施工單位領導講話稿
在日常生活和工作中，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿也稱“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的施工單位領導講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工單位領導講話稿1
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了xxxxxxx工程的盛大開工，我謹代表施工單位xxxxxxxxx向xxxxxxx工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的`施工理念，嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優(yōu)良標準。
在今后的工程建設過程中，我們將根據工程建設項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚“善創(chuàng)實干、優(yōu)質高效、勇于達冠”的實干精神，秉承“質量興業(yè)、用戶至上、信譽第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
同時，作為施工單位，有幸參加xxxxxxx工程的建設，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節(jié)處抓安全文明施工。保質、保量按期完成xxxxxxx工程的建設，把xxxxxxx工程建設成一個精品工程！
祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！
施工單位領導講話稿2
各位領導，朋友們：
今天我們懷著無比激動的心情，歡聚在這里，參加慶祝河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工總結大會。在這里，我謹代表中國建筑第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙煙草有限責任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙煙草有限責任公司、省市領導、開發(fā)區(qū)建設局及設計、監(jiān)理等所有在施工中一直關心、支持、幫助我們的各級領導和單位表示衷心的感謝!
河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目是我省的重點大型項目，自20xx年7月開工，20xx年9月正式投產使用。此項目占地 346666 m2,總投資59876萬元，總建筑面積88351 m2;包括設備先進自動化程度較高的聯(lián)合生產工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區(qū)綠化、污水處理等配套設施，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，是集自動化、環(huán)保、節(jié)能為一體的現代化花園式工業(yè)項目。她的建成投產不僅標志著我省的煙草工業(yè)的發(fā)展上了一個新臺階，而且也成為了省會容貌的靚麗風景、并化為城市建設的永恒記憶，成為推動經濟發(fā)展、促進社會和諧的巨大精神力量。 項目一開工，各施工單位都選派了強有力的.項目領導班子，調集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊伍，配備了先進的施工機械設備和充足的生產物資。精心編制總承包實施方案，決定在此項目工程管理中全面推行ISO9001質量標準，以貫標工作為主線，以國家技術規(guī)范和質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面強調大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。
質量是企業(yè)的生命，各施工單位敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質量定位在比較高的起點，提出了工程項目質量目標為:實現本工程項目合格率100%，優(yōu)良率85%，爭創(chuàng)省級優(yōu)質工程。為實現這一目標，在項目質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分;嚴格推行"樣板間、樣板塊"制度，將裝飾分部工程的質量進行定位，達到控制以后大面積后續(xù)工程質量的目的。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。
大力推廣應用建筑施工十大新技術，在此項目實施工，采用了地基水泥土樁處理、粗鋼筋機械連接、新型模板與腳手架、建筑防水新材料、大型鋼網架整體滑移、勁性混凝土、信息化管理等多項新技術，等幾項新技術、新材料。確保的工程質量，大大加快了施工進度。
在施工中，省市領導、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及開發(fā)區(qū)建設局等給予了我們極大的支持和幫助。建設單位成立一現場總指揮部，總體協(xié)調各方面的關系，監(jiān)理單位和我們施工人員一樣始終戰(zhàn)斗在第一線，與我們共同謀化施工總體方案，設計單位精心設計、現場指導，省市領導和開發(fā)區(qū)領導多次親臨現場，視察指導建設工作，為施工生產創(chuàng)造了有力的和諧環(huán)境。
也正是在各級領導及有關單位的大力支持幫助下，各施工單位克服了時間緊、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團結協(xié)作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設任務，保證了工程質量，為省會又添一靚景。
在此，我代表各施工單位感謝一直關心、支持和幫助我們的有關單位和各級領導，并再次熱烈祝賀河北白沙煙草有限責任公司易地技改項目總體竣工!
謝謝。
施工單位領導講話稿3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好！金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了XXX工程的盛大開工，我謹代表施工單位X向XXX工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領導、各位來賓表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。
我們將組建最強有力的管理團隊，秉承“誠信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的施工理念，嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質量體系標準組織施工，精心制定嚴密的施工進度計劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則配齊配強各類管理人員和技術人員，做到科學施工，確保工程質量安全文明施工達到優(yōu)良標準。
在今后的'工程建設過程中，我們將根據工程建設項目部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚“善創(chuàng)實干、優(yōu)質高效、勇于達冠”的實干精神，秉承“質量興業(yè)、用戶至上、信譽第一”的宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
同時，作為施工單位，有幸參加XXX工程的建設，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質量，從第一個工作日起抓進度，從每一個細節(jié)處抓安全文明施工。保質、保量按期完成XXX工程的建設，把XXX工程建設成一個精品工程！
祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！
施工單位領導講話稿4
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好!
今天，我很榮幸和大家一起參加項目奠基典禮。在此，我謹代表施工單位對此項目的開發(fā)單位表示熱烈的祝賀!
我公司成立于1955年10月，是一級資質建筑施工企業(yè)，具有房屋施工總承包、市政公用工程總承包兩個一級資質，和地基與基礎工程、消防設施工程、機電設備安裝、鋼結構和裝飾裝潢五個二級專業(yè)承包資質，共設有26個分公司，6個直屬項目部，年產值超30億元。近年來，公司始終以“為人們創(chuàng)造工作與生活的新空間”為使命、以“成為建筑行業(yè)中的品牌企業(yè)”為愿景、以企業(yè)文化建設為依托、以文明施工、質量創(chuàng)優(yōu)為基礎、以人才培養(yǎng)為重點、以科技創(chuàng)新為突破，企業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展，先后創(chuàng)出“魯班獎”工程1項、國家“市政金杯示范工程”2項、全國建筑業(yè)新技術應用示范工程1項、全國“AAA級安全文明標準化誠信工地”2只、江蘇省“揚子杯”獎工程40余項、江蘇省“文明工地”百余個。企業(yè)先后榮獲全國“用戶滿意服務單位”、全國“工程施工放心企業(yè)”、全國“守合同、重信用”企業(yè)等榮譽稱號，并連續(xù)多年被評為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、江蘇省建筑業(yè)“質量管理先進單位”、“安全生產先進單位”等。
此項工程是掀開造城運動的第一頁，是斥巨資一次性全面開發(fā)的大規(guī)模高端住宅區(qū)，是又一座一流的名城品牌樓盤。它的開工建設將帶動常州市飛龍居住區(qū)板塊迎來二次蛻變，對于構建和諧常州有著重要的意義。此次我們有幸承建這樣一項面廣、量大、質量要求高的工程，既是建設單位對我們的信任，也是對我們施工實力的又一次檢驗。我們深知肩上的責任重大，但是公司全體施工人員有決心、有信心建好這項工程。我們會用科學管理、優(yōu)質服務和先進技術打造出大名城項目一流的質量、一流的進度、一流的水平。在這里，鄭重承諾如下：
一、精心組織，創(chuàng)建優(yōu)質工程。我們將遵循“工程示范、現場管控、理念創(chuàng)新、管理突破”的工作思路，以落實責任為核心，加強質量監(jiān)管，并選派公司最精銳的施工隊伍、配備過硬的技術力量、投入先進的施工設備，建立健全工程質量保證體系，制定切實可行的質量控制措施。同時積極開展科技攻關，廣泛應用新技術、新工藝、新材料，做到方案先行，樣板開道，努力克服各類質量通病，創(chuàng)建省優(yōu)質工程。
二、搶抓進度，確保合同工期。在進度計劃管理上，我們將采用目前國內先進的施工組織計劃管理系統(tǒng)，將每一道工序具體安排到天，并集全公司之力，充分發(fā)揮現有的人力、物力、機械等方面的綜合配套優(yōu)勢，加強材料、機械、人員的落實，努力克服各種不利因素，一著不讓，搶抓工期，確保工程如期竣工交付。
三、確保安全，創(chuàng)建文明工地。我們將嚴格按照江蘇省和常州市關于安全生產、文明施工的相關規(guī)定，并結合綠色文明施工要求，從企業(yè)文化現場化入手，統(tǒng)一按公司CIS進行布局，具體做到制度規(guī)范、管理嚴格、安全到位、現場文明，確保工地符合省級安全文明工地要求，做出特色，樹立企業(yè)新形象。
同時，我們也將把本項目作為公司企業(yè)文化建設和規(guī)范化管理的.又一次新的征程，進一步升華以流程為中心、以信息化為助力、以績效為約束的現代項目管理新思路，堅持“顧客的需要永遠是我們奮進動力”的服務理念和“業(yè)主的項目就是我們自己的項目、業(yè)主的品牌就是我們自己的品牌、業(yè)主的想法就是我們的做法”的項目管理理念，打造精品工程，創(chuàng)出施工業(yè)績。
各位領導、各位來賓，我們不僅要將該工程建成優(yōu)質、高效的精品工程，更要建成安全、廉潔的放心工程，以實際行動來回報所有關心、信任和支持我們的領導和朋友們。
謝謝大家!
施工單位領導講話稿5
各位領導及各參建單位的代表：
首先感謝大家在百忙中抽時間參與平涼城區(qū)崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標段工程的竣工驗收，現我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進行一下簡單介紹。
一、工程概況：
該工程結合自然地形和坡降，設置堰高0。8米攔水堰5座，跌水1座，開挖淺潭9座，形成水面面積261340平方米（392畝）。結合地域氣候適生植物，選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進行河道生態(tài)綠化，形成生態(tài)濕地面積422130平方米（633畝），其中：河道邊404500平方米（607畝）。河心洲17630平方米（26畝）。圍繞景觀環(huán)境，以河心洲、生態(tài)綠地等形式，塑造豐富的河道景觀，并留出適當沙灘地供鳥禽等棲息，共留出沙灘地4830平方米（7.3畝），其中：河道邊2150平方米（3.2畝）。河心洲2680平方米（4.1畝）。工程于20xx年6月15日開工，并被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質量為本”的方針，會同建設、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關，確保材料質量，嚴格按照設計文件及施工規(guī)范的要求進行作業(yè)，對施工中遇到的`各種問題，及時確定方案予以解決。對自檢過程中發(fā)現的問題，也及時糾正完善。
二、工期情況：
工程于20xx年9月19日通過了基礎分部驗收，主體分部于20xx年1月4日通過驗收，20xx年3月10日基本完工，經各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、工程質量自檢情況：
本工程按規(guī)范要求，共分為地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程，各分部工程質量均評定為合格，該單位工程質量評定為合格。質量控制資料核查30項，符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結果共核查共23項，符合要求23項，共抽查6項，符合要求6項。
建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的`質監(jiān)、建設、設計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
施工單位領導講話稿6
同志們：
剛才，公司幾位副總經理分別通報了南廣鐵路和云桂鐵路廣西段工程推進中存在的不足以及安全質量管理存在的主要問題，并提出了下半年工程推進和完成投資任務的具體意見，明確了各單位加強安全質量管理工作的具體措施。下面，我就下半年南廣和云桂鐵路建設講兩點意見：
一、認清形勢、穩(wěn)步推進，全力以赴完成年度建設任務。
在今年的建設工作會議上，公司確定了“緊緊圍繞‘又好又快’和‘廉潔從政’兩條主線，縱深推進標準化管理，強化風險過程控制，以‘四抓’促‘四�！�，全面完成南廣、云桂鐵路建設任務”的建設管理思路。強調了“南廣鐵路廣西段完成聯(lián)調聯(lián)試和試運行，確保年底開通運營。云桂鐵路廣西段站前工程要取得突破，架梁通道要基本貫通”的主要任務。從半年來的實施情況看，雖然各標段還不同程度存在一些問題，但總體上推進基本順利。結合上半年鐵道部的機構改革和釋放出的相關信息，特別是4月份以來，廣東和廣西兩�。▍^(qū)）主要領導先后召開了加快鐵路建設協(xié)調會，要求采取措施，進一步加快鐵路建設步伐。面對這些機遇和挑戰(zhàn)，我們既要分析短期現狀，又要考慮長期影響。綜合各方因素，公司把下半年南廣和云桂廣西段建設基調確定為：堅持年度既定建設任務不變，圍繞投資計劃和施組要求，適度超前推進南廣鐵路建設，穩(wěn)步推進云桂鐵路建設，建設節(jié)奏不放緩，云桂廣西段要足額完成任務、南廣廣西段要確保年末開通。
1、南廣鐵路廣西段要積極推進站后征地和場坪移交，各施工單位要圍繞9月15日具備聯(lián)調聯(lián)試條件統(tǒng)籌安排各項工作。特別要關注貴港站南廣車場、貴港站旅客地道、解放路下穿框構橋、黎湛車場改造施工；軌道精調和四電設備安裝及子系統(tǒng)、客服系統(tǒng)設備安裝及調試、綜合站房與調試、靜態(tài)驗收等重點工作。站前施工單位做好遺留工程的收尾、靜態(tài)驗收存在問題整改、完善竣工資料等工作。站后單位要嚴格按照施組按期實現節(jié)點工期要求。在重點單位方面，中鐵二十五局要加強領導，強化資源配置和施組管理，全力推進貴港站南廣車場、旅客地道、解放路框架橋、同濟大道框架橋，CP3測設，補砟整道，道岔鋪設、搗固及焊接鎖定工作，兌現承諾的工期目標。中建一局：要加強領導，轉變觀念，強化勞務用工管理，徹底扭轉現場管理粗放，管理不到位、工期屢屢不兌現的被動局面，全力推進廣西段綜合站房、站臺雨棚、聲屏障工程施工，適時安排生產生活設施和站區(qū)綠化施工等。
南廣廣東段要圍繞鋪軌安排施組，年末鋪軌至飛鷹隧道進口，完成云浮東、郁南、南江口車站站線及道岔鋪設。重點是隧道局要集團支持，強化內外協(xié)調，確保飛鷹隧道以西鋪軌通道按期貫通。
2、云桂鐵路廣西段各施工單位要主動上手、專人負責，通過多渠道、多層面集中力量加強與地方部門的溝通、協(xié)調，爭取征地拆遷工作取得突破性進展，為站前攻堅創(chuàng)造必要條件。要圍繞重點和控制性隧道及運架梁安排施組，確保足額完成年度投資計劃。尤其是針對膨脹土試驗段評審和路基巖溶整治施工要加快進度，雨季結束后全面啟動路基填筑及開挖施工；年底前涵洞和橋梁下部工程要基本完成。設計單位要力爭年底前完成站前施工圖及投資檢算初稿；四電、站房等年底前完成施工圖設計、審核及預算核備工作，具備掛網招標條件。抓緊開展重大方案研究，及時穩(wěn)定技術方案。特別是隆南大道明洞接長方案，平果站改施工方案，百色站改施工方案，那厘貨場遷建方案，那桐、平果、那厘、田陽站等路內生產房屋拆遷還建方案等要抓緊明確，以利工程順利推進。
二、盯住關鍵、把控風險，確保安全質量和穩(wěn)定有序可控。
今年以來，在上級和公司開展的專項檢查、單位工程驗收、靜態(tài)驗收等各類檢查中，各單位、各標段均發(fā)現了大量安全質量管理問題。從暴露出來的情況看，有些還相當嚴重，應該說形勢不容樂觀、問題不容忽視。下半年，公司將針對出現的問題，結合安全大檢查和路基、隧道專項整治，突出重點，采取切實有力的措施，確保下半年安全質量和穩(wěn)定工作的有序可控。
1、明確方向、落實責任，全面加強安全風險管理。
根據南廣鐵路、云桂鐵路廣西段工程建設的實際，公司將下半年安全管理工作的基本原則確定為：盯住關鍵、把控風險。盯住關鍵，就是要以隧道、既有線、現澆梁施工和聯(lián)調聯(lián)試為重點。對于這些安全風險較大的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，公司下半年要加大安全檢查的力度與頻次，結合當前開展的安全大檢查活動，始終保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮各參建單位的主觀能動性，做到守土有責，確保不出現大的閃失。把控風險，就是各施工、監(jiān)理單位要結合各自管段實際，認真排查、認真梳理，確定自身的安全風險所在，掌控不失控，主動不被動，從而形成參建各方齊抓共管的安全監(jiān)控局面，確保南廣鐵路、云桂鐵路廣西段安全總體目標的實現。
對于隧道施工安全，重點要抓好超前地質預報按設計實施及分析判識環(huán)節(jié)，加大監(jiān)控量測工作抽檢，確保預警的時效作用，嚴格控制安全距離，確保施工工法符合設計要求，強化火工品管理，尤其對安全風險較高的北嶺山、飛鷹、隆安三號、那吉、邏皓、坡錄元隧道要重點檢查。對于工程線管理及涉及既有線施工安全，重點檢查施工計劃和安全協(xié)議管理，是否落實安全防護和保障措施，是否實現人員現場盯控作業(yè)，是否完善應急救援機制，尤其對安全風險較高的南廣廣西段工程線管理和貴港站改、解放大道施工以及六塘站改、百色站拆除既有設施和平果四號便線施工要重點檢查。對于現澆梁施工安全，重點檢查是否設置防護棚架和防護網，模板承載力和整體穩(wěn)定性檢算及預壓情況，橋下是否設置限高架和防撞設施、警示標志，塔吊及上下通道橫向拉結是否滿足要求，掛藍懸吊系統(tǒng)、桿件連接等是否符合安全規(guī)定，尤其對安全風險較高的楊美右江、平果左江、綠馱特大橋要重點檢查。對于聯(lián)調聯(lián)試期間的'安全，要建立定期溝通機制，使參建各方分工明確、責任到人，及時解決聯(lián)調聯(lián)試期間各種矛盾，真正做到行車不施工、施工不行車，確保聯(lián)調調試期間的安全。
2、結合實際、認真整改，切實強化質量管理工作。
針對南廣和云桂廣西段今年出現的質量管理方面的主要問題，我們要在認真梳理和總結的基礎上，明確針對性的措施，切實加以整改。總的來說，南廣鐵路要圍繞驗收，統(tǒng)籌整改；云桂廣西段要圍繞包保，督促整改。
“圍繞驗收，統(tǒng)籌整改”就是南廣鐵路要圍繞單位工程驗收和靜態(tài)驗收，對檢查發(fā)現的質量問題，以各標段為單位，認真組織梳理，分門別類，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排整改。如對鐵路局提出但超出設計范圍的問題，建設單位要組織設計單位研究，及時報總公司批準后實施；對影響聯(lián)調聯(lián)試的質量問題，要集中力量、配足資源，在滿足時間節(jié)點的前提下，一次整治到位；對不影響聯(lián)調聯(lián)試的問題，要分期分批，明確時限，逐步銷號。
“圍繞包保，督促整改”就是云桂鐵路廣西段各單位要切實履行包保責任，結合隧道、路基專項整治活動，對發(fā)現的質量問題，要建立詳細臺帳，落實責任單位和責任人，督促各責任單位舉一反三，全面整改，實行閉環(huán)管理，切實取得實效。同時，要通過組織召開標準化現場會、觀摩會、首件工程評估、編制標準作業(yè)指導書等活動，對工程質量進行正面宣傳與引導，樹立樣板，典型引路，激發(fā)參建單位比超競優(yōu)的決心，使工程質量走向良性循環(huán)；通過組織反面現場會、約談集團公司領導、納入信用評價考核、扣減激勵約束費用等手段，對較嚴重的質量問題及管理下滑的現象予以及時干預，引起責任單位高度重視，改善質量管理機制運行，使之配齊配強質量管理力量，扭轉質量被動局面。
3、維護穩(wěn)定大局，營造和諧建設氛圍。下半年要緊緊抓住民工工資發(fā)放和涉農問題兩個重點，明確施工單位的主體責任，充分發(fā)揮各單位維穩(wěn)領導小組的作用，加大對影響穩(wěn)定因素的排查力度，定期研究解決涉及穩(wěn)定方面的問題。一是各單位要嚴格貫徹落實公司《保障農民工工資支付暫行辦法》的各項措施，履行規(guī)定程序，確保農民工工資發(fā)放的及時性和真實性，以此保障各施工單位民工工資發(fā)放總體處于可控狀態(tài)，為解決穩(wěn)定工作存在的問題奠定基礎。二是未雨綢繆，從源頭上努力解決涉農問題。同時，進一步完善群體性、突發(fā)性事件的應急處置預案，提高應急處置能力。
施工單位領導講話稿7
尊敬的各位領導：
感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預驗收。工程在20xx年5月辦結施工所有手續(xù)并開工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認可簽發(fā)。質量管理方面：本著“質量第一”的原則進行質量管理，在安全工作方面，我們認真學習各級政府部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產責任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經達到設計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。向施工過程中給予我們大力支持的.質監(jiān)、設計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家！謝謝大家！
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