教育工作會議發(fā)言稿11篇[精品]
在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的教育工作會議發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![教育工作會議發(fā)言稿11篇[精品]](https://p.9136.com/00/l/bdccd3fd017_5fbf7ee1b54a4.jpg)
教育工作會議發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、各位老師：
大家好！我發(fā)言的題目是《打造書香墨韻校園構(gòu)建小班化生態(tài)課堂關(guān)注學(xué)生和諧發(fā)展》。
一、抓德育促智育，以德促學(xué)、以學(xué)促德
德育是教育的根本。圍繞“抓德育促智育”這一方針，我校結(jié)合實際，開展了一系列的德育主題教育活動，如“三管住三彎腰”活動、“立家規(guī)、樹家風(fēng)、傳家訓(xùn)”系列活動、“日行一善”系列活動、“德育主題周”活動、“校園之星”評比活動、“創(chuàng)建一間溫暖的教室”系列活動。通過這些德育主題活動的開展，校園環(huán)境變得干凈整潔，學(xué)生的行為習(xí)慣也有了明顯轉(zhuǎn)變，不學(xué)習(xí)的學(xué)生少了，主動讀書的學(xué)生多了，學(xué)風(fēng)、校風(fēng)有了明顯的改觀。德育好了，學(xué)生都遵章守紀(jì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)，就有利于課堂教學(xué)，也就是有利于智育；課堂教學(xué)開展得好，反過來又促進(jìn)了德育，使德育、智育相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高學(xué)生思想品德的同時，最大限度的提高全體學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，從而促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的全面發(fā)展。
二、更新觀念，改變課堂，確立發(fā)展目標(biāo)
（一）小班化生態(tài)課堂：它與傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式不同，生態(tài)課堂強(qiáng)調(diào)讓學(xué)生健康成長，努力適應(yīng)學(xué)生的個性發(fā)展，尊重學(xué)生，突出學(xué)生的個性，學(xué)生在課堂活動中積極主動。其核心理念是：尊重、喚醒、鼓勵。
�。ǘ┬“嗷鷳B(tài)課堂的要求
2、樹立教師的服務(wù)意識。小班化教學(xué)，教師有足夠的時間對學(xué)生進(jìn)行個別化教學(xué)，更新教學(xué)手段，創(chuàng)設(shè)和諧的教學(xué)氛圍，引導(dǎo)學(xué)生積極探索，有效組織教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)生求知、求新、求真的探索精神。
3、建立師生、生生平等關(guān)系。課堂上，教師和學(xué)生是平等關(guān)系，通過師生的合作探究活動，獲得知識。生生平等，課堂上每個學(xué)生都有公平享受教育資源的權(quán)利，要求教師平等對待每一個學(xué)生，不可歧視同學(xué)，每個學(xué)生都能享受到教師的同等關(guān)懷。
4、建立學(xué)習(xí)小組，組織學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和合作探究學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)小組是生態(tài)課堂的基本學(xué)習(xí)單位，教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過合作探究，把課堂教學(xué)引向深入，讓每個學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)中來，成為學(xué)習(xí)知識的主人，學(xué)生不再是被動的接受知識，而是主動的探究知識。
三、搭建平臺，認(rèn)真落實，開展特色教育活動
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建小班化生態(tài)課堂的教育活動
1、學(xué)校利用櫥窗、專欄、會議等途徑廣泛宣傳，營造課改氛圍，促使教師轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方式，形成共識，推動生態(tài)化課堂的建設(shè)步伐。
2、建立班級學(xué)習(xí)小組，推進(jìn)學(xué)校小班化生態(tài)課堂建設(shè)。一是以4-6人為單位，組建學(xué)習(xí)小組，按照成績和個性的差異均衡編排小組；二是建立學(xué)習(xí)小組組織機(jī)構(gòu)，確保小組學(xué)習(xí)活動的正常進(jìn)行；三是制定科學(xué)有效的學(xué)習(xí)小組評價機(jī)制，激發(fā)小組活動持續(xù)進(jìn)行；四是改變傳統(tǒng)課堂桌凳的擺放形式，以學(xué)習(xí)小組為單位，讓學(xué)生面對面而坐，促進(jìn)小組之間的交流；五是培養(yǎng)學(xué)習(xí)小助手，實行小先生制，幫助教師開展教學(xué)活動。
3、以教研組為單位，開展關(guān)于構(gòu)建小班化生態(tài)課堂建設(shè)的課題研究，把工作引向深入。學(xué)校規(guī)定每周星期四下午為教研活動日，根據(jù)小班化生態(tài)課堂的需要，要求老師們每學(xué)期完成一個微課題研究，以課題來推進(jìn)教學(xué)。
4、開展教學(xué)比賽活動，加快小班化生態(tài)課堂的'建設(shè)步伐。在學(xué)校常規(guī)的公開教學(xué)的基礎(chǔ)上，通過改變對課堂的評價標(biāo)準(zhǔn)，教務(wù)處在全校范圍內(nèi)舉行小班化生態(tài)課堂教學(xué)比賽活動，通過活動的開展，加快學(xué)校課堂改革的步伐。
�。ǘ╅_展經(jīng)典誦讀、書寫規(guī)范漢字的教育活動
1、開展“晨讀、午練、暮誦”活動。學(xué)校的學(xué)生除了家離學(xué)校較近的走讀生外，其余都是住校生，早晚學(xué)校都安排教師組織學(xué)生進(jìn)行讀書，中午上課前25分鐘要求每個學(xué)生單周練習(xí)硬筆書法雙周練習(xí)軟筆書法。這樣不僅可以讓學(xué)生利用課余時間學(xué)習(xí)，同時還可以對學(xué)生進(jìn)行有效管理。
2、定期開展比賽活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教務(wù)處有計劃的組織學(xué)生進(jìn)行經(jīng)典誦讀和書法大賽活動（書香墨韻校園文化藝術(shù)節(jié)），激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時，讓傳統(tǒng)文化在學(xué)校生根發(fā)芽，讓校園成為傳播傳統(tǒng)文化的陣地。
以上發(fā)言，如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)批評，同行指正，謝謝大家。
教育工作會議發(fā)言稿 篇2
近年來，學(xué)校堅持立德樹人根本任務(wù)，構(gòu)建五育并舉教育體系，積極倡導(dǎo)幸福教育理念，踐行陽光德育，讓有溫度的教育，為學(xué)生健康成長賦能。在溫度教育管理探索上重點堅持“四個抓手”：
——以平臺創(chuàng)建為抓手，培育溫雅的洪中學(xué)子。一是搭建自主管理平臺。聘任學(xué)生校長助理和設(shè)立年級段學(xué)生自管會，學(xué)生校長助理每月參與學(xué)校的行政工作例會，對學(xué)校各方面的管理提出可行性建議，年級段學(xué)生自管會協(xié)助段長加強(qiáng)班級學(xué)生的自我管理、監(jiān)督等工作。二是搭建才藝展示平臺。開展校園科技文化體藝節(jié)系列活動，讓學(xué)生在經(jīng)典誦讀、十佳歌手、校園足球聯(lián)賽、校園籃球聯(lián)賽、科技競賽等活動中展示科技、文藝、體育等才能；運(yùn)動會創(chuàng)意表演、校園景點學(xué)生題字、學(xué)生藝術(shù)展等，充分展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采。三是搭建興趣發(fā)展平臺。學(xué)校先后組建了史學(xué)社、天文社、鴻源社、文學(xué)社、心理社等20多個學(xué)生社團(tuán)，通過活動開展助推學(xué)生個性化成長。
——以隊伍建設(shè)為抓手，搭建溫暖的管理團(tuán)隊。一是助推班主任管理專業(yè)化。以班主任讀書會、研訓(xùn)學(xué)習(xí)、班會公開課等形式，促進(jìn)班主任管理專業(yè)成長；二是樹立優(yōu)秀班主任榜樣化。開展班主任節(jié)系列活動，以學(xué)生給班主任過生日的形式，營造尊敬、熱愛班主任的良好氛圍；以給班主任送鮮花、開表彰會等形式，推選十佳班主任、特色型班主任，讓榜樣的力量領(lǐng)航。
三是做好班主任引領(lǐng)傳幫帶。成立“王震敏班主任工作坊”“陳楊友班主任工作坊”，通過開展師徒結(jié)對、教育管理論壇、教育案例分析、教育經(jīng)典閱讀、管理專題講座、班會課展示等活動，進(jìn)一步激發(fā)教育管理的情懷。
——以人文關(guān)愛為抓手，建立溫厚的'發(fā)展自信。一是在體驗中堅定文化自信。通過迎春寫對聯(lián)、新春包餃子、清明祭掃、端午包粽子等活動，讓學(xué)生在切身體驗中了解傳統(tǒng)文化，堅定文化自信；二是在傳承中堅定歷史自信。通過舉行“守好紅色根脈培育時代新人”啟動儀式、重走“長征路”、參觀一江山島紀(jì)念館、走進(jìn)臺州第一個組織紀(jì)念館等活動，弘揚(yáng)、傳承紅色精神和偉大的建黨精神，堅定歷史自信；三是在感受中堅定發(fā)展自信。通過走進(jìn)大陳島墾荒精神研究中心、星星集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、酷車小鎮(zhèn)、農(nóng)村文化禮堂等，感受新時代中國特色社會主義發(fā)展帶來的偉大變革，堅定發(fā)展自信；四是在體悟中堅定成長自信。開展情感需求體驗活動，通過開展校園微型馬拉松、勵志報告會、畢業(yè)典禮感恩儀式、5·25心理節(jié)系列活動等，保持良好的身心健康，增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力，堅定成長自信。
建教學(xué)與德育相融合的藝術(shù)中心、體育中心、教學(xué)活動中心、教學(xué)信息中心，處處彰顯學(xué)校精神之魂，事事熔鑄于學(xué)校文化之印，最終達(dá)成濡染、熏陶之效。
教育工作會議發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天，我們召開xxxx年度教育工作會議，主要任務(wù)是，回顧總結(jié)xxxx年教育工作，謀劃部署xxxx年工作重點，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，進(jìn)一步動員全縣廣大教育工作者，彰顯新?lián)?dāng)，奮力新作為，全面開啟臨澧教育高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展新征程！稍后，辛?xí)�、盛縣長將作重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先講兩個方面的.意見。
一、xxxx年工作回顧
xxxx年，全縣廣大教育工作者緊扣縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，認(rèn)真回應(yīng)群眾期盼，扎實推進(jìn)“臨澧氣質(zhì)”教育現(xiàn)代化建設(shè)，開拓創(chuàng)新，積極作為，各項工作成績斐然。我縣被認(rèn)定為全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣、全省教育強(qiáng)縣，第三次榮獲省“兩項督導(dǎo)評估”優(yōu)秀等次，實現(xiàn)了“十三五”開門紅。
一年來，我們堅定不移抓質(zhì)量，進(jìn)一步擦亮了教育品牌�！叭肌眰鹘輬蟆xxx年，高考一二本上線1223人，600分以上x人，清華、北大上線8人、錄取3人，高考核心指標(biāo)居省市前列。學(xué)考綜合排名全市第二。中考總平均分、合格率、優(yōu)秀率連續(xù)9年奪得全市第一，縣二中等6所學(xué)校被評為中考綜合評比優(yōu)勝單位。德育結(jié)碩果。不斷深化社會主義核心價值觀教育，組織“紀(jì)念紅軍長征勝利80周年”“老師您好，我的好老師”“保護(hù)母親河”等主題實踐活動，開展國學(xué)大賽，舉辦心理健康教育講座，促進(jìn)了學(xué)生健康成長。我縣被評為全國讀書活動先進(jìn)集體、省校園文學(xué)大賽先進(jìn)單位、省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體�？h一完小、縣三完小被評為全國讀書活動示范校。佘市橋中心小學(xué)、修梅中心小學(xué)被評為省市示范家長學(xué)校。
望城楊崗小學(xué)被評為市生態(tài)文明示范校。1人獲全國演講比賽優(yōu)勝獎，1人獲省“三湘少年兒童閱讀之星”稱號，1人被評為省“最美孝心少年”。藝體獲佳績。深入推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1”項目，舉辦了中小學(xué)球類、田徑運(yùn)動會。參加國家、省青少年田徑錦標(biāo)賽，5人次獲國家級一等獎，8人次獲省級一等獎。參加省市“三獨(dú)”競賽及書法、繪畫、攝影比賽，60多人獲獎�？h一完小成功創(chuàng)建國家足球特色學(xué)校。紅網(wǎng)、《常德教育》專題推介了我縣藝體教育經(jīng)驗。
一年來，我們堅定不移抓均衡，進(jìn)一步促進(jìn)了教育公平。辦學(xué)條件更優(yōu)。異地建成丁玲學(xué)校、縣五完小，創(chuàng)建杉板橋白洋小學(xué)、停弦重陽小學(xué)2所合格學(xué)校，改造四新崗珠日小學(xué)、烽火龍泉小學(xué)等11所農(nóng)村薄弱學(xué)校，配套文家店中學(xué)、刻木山小學(xué)等22所農(nóng)村寄宿制學(xué)�！叭小痹O(shè)施。補(bǔ)充12所學(xué)校教學(xué)儀器裝備，新建“班班通”教室82間，我縣被評為省教育信息化試點縣中期評估先進(jìn)單位，成功入選市教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用示范縣。丁玲學(xué)校被評為全國首批“云校園”，縣一完小被評為全市唯一的省“十百千萬工程”創(chuàng)新應(yīng)用示范校，停弦中學(xué)被評為省教育信息化試點學(xué)校，陳二鋪中心小學(xué)被評為省信息化試點校中期評估先進(jìn)單位。招生秩序更順。深入推進(jìn)招生制度改革，高中取消“擇校生”，縣城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校堅持“三限”原則，嚴(yán)格實行分區(qū)劃片、就近入學(xué)，基本理順招生秩序，有效緩解“大班額”。精準(zhǔn)扶助更實。全年資助貧困學(xué)生x人次，共x萬元；辦理大學(xué)生生源地助學(xué)貸款x人次，共x萬元，確保無一人因貧失學(xué)。出臺《關(guān)愛留守兒童工作實施方案》，深入開展“大走訪、大溝通、大排查、大幫扶”活動，大力促進(jìn)留守兒童健康成長�！罢M責(zé)、教育盡職、家庭盡心、社會盡力”的留守兒童教育經(jīng)驗，獲教育部領(lǐng)導(dǎo)高度好評，被《湖南日報》《湖南教育》隆重推介。
教育工作會議發(fā)言稿 篇4
學(xué)校安全工作關(guān)乎學(xué)生的健康成長，關(guān)系到千萬個家庭的安寧和幸福，關(guān)系到整個社會的穩(wěn)定，也直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定。我校一直以來，高度重視學(xué)生的安全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，師生員工安全意識、責(zé)任意識強(qiáng)，安全工作扎實，努力營造了一個讓“學(xué)生安心、家長放心、社會滿意”的育人環(huán)境，為學(xué)校各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們牢固地樹立教師人人都是安全員，學(xué)生走進(jìn)校園，教師就是父母的替身的理念。安全，是學(xué)校送給孩子的最美禮物。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確分工
為確實做好安全工作，學(xué)校成立了安全管理工作小組，校長任組長，分管校長為副組長，各處室領(lǐng)導(dǎo)、班主任為成員，建立了一把手負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制。結(jié)合我校實際，制定了各項安全工作制度和安全預(yù)案，內(nèi)容包括學(xué)校生活的所有方面，范圍覆蓋校園的所有場所。建立了責(zé)任到人、縱橫交錯的運(yùn)行機(jī)制�？v向是由校長、各處室到班級的三級共管；橫向是由學(xué)校黨支部、行政、教代會積極參與的黨領(lǐng)導(dǎo)下的群策群防的管理機(jī)制，確保了安全管理工作的有效開展，形成了學(xué)校內(nèi)部的.綜合治理，創(chuàng)建平安校園網(wǎng)絡(luò)，推動了校園安全工作的層層落實。
二、開展各類安全教育活動，提高師生安全意識，做到警鐘長鳴。
安全教育必須做到時時講，事事講，變著花樣講，讓安全意識在師生頭腦中深深扎根。新生入學(xué)，有安全教育、法制教育、心理健康教育的專題講座。每學(xué)期開學(xué)，各班級上好“春季（秋季）開學(xué)第一課”，其中就有安全教育，學(xué)校安排人員到各班拍攝圖片，并檢查上課教案，進(jìn)行督導(dǎo)。每周星期一和星期五，各班都要召開安全教育的主題班會，提醒和強(qiáng)調(diào)安全。除各班級定期的安全教育黑板報外，學(xué)校還在櫥窗內(nèi)開辟安全教育專欄，根據(jù)季節(jié)特點，對學(xué)生進(jìn)行交通安全、森林防火、防溺水、防震避震、毒品預(yù)防、防擁擠踩踏等方面的教育。還利用校報、校園廣播、升旗儀式、校園網(wǎng)、電子顯示頻等形式，及時開展安全教育；還開設(shè)杏花論壇，請交通、公安、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的專家來校進(jìn)行專題安全教育。
三、筑牢校園安全防護(hù)網(wǎng)，做到人防、物防、技防。
一道門抓管理，專職校園保安培訓(xùn)上崗。在人防方面，學(xué)校聘任了7名保安，著裝上崗，配備必要的防護(hù)設(shè)備，如橡膠棒、木棍、鋼叉等。把好大門關(guān)，對外來人員實行詢問、登記制度，嚴(yán)格控制外來人員和車輛，嚴(yán)格物品進(jìn)出的登記，實行封閉式管理，構(gòu)筑安全防護(hù)網(wǎng)。加強(qiáng)對重點部位的值班警戒，上午下午放學(xué)，安排2名保安，在出校門的左側(cè)，來回巡查，進(jìn)行交通疏導(dǎo)，防范打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。實行24小時值班，每天一名行政領(lǐng)導(dǎo)偕同3位教師值班，還在夜間對住校生寢室普查，對每個床位進(jìn)行核查，確保每位住校生按時就寢。
一堵通透圍墻促封閉，學(xué)生安全學(xué)習(xí)無隱憂。在物防方面，對學(xué)校后面的學(xué)生公寓處的圍墻砌到一定高度，防范外來人員進(jìn)入校園傷害師生，防范學(xué)生翻墻外出。配齊消防器材，定期檢修和更換；對生、化實驗器材、用品實行專人負(fù)責(zé)，危險品嚴(yán)格按規(guī)定擺放到專柜，并加上兩把鎖；對體育運(yùn)動設(shè)施、器材，對電路、照明工具、插座，對校園建筑等經(jīng)常檢查，排除安全隱患。
一張網(wǎng)重防范，重點區(qū)域安裝電子監(jiān)控。在技防方面，學(xué)校在大門口、男女生公寓、微機(jī)室等重點區(qū)域共安裝了66各高清探頭，并安排一名人員坐守監(jiān)控室，查看到異常情況，及時報告，構(gòu)筑“安全監(jiān)管網(wǎng)”。
四、突出一個重點，強(qiáng)化六項管理，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
�。ㄒ唬�、突出一個重點：預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
加強(qiáng)學(xué)校考勤管理，在學(xué)生上課期間，堅持每節(jié)課點名制度，教師誰上課，誰負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤，及時跟蹤，查清學(xué)生的去向，特別是多個學(xué)生突然無故早退或遲到，班主任要立即報告學(xué)校，盡快查明行蹤；經(jīng)常性地調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常擅自下水的問題學(xué)生要及時批評教育；通過體育課和其它形式教給學(xué)生自護(hù)自救的常識，明令禁止學(xué)生下水救人。采用學(xué)生管理學(xué)生、學(xué)生監(jiān)督學(xué)生、社會監(jiān)督學(xué)生、家長監(jiān)護(hù)孩子等等辦法杜絕學(xué)生擅自下河戲水、游泳。還通過致家長一封信的方式，動員家長一道對孩子進(jìn)行防溺水教育，并加以監(jiān)護(hù)。
�。ǘ�(qiáng)化六項管理：
1、強(qiáng)化校園安全常規(guī)管理。建立起全員負(fù)責(zé)、人人參與的學(xué)校安全工作體系；加強(qiáng)門衛(wèi)力量，加強(qiáng)夜間巡邏；加強(qiáng)對學(xué)生的日常行為管理，包括上體育課、放學(xué)的上下樓梯、問題學(xué)生的心里疏導(dǎo)等方面；加強(qiáng)對校外租住學(xué)生的管理，對于在校外租住的學(xué)生，必須由家長與學(xué)校簽訂陪讀安全協(xié)議，要求家長必須真的陪讀，否則責(zé)令學(xué)生回學(xué)校居住，學(xué)期中還不定期進(jìn)行檢查，全方位考慮安全問題，消除事故隱患。
2、加強(qiáng)學(xué)生食堂和宿舍管理。一是加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，制定衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案，確保學(xué)生飲食衛(wèi)生安全；堅決制止食堂經(jīng)營者出售過剩隔餐飯菜變質(zhì)食品和三無食品。二是加強(qiáng)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生管理，積極為學(xué)生創(chuàng)造安全、良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。三是加強(qiáng)宿舍管理人員的力量，做好防火、防事故工作；對于放假沒有回家的寄宿生，外出必須要請假，管理人員要加強(qiáng)點名。
3、切實抓好學(xué)生交通安全管理。每天學(xué)生上學(xué)、放學(xué)集中時間，除請交警加強(qiáng)維持秩序外，還由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)保安和教師值勤，疏導(dǎo)交通。二是提倡學(xué)生上學(xué)放學(xué)乘坐公交車，騎電動車的，教育他們要控制車速，禁止騎助力車或摩托車上學(xué)。
4、強(qiáng)化治安及學(xué)校周邊環(huán)境安全管理。對學(xué)校周邊的治安問題經(jīng)常排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；學(xué)生放學(xué)期間，安排2名保安在大門附近進(jìn)行巡邏。
5、加強(qiáng)消防與用電安全管理。完善消防、用電工作制度，制定消防安全緊急預(yù)案，按規(guī)定配置消防器材，保障學(xué)校的消防用電安全。宣傳普及消防知識，加強(qiáng)消防演練。
6、加強(qiáng)情報信息報告制度管理。建立健全維護(hù)穩(wěn)定和校園治安情報信息收集、分析制度，并及時報告有關(guān)安全信息和材料。對于學(xué)生，班主任要弄清病因，必須看病歷，防范傳染病的傳播。對于傳染病例，要第一時間報告學(xué)校，學(xué)校再及時報告主管局和衛(wèi)生防疫部門。
教育部長袁貴仁說，生命不保，何談教育？我們會牢記在心。安全工作永遠(yuǎn)在路上。教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，安全是學(xué)校發(fā)展的保障線。我們一定要居安思危，警鐘常鳴，未雨綢繆，防微杜漸，以對廣大師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好學(xué)校安全工作，營造一個安全、穩(wěn)定的育人環(huán)境，為學(xué)校的改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
教育工作會議發(fā)言稿 篇5
同志們：
每年召開一次普通高中教學(xué)工作會議，是我們抓高中教育的一項長效機(jī)制，對提升我市普通高中辦學(xué)水平起到了極大地促進(jìn)作用。剛才，會議對去年高中辦學(xué)水平的先進(jìn)單位進(jìn)行了通報表彰；三位教研員就如何應(yīng)對明年高考全國卷進(jìn)行了全方位的解讀，提出了復(fù)習(xí)迎考建議，講得很具體、很透徹、很精辟；特別是庹局長作了一個很好的工作報告，對去年的工作進(jìn)行了全方位的分析回顧，對下一段的工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，我完全贊同，請大家抓好落實。下面，在庹局長講的基礎(chǔ)上，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、成績和經(jīng)驗來之不易，值得認(rèn)真總結(jié)和很好發(fā)揚(yáng)
近年來，我們一以貫之地狠抓質(zhì)量建設(shè)、一如既往地深化教學(xué)改革、一往情深地推進(jìn)學(xué)校文化，全市高中教育持續(xù)快速發(fā)展，質(zhì)量建設(shè)取得豐碩成果。今年我市高考成績持續(xù)攀升，連續(xù)6年穩(wěn)居全省第二（具體數(shù)據(jù)剛才庹局長進(jìn)行了分析，這里我不再重復(fù)）。市直、石門、澧縣、桃源、臨澧等地教育質(zhì)量繼續(xù)穩(wěn)中有升，安鄉(xiāng)、津市、漢壽、鼎城等地后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，全市各省、市示范性高中的輻射帶動作用更加明顯，如常德市一中、芷蘭實驗學(xué)校、澧縣一中、桃源一中二本上線率在85%以上，石門一中二本上線率在90%以上，芷蘭實驗學(xué)校全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7、外國語學(xué)校學(xué)考合格率達(dá)100%；一般高中奮起直追的勢頭更加迅猛，如常德市三中、漢壽縣龍池學(xué)校、鼎城朗州高級中學(xué)、西湖管理區(qū)一中等學(xué)校，無論高考還是學(xué)考成績都大幅提升，正在成為我市高中群體的中堅力量。全市高中發(fā)展呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)均衡、特色鮮明、齊頭并進(jìn)、生機(jī)煥發(fā)的良好局面，引起了中國教育報、湖南教育等多家媒體的關(guān)注和省內(nèi)外許多兄弟單位的注目，基礎(chǔ)教育質(zhì)量已成為我市教育一塊享譽(yù)三湘的“金字招牌”。對于取得的這些成績，市委、市政府是高度肯定的，全市群眾是高度滿意的。這里，我代表市教育局，向各位局長、校長、廣大教研員和一線教師表示衷心的感謝！
回顧近些年來我市高中教育的發(fā)展，有幾條經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié)和始終堅持：一是得益于各級黨委、政府對教育的高度重視和大力支持。各級黨委、政府對教育有求必應(yīng)，投入大量財力物力，下大力解決制約高中發(fā)展中的布局問題、債務(wù)問題和師資問題。如新建硬件全省一流的常德外國語學(xué)校、建立全市教育獎勵機(jī)制、將市直高中補(bǔ)課和高考獎勵經(jīng)費(fèi)列入財政專項、各地高中債務(wù)實施財政兜底、澧縣啟動澧浦高級中學(xué)新建調(diào)整高中布局、安鄉(xiāng)大力實施縣一中整體搬遷，即將啟動的市一中提質(zhì)改造工程，等等，這些舉措充分體現(xiàn)了各級黨委政府對高中教育的特別關(guān)愛，為推動高中教育的跨越發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。二是得益于質(zhì)量建設(shè)的持續(xù)推動。各高中學(xué)校把質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，始終以特色、優(yōu)質(zhì)為發(fā)展方向，深入推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，涌現(xiàn)出了以常德市一中、芷蘭實驗學(xué)校、澧縣一中、石門一中、桃源一中、臨澧一中等學(xué)校為代表的優(yōu)質(zhì)群體，為我市高中教育爭先進(jìn)位打下了堅實的基礎(chǔ)；始終堅持抓質(zhì)量就必須全程抓、全面抓、全體抓的工作思路，把課堂作為抓質(zhì)量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質(zhì)量的關(guān)鍵點，積極拓展教學(xué)科研，極大地促進(jìn)教學(xué)互動、教學(xué)相長、教與學(xué)的質(zhì)量同步提高；始終堅持科學(xué)的質(zhì)量評價體系，初步建立了“從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機(jī)制，極大地激發(fā)了學(xué)校和教師“育尖子、抓后進(jìn)、促均衡”的積極性和創(chuàng)造性，造就了全省乃至全國聞名的區(qū)域內(nèi)重點高中“百花齊放、整體均衡”的“常德現(xiàn)象”。三是得益于全市廣大教師的勤奮努力。長期以來，各級教育行政干部、廣大中小學(xué)教師，包括各級教研人員，不講條件、不計得失，潛心鉆研、精心育人，在工作中傾注了滿腔熱情、付出了艱辛勞動，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。正是大家的苦干、實干和巧干，才取得了今天這樣來之不易的成績。所有這些經(jīng)驗都值得我們認(rèn)真總結(jié)，并不斷完善和深化。
二、競爭形勢逼人，務(wù)必居安思危與提前應(yīng)對
雖然我市高考已經(jīng)連續(xù)6年保持全省第二，但我們要清醒地看到，當(dāng)前面臨的外部環(huán)境、競爭態(tài)勢更加嚴(yán)峻。首先，從我們追趕的目標(biāo)長沙市來看，近年來，以長沙6大名校為首形成的教育集團(tuán)（長郡、雅禮、師大附中、明德、長沙市一中），利用其行政優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，通過“挖名師”、“掐尖子”，爭奪周邊優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)生源。據(jù)我初步了解，我市近幾年每年流失到長沙的優(yōu)質(zhì)生源和優(yōu)秀教師分別在xxx0名和20名以上，嚴(yán)重地沖擊到了我們高中教育的健康發(fā)展。如果我們沒有一批優(yōu)質(zhì)學(xué)校和教育品牌與之抗衡的話，目前的這種態(tài)勢將會更趨嚴(yán)重。其次，從追趕我們的對手其他市州來看，除長沙之外的其他市州都把我們作為了學(xué)習(xí)追趕的重點目標(biāo)，像岳陽、益陽、株州等地先后到常德考察學(xué)習(xí)，郴州最近將組織一支35人的隊伍，由局長親自帶隊，下月初將來常德進(jìn)行專題考察。由此可見，兄弟市州都在歷兵秣馬，著力趕超，我們目前的處境，好比于千帆競發(fā)中逆水行舟，若是稍有懈怠，就可能落于人后。再次，從高考改革的大背景來看，改革意味危機(jī)和機(jī)遇，大家都知道，常德高考成績的飛躍正是抓住了普通高中課程改革的契機(jī)，從而在09年實現(xiàn)彎道超越，一舉占據(jù)了全省領(lǐng)先的位置。此次高考改革是黨中央在全面深化改革的背景下做出的一項重大決定，其指向在于通過改革高考這根“指揮棒”，來消除教育發(fā)展中的種種弊端。在我看來，這次是一次回歸教育本真的自我修正，是一次教育理念、教學(xué)模式和評價體系的全面變革，其意義與作用決不亞于恢復(fù)高考制度。如果我們不能準(zhǔn)確把握此次改革的實質(zhì)是促進(jìn)學(xué)生健康成長成才、改革的.方向是回歸素質(zhì)教育，從而未雨綢繆、提前應(yīng)對的話，就有可能在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上迷失方向，失去發(fā)展先機(jī)，從而步步落后。對于目前面臨的這些形勢，教育部門要有清醒認(rèn)識，各位校長更要有清醒認(rèn)識，我們千萬不能躺在功勞薄上沾沾自喜，一定要居安思危，居前思進(jìn)，充分做好各項應(yīng)對準(zhǔn)備，確保我們未來一個時期質(zhì)量不下滑，位置不落后。
三、發(fā)展永無止境，重在更新理念和強(qiáng)化精神
目前，我市高中發(fā)展已經(jīng)站在新的歷史起點上，既需要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷更新辦學(xué)理念；又需要尋求新的突破口和增長點，全力打造更富內(nèi)涵、更加優(yōu)質(zhì)、更具特色的常德高中教育品牌。
1.要追求當(dāng)一名專家型的校長。常德高中教育要永葆生機(jī)活力，一個重要條件就是要有一支好的校長隊伍。我市高中校長可以說是校長隊伍中素質(zhì)最高、能力最強(qiáng)的一個群體，也是最有希望成為名校長，成為專家型校長的。一直以來，我對校長隊伍寄予厚望，成教院每次校長培訓(xùn)，我都要和大家一起交流；今天，我對各位也有許多期待，歸結(jié)來講是兩個方面：一方面，希望大家一定要做“先進(jìn)教育理念的捍衛(wèi)者”。一些時候，我經(jīng)常聽到一些校長感嘆：有些事情想做但沒法做，比如素質(zhì)教育，有些事情不想做但不得不做，比如應(yīng)試教育。這讓我想到：為什么正確的辦學(xué)方向沒有被一些校長們所堅持？為什么辦重點班、違規(guī)補(bǔ)課的現(xiàn)象還是屢禁不止？是我們的校長認(rèn)識水平不高、辦學(xué)理念低下嗎？我看不是，出現(xiàn)種種違背教育規(guī)律的辦學(xué)行為，最根本的原因還是因為我們的校長們被外部環(huán)境所左右，被教育功利思想所主導(dǎo)。魏書生這個優(yōu)秀的專家型校長曾說：“教育沒有太多的新鮮事，教育絕大部分的事都不是觀念不清。百分之九十的事，非不知也，是不行也；非不行也，是不恒也；非不恒也，是不樂也�！弊鳛橐幻ｉL，要時刻保持強(qiáng)大的教育定力，始終秉承先進(jìn)的教育理念，不僅要做一個“痛苦的清醒者”，更要做一個“先進(jìn)教育理念的捍衛(wèi)者”，要把“有教無類、因材施教、人人成才”，作為校長的教育理想；要把面向全體學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，作為學(xué)校的基本價值取向；要讓不要過度的教學(xué)，不要過剩的分?jǐn)?shù)，不要得不償失的成績，成為全體教師的職業(yè)操守，安安靜靜辦學(xué)，踏踏實實育人，守望麥田，靜待花開。另一方面，希望大家一定要做學(xué)校文化的引領(lǐng)者。這幾年，我們持續(xù)推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，全面打造雅致校園、書香校園、快樂校園與創(chuàng)新校園，有效地促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展。我曾經(jīng)思考，我市高考文科成績一直處于全省第一，除了大家的共同努力，可能還有一個重要原因，就是通過持續(xù)推進(jìn)學(xué)校文化，大力建設(shè)“書香校園”，極大地提升了學(xué)生的人文素質(zhì)。這次全國高考改革方案出臺以后，三門統(tǒng)考科目語數(shù)外中由于外語多次參考、數(shù)學(xué)難度大幅降低，只有語文的廣度和難度提升，因此語文在高考總分中的區(qū)分度會更大、最容易拉開學(xué)生檔次�？梢赃@樣說，得語文者得高考。我們現(xiàn)在大力倡導(dǎo)閱讀，就是希望培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，既利當(dāng)下，更利長遠(yuǎn)。因此，這項工作一定要持之以恒地抓下去。這里，還要拜托各位校長、局長抓“書香校園”建設(shè)的力度再大一點，資金投入再多一點、讓孩子讀書的時間再長一點，學(xué)校讀書的氛圍更濃一點。各位校長也要以身作則，把更多的時間和精力放在學(xué)習(xí)上，每年多讀幾本好書。同時，也要積極引導(dǎo)廣大教職員工養(yǎng)成愛讀書的好習(xí)慣，不斷開闊視野、更新知識儲備，力爭成為一名跟上時代步伐、受學(xué)生家長歡迎的好教師。
2.要追求有溫度的學(xué)校管理。為什么要提出這樣一個命題？大家都知道，學(xué)生畢業(yè)后，往往稱曾經(jīng)的學(xué)校為母校，是因為學(xué)校給學(xué)生留下了許多難以忘懷的記憶，和故鄉(xiāng)一樣，成為了許多人共同的精神家園。但是據(jù)我了解和觀察，現(xiàn)在有些學(xué)生走出學(xué)校后，不愿跟人再提起自己的母校、不愿再回到母校，甚至有的還詆毀母校。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？有一個重要原因，就是當(dāng)初學(xué)校簡單粗暴的管理行為深深地傷害他的心靈和情感。當(dāng)前，高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重、升學(xué)壓力大、學(xué)習(xí)時間長，再加上處于青春叛逆期，受社會影響，思想敏銳活躍，如果學(xué)校還是傳統(tǒng)守舊的管理模式，單靠簡單地說教、命令、請家長甚至開除的方式來進(jìn)行恐嚇和管理，極易引起學(xué)生的反感和抵觸，嚴(yán)重的還可能讓一些學(xué)生心理壓抑扭曲，甚至引發(fā)極端事件，這樣的例子在我市也曾出現(xiàn)過。所以，當(dāng)前高中學(xué)校亟需轉(zhuǎn)變管理方式方法，盡快從關(guān)注“冷冰冰的分”轉(zhuǎn)變到關(guān)注“活生生的人”，了解學(xué)生的心理感受，尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán)，呵護(hù)學(xué)生的心靈，讓管理充滿綠色，讓管理更加人性。一個溫暖人心的學(xué)校管理，涉及到很多方面，希望各位校長多動腦筋、多想辦法。這里，我再重點強(qiáng)調(diào)一下生命教育的問題。今年是我局確定的“生命教育年”，市教育局專門下發(fā)了文件，各地也積極開展了實踐探索，如芷蘭學(xué)校全體教職工抓心理健康教育的模式、鼎城逆江坪中學(xué)開展“挫折教育”等等，都取得了一些好的成績和經(jīng)驗。各個學(xué)校要繼續(xù)把心理健康教育作為生命教育的重點，進(jìn)一步加強(qiáng)心理咨詢室和師資隊伍建設(shè)，開展靈活多樣的心理健康教育實踐活動。同時，對留守學(xué)生、離異家庭子女、家庭變故學(xué)生等特殊群體，給予特殊的關(guān)愛；對學(xué)習(xí)壓力大、心理不穩(wěn)定等個別學(xué)生，要及時做好心理疏導(dǎo)，確保把問題解決在萌芽之中，為每一個學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航。
3.要追求可持續(xù)的高質(zhì)量。分析此次高考改革，我認(rèn)為，當(dāng)前基礎(chǔ)教育仍然面臨著“三個沒有變”的背景，即：知識改變命運(yùn)、教育成就人生的基本價值取向沒有變，考試配置教育資源的基本方式?jīng)]有變，高考作為選拔人才、導(dǎo)向素質(zhì)教育的基本功能沒有變。在這種大背景下，一方面，衡量高中教育的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)仍然不能擺脫考試分?jǐn)?shù)的評價，高考仍然關(guān)系千家萬戶的命運(yùn)與福祉。另一方面，作為教育工作者又必須超越現(xiàn)實的教育功利，必須堅決摒棄把育人教育變成升學(xué)教育、分?jǐn)?shù)價值高于人的價值的錯誤做法，旗幟鮮明地追求“可持續(xù)的教育質(zhì)量”。在我看來，這種“可持續(xù)的教育質(zhì)量”應(yīng)該是輕負(fù)高效的教學(xué)、規(guī)范有序的學(xué)校管理、對學(xué)生終身負(fù)責(zé)的培養(yǎng)模式和可持續(xù)發(fā)展的教育，是以人為本的“素質(zhì)化”的高分?jǐn)?shù)，而不是急功近利的“應(yīng)試型”的高分?jǐn)?shù)。實現(xiàn)”可持續(xù)的高質(zhì)量”，一要教學(xué)高效。要充分發(fā)揮教研部門的自身優(yōu)勢，有一些學(xué)校，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導(dǎo)，準(zhǔn)確捕捉高考命題信息，大力實施教師“精準(zhǔn)教學(xué)”和學(xué)生“精準(zhǔn)練習(xí)”，從而實現(xiàn)教學(xué)增值減負(fù)，高考事半功倍的效果。二要面向全體。不僅要抓尖子生、更要抓學(xué)困生；不僅要抓一本上線率、更要抓二本上線率；不僅要抓高考，更要抓學(xué)考中考；不僅要抓高三、更要抓高中全程；不僅要抓省市示范性高中、更要抓一般高中的成績提升。三要辦學(xué)特色多樣。要結(jié)合學(xué)校文化建設(shè)，遵循教育規(guī)律，積極探索走班制、小班化的教學(xué)模式改革，開設(shè)學(xué)生喜聞樂見的選修課程，舉辦各種社團(tuán)組織，為不同類型、不同層次的學(xué)生提供豐富多彩的“課程套餐”、“課程自助餐”，促進(jìn)學(xué)生多元個性化發(fā)展。
同志們，教育是介于理想和現(xiàn)實之間的事業(yè)，既需要尊重現(xiàn)實，更需要追求理想。站在新的發(fā)展轉(zhuǎn)折點上，讓我們昂望星空、腳踏實地，用努力和實力，讓我們的教育情懷落地生根，就一定會迎來常德教育又一個花開滿園的春天！
教育工作會議發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：
大家好！
今天，作為優(yōu)秀班主任代表在這里發(fā)言，我倍感榮幸，我深知這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我班主任工作的認(rèn)可和肯定，更是對全市班主任工作的重視和支持。他們和我一樣，在自己的班主任工作崗位上、默默無聞、無私奉獻(xiàn)，心懷陽光，腳踏凈土，桃李芬芳。
陽光雨露撒遍三尺講臺。記得四年前，我來到剛剛投入使用潁川路學(xué)校，面對基礎(chǔ)薄弱的孩子們，其中的種種心酸苦楚一下子涌上心頭。無論條件是多么的艱苦，學(xué)生是多么的不爭氣，我一直堅持著，努力著。因為我始終堅信：當(dāng)教師用自己飽含深情的愛去感染學(xué)生，影響學(xué)生，就能給學(xué)生帶來許多有益的改變。所以，我利用閑暇時間為孩子們補(bǔ)課，早早站在校外為早到的學(xué)生輔導(dǎo)，用耐心和親身示范糾正學(xué)生的不良習(xí)慣都成了我的每日必做。一通通與家長溝通的電話，一次次到學(xué)生家的談心家訪，一聲聲在比賽場上為孩子們加油的吶喊……這一切的`一切，承載了無數(shù)的眼淚與歡笑。慢慢地，一切都走上了正軌。
20xx年初冬，我要結(jié)婚了�？晌曳判牟幌潞⒆觽儯ǹ值⒄`他們的學(xué)習(xí)，我白天在校專心教學(xué)，晚上回家熬夜準(zhǔn)備婚事。直到結(jié)婚的前一天，我還在學(xué)校為孩子們上課。20xx年仲夏，我身懷六甲行動不便之時，也從未缺席孩子們的成長。累了困了就趴在班內(nèi)的桌子上休息。腿腳也因奔波勞累而腫得穿不下鞋子�，F(xiàn)在想想那挺著大肚子，拖拉著鞋子，笨拙地追在學(xué)生身后的場景甚是好笑。好在我那群有愛的孩子們包容了我所有的不堪和邋遢，也讓我成長、成熟了許多。
愛心是撫慰心靈的秘方。根據(jù)每一個孩子的特點，我想盡一切辦法尋找適合的溝通方式和教育方法，用媽媽般的愛溫暖著學(xué)生的心靈，像呵護(hù)水晶一樣呵護(hù)著孩子們的自尊。我傾注了滿腔的心血，滿滿的熱愛收獲了學(xué)生的愛與信任。他們總是愿意把心里話說給我聽，我也及時對他們給予指導(dǎo)和幫助，所以我所帶班級師生關(guān)系是和諧的，學(xué)習(xí)成績是優(yōu)異的。有一個學(xué)生至今令我印象深刻。曉輝是一個轉(zhuǎn)學(xué)生，他因父母常年在外打工，只能與爺爺奶奶為伴。他性格孤僻，沉默寡言，對學(xué)習(xí)興趣不大，還時常因為一些小事與同學(xué)大打出手。我多次耐心勸導(dǎo)，傾心相談，只要有空，就幫他輔導(dǎo)功課。經(jīng)過一個月的陪伴，他慢慢開朗了起來，成績也有所提高。忽然有一天，他沒有來學(xué)校，我以為他生病了，情急之下打電話詢問情況。他奶奶告訴我，他想外出打工掙錢，不想上學(xué)了。我一聽，就急忙借了一個電車冒雨去他家勸他返校。雨水打濕了我的衣服，模糊了我的眼睛，卻未能阻止我想把他帶回學(xué)校的心。經(jīng)過一番溝通和勸導(dǎo)，他又回歸了集體，并答應(yīng)我不再棄學(xué)。就在去年，他也順利考上了高中。一切付出都是值得的，辛勤的汗水和真摯的情感最終培育出了豐碩的成果。
我用芳華一程助你精彩一生。經(jīng)常有人說教師是“太陽底下最光輝的職業(yè)”是“人類靈魂的工程師”，是春蠶是蠟燭是人梯，但我認(rèn)為，我們教師，就是一些普通人，一些平常人。我們是爸媽的兒女，是丈夫的妻子，是妻子的丈夫，是兒女的爸媽，是有著許許多多瑣碎事的平凡人。六年來，我把滿腔的愛都給了我的學(xué)生，可我愧對了我的家人。我是女兒，我是妻子，我是母親，但是我做的都不稱職。女兒幾個月時，我把她留在家中來校上課，從早到晚，整日不歸。她不喝奶粉，總是餓得哇哇亂叫。每當(dāng)回想起女兒常常晚上站在路口，看著過往的人群喊媽媽的場景，眼淚總會溢出眼眶。有人說：愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神。我想我是愛自己的孩子的，但我也愛別人的孩子，因為每個孩子都是一個家庭的希望啊。雖然我們老師只是學(xué)生生活中的一段經(jīng)歷，可我們的愛和教育也許會陪伴他們一生。在這美麗的校園里，我和孩子們一樣，不斷經(jīng)歷著勝利的喜悅，失敗的憂傷，奮斗的艱辛，也一直收獲著尊重和幸福。
三尺講臺雖小，但我手捧師愛，憧憬明天；一間教室雖短，但我熱愛學(xué)生，無悔青春；教育事業(yè)是我的畢生追求，班主任工作是我的人生摯愛，我無悔我的選擇！我愿意在這平凡的工作崗位上，拋灑陽光雨露，一路桃李芬芳。
教育工作會議發(fā)言稿 篇7
各位局領(lǐng)導(dǎo)，各位校長、書記，局機(jī)關(guān)各位同事：
大家下午好！
去年底，我在述職時，講了三個“好難”，但盡管“好難”，還是要“見難不避難，知難不畏難”，就像女人生小孩一樣——“痛并快樂著”。今天，我表態(tài)的主要內(nèi)容是“三個盡管”和“三個結(jié)合”。
一、盡管“牽頭，讓我們愛你好難”，但該牽的頭還是要牽好。今年，我們將主要牽好三個頭。一是牽頭深化教育轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃。按照深化教育綜合改革的要求，牽頭梳理、調(diào)整、豐富轉(zhuǎn)型發(fā)展實施內(nèi)容和項目，全面實施省教育廳與市政府即將簽署的《共同推進(jìn)泰州教育改革發(fā)展合作協(xié)議》。年初匯總制訂好年度推進(jìn)計劃，年中做好推進(jìn)情況交流，年底做好推進(jìn)情況總結(jié)和考核。二是牽頭推進(jìn)泰州素質(zhì)教育品牌工程。今天上午，董局長已經(jīng)介紹了實施泰州素質(zhì)教育品牌工程的初步考慮，主要包括五大行動和兩大機(jī)制。如果大家認(rèn)為這樣的設(shè)想大體可行，我們將在邀請有關(guān)專家進(jìn)行進(jìn)一步論證的基礎(chǔ)上，制定實施方案，認(rèn)真抓好任務(wù)分解和組織推進(jìn)。三是牽頭做好市直基礎(chǔ)教育工作。市直教育是市教育局的責(zé)任田和自留地。從全市教育的情況看，市直教育特別是市直普高教育的教育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)態(tài)還不盡如人意。今年，我們將以校本化年度目標(biāo)制訂和考核為總抓手，以教育教學(xué)視導(dǎo)為主手段，協(xié)同各處室力量，營造濃郁的勵精圖治、埋頭苦干的工作氛圍，構(gòu)建質(zhì)量導(dǎo)向機(jī)制，爭取通過幾年的艱苦努力，真正把市直教育建成全市教育的高地和改革創(chuàng)新的窗口。
二、盡管“履職，讓我們創(chuàng)優(yōu)好難”，但該履的職還是要履好。今年重點做好三件事。一是創(chuàng)新推進(jìn)方式，努力實現(xiàn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。以學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為引領(lǐng)，以繼續(xù)實施學(xué)前教育年度目標(biāo)考核和評選表彰學(xué)前教育先進(jìn)市（區(qū)）為抓手，致力加強(qiáng)新建住宅區(qū)配套園管理，優(yōu)化學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)，加快幼兒園事業(yè)單位設(shè)置及核編工作，提升幼兒教師素質(zhì)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建，力爭靖江、姜堰建成省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)，力爭創(chuàng)建10-12所省優(yōu)質(zhì)幼兒園，基本完成無證幼兒園清理整頓。二是創(chuàng)新活動方式，努力實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建為龍頭，以擴(kuò)大教育共同體覆蓋面為重點，以義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建為抓手，切實推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。力爭1-2個市（區(qū)）建成省級義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡示范區(qū)，新創(chuàng)建30所義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校，積極推廣市直學(xué)校教育共同體建設(shè)經(jīng)驗和靖江義務(wù)教育質(zhì)量建設(shè)經(jīng)驗，形成一批教育共同體和特色農(nóng)村初中、小學(xué)，打造一批優(yōu)質(zhì)教育資源群和泰州教育轉(zhuǎn)型升級的`“沿邊風(fēng)光帶”。三是創(chuàng)新管理方式，努力實現(xiàn)普高教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。堅持分塊推進(jìn)，分層指導(dǎo)，差別化考核。把老五所高中、其他四星高中、三星高中、體藝類高中（班）作為不同單元，提出不同要求，分門別類開展有針對性的個性化活動。不斷創(chuàng)新推進(jìn)普高教育的“計”與“策”，不斷優(yōu)化提高普高質(zhì)量的“方”與“法”。
三、盡管“服務(wù)，讓群眾滿意好難”，但該服好的務(wù)還是要服務(wù)好�！稗k人民滿意的教育”是我們教育工作的總要求，對于這樣的要求，我們絲毫也不能懈怠，一點兒也不能打折。今年，我們將切實加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”處室建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，耐心解釋政策，耐下性子，養(yǎng)成不躁不火的脾氣，努力為群眾提供微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在處室人員結(jié)構(gòu)不可能有大的變化的情況下，要做到以上“三個盡管”，還是“好難”的，因此我們將同時做到“三個結(jié)合”。
一是堅持分工負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)協(xié)作相結(jié)合。對處室人員進(jìn)行明確的分工，每人都能管好一大片、抓好一條線；每人對分內(nèi)的事，都能做到橫向到邊、縱向到底、有始有終、全面負(fù)責(zé)。同時還要發(fā)揮好團(tuán)隊的作用，既能做到“下去一把抓，回來再分家”；又能做到群策群力，廣集智慧，集中優(yōu)勢兵力，打好殲滅戰(zhàn)。
二是堅持“有所為”和“有所不為”相結(jié)合。要想有所為，就要有所不為。今年，我們將重點做好打基礎(chǔ)、建機(jī)制的工作，不拘泥于常規(guī)事務(wù)，不搞催收催種，主要在牽一發(fā)而動全身、四兩撥千斤的項目、機(jī)制上動腦筋、花氣力、下功夫，而一般的工作將放手讓基層去做，放手借助外力、外腦去做。
三是堅持謀劃推進(jìn)和宣傳總結(jié)相結(jié)合。說白了，就是做工、唱功一起做。我個人認(rèn)為，謀劃、推進(jìn)、宣傳、總結(jié)是做好工作的“四要素”，也可以說是四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一項工作謀劃、推進(jìn)得不好，說得再天花亂墜，既不會產(chǎn)生好的實際成效，也不會產(chǎn)生好的宣傳效果；反過來，一項工作謀劃、推進(jìn)得再好，不能做好宣傳、總結(jié)的工作，工作的層次、品位、影響也不會很高。實際上，一項工作，如果在謀劃、推進(jìn)的時候，就能從宣傳、總結(jié)的角度去思考、琢磨，這項工作的謀劃、推進(jìn)水平就會很高。因此，今年我們對每一個項目將認(rèn)真做好謀劃、推進(jìn)、宣傳、總結(jié)四個環(huán)節(jié)的工作，以取得工作成效和社會影響的雙豐收。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
教育工作會議發(fā)言稿 篇8
xxx:
你好！
在我的教育工作中，有這么兩件事情，一直讓我印象深刻。
剛開始工作的時候，碰到一位讓我頭疼的男生。他留著長發(fā)，我勸他稍做修理，他也不愿意。在我的再三勸說下，他勉強(qiáng)去做了點修理，結(jié)果，真的只是做了一點修理，頭發(fā)還是那么長。我放下狠話：“必須重新修剪，否則甭想跨進(jìn)教室的門。”未曾料到，他的火氣比我還大，他說“不進(jìn)就不進(jìn)”，帶著憤怒，他沖出學(xué)校的大門。后續(xù)的故事，雖時隔多年，我都不愿再次提起。
這樣的失敗，相信在座的各位都有過。我很是迷茫，怎么叫學(xué)生理個頭發(fā)這么難，清清爽爽不是很好的嗎？后來，韓似萍老師告訴我說：“頭發(fā)是學(xué)生青春的旗幟，在他們看來，頭可斷，發(fā)不可以理。簡單粗暴的命令只會引起學(xué)生反感，我們要另尋角度讓學(xué)生自覺接受學(xué)校的規(guī)定�！彼脑捜缤囗敚瓉戆嘀魅喂ぷ鞑⒉皇呛唵蔚匕l(fā)布命令，督促學(xué)生執(zhí)行命令，而是要從學(xué)生角度讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地理解并認(rèn)同我們的教育工作。
講這件事，我想說明的是，學(xué)生問題沒有處理好，固然有學(xué)生的問題，更是因為我們?nèi)狈逃腔�。我們必須認(rèn)識到，教育不只是技術(shù)活，它更需要智慧。這智慧可能是專業(yè)的敏銳、專業(yè)的`素養(yǎng)、專業(yè)的方法、專業(yè)的精神。
從此，我不斷地學(xué)習(xí)，不斷地思考，不斷地實踐，踏上了班主任專業(yè)化的征途。別人不想帶的班級我來帶，別人帶不了的學(xué)生我來接。過程雖然艱辛，但和特質(zhì)孩子相處的過程中，我練就了和他們相處的能力和交往的智慧，在幫助了他們的同時也成全了自己，不斷收獲教育幸福。
我是普通的，卻也是幸運(yùn)與幸福的，至少走出了一條屬于自己的路�？�，有多少人和曾經(jīng)的我一樣，無助、孤獨(dú)、茫然無序，找不到應(yīng)對的策略，面對學(xué)生層出不窮的問題焦頭爛額，甚至是心力交瘁？
一個人或許可以走得比較快，但一群人能夠走得更遠(yuǎn)，我希望和更多志同道合的朋友，共話教育的酸甜苦辣，共生教育的靈感智慧，為我們的基礎(chǔ)教育盡一份綿薄之力。xxxx年8月15日，我和同是資深網(wǎng)民的祁進(jìn)國、褚建利創(chuàng)建了xx班主任群，在很短的時間，“浙班”會員就達(dá)到1000人，覆蓋xx省所有縣市，成為全國有影響力的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊。之后，又相繼推出“浙班”網(wǎng)站和“浙班”微信號。
除了日常資訊共享，經(jīng)驗分享外，我們定期舉行研討，開展專家講座，探討教育問題，碰撞教育智慧。網(wǎng)絡(luò)隱私、手機(jī)問題、吸煙問題、校園暴力、師生關(guān)系、安全教育、學(xué)習(xí)小組、家校合作等主題研討活動，吸引了“浙班”眾多老師參與討論，見仁見智，收益良多。我們還邀請了茅衛(wèi)東、肖培東、葉俊福、宋衛(wèi)慶、劉波、周楊經(jīng)等專家、一線優(yōu)秀班主任進(jìn)行了在線專題講座。每次都吸引眾多老師在線收聽。xx的教育好聲音還一度傳到了***，阿克蘇新河實驗中學(xué)曾組織全校班主任老師在線收聽。
教師是溫暖的職業(yè)，我們堅定地認(rèn)為，要做溫暖的事情�！罢惆唷毕群箝_展了捐贈衣物、送教下鄉(xiāng)、籌集善款看望白血病兒童的公益活動。我們寄希望凝聚小愛，匯成人間大愛。
“浙班”的發(fā)展壯大，引起了媒體的關(guān)注�！秞x教育報》以“打造班主任的網(wǎng)上家園”“誰點燃了班主任們的激情”為題兩度深度報道“浙班”這一民間團(tuán)體。也因為這份熱點關(guān)注，讓我有幸入選年度教育人物。
一個曾被撤職的菜鳥班主任，短短十多年，成長為全國優(yōu)秀班主任，深受學(xué)生、家長、同事認(rèn)同，教育行走的足跡遍布大半個中國，今天還走上了這個光榮的領(lǐng)獎臺，想想有些不可思議，事情卻真實發(fā)生了。我想說，教育尊嚴(yán)靠自己努力，教育幸福需自己追求。
一輩子很短，做不了太多的事情；一輩子又很長，足夠可以做好一件事。我努力做好這一件事，就是在班主任工作崗位上深度探索，扎實前行。榮譽(yù)屬于過去，今天，永遠(yuǎn)是新的起點，我將再次揚(yáng)帆起航。
謝謝大家
教育工作會議發(fā)言稿 篇9
尊敬的救助兒童會全納教育項目的各位官員、各們同仁：
很高興能參加今天的全納教育工作會，首先要感謝全納教育項目的各位官員為我們搭建了交流的平臺，提供了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會！也要感謝各位官員、專家對安縣全納教育工作的關(guān)心、支持與悉心指導(dǎo)！借此機(jī)會我想將一年來的工作和今后的打算向各位作一簡要匯報，是成績與大家一起分享，是問題請大家共同指正。
一、工作
全納教育項目在安縣起動以來，我們在項目官員及專家的關(guān)心指導(dǎo)下，主要開展了以下工作：
1、完善機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任�？h人民政府高度重視，針對此項工作，成立了以分管副縣長為組長、教育、婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。教育部門作為負(fù)責(zé)日常具體工作的業(yè)務(wù)部門確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和專干，明確了管理職責(zé)。建立了全納教育教研組，落實了教研指導(dǎo)教師，明確了工作職責(zé)，從而使全納有了組織保障。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提供師資保障。我們在6所項目學(xué)校中，精心挑選出業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、耐心細(xì)致、熱愛學(xué)生的青年骨干教師（包括有限的`特教專業(yè)教師）作為資源教師，從事隨
班就讀教育教學(xué)工作與研究。為了提高這些資源教師的教育教學(xué)水平，我們積極組織他們參加該項目組織的各種培訓(xùn)，每次培訓(xùn)人數(shù)整齊，參培準(zhǔn)時，學(xué)習(xí)認(rèn)真，貫徹到位。
3、完善制度建設(shè)，落實支持保障體系。我們印發(fā)了安縣人民政府《關(guān)于開展殘疾兒童少年隨班就讀支持保障體系工作的通知》和安縣教育體育局《關(guān)于認(rèn)真落實安縣殘疾兒童少年隨班就讀工作的通知》，將隨班就讀納入了普通學(xué)校工作職責(zé)，進(jìn)入了對學(xué)校工作和對教師工作的考核，建立了隨班就讀的管理體系、服務(wù)體系和資助體系，給隨班就讀的兒童少年提供學(xué)習(xí)上，生活上的保障。
4、加強(qiáng)資源室建設(shè)，為全納教育提供物質(zhì)保證。我們在英國救助會兒童、全納教育項目的支持下，6所項目學(xué)校均按要求建起了資源教育室，并按要求配備了設(shè)備設(shè)施。資源室文化建設(shè)充分體現(xiàn)全納特點，有利于問題學(xué)生的矯正與教育。
5、積極開展全納教育探究性活動。各項目學(xué)校將全納教育貫穿于學(xué)校的各項活動之中，貫穿于學(xué)校工作的始終，不僅在課堂教學(xué)上體現(xiàn)全納理念，還在班隊活動，升旗儀式等教育活動上體現(xiàn)全納理念。塔水一小還成功申報了縣級科研課題《全納教育視野下特殊教育需要兒童的支持性策略路研究》，并正式開題。
二、感受
全納教育在我縣啟動一年，我個人感覺有如下變化：
1、全納教育正在被領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注，學(xué)校認(rèn)可，教師接受，正教師中產(chǎn)生共鳴。
2、校長、教師的教育理念得到升華�！叭蛹{、不排斥、有發(fā)展”的教育思想得到彰顯。
3、“有教無類”的教育公平追求得到體現(xiàn)。
4、學(xué)生學(xué)會了自尊自愛、團(tuán)結(jié)合作、友愛互助。
5、資源教師基本掌握了全納教育的工作方法和技巧。
6、全體老師的敬業(yè)精神得到進(jìn)一步提升，愛心進(jìn)一步激發(fā)。
三、思考
1、扎扎實實開展好全納教育工作。
2、在非項目學(xué)校推廣這種“個別化教育模式”。
3、建立全納教育教學(xué)資源平臺（課件），達(dá)到相互交流、資源共享。
4、建立全納教育教研基金。
5、編傭全納教育教師工作札記》或《愛，讓每個孩子健康成長》。
教育工作會議發(fā)言稿 篇10
同志們：
根據(jù)局黨委安排，我們選擇在年末，選擇在區(qū)文化中心，召開這次空前規(guī)模的教育教學(xué)工作會議，一是真實展現(xiàn)我區(qū)一年來的教育教學(xué)情況，二是具體部署來年的教育教學(xué)工作。前面已經(jīng)進(jìn)行了4項程序，無論是華安局長的主題報告，還是5個單位的表態(tài)發(fā)言，都相當(dāng)中肯、相當(dāng)實在。今天，我們也全面兌現(xiàn)了在教學(xué)、教研、教改及高考、學(xué)考、中考各方面的獎勵，這也充分體現(xiàn)了區(qū)委、政府重視教育，表明了區(qū)教育局抓教育質(zhì)量的工作重心毫不動搖。在今天這個會上，我主要講兩個方面的意見。
一、形勢逼人也喜人
剛才梁局長受局黨委安排作了全年教育教學(xué)工作的主題報告，整個報告都是用事例、人數(shù)、比率、名次、分?jǐn)?shù)來說話，報告中的數(shù)據(jù)來自于市教育局的統(tǒng)計。所作比照也都是我們熟悉的，橫比比到全市兄弟縣，縱比比到20xx年。無論是高考、學(xué)考還是中考，都是一張張原汁原味的“自拍”。當(dāng)官的亮出家底不容易，女演員曬出生活照不容易，我們今天敢于把xx“三考”的成績底牌亮給大家，其目的在于能激發(fā)大家奮起直追，埋頭趕超。同志們，清華、北大的零上線率，一、二本上線率全市排名老九，高中學(xué)考排名老八，初中學(xué)考成績同比全線下降，這些數(shù)據(jù)確實觸目驚心。從局長到校長到教師，無論你身居何職，從高中到初中，從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，無論你身處何地，作為一名xx教育工作者，是不可能不感到壓頭的。
但是，今天是個表彰會，所以我想講的第一點就是擦亮成績：區(qū)一中一本、二本上線率遠(yuǎn)高于全市平均水平，在全市省級示范性高中各項指標(biāo)排名均有提升，學(xué)考全市第二，躋身全省前10%，清華、北大苗子培養(yǎng)上出現(xiàn)明顯成效；朗州中學(xué)的學(xué)考平均分和合格率均高于全市平均水平；區(qū)九中、淮陽的高考成績呈現(xiàn)上升勢頭；xx中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、大龍站鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)共6所學(xué)校初中學(xué)考進(jìn)入全市先進(jìn)行列；十美堂鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、韓公渡鎮(zhèn)中學(xué)中考成績提高幅度巨大；斷港頭中學(xué)的興衰故事……等等這些給我們上了一堂辦學(xué)校和辦教育的勵志課。還有一批管理規(guī)范、辦學(xué)特色不斷顯現(xiàn)的小學(xué)：武小、花小、黃土店中心小學(xué)、草坪中心小學(xué)、灌溪中心小學(xué)、常沅小學(xué)、嚴(yán)家崗小學(xué)等。有堅守學(xué)校、深入課堂抓質(zhì)量的一批一把手：梁正凡、張志華、閔安忠、王勝利、聶景憲、婁碧照、姚開祥、楊忠明、鄒建平；也有一批在課堂教學(xué)改革上孜孜以求的學(xué)校，比如中xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等。更有一批教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全區(qū)、全市領(lǐng)先地位的學(xué)科專任教師：高中階段的郭xx、李xx、熊xx、劉xx、羅xx、張xx等等，共有108人；初中階段有：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等100人。還有能出書做研究的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx課題獲省教育廳三等獎。這些都是含金量很高的成績，成績不擦亮，老師不知道，校長不曉得，機(jī)關(guān)干部不清楚，局級領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，區(qū)長印象不深刻。
湖南是全國高考大省，也是教育強(qiáng)省，xx市是全省三強(qiáng)。20xx年，我們成績雖然不夠理想，但我們是與強(qiáng)中之強(qiáng)來比較的，這種壓力是我們自己給的，是我們的地方領(lǐng)導(dǎo)給的，是我們的地方民眾給的，這種壓力給得好，沒有壓力哪來動力。但是xx教育質(zhì)量有這么多的“老九”，也的確有很多結(jié)構(gòu)性的原因、體制和機(jī)制的原因，我們正在從源頭和根本上進(jìn)行治理、改進(jìn)、完善甚至革命，有些工作成效在一步步顯現(xiàn)。一年來的實踐證明，只要腳踏實地干了，就能出效果，質(zhì)量也必定能抓上來。
第一，敢考，就能澄清底子。
今年的學(xué)考和中考，我們對組考制度改革，中考實行大集中，學(xué)考實行了大循環(huán)。當(dāng)時很多人反對，還有不少人擔(dān)心，后來我們的方案得到區(qū)委、政府的認(rèn)可，我們干了，也干得很漂亮，還受到了市局的高度肯定。之所以現(xiàn)在我們從組織考試抓起，就是很多人認(rèn)為高考是國考，是真正的教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)考、中考水份重，只要考試組織得“好”，成績就會好。以往，我們是可以不贏的學(xué)考、中考我們贏了，而輸不起的高考我們卻輸了，陷入了一個質(zhì)量怪圈。今年的學(xué)考、中考組考，考紀(jì)考風(fēng)都嚴(yán)了，嚴(yán)的目的是正本清源，是為抓教學(xué)質(zhì)量注入正能量。這就引出了一系列連鎖反應(yīng)，像今年下半年的期中考試，各學(xué)校組考也跟著嚴(yán)肅考風(fēng)、嚴(yán)明考紀(jì)，數(shù)據(jù)上報也改變了過去報喜不報憂的套路，考得差的學(xué)校暗地里去分析、去改進(jìn)了。這說明，教學(xué)質(zhì)量這篇文章是一天天做出來的，抓出來的，干出來的，不是編出來、報出來的，隨意寫出來的。所以，我認(rèn)為成績的底子澄清了，提升質(zhì)量的路子才能探明。
第二，敢查，就能看到真相。
下半年，我們連出六招：一是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)班子，出臺了班子成員任課和行政成員走課的規(guī)定；二是對全區(qū)各學(xué)校教學(xué)資源的管理情況摸了底；三是調(diào)查了各學(xué)校校本培訓(xùn)和校本教研的情況；四是開展了對對高中階段學(xué)校的調(diào)研；五是對全區(qū)教職工上崗的情況進(jìn)行了清查；六是將全區(qū)所有學(xué)校的財務(wù)狀況進(jìn)行了一次全面的審計。3個月的時間，我們幾乎對xx教育的人、財、物、事的情況進(jìn)行了一次全面地真相追查。有些結(jié)論我們發(fā)布了，有些還沒有發(fā)布，有些情況我們與相關(guān)學(xué)校直接反饋了，有些情況還沒到反饋的時候。教育局人事股、教研室、基教股、儀電站、審計室、計財股、督導(dǎo)室等股室人員都參與了本輪教育真相調(diào)查與研究，見證了影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵原因，讓xx教育的當(dāng)事人、參與人弄明了真相，這為我們下一步改革行動打下了良好的輿論基礎(chǔ)。
第三，敢抓，就能產(chǎn)生效果。
我到教育局啃的第一塊硬骨頭就是高中招生。從5月份一直持續(xù)到9月份，抓超計劃招生，抓降低分?jǐn)?shù)線錄取，抓擴(kuò)大自費(fèi)招生范圍和規(guī)模。很多領(lǐng)導(dǎo)、同事、好心人勸我，適可而止，結(jié)果今年的形勢很好，省里、市里的政策與我的脾氣一樣硬氣，截止目前，仍然有 人沒有取得高中學(xué)籍。我覺得這是高中質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性問題，也是保障高中教育質(zhì)量的第一道屏障。教育局機(jī)關(guān)干部、各中學(xué)校長、高中學(xué)校的相關(guān)人員整個暑期都沒有休息，打了一場硬仗，清退了 名違規(guī)招錄的高一新生，整頓了招生秩序，打擊了招生販子，扭轉(zhuǎn)了普職分流的局面。為來年乃至今后的普通高中辦學(xué)思想、格局、觀念定了基調(diào)，也為我區(qū)高中階段教育的結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)留了改革的空間。
在20xx年教育系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓會上，把今年的中考、會考科目的成績、名次、教者進(jìn)行了首次全面公開，隨后，在華安局長的主持下，約談了后10名的教學(xué)副校長和學(xué)科教師。一位分管業(yè)務(wù)的副局長與教師面對面展開批評，這讓很多校長、副校長坐不住了，想到外面玩，也不安心了。所以，今年下半年，各校校長、班子成員幾乎都呆在學(xué)校，跑通宿的少了，抓教學(xué)的行為頻繁了，辦法也多了。據(jù)我了解，全區(qū)各學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了空前的好轉(zhuǎn)，只是今天還沒有受到表彰，暫時處在耕耘期，大概明年、后年就能收獲了。我認(rèn)為，楊易區(qū)長提出的“一年一個樣，三年大變樣，五年翻身仗”，不是大話，也不是空話，是我們指日可待的目標(biāo)。
現(xiàn)在，我們的外部環(huán)境更好了，今年，楊區(qū)長兩度調(diào)研我區(qū)教育工作情況，區(qū)委召開專題常委會，作出了：新教師招聘由教育局牽頭組織，每年增加本級教育投入1000萬，新建一所城區(qū)小學(xué)，增加教師待遇等一系列重大決定。區(qū)人大主任楊君親自帶領(lǐng)市、區(qū)人大代表，專題考察江南城區(qū)教育，正在為我區(qū)的'教育發(fā)展鼓與呼，xx教育熱了。這說明xx的教育環(huán)境是越來越好，xx的教育氛圍是越來越濃了，這一切都為我們在xx教育這片熱土上播種收獲打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作有壓力，更要有動力
如何在教育質(zhì)量這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實情況下，如何在充滿輿論壓力的工作背景下，去甩掉落后的帽子，完成“翻身”的使命，在華安局長講的基礎(chǔ)上我還強(qiáng)調(diào)五點。
1、抓調(diào)研，搞好診斷。
教育局機(jī)關(guān)各職能股室要轉(zhuǎn)變職能，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，從宏觀到局部，解剖麻雀，要把務(wù)虛的管理職能變成務(wù)實的調(diào)查研究，要把各種檢查變成一份份有事實、有數(shù)據(jù)的調(diào)研報告和切中實際的一條條建議。要緊緊圍繞教學(xué)人員、教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)過程管理等關(guān)鍵因素，為我區(qū)各級各類教育，各級各類學(xué)校建好一本臺帳。分管副局長和各股室負(fù)責(zé)人要達(dá)到以“教學(xué)質(zhì)量”為落腳點，根據(jù)本股室的職責(zé)分工，每年搞1-2次調(diào)研，把全區(qū)教育各方面的面貌、各學(xué)校的面貌原汁原味的拍個像，做到隨時翻出來，隨時能說出它們的體貌特征。
2、抓制度，建設(shè)根本。
首先是教育局要有制度，十幾個股室，各負(fù)責(zé)什么工作，責(zé)權(quán)利如何匹配，一年有哪些具體工作，每項工作有什么目標(biāo)任務(wù)，有哪些政策依據(jù)，操作辦法如何，怎樣落實的措施，過程如何管理等都要有文字依據(jù)，保證工作實施的公平、公開。
二是各學(xué)校要有針對性的制度，一項一項工作怎樣陽光面對，敞敞亮亮；從遠(yuǎn)景規(guī)劃到近期目標(biāo)，明明白白；從職責(zé)內(nèi)涵到具體工作，清清楚楚；從宏觀建設(shè)到事務(wù)管理，精精細(xì)細(xì)。
三是重點抓局級領(lǐng)導(dǎo)和股室聯(lián)系學(xué)校制度。既要強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識，也要強(qiáng)化管理職能，更要突出服務(wù)和支撐功能。以后各學(xué)校的年終排名要把聯(lián)系點的局級領(lǐng)導(dǎo)的名字附在校長后面。很多學(xué)校埋怨學(xué)生、埋怨客觀條件，其實很多東西都與教育局有著一定的關(guān)聯(lián)。今后教育人、財、物的配置，教育局都要力求形成公正、公開機(jī)制。只有公平、公正、公開了，從上到下的責(zé)任鏈條才能串聯(lián)起來，才能客觀的進(jìn)行評比、評價和問責(zé)。今后的評價要從評學(xué)生、評老師、評校長開始，一直評到局級領(lǐng)導(dǎo)。
3、抓評比，分出廉恥。
前面梁局長提出來了，要抓評價。怎么評價，首先是教育局有質(zhì)量總目標(biāo)，各學(xué)校有分目標(biāo)，做到“分田到戶”，各負(fù)其責(zé)。后面的工作主要就是抓檢查落實，抓考核評比。完成就獎，完不成要罰。最后抓總結(jié)，今后凡有工作安排，必須有總結(jié)，要充分發(fā)揮結(jié)果的導(dǎo)向作用，各項評比指標(biāo)要公開，評比對象落實到個人，冊子一發(fā)，名次一排，獎勵和懲罰一步到位。
4、抓目標(biāo)，不能放松。
各個單位，從高考、學(xué)考、中考甚至到小學(xué)抽考，都要訂立目標(biāo)，與分管副局長、包干到校的局級領(lǐng)導(dǎo)簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀，各職能股室要與全區(qū)所有學(xué)校簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀，目標(biāo)層層分解，責(zé)任人人擔(dān)當(dāng)。以后的檢查落實，就從這里查起，一看有沒有目標(biāo)，二看目標(biāo)是否層層分解，三看責(zé)任是否有分擔(dān)機(jī)制，四看目標(biāo)落實有沒有過程，五看達(dá)不到的目標(biāo)補(bǔ)救得怎樣。
影響教育教學(xué)質(zhì)量的因素千萬條，關(guān)鍵的只有那么幾條，我們要從學(xué)校的工作計劃中看到目標(biāo)，看到相關(guān)舉措，看到實施過程的痕跡，看到檢查評估結(jié)果的應(yīng)用效果等等。
5、抓素質(zhì)，增強(qiáng)活力。
什么是素質(zhì)教育，我理解的就是學(xué)生學(xué)習(xí)得快樂、教師生活得幸福的教育就是素質(zhì)教育。不能一提抓質(zhì)量，就加班加點，德育活動不搞了，題海戰(zhàn)術(shù)就來了，音、體、美課不上了，功能室也不用了，這是極端錯誤的。我們要大力倡導(dǎo)的是“快樂德育、人文智育、陽光體育”。
現(xiàn)在，除城區(qū)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育教學(xué)場地已經(jīng)足夠了，教師人員配備從總量上看也是超額的，可以在實行小班化教學(xué)上探究新的路子。
我們抓素質(zhì)教育的一手也要硬，我看一要抓課堂教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)生課堂的主體地位；二要組織豐富多彩的德育、藝體活動，增強(qiáng)學(xué)生在學(xué)校的主體生活地位；三要建設(shè)好家庭、學(xué)校、社會的教育網(wǎng)絡(luò)體系，開展形式多樣的綜合實踐活動，增強(qiáng)學(xué)生參與社會的主體地位。這樣學(xué)生學(xué)習(xí)才有味，教師工作才充滿情趣，學(xué)生學(xué)習(xí)的知識才能學(xué)以致用。
同志們，提升教育教學(xué)質(zhì)量，使命艱巨，責(zé)任重大。新的一年馬上就要到來，我希望在座的全體同志以本次會議為契機(jī)，振奮精神，腳踏實地，為xx教育事業(yè)的復(fù)興而不懈努力。我相信，xx教育“一年一變樣，三年大變樣，五年翻身仗”的目標(biāo)一定能如期實現(xiàn)。
謝謝大家。
教育工作會議發(fā)言稿 篇11
各位老師、同志們：
今天，我們?nèi)＝處熂性谶@里，舉行學(xué)校20xx年教育科研工作會議。召開這次會議是早在去年基于對學(xué)校發(fā)展就有的思考決定召開的，其目的有二：
一是推進(jìn)，通過科研處的建立并開始行使職能，進(jìn)一步推動學(xué)校教育科研工作的進(jìn)程;
二是提升，想通過我的這個講話，進(jìn)一步點燃教師從事教育科研工作的熱情，從而達(dá)到提升我們科研素質(zhì)的目的。
今天會議的主題是求真務(wù)實抓科研，加快發(fā)展譜新篇。我們?nèi)Ｉ舷乱纬晒沧R：“教育科研是第一生產(chǎn)力”，是立身之本，成名之源。許多成功事例的實踐可以證明，教科研是我們教師個人快捷、科學(xué)而又高效的成功之路，也是一個學(xué)校上水平創(chuàng)特色的必由之路。目前我們學(xué)校正處于一個重要的發(fā)展機(jī)遇期，在“兩翼齊飛”辦學(xué)思想的引領(lǐng)下，全校上下齊心協(xié)力，積極爭創(chuàng)省級多樣化、特色化高中，這是也是一個嶄新的快速發(fā)展的平臺，我們一定要牢牢抓住這個機(jī)遇，把教育科研作為一面旗幟來發(fā)展我們學(xué)校，來打造我們的學(xué)校。只有重視教科研，用先進(jìn)的教育理念來武裝我們自己，用科學(xué)發(fā)展觀來壯大自己，我們的工作才能減少盲目性，增加自覺性、合理性和前瞻性。
下面我就圍繞今天會議的主題，從三個方面和大家共同探討：
一是教科研工作的存在的問題
二是近期著力要重點抓好的主要工作
三是對教科研工作的幾點思考。
首先，正視問題。毋庸諱言，在肯定教科研成績的同時，我們應(yīng)該坦承，我們許多課題的研究還是擱置在表面上,難以奏效。尤其是課題研究結(jié)束后，課題成果的推廣和延伸工作做的不夠。比如說，有些課題的研究,早已制定了課題實施方案,安排出了時間表,但付諸實施時,可能被其他工作沖淡了，子課題研究的一系列準(zhǔn)備工作只是“紙上談兵”,絲毫沒有起到方案引領(lǐng)的作用、研究過程比較空,缺乏過程資料的收集;有些參與課題研究的教師，只圖能夠掛個名，將來評職稱和骨干時好用，因而既沒有對教學(xué)實踐進(jìn)行經(jīng)常反思，當(dāng)然也不會去潛心學(xué)習(xí)理論,缺少理論素養(yǎng)，一切的研究均建立在“無根、無本、無源”的“空中樓閣”中，使我們的研究如“浮萍”一般;我們不少教師教科研意識不強(qiáng)，教師所發(fā)表的論文能夠真正算得上省級刊物以上的不多;學(xué)校對課題研究的管理和指導(dǎo)力度不足。等等。
其次，目前需要著重加強(qiáng)的主要工作
分析以上我校教科研工作的薄弱環(huán)節(jié)，我們可以感覺到，目前存在的問題，在某種程度上已經(jīng)成為我們創(chuàng)建特色學(xué)�！败浝摺保蔀槲覀儗W(xué)校發(fā)展的“瓶頸”。因此，在今后的一段時期里，我們要著重加強(qiáng)以下幾方面的工作：
1、以提升品位為目標(biāo)，加強(qiáng)科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)對教育科研工作的指導(dǎo)，理順教育科研體制，使師訓(xùn)與科研更加緊密結(jié)合;要定期召開教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究教育科研工作，努力將之經(jīng)常化、制度化;要進(jìn)一步完善教科研工作考評機(jī)制，要獎勵教科研工作業(yè)績突出的教師，讓大家干得有“盼頭”，有“奔頭”。要進(jìn)一步明確教科研責(zé)任制，管理者要真抓實管，研究者要真情實施，今后無論是評先進(jìn)、評骨干、評職稱、評選榮譽(yù)，都必須把教育科研的實績作為硬條件之一。
2、以服務(wù)一線為宗旨，加強(qiáng)理論指導(dǎo)和專業(yè)服務(wù)。學(xué)校要進(jìn)一步充實教育科研力量，加大教育科研投入，拓展教育科研工作新領(lǐng)域。今后每月都將舉行各種形式的專家論壇，邀請有關(guān)專家來校開設(shè)講座，為教師提供當(dāng)前最新的有關(guān)方面的研究成果與理論資料，拓寬學(xué)術(shù)視野，提升教科研層次。同時，切實采取有力，在經(jīng)費(fèi)的使用上給予更多的空間，為教師發(fā)表論文搭建平臺，為教師成名成才鋪路搭橋。今后兩年，力求在省級刊物以上發(fā)表的論文要達(dá)到以上，有條件地幫助教師早出書、多出書，促成教師的成名成家。
3、以課題研究為龍頭，加強(qiáng)對“專業(yè)引領(lǐng)隊伍”的關(guān)注。近年來，我們學(xué)校已經(jīng)結(jié)題市級以上課題3項，正在立項試驗中2項，校級規(guī)劃立項空白，實際參與的教師不過20人。我們要以科研項目的骨干成員為主體，迅速建立一支“專業(yè)引領(lǐng)隊伍”，編制我�？蒲幸�(guī)劃，并定期舉行“專業(yè)引領(lǐng)隊伍”成員的課題研究協(xié)調(diào)會，給大家提供切磋、交流、溝通的機(jī)會。同時吸引更多的教師參與活動，從而使得課題研究成為拉動教師成長的重要增長點。
4、以校本培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)對教師教育科研的引領(lǐng)。
當(dāng)然，還有許多事情有待我們?nèi)ネ瓿伞１热�，加快推進(jìn)我校教科研成果的轉(zhuǎn)化推廣工作，高質(zhì)量地編輯出版幾本體現(xiàn)教科研成果結(jié)晶的書籍等等。細(xì)細(xì)梳理學(xué)校的教科研工作，我們感覺到，任務(wù)是繁重的，工作是辛苦的，但滄海橫流方顯英雄本色，我相信，我們不但能夠做好而且一定能夠創(chuàng)造性地做好。
最后我想談?wù)勅c想法：
一是我們廣大教師要時刻牢記教育科研是教育發(fā)展第一生產(chǎn)力的.意識。教科研對新時期學(xué)校教育教學(xué)工作的重要意義，我想大家都很清楚，“科研興�！薄ⅰ翱蒲信d教”、“科研強(qiáng)師”等等耳熟能詳?shù)脑~組早已為我們所熟知。沒有教研過不好日子，沒有科研過不長日子，沒有教育的科學(xué)就沒有科學(xué)的教育。
其是在當(dāng)前日益激烈的區(qū)域教育競爭中，要保證一個學(xué)校的健康的可持續(xù)發(fā)展，歸根到底取決于教師隊伍素質(zhì)的高低，也就是說教師是學(xué)校發(fā)展的第一要素。任何名校的奇跡都是教師創(chuàng)造的，但這樣的奇跡不會屬于急功近利、死拼硬干的教師，而是歸功于充滿活力、不斷反思、不斷優(yōu)化、又永不定型的教師群體，只有學(xué)習(xí)型，反思型，科研型、專家型教師才能保證一個學(xué)校的健康發(fā)展。
各位同仁，我們常常感慨名師的成功，仰慕名師的成就，其實我們也行的，也是能夠成名成功的，不過我們沒有做努力而已，我們的潛能沒有發(fā)揮而已。的確，我們教師的潛能是無限的，只不過目前我們還沒有從根本上認(rèn)識教科研的重要性，還沒有形成一種刻苦研究的風(fēng)氣而已，形成一種濃厚的讀書氛圍而已，如果我們每個人都在不斷地學(xué)習(xí)、實踐、思考和，把自己置身于教育科研之中，通過多讀書，多思考，不斷地提高自己的科研素養(yǎng)，讓自己在研究中成長，我們就一定會從經(jīng)驗型教師漸漸向?qū)W習(xí)型、科研型、學(xué)者型教育家轉(zhuǎn)化。那時，我們的校園會更加生動，我們的生活會更加精彩，因為教科研使你我的生命變得如此美麗。
二是克服教育科研的神秘感，形成人人參與的生動活潑的科研氛圍。說到教科研，可能有些人覺得很神秘，總認(rèn)為那是專家學(xué)者們的事，好像與我們這些普通教師無關(guān)，其實教育科研就是對你實施素質(zhì)教育過程中的熱點、難點的研究，人人可以參與。再說，教育科研的過程就是我們學(xué)習(xí)的過程，提高的過程，也是我們教師自己素質(zhì)升華的過程。比如，我們可不可以研究一下我們學(xué)校的教育教學(xué)。20xx年的高考，我們學(xué)校應(yīng)該說是取得了比較輝煌的成績，贏得了一片喝彩聲。這其中，我們二中教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)精神，是我們?nèi)〉贸晒Φ暮苤匾囊蛩�。�?dāng)然，在一片“喊好”聲中，在光環(huán)之下，我們應(yīng)該冷靜思考，作再思考，下一屆怎么樣?下下屆又會如何呢?應(yīng)該怎樣去探索二中可持續(xù)發(fā)展的途徑，如何使我們在強(qiáng)調(diào)升學(xué)率過程中而不會讓學(xué)校的辦學(xué)方向有所偏離，避免走進(jìn)一種“盛極必衰”的怪圈。
還有些同志認(rèn)為，搞不搞科研無所謂，我只要把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上去就行了。也就是只要我有教學(xué)實績就行了，搞不搞科研無所謂。有不少教師存在這樣的想法，在評選骨干和學(xué)科帶頭人時也吃過這樣的虧，但仍忙得無暇研究。其實教學(xué)和科研本身就是統(tǒng)一的，應(yīng)該是在教中研，在研中教。我們的教科研要立足于教育教學(xué)實踐，立足于常規(guī)教學(xué)探索，立足于課堂教學(xué)改革，立足于學(xué)生的研究，立足于大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校最核心的課題，就是我們學(xué)校的教師隊伍建設(shè)。因為教師隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的根本大計，可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在教師。我們的教師要做有思想的教師，不能變成教書匠，一天到晚弄題目，改作業(yè)，輔導(dǎo)，不會研究，缺乏研究，對實際教學(xué)缺乏冷靜思考、宏觀思考和哲學(xué)思考。到底我們教學(xué)要解決什么問題，我們不能讓學(xué)生變成做題目的機(jī)器，教師變成出題目的機(jī)器、改題目的機(jī)器。我們的教師要逐漸形成自己獨(dú)特的教風(fēng)，形成有效的教學(xué)思想。具備不具備教學(xué)思想，是教師品位的區(qū)別。如果我們?nèi)狈α私虒W(xué)思想，不去思考當(dāng)前教學(xué)，就會使我們的教學(xué)方向有所偏離。如果缺乏了思考、思想，就會導(dǎo)致我們的教學(xué)智慧含金量不足。我們二中的絕大多數(shù)教師很苦，我們要在有奉獻(xiàn)精神的同時，冷靜思考教學(xué)，變成有思想、能巧干的教師。繁忙的教學(xué)工作，占據(jù)了教師很多學(xué)習(xí)、充電的時間，這就需要我們更要學(xué)會擠和鉆。如果教師學(xué)習(xí)之后，能夠用新的觀念來看待和發(fā)現(xiàn)學(xué)校的問題并想方設(shè)法解決問題，那么教師就可以算是進(jìn)入到了研究狀態(tài)。如果教師既不閱讀，也不觀察，也沒有改進(jìn)自己的行動，這就意味著這個教師今天的生活是一種“混世”狀態(tài)。
我們都知道，一個教師要想成為名師，必須以教育科研為先導(dǎo)。教育大家是如此，教育名家也是如此。比如，我們的特級教師劉慧主任實際上也是教育科研的行家里手，也都是教育科研的先行者，她在從事繁重的教學(xué)任務(wù)的同時，進(jìn)行了艱苦而細(xì)致的科研工作，并取得了顯著成績。所以說，實際上任何名師之路就是教育科研之路。有時，我也感覺到：會科研、能科研的教師像太陽，走到哪里哪里亮，只懂得苦干、死干而不懂科研的教師像月亮，初一十五不一樣。
當(dāng)然，一所學(xué)校要想上水平，更必須以教育科研為先導(dǎo)。教育科研是促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、良好校風(fēng)，提高學(xué)校辦學(xué)整體水平的重要推動力。我們的學(xué)校要想再上一個臺階、要能再上一個臺階，就必須有一種“人人有課題，個個搞科研”的良好局面。
三是進(jìn)行教育科研工作必須高揚(yáng)三種精神。教育科研是優(yōu)于一般工作、難于一般工作、苦于一般工作、高層次高要求的教學(xué)工作。因此，進(jìn)行教育科研除了具有扎實的業(yè)務(wù)功底和理論水平、具有一般人所不具有的學(xué)習(xí)精神和學(xué)習(xí)能力、具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心、責(zé)任心和團(tuán)隊意識等等外，還必須高揚(yáng)務(wù)實、創(chuàng)新與奉獻(xiàn)精神。
所謂務(wù)實就是實事求是，分三層意思來說，做人、做學(xué)問、堅持原則。
一是做人，就是要誠實、正直，這是做人的根本,也是搞科研的根本。
二是做學(xué)問，教科研就是做學(xué)問，根本的態(tài)度應(yīng)該是“知之為知之，不知為不知。”你學(xué)問的深度和廣度到底有多少，你心里最清楚，應(yīng)該有一說一，有二談二，決不能弄虛作假。
三是堅持原則，對就是對，錯就是錯，鄧小平理論的精髓“解放思想，實事求是”
創(chuàng)新，從某種意義上談是科研工作的目的，創(chuàng)新有大有小，但都需要深厚的基礎(chǔ)，萬丈高樓平地起，金字塔塔基越大，塔尖就越高，老老實實學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真積累，厚積薄發(fā)，是創(chuàng)新的前提。教科研要有新思想、新觀念，要有超前意識和創(chuàng)新精神。沒有超前性，教科研就不會有自己的個性，自己的精神，永遠(yuǎn)只能是模仿，只能是亦步亦趨地跟著別人走。搞教科研工作，必須牢牢把握這個“新”字�！靶隆辈攀腔盍λ凇⑾Ｍ�。
奉獻(xiàn)，是一種崇高的精神境界。教科研成果不會立竿見影，而失效常常如影隨形。在你還沒有成果出現(xiàn)之前，應(yīng)該說，你還是在做一項寂寞的事，需要潛下心來，深入實際地做細(xì)致嚴(yán)密甚至瑣碎的工作。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在繁忙的教學(xué)與管理工作之后，以頑強(qiáng)的毅力從事研究，探索規(guī)律，堅持寫教育日記，曾先后對3700名學(xué)生作個案記錄，能詳盡說出20xx年中對178名“最難教育”的學(xué)生所進(jìn)行的工作及學(xué)生曲折的成長過程。他為我們提供了一個從教師通過教育科研最終成為教育家的范例。
成功路上并不擁擠，只是沒能堅持到底。
老師們，同志們，我們所從事的教育事業(yè)是一項充滿智慧的事業(yè)，一所學(xué)校是我們教師實現(xiàn)自身價值的場所，學(xué)校的發(fā)展依賴教職員工的共同追求。我曾經(jīng)看過這樣兩句話：“有作為才能有地位，沒有努力就沒有魅力�！边@是社會發(fā)展的法則，是發(fā)展的必然。
我們所從事的教育事業(yè)也是一項永恒的事業(yè)，教育肩負(fù)著育人的重任，教育呼喚科研，需要科研�！皩W(xué)校離不開教科研，教科研離不開學(xué)校。依靠教科研支撐的學(xué)校才有可能成為真正的學(xué)校、成功的學(xué)校和名校�！笨茖W(xué)研究是歷史前進(jìn)的火車頭，教科研也必將成為推動我�？缭绞桨l(fā)展的巨大動力，我們有理由相信：如果擺正教科研在學(xué)校管理中的位置，將帶動一大批教師的成長，以教育科研為先導(dǎo)，學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、跨越式前進(jìn)，將指日可待。
我們堅信，只要你我攜手，耕耘在教育的田野上，就算成不了家，至少我們今生也就無憾了，因為教科研會使你我的生命變得更加美麗。
謝謝大家，有不到之處，敬請批評指正。
【教育工作會議發(fā)言稿】相關(guān)文章：
教育工作會議典型發(fā)言07-28
人防教育工作會議講話08-24
小學(xué)教體局教育工作會議心得08-24
在全區(qū)教育工作會議上的講話08-15
高中教育工作會議上的講話08-16
全縣教育工作會議上的講話08-24
教育工作會議的心得體會08-02
教育工作會議心得體會08-02