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領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

時間:2024-07-08 12:23:27 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編收集整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會1

  很榮幸加入xx的第一天就參見了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會,聽了xx董事長xx,xx副總裁xx,xx集團總裁xx三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到xx工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到xx給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  x總在xx是我們大舍大得的精神典范,是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到xx集團副總裁,從放棄月收入xx多萬去掙每月xx多元的工資,無處不體現(xiàn)著x總的大舍精神,正是這種精神,在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

  二、定力是成功的基礎(chǔ)

  x總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的'打擊。x總高考,x總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  x總說打造出xx大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,為了共同的理想目標而奮斗。

  x總始終秉持著對員工的器重之情,他從不輕易批評或解雇員工,而是愿意傾聽員工的意見和建議。這種態(tài)度充分展示了作為領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷和智慧。x總深信只要每個人認真履行自己的職責(zé),無論在任何崗位上,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。一個團隊由眾多個體構(gòu)成,作為領(lǐng)導(dǎo)者,x總的任務(wù)不是讓自己成為明星,而是培育團隊中的明星。這種對員工的關(guān)心和尊重,體現(xiàn)了對員工工作的肯定和愛護。每個員工都渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有當(dāng)他們感覺到自己的人格和勞動得到理解和尊重時,才會真正感到被重視。這樣一來,他們的積極性就會持續(xù)地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有當(dāng)員工受到尊重時,才會愿意與企業(yè)緊密合作,全心投入團隊事業(yè)。這樣他們就會產(chǎn)生“家”的歸屬感。當(dāng)他們和諧地融入到企業(yè)這個大家庭中后,他們的思想和認識就會得到升華。他們會始終以團隊利益為重,并嚴格要求自己。工作態(tài)度也從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

  聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會2

  近日,公司舉行了“xxx管理有限公司”成立大會,會議上xxx董事長發(fā)表了一份重要講話。我們認真閱讀了這份講話文件,并通過學(xué)習(xí)和閱讀,對xxx董事長的重要講話有了一些心得和體會。

  我認為建立xx管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是必要的,這涉及到管理制度、管理原則、風(fēng)險防范以及融資安排等方面。xx管理公司的主要職能是負責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而下屬的片區(qū)分公司負責(zé)日常的安全監(jiān)管和地方關(guān)系協(xié)調(diào)。為了有效運作,煤業(yè)管理公司將以法律主體和會計主體的形式存在。在未來的工作中,煤業(yè)管理公司將承擔(dān)兩個重要任務(wù)和三個目標。其中,任務(wù)之一是制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,力求實現(xiàn)最佳的安全管理、最好的經(jīng)濟效益以及最高的管理水平。此外,他還要求煤業(yè)管理公司全體同志保持良好的精神狀態(tài)和高效的管理方法,努力將我們集團旗下的煤礦打造成全省乃至全國煤礦管理的典范。

  通過深入學(xué)習(xí)和閱讀,我逐漸認識到煤礦工作對于我們山煤集團來說,不僅是當(dāng)前的重要工作,而且在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)也將保持關(guān)鍵地位。

  這其中有兩個主要原因:。

  一、它是最大利潤的源頭。

  二、為了解決煤礦行業(yè)的風(fēng)險問題,我們需要一個長遠而行之有效的方法。我認為成立煤業(yè)管理公司是一個不可或缺的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?

  根據(jù)xxx董事長在報告中的詳細說明,主要原因如下:

  1. 風(fēng)險管理:煤礦行業(yè)存在諸多風(fēng)險,包括安全事故、環(huán)境污染等。煤業(yè)管理公司將專注于風(fēng)險的分析和管理,通過制定嚴格的安全標準和監(jiān)督機制,確保煤礦生產(chǎn)過程中的安全。

  2. 資源整合:煤礦資源分布廣泛,但開采和利用仍然存在著相互之間的隔閡。煤業(yè)管理公司可以整合各地的煤礦資源,優(yōu)化資源配置,提高資源利用效率,促進煤礦行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

  3. 技術(shù)創(chuàng)新:煤礦行業(yè)面臨著傳統(tǒng)工藝設(shè)備陳舊、能源高耗、排放問題等挑戰(zhàn)。煤業(yè)管理公司將致力于技術(shù)創(chuàng)新,引入先進的礦山工藝和設(shè)備,推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  4. 綠色發(fā)展:煤礦行業(yè)是環(huán)境污染的重要源頭,煤業(yè)管理公司將積極推動煤礦企業(yè)實施環(huán)保措施,減少排放,促進綠色發(fā)展。同時,通過投資研發(fā)新能源和清潔能源技術(shù),逐步減少對傳統(tǒng)煤炭資源的依賴?傊,成立煤業(yè)管理公司將有助于解決煤礦行業(yè)的風(fēng)險問題,并推動煤礦行業(yè)向著更加安全、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。

  (一)公司戰(zhàn)略的需要。

  (二)管理原則的.需要

  (三)風(fēng)險防范的需要。

  (四)融資安排的需要。

  煤礦企業(yè)的設(shè)立具有兩個主要功能定位:一是確保安全生產(chǎn),二是進行安全建設(shè)和技術(shù)改造。其職能定位是負責(zé)生產(chǎn)安全、負責(zé)建設(shè)安全,并派出了三個分公司來承擔(dān)相關(guān)任務(wù)。這些分公司的職責(zé)包括安全監(jiān)管和關(guān)系協(xié)調(diào),負責(zé)監(jiān)管所在地區(qū)煤礦的安全工作。未來,煤礦企業(yè)將以法律主體、會計主體和安全主體為核心進行運營。在成立后,煤礦企業(yè)首先需要完成兩項重要任務(wù):制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案。

  同時,煤礦企業(yè)追求三大目標:實現(xiàn)最佳安全管理、獲得最好經(jīng)濟效益和提升最高管理水平。

  院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點:

  1、關(guān)于權(quán)利的問題。

  2、關(guān)于工作的方式方法問題。

  3、工作中要學(xué)會上下協(xié)調(diào)的問題。

  4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率

  以下是我對原內(nèi)容的修改:我認為這些要求不僅適用于機關(guān)干部,對于像我這樣的聘任人員也有著很大的督促和警示作用。如果我能夠按照院長提出的這幾點要求來做好我的工作,我相信我也能取得良好的成績。雖然信息科不同于臨床科室,但我們同樣是面向科室,并服務(wù)于科室。院長提到機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識,一個是為基層服務(wù)的意識,另一個是為大局服務(wù)的意識。同樣地,我也應(yīng)該如此。科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題、處理問題和協(xié)調(diào)問題。當(dāng)科室遇到困難時,我也應(yīng)該勇敢地去解決。在會上,院長還提到了“四個不放過”的原則:出了問題不查清楚不放過,原因不查明不放過,教訓(xùn)不找準不放過,責(zé)任不追究不放過。這句話對我同樣具有督促和警示作用,激勵我在今后的工作中更加嚴格要求自己,嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度行事,樹立敬業(yè)精神和嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。請將修改后的內(nèi)容發(fā)給我。

  政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:

團結(jié)一心干點事,同時提了四點要求:

  一、要樹立目標意識

  二、要樹立標準意識

  三、要樹立責(zé)任意識

  四、要樹立績效意識

  團結(jié)一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結(jié)一心,只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責(zé)任,有了責(zé)任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,目標是院領(lǐng)導(dǎo)定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任,樹立好自己的責(zé)任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學(xué)習(xí)放在了最后講,因為只有院里每個人都重視學(xué)習(xí),醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力。

  通過學(xué)習(xí),我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路,學(xué)習(xí)與體會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進步。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會3

  在聆聽了王總和杜書記兩位領(lǐng)導(dǎo)的激勵演講后,我感到自己內(nèi)心充實而鼓舞,對未來的工作充滿了信心。同時,我也深切感受到公司為我們搭建了一個廣闊的舞臺,但也對我們提出了更高的要求。這既是一種挑戰(zhàn),又是一種機遇,需要我們不斷提升自己的綜合素質(zhì),不斷完善個人能力,才能在這個廣闊的舞臺上獲得最好的發(fā)展。

  一、大舍大得,以舍求得

  小舍小得,舍不得“就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結(jié)果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下。

  二、定力是成功的基礎(chǔ)

  一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當(dāng)中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊。

  三、團隊是企業(yè)制勝的法寶

  王總說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學(xué)校、有歸宿感的`家庭”這也是是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé),在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗。

  王總是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星,不是自己當(dāng)明星,這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

  聽取了兩位領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺。

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