也凝結(jié)了全校教職員工的汗水和智慧!借此機會,我想代表中學全體教職員工向一貫關(guān)心和支持中學的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,同時也向此次為我們提供交流學習現(xiàn)場的中學、向不吝賜教的兄弟學校的老師們表示衷心的感謝!

  面對各位領(lǐng)導的殷切期望,面對廣大群眾對優(yōu)質(zhì)教育的迫切愿望,面對多年來我們?nèi)〉玫尿溔说闹锌汲煽,對我們來說是個不小的壓力。前任九年級教師的拼搏精神對我們來說也是一種壓力,面對壓力我們誠惶誠恐,唯恐我們不能很好地傳承他們的精神,鞏固超越他們的成績。因此,我今天的發(fā)言僅作為拋磚引玉,把我校畢業(yè)班工作是怎樣做的、怎樣管理的向大家作一個匯報。

  一、教育不是一蹴而就,它需要文化的沉淀、外部環(huán)境的影響,同時更需要有校長的統(tǒng)領(lǐng)能力、責任意識、戰(zhàn)略眼光和人格魅力,需要有優(yōu)秀的教師團隊,學校才能逐步走向成功。學校要成功,校長至關(guān)重要,校長要有精、氣、神,校長要提出目標,要有達成目標的計劃,要有目標完成的現(xiàn)實結(jié)果,這樣才給教職工一種力量和信心。

  二、帶好班子,一個人再聰明也是一個人的智慧,一個人再有激情也是一個人的力量,所以要抓好工作必須依靠團隊,我們的團隊有大局意識、崗位意識、主動意識、合作精神、執(zhí)行力,他們?nèi)巳硕际墙虒W骨干、工作都能獨擋一面。

  三、培養(yǎng)好教師,要求教師學無止境,課堂是生命、質(zhì)量是價值,所以工作中只能為成功找方法,不能為失敗找借口,不爭第一,就是失敗,同時發(fā)揚較中精神——“特別肯吃苦、特別肯鉆研、特別肯奉獻!边@樣就形成了全校上下充滿活力、充滿工作激情,現(xiàn)在我校已達到了一種境界,工作總能百尺竿頭更進一步。

  為了促進學生和諧發(fā)展和學校內(nèi)涵發(fā)展,我校始終把畢業(yè)班工作作為全校工作的重中之重,全力以赴在“細”和“實”上做文章。

  1、目標引領(lǐng)、實現(xiàn)質(zhì)量強校

  今年的中考目標是力爭實現(xiàn)畢業(yè)率達100%,教學質(zhì)量保持全縣領(lǐng)先地位,確保進入前15名,爭取進入前8名。升入省示范性中學學生比例基本達到2013年水平的80%,升入縣一中和免費師范生的人數(shù)達到6人以上。

  2、強化畢業(yè)班隊伍建設(shè),實現(xiàn)管理科學化

 。1)每學年,我校行政領(lǐng)導均召開畢業(yè)班工作研討會,親自擔任畢業(yè)班教學,落實畢業(yè)班工作質(zhì)量目標,具體落實過程的監(jiān)督指導,形成合力。

 。2)每學期定期開好“三會”:教師會、家長會、學生會。多方聯(lián)動抓畢業(yè)班工作,反思每一個階段的經(jīng)驗教訓,不斷提升畢業(yè)班人員的思想認識,查找問題,及時補救,適時調(diào)整,力求質(zhì)量的高效。

 。3)制定并完善畢業(yè)班管理制度和教學質(zhì)量獎懲辦法。

  重點從教學質(zhì)量獎、各級表彰及職稱評聘等方面向畢業(yè)班教師傾斜,重獎教學好的教師和完成任務(wù)的班級,充分利用激勵機制調(diào)動師生的主動性和積極性。

 。4)充分調(diào)動畢業(yè)班班主任的積極性,增強班級團隊的凝聚力。學校每一年都組織班主任的學習培訓,提高班級管理能力,注重班級氛圍營造,充分發(fā)揮班級團隊整體教育效應(yīng)。畢業(yè)班教學時間緊,任務(wù)重,科目較多,為了避免各科留的作業(yè)太多,造成學生的'課堂壓力太大,要求教師精講精練,決不允許做重復勞動,加重學生課業(yè)負擔,這些都由班主任做好協(xié)調(diào)。

  (5)用誓言激勵鼓舞學生,增強學習動力,我校畢業(yè)班擬定切合班級實際又鏗鏘有力鼓舞人心的誓言張貼,極大地調(diào)動了學生學習的主動性和積極性。

  3、強化“一關(guān)三抓”管理,促進學生全面發(fā)展,“一關(guān)”是關(guān)注學生。幫助學生制定自己的目標,激發(fā)學生的內(nèi)在動力!叭ァ保阂蛔W生的思想教育。學生面臨畢業(yè),思想比較復雜,他們當中有自信迷惘、自暴自棄、焦慮、浮躁等心態(tài),針對這些情況,我們利用學校每周一的班會時間,由校長和班主任堅持對學生進行教育引導,保持與家長的聯(lián)系。二抓學生的常規(guī)教育。我們從落實班級常規(guī)管理制度入手,堅持學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,確保“習慣好、班風正、學風濃”。關(guān)心、愛護、體貼學生,激發(fā)學生學習興趣,杜絕后期管理中的“散、懶、亂”現(xiàn)象發(fā)生,為學生營造良好的學習氛圍。三抓“潛能生”的轉(zhuǎn)化工作,并針對學生的不同情況,找準切入點幫扶,最大限度使“潛能生”少惹麻煩,少拖后腿。

  4、突出質(zhì)量意識

 。1)加強學情分析。對畢業(yè)班各學科成績情況向各班教師做出分析,并將優(yōu)生的薄弱學科分解到各科任教師,合力完成優(yōu)生的治跛工作。

 。2)定指標。學校提出了保住優(yōu)等生,抓住中等生,促進后進生的教學要求,把升學的增長點放在中等生上,把平均分放在后進生上。

  5、強化意識,做好復習工作,優(yōu)化復習策略。畢業(yè)班充分用好復習資料,把資料和課本結(jié)合起來。

  箭在弦上,我們已別無選擇,任教九年級,只有變壓力為動力,相信我們這個新的團隊一定會出色地完成這項光榮而又艱巨的任務(wù)。我們九年級既有經(jīng)驗豐富的教師,也有青春活力的新秀,“深深園丁意,拳拳育人心;身于幽谷處,孕育蘭花香”。在此,我謹代表中學全體畢業(yè)科目教師向大會鄭重承諾:繼續(xù)發(fā)揚前任九年級的拼搏精神,進一步增強大局意識整體意識,增強責任感使命感,團結(jié)一致,同心同德,扎實高效工作,刷新紀錄,再創(chuàng)畢業(yè)班教育的新輝煌!

  最后,希望我們兄弟學校的老師們以后多加強交流合作共謀發(fā)展。祝愿鄉(xiāng)2017年中考再創(chuàng)輝煌。

  謝謝大家!

初三教師會議校長講話稿2

尊敬的各位同志們:

  今天我們召開初三畢業(yè)班工作第三次全體會議,即對前段工作進行總結(jié)反思,同時也為本期后半段工作乃至全年工作作一個整體安排,以上各位的發(fā)言求真務(wù)實,說明大家都在動腦經(jīng),憋著一股勁,抱成一個團,證明自己的實力,證明這個集體的實力,我很感欣慰,謝謝你們!

  隨著中考升學形勢的不斷發(fā)展,校際升學競爭也在發(fā)生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,從教學質(zhì)量的競爭走向?qū)W校生存的競爭;二是競爭范圍日益擴大,從高中達線單一指標的競爭到省示范高中錄取率、高分排名和實驗班上線率等多元指標的競爭;三是競爭手段日益科學,從苦干、蠻管轉(zhuǎn)向了巧干、科研;四是競爭規(guī)則趨向多變,中考方式的不斷變革使得學校不得不面臨重新洗牌的考驗。面對這一形勢,我們清醒地認識到:尋求發(fā)展的根本出路只有一條,那就是“激活機制”、“科學拼搏”。

  明確管理思路:宏觀形勢上,認清“機遇與挑戰(zhàn)并存”,借嚴峻的挑戰(zhàn)謀求發(fā)展的機遇;教育目標上,確立“成人與成才并重”,以“成人”的底蘊激發(fā)“成材”的動力;師生管理上,強調(diào)“激勵與制約并舉”,用全新的機制,激活師生的潛能;學科建設(shè)上,主張“補短與揚長兼顧”,以“揚長”的心態(tài)落實“補差”的措施;教學方略上,堅持“苦干與巧干結(jié)合”,用科學的拼搏贏得超常的發(fā)展。

 一、以人為本,激活多方合力拼搏積極性

  影響初三工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個最關(guān)鍵的結(jié)點。以人為本,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性是我們搞好初三工作的前提和保證。

  1、強化主導,激發(fā)教師的壯志豪情

  學校的生存和發(fā)展,一流的教學質(zhì)量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。畢業(yè)班的中考成績,更是檢驗新體制的試金石。我們只能成功,不能失!

  不能堅守著四平八穩(wěn)的目標,重復著不痛不癢的表態(tài)。要用“取法乎上”的目標,激發(fā)壯志豪情。

  “一個人是要有點精神的!币粋單位,一個集體同樣需要精神。只有當個體行為和學校的總體目標緊緊地連在一起的時候,人的潛能才能得以最大限度地開發(fā)。

  2、激活主體,突出學生的中心地位

  中考既考學生也考教師,但畢竟在考場上拼搏的是學生。確立學生的主體地位不動搖,是學校初三工作的立足點。

  第一,從樹立信心著眼。從最后一名抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄任何一名學生。要以“重塑學生靈魂,重建學生理想”為目標認真而細致地做好學生工作;要開辟班會特區(qū),建立班主任集體備課制度,及時地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。要注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會起到潛移默化的影響,從順從走向認同,進而內(nèi)化為動力。各班要富于創(chuàng)意地營造濃烈的學習氛圍,采用黑板報、墻報、主題班會、談心、家訪、家長會、座談會等多種形式,對學生進行理想前途、拼搏進取、競爭、就業(yè)等方面的教育,引導他們在初三階段抓住有利時機作最后一搏的意識。

  第二,從課堂教學著手!罢n外補課”和“加班加點”如果說在過去低升學率的教學實踐中曾經(jīng)發(fā)揮過一定作用的話,那么在今天大面積升學的情況下,無疑已經(jīng)失去了任何積極的意義。因此,向課堂教學要效益是我們今天的唯一出路。首先,要更新傳統(tǒng)的教學觀念,走出“以講為懂”“以懂為會”“以會為通”的誤區(qū)。其次,要優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),反對“滿堂灌”和“滿堂練”做到“講”“練”結(jié)合,“教”“學”并重,倡辨質(zhì)疑,激疑啟思,活化課堂教學氛圍,提高課堂教學效益。

  第三、從分層施教著力。“教學必須符合受教學生的發(fā)展水平”,毋容置疑,本屆存在許多“學困生”,對于這部分學生我們不能甩包袱放任不管,也不能大呼隆和其他學生齊步走,而是要“把差生當資源去開發(fā)”,實施分層施教,狠抓薄弱學科補差,努力提高他們的綜合素質(zhì)和整體競爭力。這既是素質(zhì)教育的大目標,也是應(yīng)試決勝的大戰(zhàn)略。在“補差方略上我們要堅持“先查病,后治療,再進補”、“先做減法,再做加法”、“先補思想,再補內(nèi)容”、“多指路子,少給結(jié)論”的個別化補差原則,走出過去那種“就差補差,越補越差”的怪圈。年級要在各班建立優(yōu)生檔案和補差檔案,每個檔案都有跟蹤學科老師,每次考試都要有反饋表格,對后60名的學生都要有成績跟蹤變化表。推進的過程是漫長而艱難的,可只有這樣的推進,才能使一批成績暫時落后的學生考出應(yīng)有的成績。

  3、引導家長,形成有效的教育合力

  我們常說,升學率對于學?赡苤皇前俜种泓c幾的差異,而對于家長卻具有100%的意義差別。因此,在初三工作中我們緊緊依靠家長,科學引導家長,將家庭教育與學校教育形成合力。

  教育孩子要從教育家長做起。盡管目前家長有諸多的不理解、不信任和不配合,我們沒有放棄追求、沒有改變初衷、更沒有埋怨責備,我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言、更加周密的安排一點一點地贏取家長的心。初三年級也是這樣。

  老師、學生和家長,三股力量要以最小的角度形成合力。

  二、轉(zhuǎn)變機制,走活微觀教學管理一盤棋

  “不同的管理機制必將產(chǎn)生不同的管理效益”這是人所共知的事實。微觀教學管理也是這樣。走活微觀教學管理一盤棋,必須轉(zhuǎn)換管理機制,激發(fā)適度競爭,實現(xiàn)微觀搞活。沒有優(yōu)勝劣汰的競爭機制,干好干壞一個樣,學好學壞一個樣,必然導致教師不思進取、疏于管理、荒于鉆研,學生盲目樂觀、得過且過、小“富”即安。當然,教師工作不同于工廠生產(chǎn),過分精確核算和考評不僅不科學,還會導致惡性競爭,結(jié)果便容易出現(xiàn)搶占時間、爭壓作業(yè)、相互保守等負面現(xiàn)象,影響整體效益的發(fā)揮。因此,我們在微觀教學管理的層面上要努力創(chuàng)設(shè)良性競爭的互動機制,保證初三教學工作健康有序地開展。具體工作中,要注意以下幾點:

  1、保證高質(zhì)量的集體研討,同時鼓勵通過提高課堂效益促進成績提高的個人冒尖;

  2、以班級為整體考核對象,考核班主任也考核任課教師,培育優(yōu)勢學科的同時不忘促進學科平衡;

  3、重視大考終結(jié)性評估的基礎(chǔ)上,關(guān)注平時過程性考核;

  4、既抓班主任、教研組長龍頭作用的發(fā)揮,也注意調(diào)動全體初三任課教師參與管理和教研的積極性;

  5、積極推行以教案和作業(yè)為核心的兩項微觀教學管理的模式的改革。深入細致地研究作業(yè)的.微觀效率,積極推行作業(yè)制度改革,徹底告別傳統(tǒng)的作業(yè)方式,有效提高訓練質(zhì)量。

  6、嚴格計劃,步步總結(jié),瞄準目標,扎實推進。

  確立“高考點、低落點”的教學原則,緊緊抓住基礎(chǔ)知識這一重點,咬定青山不放松,堅持既定做法,要以最低的消耗獲得最大的收益,為中考的輝煌奠定基礎(chǔ)。

  三、科學拼搏,構(gòu)建初三高效復習新平臺

  教育是科學和藝術(shù)的結(jié)合。作為科學,教育既是博大精深的傳統(tǒng)科學,也是新知迭出的前沿科學。探索規(guī)律、科學拼搏是教育工作永恒的主題。初三階段,復習時間緊、教學任務(wù)重,人們往往強調(diào)苦干的多,鼓勵教研的少。實際上這也是一種誤區(qū)。正因為時間緊、任務(wù)重,才更需要我們遵循規(guī)律,科學拼搏,提高效益,事半功倍。為此,我們要確立初三復習工作的“三三”方略:

  1、提高教育效率的三個遠大于:狀態(tài)>方法;方法>苦干。

  2、微觀學習過程的三個不等于:講≠懂,懂≠會,會≠通。

  3、組織高效訓練的三個“度”:廣度、深度、難度;強度、頻度、效度。

  科學訓練是中考致勝的法寶。“教師為主導,學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。問題也正出在這里:題海戰(zhàn)術(shù),事倍功半,學生苦不堪言,教師疲于奔命,結(jié)果收獲也有,卻總是產(chǎn)量不高,質(zhì)量很低。為此,我提出在初三習題教學中要把握“三度”。首先,在訓練的內(nèi)容安排上,我認為應(yīng)該把握好以下“三度”:

  A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣;

  B、挖掘深度。在大綱、考試說明的要求范圍內(nèi)挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度,而不是通過搞擦邊題或者任意擴大知識面等方法來提高“深度”。那樣只會挫傷學生的學習積極性,也偏離了中考的方向。

  C、降低難度。不搞偏題、怪題、難題,少搞大型綜合題。尤其在第一輪復習訓練中,重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高也要循序漸進,要靠平時的積累,要靠學生自己的積累上升。

  解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

  A、控制強度。一味地加大運動量訓練,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。一般情況下,隨復習進度的深入,學生答題的準確性和速度逐漸增強,訓練的強度也應(yīng)該相應(yīng)加大。

  B、保證頻度。訓練應(yīng)保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經(jīng)常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上不如將同樣的習題量分散完成,效果反而顯著,也符合記憶規(guī)律。課課有練習,節(jié)節(jié)練、章章清,這是我們的一貫做法。

  C、提高效度。力戒重復的陳題,反對偏題、怪題,杜絕錯題。練要練在學生的最近發(fā)展區(qū),著眼點要放在中等學生的提高上。要做到每練必批,每練必評。

  目前新一屆初三工作早已拉開了序幕。我們堅信,只要我們高舉“尊重規(guī)律,科學拼搏”的大旗,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,通過師生和家長的共同努力,我們一定會贏得明年中考的輝煌!

初三教師會議校長講話稿3

  本班共有學生54人,上期期考平均分73。38,及格率達50%,優(yōu)秀率達14。8%,情況還好,但優(yōu)秀人數(shù)和高分不多。基礎(chǔ)知識掌握不夠扎實,閱讀寫作能力有待提高。課堂學習積極性較高,回答問題不太積極,絕大多數(shù)同學能做到自覺完成作業(yè)、自覺背誦課文。受學習態(tài)度、風氣的影響,刻苦學習之風漸漸稀薄,輕浮之風開始產(chǎn)生,很多學生上課不認真,課后死記硬背,當然有大部分學生還是勞逸結(jié)合,掌握了科學的學習方法。從學生成績來看,存在明顯不平衡。少數(shù)優(yōu)生優(yōu)勢不明顯,差生面較廣,培尖補差任務(wù)重。學生受當今社會環(huán)境影響,厭學情緒嚴重。教學措施和要求A類學生(優(yōu)生13):課堂上要求能回答較難提問,思考問題積極,教學任務(wù)能當堂完成,課后要求閱讀一定量課外讀物,考試時要求失分不大。 B類學生(16+13):加強雙基教學(基礎(chǔ)知識和基本技能),多鼓勵多表揚,使他們愛好英文,并且用抓兩頭促中間的辦法使他們時時有危機感。要求能較好地完成教學任務(wù),能回答上課提出的稍難問題。 C類學生(12+13):教學中多關(guān)心、多愛護他們,平時與他們多進行談話,讓他們認識到英語學科的重要性,平時對他們要求嚴格但要求不過高。要達到這一目標:

  首先,應(yīng)盡快從舊教材舊教法的框框中解放出來,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。若繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的重語言知識講授、重譯寫和語法教學、輕視語言運用能力的培養(yǎng),不僅調(diào)動不起大多數(shù)學生學習英語的積極性,而且也不能充分達到教學目的。

  其次,應(yīng)重視學生學習英語興趣的培養(yǎng),激發(fā)學生的學習興趣。新時期英語教學要提倡“樂”的觀念,情緒越好,越樂觀,對所學內(nèi)容便會發(fā)生濃厚的興趣,學習效果也將越好。提高學生學習興趣。根據(jù)初中學生的年齡特點,起始階段的教學要從視聽入手,聽說的比重應(yīng)大些。

  為實現(xiàn)這個目標,重要的是要調(diào)動學生群體的積極性:

  (1)采用任務(wù)型教學,激發(fā)學習興趣。根據(jù)初中學生活潑、好動,對新鮮事物充滿好奇的特點,可激發(fā)學生的學習興趣,調(diào)動其學習積極性,使他們在自覺和不自覺狀態(tài)中,開啟“自動學習”的心扉。在教學中,可盡量利用實物、圖片和幻燈等直觀教具進行教學。嗅覺、視覺、聽覺一起參與感知,將實物與英語聯(lián)系起來,學生獲得直觀印象后便很快記住了句型和生詞。

 。2)采用情景教學,創(chuàng)設(shè)良好氣氛。在日常教學中,我會注意使用情景教學法,以聽說訓練為主導,以課文教學為依托,充分運用現(xiàn)有的教學條件和設(shè)備,緊扣教材內(nèi)容,使教學活動盡可能置于語言情景中去進行,使學生的理解力、記憶力、運用能力處于最佳狀態(tài),并在此基礎(chǔ)上聯(lián)想、綜合,進行創(chuàng)造性學習,從而達到掌握和運用語言的目的。

 。3)運用交際手段,培養(yǎng)學生的'能力。絕大部分學生主要是在課堂上學習英語,而在現(xiàn)實生活中缺少語言交際的環(huán)境和場所。如何用好科學的教學方法,在有效的時間內(nèi)使學生生動活潑地學習,我將做如下:

 。ㄒ唬、精心備課是提高課堂效率的前提。

  大家都懂得提高45分鐘課堂效率的重要性。而精心備課則是提高課堂效率的前提。認真的備課,會使我們做到胸有成竹,無論是重點、疑點、難點的落實,問題的設(shè)計,教法的選擇,都要精心考慮,通盤安排。只有胸中有教材,眼中有學生(因人施教),才能運用自如,得心應(yīng)手,才能有效提高課堂教學效率。

  (二)、注重非智力因素開發(fā)是提高課堂效率的關(guān)鍵。面向全體,全面提高英語教學質(zhì)量,同時更要注重非智力因素(即信心、興趣和習慣等)的開發(fā),這對后進生尤為重要。因為他們?nèi)狈χ饔^能動性,學習信心不足,興趣不濃,習慣不好,不肯下功夫背單詞,或方法不妥導致成績差。愛因斯坦說過“興趣是最好的老師”。初中學生精力旺盛,記憶力好,獵奇心強,求知欲高,一般都能學好英語的。關(guān)鍵就在我們?nèi)绾吻Х桨儆嫷丶ぐl(fā)不同層次學習的學習興趣,如開展多種多樣的口語活動,朗讀練習,趣味游戲等等。不斷增添學生的新鮮感,激發(fā)學習英語的興趣。

 。ㄈ⑸虾糜⒄Z復習課。

  初三面臨的是畢業(yè)考和升學考試對復習課要求非常之高。英語的復習課不是學習內(nèi)容的簡單重復,而是用新的教學方法在高層次上再現(xiàn)以前學過的內(nèi)容。由于范圍廣、內(nèi)容多,授課時間短,所以復習課也要精心備課,將學過的各種語言現(xiàn)象進行系統(tǒng)的歸納、整理、分析。要認真設(shè)計課堂教學程序,運用系列化教學,方法要靈活多變,激發(fā)學生興趣,點撥分析,鼓勵學生多思考、勤實踐,不能簡單地核對答案,草草了事。切忌濫發(fā)講義,將復習課變成“題!睉(zhàn)場,如要進行模擬訓練,題量也必須限制,質(zhì)量一定要保證。

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