競聘副總演講稿【精選15篇】

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿對我們的作用越來越大，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的競聘副總演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘副總演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，我有幸參加管委會機關(guān)國有公司中層干部實行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提升自己的機會，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝。

　　我叫xx，我今年35歲，大專文化，法學(xué)專業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉(xiāng)政府、雙江二派、盤龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調(diào)入園區(qū)工作，現(xiàn)任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。

　　今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理：

　　1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來，我一直從事著管理服務(wù)工作，并且在多個工作崗位任過職，尤其是經(jīng)濟綜合部門任過職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績；

　　2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區(qū)管委會團隊來就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題；

　　3、有較強的'組織協(xié)調(diào)能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無論問題多復(fù)雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內(nèi)部或者是企業(yè)所提的各種問題都能得到妥善解決；牽頭修定了標準廠房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。

　　如果我能競聘成功，不僅僅是我人價值的體現(xiàn)，更是我提高自己煅練的一次機會，同時也是我和同事進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會，我將和同事們一道開展以下三個方面的工作：

　　1、認真學(xué)習(xí)，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開展調(diào)查研究、結(jié)合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，早日打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。例如在資產(chǎn)運營試點“新”的嘗試：例如計劃規(guī)范和改進現(xiàn)有的

9棟標準廠房租憑，把大變小，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿園；同時人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統(tǒng)一家一戶入住模式，應(yīng)租盡租，提高入住率增加收益，適當嘗試有償出讓無形資產(chǎn)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權(quán)市場運作，探索在A區(qū)依托物業(yè)公司設(shè)立餐飲與衛(wèi)生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開展各種經(jīng)營活動的可能性，讓分散的小錢變大錢，反哺園區(qū)服務(wù)企業(yè)。

　　2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，創(chuàng)造性的開展工作。

　　3、強化管理公司內(nèi)部管理樹形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責(zé)，廉潔奉公，（在此承諾：略）開拓創(chuàng)新，既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。園區(qū)所聘的每名員工都代表園區(qū)，都有義務(wù)維護園區(qū)良好的形象，準備將公司現(xiàn)有臨聘人員進行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹立不換思想就換人的理念，積極探索和調(diào)研，改變現(xiàn)在有用工模式，把企業(yè)滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心作我們公司的終級目標，把公司的各項工作不斷向前推進。

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿2

尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　首先，我借此機會向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工，多年來給我工作上的支持和幫助，并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝！今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》，下面是我的演講內(nèi)容：

　　一、我的個人

　　我叫XX，xxXX年生于XX縣城，xxXX年高中，xxXX年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專業(yè)，xxXX年x月畢業(yè)，同年參加工作；xxXX年7月獲技術(shù)員資格職稱，xxXX年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓(xùn)班，xxXX年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱，xxXX年獲水電工程師資格職稱，xxXX年入黨，xxXX年8月至xxXX年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、XX110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長、公司安全負責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職，經(jīng)歷發(fā)電運行、變電運行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開發(fā)、用電經(jīng)營以及農(nóng)網(wǎng)項目建設(shè)和改造等管理工作。

　　二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結(jié)有四條

　　1、首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責(zé)任感，我嚴緊律己、遵紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。

　　2、我熱愛工作、敬業(yè)愛崗、為人正直、求真務(wù)實、吃苦耐勞、踏實肯干，有強烈的事業(yè)心，對企業(yè)員工有高度的責(zé)任感，愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血，為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。

　　3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專長，xxXX年從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個階段，熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過xxXX年以后，我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任，公司全體員工的支持，在任副總經(jīng)理的幾年時間里，對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運行、供用電經(jīng)營、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項管理工作都積累了一定的，管理水平一年比一年提高�？傊�，我通過二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí)，從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以，我認為不論是過去或?qū)�來，我都能完全勝任公司副總�?jīng)理一職的工作。

　　4、我具有團結(jié)同志，尊重他人，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評，采納正確意見和建議。有關(guān)心員工疾苦，熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系，堅信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛，縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好。

　　三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干

　　同志們：假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位，我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，開展各項工作，采取自己以下的設(shè)想：

　　1、首先我必須認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會區(qū)公司對每一個發(fā)展階段形勢的要求和文件精神，全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的'參謀和助手。

　　2、牢牢記住“以人為本，任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，在自己的分管范圍內(nèi)認真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純，具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務(wù)。

　　3、從建立建全公司的各項著手，認真履行，狠抓落實，不走過場，做到制度健全規(guī)范，真正把員工的積極性提高起來，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易，我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，支持縣域經(jīng)濟的振興和發(fā)展。

　　5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時，繼續(xù)推進我縣35KV輸變電工程項目的建設(shè)，城網(wǎng)工作的早日實施，二期農(nóng)網(wǎng)驗收的準備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項工作。

　　6、加強公司的行風(fēng)建設(shè)工作，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，堅決履行社會監(jiān)督制度，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，樹立公司的形象和社會地位。

　　7、高度重視公司的問題，重視提高全員安全意識的，認真查找不安全的因素的根源，加強職工的技術(shù)技能的培訓(xùn)，從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患，使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。

　　8、盡職盡責(zé)，盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，關(guān)心職工的疾苦，逐步改善邊遠職工居住環(huán)境和辦公條件，解決職工的后顧之憂，使職工安心工作。

　　四、假若我競聘失利如何對待

　　同志們，我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競聘，首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的，假若我本次競聘失利，我會面對現(xiàn)實，查找原因，決不氣餒，為今后的工作做好準備，并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

　　最后祝同志們身體健康，工作順利，合家歡樂！

　　謝謝！

競聘副總演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　根據(jù)公司的精神，今天，我本著進一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.我叫XX，來自于XX電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下！漸漸成長為XX公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于07、08年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。

　　下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說，副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中，要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā)，自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作：

　　搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。

　　哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作，一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí)，不斷拓展視野。下一步，作為公司的，我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作，人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié)，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟，一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變員工被動工作，思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ鳎瑸楣�司、更為自己”的思想認識上。

　　電信副總競聘稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們，

　　大家好!首先，我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天，我競聘的職務(wù)。

　　一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。

　　二、我有熱愛本職工作的強烈的`事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。

　　三、具有敏銳的政治思維

　　四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍。

　　五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力

　　六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木�神�?/p>

　　七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)。

　　如果我能夠競爭上這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

　　一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

　　二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力

　　工作是做出來的，而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設(shè)工作。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策;二是腿勤，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步。”我的完畢，謝謝大家。

競聘副總演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我競爭的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我以往工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持以及給予這次公平競爭的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。

　　我叫，今年42歲，中共黨員，大專學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟師職稱，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、湖北木業(yè)集團(發(fā)展)有限責(zé)任公司工作，擔(dān)任過辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評為省糧食局直系系統(tǒng)先進工作者和湖北多福商貿(mào)有限責(zé)任公司、木業(yè)集團公司先進工作者。

　　作為一名員工，我深深熱愛著這個企業(yè)，將自己人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅強，具備了較強工作能力和豐富的實踐經(jīng)驗。這次適逢這次公司競爭上崗，我愿意把握此機會，進一步發(fā)揮潛能、提高認識、鍛煉自己，與公司步調(diào)一致，以實際行動為公司的發(fā)展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

　　競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：

　　一是具有擔(dān)當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。在政治上立場堅定，擁護黨的路線、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來，堅持用擺正位置，謹言慎行來嚴格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強自身的修養(yǎng)。思想活躍，接受事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。

　　二是具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開發(fā)部、管理部工作，曾參與過公司精神文明創(chuàng)建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建等相關(guān)工作，接待大小會議不計其數(shù)。任管理部經(jīng)理期間，全面負責(zé)主樓寫字樓租賃、招待所經(jīng)營管理及與餐廳的協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)部門員工，克服種種困難，超額完成了公司下達的經(jīng)濟目標任務(wù)，具有了一定的管理實踐經(jīng)驗。多年來不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則，主持公司工作輕車熟路。

　　三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。任管理部經(jīng)理的'幾年時間里，組織協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)工作的能力。特別是通過多年來在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　四是具有較為扎實的理論基礎(chǔ)，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線，向老工人學(xué)習(xí)、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠為家。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使副總經(jīng)理工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。

　　我的工作思路：

　　一、工作指導(dǎo)思想：以黨的“十七大”會議精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“以人為本，做大做強”為宗旨，以經(jīng)濟效益為核心，以精細化管理為手段，以“嚴管理、快節(jié)奏、講業(yè)績、重獎懲”為工作標準，以安全、穩(wěn)定為保障，深入貫徹集團公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略，抓管理、嚴要求，努力做好黨群、工會、辦公室、財務(wù)、品管工作。

　　二、奮斗目標：

　　一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，將精神文明建設(shè)落實到實處，為公司的發(fā)展提供堅強有力的保證。

　　二是全面推行精細化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭創(chuàng)區(qū)級文明先進單位。

　　主要措施如下：

　　一是要努力工作，清楚認識我競爭的不僅僅是一個職務(wù)，更重要的是一種責(zé)任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實工作，銳意進取，甘于奉獻、以身作則，在實踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。

　　二是塑造與時俱進、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，面對日新月異的知識創(chuàng)新，面對不斷深化的社會變革，我將更加自覺學(xué)習(xí)理論知識，努力學(xué)習(xí)和掌握市場經(jīng)濟知識、全球化知識、科技和人文知識，在工作中勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習(xí)中增加知識、增添智慧、增長才干。

　　三是打造一流員工隊伍，形成工作合力。我將堅持民主集中制，堅持公司領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，大力增進團結(jié)，形成工作合力。堅持“尊重人、團結(jié)人、愛護人”，以人為本，調(diào)動和發(fā)揮好方方面面的積極性和創(chuàng)造性。以身作則，帶好隊伍，努力形成千斤重擔(dān)大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時努力營造“嚴謹高效，務(wù)實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結(jié)進取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個導(dǎo)向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

　　四是做好管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。公司要公正辦事，就不能忽視內(nèi)部管理。每一位職工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。在紀律和規(guī)章制度面前，人人平等，獎罰到位。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。

　　五是要不斷加強質(zhì)量管理，通過技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備維護等手段提高一次性合格率；加強對品管人員的素質(zhì)培養(yǎng)，完善實驗室的檢驗作用，實現(xiàn)每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據(jù)；嚴格進料檢驗和成品檢驗的檢驗標準，建立隨機抽查制度，確保正確率達到98%以上。

　　六是推行精細化管理，明確崗位職責(zé)。在管理中要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，橫向到邊、縱向到底，將精細化管理標準落實到每個職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實到位；同時，找準重點，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)采取措施，用“較真”的思想來加強管理，緊盯熱點、難點、敏感的問題去開展工作，把精細化管理不斷引向深入。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上是我任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)們給予指正！

　　我認為，成功不是某種終極目標的實現(xiàn)，它是一個不斷追求，不斷奮斗的過程。所以無論最后競爭的結(jié)果如何，我都會一如繼往地以踏實的工作作風(fēng)，求實的工作態(tài)度，飽滿的熱情，高度負責(zé)的精神投進到工作中去，恪盡職守，履行職責(zé)，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。

　　我的演講完了，謝謝大家！

競聘副總演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！

　　我叫xxx，今年25歲，20xx年6月于河北能源職業(yè)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。同時，我本人具有較強的執(zhí)行能力，對待每一件小事都很認真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點。我競聘的崗位是旅行社副總經(jīng)理。

　　首先非常感謝在座的各位能夠為我提供這樣一次公平、公正、展示自我、考驗自我的機會。有句話說得好，機會永遠是留給有準備的人。今天我做好充分的準備并滿懷激動的來競聘天涯公司的副總經(jīng)理一職。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展需要的。

　　在我看來，競聘副總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的價值。下面我來談一下我對副總經(jīng)理一職的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為副總經(jīng)理：

　　一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要修煉員工同樣的職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的更加、合理，實行人性化管理；

　　二：公平地對待每位員工，獎罰分明；

　　三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當?shù)臅r候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長遠發(fā)展提供人力支撐。

　　在過去的兩年里，我們的.成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中會做到：

　　一：熱愛工作，讓敬業(yè)勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞。”勤奮是公司生機與活力的集中表現(xiàn)。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于，超凡脫俗。

　　二：工作中不斷更新來武裝自己�！盀閷W(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進而來武裝自己。作為副總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制。

　　三：加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處。對于現(xiàn)代公司、企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要。因為只有創(chuàng)新才能與其他同行業(yè)競爭。公司的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法，然后再結(jié)合公司的實際情況，創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式向管理要效益為企業(yè)形象升級做貢獻。

　　四：要經(jīng)常與員工們進行交流，了解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確認識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標。堅持基層，調(diào)查研究，對所要解決的問題，對癥下藥。有針對性地進行解決，努力使上級與下級之間的關(guān)系和諧團結(jié)。使天涯旅游公司成為一個和諧團結(jié)的工作環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時刻都保持輕松愉快。一流的公司一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結(jié)合��！作為副總經(jīng)理，以上四點是我在今后的工作中應(yīng)做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步�！�

競聘副總演講稿6

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　這次集團公司全面改制，對各個崗位負責(zé)人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機會。這對于增強我集團的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

　　我叫xx，今年38周歲，中共黨員，助理政工師。19xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店，任辦公室主任。我于19xx年通過全國成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院財政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷。

　　今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

　　“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)勢：

　　第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

　　軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強自我修養(yǎng)，注重自我道德建設(shè)。在工作實踐中，始終把“求實、誠信、開拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛崗，勤政廉潔、無私奉獻作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂的職業(yè)性格。真實的感情和扎實的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

　　第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實的專業(yè)知識

　　為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理、法律、財務(wù)、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域的知識，掌握了企業(yè)經(jīng)營管理和人力資源管理，對當前物業(yè)管理有了較為深入的認識。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　第三、具有較強的組織管理能力和豐富的市場運作經(jīng)驗。

　　我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對新華書店有著非常深的情感。十六年來，我從事過很多崗位，每個崗位的經(jīng)歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財富！多年來，我時刻按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，具備了一定的市場運作經(jīng)驗和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外，工作中，我還識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　第四、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

　　志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

　　第五、我具有擔(dān)任競聘職位的`信心和決心。

　　信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十六年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

　　此外，堅強的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項工作的重要保障。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任�？偨�(jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實企業(yè)的核心理念，做好公司各個部門管理等工作，積極全面完成集團公司的下達的各項考核指標；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù)；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣�府的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，出色的完成工作。在這里，我當著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當選為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我的崗位目標如下：在全面完成公司下達的任務(wù)基礎(chǔ)上，每年每個分管業(yè)務(wù)超額完成10萬元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實現(xiàn)毛利潤數(shù)260萬元，20xx年560萬元，20xx年860萬元；物業(yè)公司管理費20xx年實現(xiàn)172萬元，20xx年實現(xiàn)180萬元，20xx年實現(xiàn)190萬元。為了給自己增加壓力，增強干勁，我愿意與集團公司簽定書面的承包合同，自愿拿出20萬元的風(fēng)險金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標，我自愿停職，20萬元作為風(fēng)險金歸集團所有。

　　為了實現(xiàn)上述目標，我將做到：

　　首先，抓好制度建設(shè)。

　　無以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說，我集團經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗，建立了各項管理制度。但是，我們也應(yīng)該看到，當前的市場經(jīng)濟發(fā)展日新月異，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁�失去原來的效�?yīng)。因此，在具體工作中，我將不斷學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項管理制度，讓制度成為公司長遠發(fā)展的有力保障。

　　其次，抓好服務(wù)。

　　可以說，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化，樹立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實做好服務(wù)工作。同時，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù)，讓客人滿意在華侖瑞雅。

　　第三，抓好管理。

　　市場經(jīng)濟條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好員工的績效管理�？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責(zé)任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

　　第四，抓市場營銷。

　　本人認為，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤的最大化，是立足市場上不敗之地的根本因素。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場份額，無論是技術(shù)、人才、資本的競爭，還是搶占市場先機，最根本決定因素的就是以提高自己信譽，塑造自己品牌。同時，酒店要想在激烈的競爭中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場營銷。為此，我將采取一系列的辦法，切實樹立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市場中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場份額。

　　第五，加強自身素質(zhì)建設(shè)。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為我集團事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給新華書店。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我集團的發(fā)展而貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！今日，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然，副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，這個助手是為公司排擾，為職工謀利，在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

　　首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的時機和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

　　我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的，人生最美好十年這此度過，也給我太多情感在里面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現(xiàn)代為主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的，也可以算是我的優(yōu)勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。

　　回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光芒燦爛一頁，也有不堪回首的教訓(xùn)，著眼于此，我們做人做事更應(yīng)該居安思危，然而，公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此時機，談一談我對這一狀況的熟悉和感知，公司為什有沒生氣和活力，沒有競爭能力，我們到底在那些方面存在問題，作為一個企業(yè)，它的靈魂是什么，企業(yè)的文化又是什么，公司靠什么來進展壯大呢，靠什么來治理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啟示。

　　1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

　　2、公司靠什么來進展壯大，靠什么來治理，如何走出困境呢？我認為從以下四個方面入手；

　　〔1〕知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的進展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才，假設(shè)內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補，這將給公司構(gòu)建一個強有力的溝通平臺，各種進展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司進展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。

　　〔2〕鼓勵機制人力資源的核心問題就是鼓勵機制的問題，一套健全有效的鼓勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的非凡性決定其鼓勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保存不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一鼓勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的時機，假設(shè)不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)進展有很大影響，也是對公司的進展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

　　〔3〕、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲藏，是公司能否持續(xù)進展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的.考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少局部真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一局部是靠各種關(guān)系進來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他〔她〕是一個不太合格的員工。但公司的用人本錢日漸上升。所以說今日就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

　　〔4〕企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)憂原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生劇烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進行到底。

　　皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些，也是這此競選的目的，假設(shè)中選，以上所說就是我為之而奮斗的的目標，沒有壓力就沒動力，這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng)，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，為公司的進展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻，與大家共建這個美好的大家庭。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副總演講稿8

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是XX交通科研所有限公司副經(jīng)理。

　　我叫XX，XX歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，xx年x月畢業(yè)于XX省xx學(xué)校，先后任定xx路總段工程處技術(shù)員，xx段副段長，xx公路總段多種經(jīng)營處副主任，xx公司副經(jīng)理，現(xiàn)任xx公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：

　　一：我具有扎實的專業(yè)理論知識。

　　我從xxXX年開始在XX省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)�業(yè)知識；xx_年——xxXX年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績，拓寬了專業(yè)知識領(lǐng)域；xxXX年——xxXX年，我參加了長安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

　　同時，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設(shè)計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲XX省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@XX省建委科技進步一等獎。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固研究》空光研究，撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《XX公路》、中心《XX科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二：我具有設(shè)計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。

　　我自xxXX年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的.測設(shè)工作；作為現(xiàn)場技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理；籌建了xx公路總段一級試驗試冬該試驗室設(shè)備精良，實力雄厚，先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規(guī)試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設(shè)使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細則》了解的比較全面透徹。近年來，作為投標負責(zé)人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

　　三：我具有較強的企業(yè)治理能力。

　　從xxXX至今，我歷任公路段副段長，總段多種經(jīng)營處副主任，xx公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使xx公司由以前的一個招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段，對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

競聘副總演講稿9

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是xx科研所有限公司副經(jīng)理。

　　我叫xx，xx歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，20xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長，蘭州公路總段多種經(jīng)營處副主任，福天公司副經(jīng)理，現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：

　　第一，我具有扎實的專業(yè)理論知識。

　　我從20xx年開始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)�業(yè)知識；20xx年——20xx年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績，拓寬了專業(yè)知識領(lǐng)域；xx年——xx年，我參加了長安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對公路交通專業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的.行家里手。同時，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設(shè)計的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@xx省建委科技進步一等獎。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，我具有設(shè)計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。

　　我自20xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測設(shè)工作；作為現(xiàn)場技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責(zé)人，了g109線吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設(shè)備精良，實力雄厚，先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規(guī)試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設(shè)使我對公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細則》了解的比較全面透徹。近年來，作為投標負責(zé)人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。

　　第三，我具有較強的企業(yè)治理能力。

　　從20xx至今，我歷任公路段副段長，總段多種經(jīng)營處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進理念、方法、手段，對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

競聘副總演講稿10

　　尊敬各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我機會。能站在這個競聘平臺上，我心情非常激動，因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家支持。下面，我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。

　　我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計研究院參加工作，20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來工作磨練，使我積累了豐富實踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)強烈責(zé)任感，把自己愿望和抱負都傾注在我所熱愛事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇。

　　著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說過：“人生道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作道路曲折艱辛，10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友，有團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們愿意為它安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我人生軌跡；是公司，歷練了我堅強意志；是公司，培養(yǎng)了我綜合能力�！把蛴泄蛉槎�，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點什么，所以今天我勇敢、堅定站在了這里，這就是我心里最直接動力。

　　一、對工作職責(zé)認識：

　　對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準備。重要是我能夠站在全公司角度，全方位地思考問題，并說出自己想法，也許有利于子公司工作。

　　二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：

　　一是思想進步，政治堅定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中準軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻軍人作風(fēng)。

　　二是吃苦耐勞，無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人要求約束自己言行，服從黨領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，積極參加公司組織各項活動。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹人。

　　三、成績屬于過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：

　　盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變，進入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時應(yīng)該由平時“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標準嚴格要求自己、立足首先當好戰(zhàn)斗員同時，切實按照合格指揮員要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當作自己第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識和能力，圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合分公司實際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度，營造健康、和諧企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)目標。

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！

　　謝謝大家！

競聘副總演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”一直以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。今天，還是在這句話的激勵下，我義無返顧地走上了這個逐夢的講臺，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競聘，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！

　　我叫***， 19**年畢業(yè)于***用數(shù)學(xué)系。19**年8月至19**年12月底，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。19**年1月，調(diào)到奉化支行國際業(yè)務(wù)部，先后在國際結(jié)算、外匯會計、外匯信貸等崗位工作，對銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。19**年9月，國際業(yè)務(wù)部并入支行營業(yè)部，我任****，主管國際業(yè)務(wù)，期間國際業(yè)務(wù)有較大的起色。20xx年8月，通過分行競聘，贏得分行國際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職，20xx年，因部門崗位輪換，調(diào)任新成立的國際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。

　　人生的價值在于奉獻�；厥捉�17年的工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻。在現(xiàn)任工作崗位上，我取得了以下主要工作業(yè)績：

　　一、代客理財業(yè)務(wù)突飛猛進。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換，通過對重點企業(yè)客戶經(jīng)理進行專項培訓(xùn)，舉行部分重點客戶產(chǎn)品推介會等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項業(yè)務(wù)就取得了117。8萬美元的中間收益，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)指標的250%，超額完成總行全年理財業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益10倍以上。而且，目前另有20億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中，預(yù)計6月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后，將成為全國農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年，寧波分行的代客理財業(yè)務(wù)量在全國所有分行中已躍居前幾位。

　　二、個人理財業(yè)務(wù)成績顯著。從去年起，我?guī)ьI(lǐng)部門同仁，在個人理財業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作，為了“匯利豐”個人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行qdii產(chǎn)品“境外寶”的順利推出，我們完成了系統(tǒng)測試準備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。

　　三、超額完成即遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至5月底，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)12.9億美元，比去年同期增長41。3%；遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量7961萬美元，完成總行下達全年任務(wù)的400% 。

　　今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我覺得憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作：

　　一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神

　　我對本職工作認真負責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和使命感；我嚴以律己，寬以待人，能夠團結(jié)同志做好各項工作；我具有堅毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會因一時的挫折而放棄工作目標，能夠以堅韌不拔的精神組織好各項工作。

　　二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識

　　系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

　　三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗

　　眾所周知，“經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。另外，由于長期從事外匯業(yè)務(wù)，對本外幣各項業(yè)務(wù)都較為精通，對市場和新產(chǎn)品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗。

　　下面，我談一下我對業(yè)務(wù)部工作的幾點設(shè)想和工作目標。

　　眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在：一、與其他銀行相比，我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列，但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營銷力度不夠等問題；二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力，除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外，已經(jīng)影響了本幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　要改變這種狀況，我認為可采取以下的舉措：

　　1、加大市場營銷力度，積極開拓優(yōu)質(zhì)市場。

　　2、進一步提高中間業(yè)務(wù)收益水平。重點發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。

　　3、改革創(chuàng)新、提升機制競爭力，加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人的主觀能動性。

　　4、加強管理，構(gòu)建規(guī)范有效的'風(fēng)險控制體系。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我對自己以前工作的小結(jié)和對新崗位的一點認識，也是我自信來到這里的原因。如果承蒙各位厚愛，有幸贏得今天的競聘，我將不負眾望 ，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績。我將身體力行，從以下幾個方面來開展自己工作：

　　一、 擺正位置，處事講原則

　　業(yè)務(wù)副總理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著“感覺”。因此，我要把握好工作分寸，管理不分巨細，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二、以管理為手段，夯實各項基礎(chǔ)工作

　　目前，管理也是生產(chǎn)力，管理出效益已成為大家的共識。我將協(xié)作總經(jīng)理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責(zé)，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責(zé)，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質(zhì)量。

　　三、以服務(wù)為靈魂，不斷提高業(yè)績水平

　　堅持“大小并舉，好中選優(yōu)”的原則，以現(xiàn)金管理、人民幣債務(wù)管理、投資銀行等一批拳頭產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷為突破口，提供個性化、高科技含量的增值型綜合金融服務(wù)方案，全力爭取大型企業(yè)、集團公司、系統(tǒng)客戶的各項金融業(yè)務(wù)，提高大客戶、大項目的綜合貢獻度。

　　四、以人才為根本，注重客戶經(jīng)理的培養(yǎng)

　　客戶經(jīng)理是銀行向客戶全面營銷所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍，客戶經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績息息相關(guān)。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。首先，要加大他們營銷知識的培訓(xùn)，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規(guī)章制度，最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍。同時，加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷，充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、朋友們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副總演講稿12

尊敬的xx董事長、xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里，競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我，希望大家給我一個勇挑重擔(dān)、開拓進取、回報公司的機會。

　　現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、基本情況

　　我之所以競聘生產(chǎn)副總，主要緣于三個理由：

　　第一：在來xx科技工作之前，我曾在xx藥廠工作過，親身經(jīng)歷了一家原本朝氣蓬蓬的企業(yè)由盛而衰的痛心歷程，當年的我，因為工作在基層，面對企業(yè)破產(chǎn)是心有余而力不足；現(xiàn)在，每當xx董事長和xx總經(jīng)理在公司會議上強調(diào)“責(zé)任感、緊迫感、危機感和使命感”的時候，我的內(nèi)心就會涌起陣陣漣漪。今天，“xx科技，我們的家”，遇到了前所未有的困難，公司多年的企業(yè)文化熏陶和多年培養(yǎng)，觸動了我內(nèi)心深處的使命感，促使我有責(zé)任、也有信心站在這個競聘的舞臺為化解公司的危機而出謀劃策。

　　第二：我有充分的`激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有著大家常說的xx廠“山里人”特有的朝氣和自我提升、自我超越的激情。我參加過華南理工大學(xué)高級工商班的修練，參加過中山大學(xué)行政管理的學(xué)習(xí)，也是廣東省藥學(xué)會會員和肇慶市企業(yè)家協(xié)會會員，同時，也是中山大學(xué)-花旗銀行tot培訓(xùn)師，市安全應(yīng)急專家組成員，XX年以來，還參加了清華大講堂的學(xué)習(xí)，并接受過美國fda、歐盟、tga、ehs等涉及質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、社會責(zé)任等方方面面的國際權(quán)威認證審核的洗禮，這些學(xué)習(xí)與修練和十數(shù)年中層管理實踐，不僅開拓了我的視野，而且也讓我接受了許多諸如電子商務(wù)等現(xiàn)代化管理理念，讓我了解了國內(nèi)外的差距所在，提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì)，使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

　　第三：多年的中層管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

　　XX年，集xx文化與xx廠管理經(jīng)驗的《新型學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)核心競爭力提升的實踐》獲得廣東省現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎，為公司爭得了榮譽。

　　十多年來，我引導(dǎo)管理團隊“以呵護xx品種為已任”，帶領(lǐng)xx團隊較好地完成了公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營考核方案，XX年，組織xx廠通過國內(nèi)gmp審核，并于XX年通過了歐盟、fda、tga、ehs等國際權(quán)威認證審核及羅氏、三河等行業(yè)巨頭的客戶質(zhì)量審核，XX年，xx清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)通過了市科技局成果鑒定：填補國內(nèi)空白；XX年，以xx精細化管理實踐為素材的《六有精細化管理在企業(yè)核心競爭力再造中的實踐》榮獲xx集團現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果一等獎。

　　二、如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理

　　那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，為公司董事長和總經(jīng)理排排憂解難，以騰出時間和精力從事戰(zhàn)略規(guī)劃和野蠻的市場搏殺工作中，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

　　“一個原則”：

　　就是既為上，也為下，即上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為生產(chǎn)經(jīng)營單位解難。

競聘副總演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

　　第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗

　　我畢業(yè)于重慶鋼鐵�？茖W(xué)校會計專業(yè)，進入企業(yè)后，我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地工作，先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員，19年起任公司財務(wù)部成本科科長，負責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù)；年起歷任工作；年起任。可以說，我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手，對工作非常熟悉，同時，我從基層做起，逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，提高了自己的管理能力，這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。

　　第二、我具有堅毅的品格

　　多年來，我克服重重困難，邊工作邊學(xué)習(xí)，完成了四川省高教自考會計專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年，為人妻，為人母的我，工作和生活的壓力都很大，但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

　　第三、我具有良好的工作作風(fēng)，工作業(yè)績突出

　　二十年的財務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實的工作作風(fēng)；養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣；造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我的塌實，嚴謹?shù)墓ぷ�，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，給予了我很高的榮譽。年我獲公司管理成果一等獎；年獲先進個人榮譽稱號，年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作，為企業(yè)無私奉獻的強大動力。

　　另外，我為人謙和，善于團結(jié)同志，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，具有良好的群眾基礎(chǔ)，為我做好工作提供了堅實的保障。

　　俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的.優(yōu)勢后，我想對行業(yè)和企業(yè)的實際情況做一概要的分析，為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循：

　　從行業(yè)來看，我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)能過剩（國內(nèi)開工率僅40%左右）的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷售市場，在競爭中處于非常不利的局面。

　　同時，企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴重的問題。近年來，我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作，對公司的財務(wù)狀況了如指掌。在這里，我想給大家列舉一組數(shù)字：資產(chǎn)負債率122.71%，凈資產(chǎn)為負數(shù)；

　　利息負擔(dān)重，每年支付利息約二千萬元；債務(wù)負擔(dān)沉重，已確定的債務(wù)金額高達三千余萬元；改制難度巨大，改制成本約1.4～1.6億元． 可以說，這一長串冰冷的數(shù)字異常沉重，它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說：副總會計師，絕不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任！今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上這一崗位，我將更加嚴格要求自己，不負重托，不辱使命，為企業(yè)算好帳，理好財，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。具體來說，我將做好以下工作：

　　第一，加強財務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)

　　首先，要通過加強培訓(xùn)，建立績效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施，全面提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)；并大力 推行財務(wù)電算化，力促從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變；其次，推行適時預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心，以產(chǎn)品中標價格為依據(jù)，倒推采購價格，指導(dǎo)采購和銷售合同的簽訂，控制市場風(fēng)險和成本，以進行三家以上的比價或招標最優(yōu)價簽訂采購合同的方式，尋求優(yōu)質(zhì)廉價的新材料，將采購成本控制落到實處；同時，工程項目除實行招標外，還必須加強工程預(yù)算控制，將預(yù)算層層分解，以效益、效率為中心，推行作業(yè)成本控制，使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實處。

　　第二，嚴格資金管理制度

　　我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷，回款異常困難，公司資金壓力大的實際情況，嚴格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預(yù)算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃；另一方面嚴格審查計劃，平衡資金，控制在預(yù)算范圍內(nèi)，做到筆筆開支有計劃，有依據(jù)，有效果，并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核；同時要抓緊落實籌融資工作，爭取川投集團1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作，在沒有融資條件的情況下，積極爭取銀行的支持，力爭做到既保證融資成本最低，又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。

　　第三，強化兩個控制，即稅收控制和營銷控制

　　在稅收控制方面，首先要繼續(xù)加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通，建立良好的稅企關(guān)系，為工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境，同時要加強研究，充分利用稅收優(yōu)惠政策，綜合平衡，合理避稅增效；在強化營銷控制方面，主要是要做好銷售公司貨款回籠考核，采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對，與債務(wù)單位每季度函證，派員對公司的債權(quán)進行逐家對帳等等方式，確保貨款回籠，確保資金安全。

　　第四，加強內(nèi)部管理，提高財務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力

　　在公司改革、改制的進程中，財務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強財務(wù)部的內(nèi)部管理，打造一支特別能戰(zhàn)斗的財務(wù)隊伍，牽頭清理公司的閑置資產(chǎn)，對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案，提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時要在工作中總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序，完善資金流，業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制，提升財務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力，為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會計師，我還要擺正自己的位置，處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和同級，下級部門之間的關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時，我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。

　　今天如果競聘成功，我將更加嚴格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”！當然，是競爭必然會有人被淘汰，我將以一顆平常心來面對，無論結(jié)果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”

　　我的演講完畢，謝謝大家！

競聘副總演講稿14

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好!

　　一、對公司管理水平的認識。（著重了解應(yīng)試人員對分公司管理工作的認識水平）

　　市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是：我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作，開拓進取，堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的'目標。

　　具體抓好以下五項措施：

　　1、抓網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為此，我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進行科學(xué)準確預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體規(guī)劃。特別是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，要確保投資向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜，把握好投資方向和投資重點，搞好網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力，為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺。

　　2、抓網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化配置。提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源的布局運行和使用效率進行全面、系統(tǒng)的調(diào)研分析和評估考核，制定出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局和加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見通過集中共享、合理調(diào)配、挖潛改造、盤活閑置資源等措施，實現(xiàn)巫溪電信公司網(wǎng)絡(luò)資源的最優(yōu)配置和最佳利用。組織人力對網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量進行一次全面的檢查，對各個運行環(huán)節(jié)上存在的影響運行質(zhì)量的關(guān)鍵性問題認真加以協(xié)調(diào)解決，以有效地提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。

　　3、抓營銷，促進各項業(yè)務(wù)快速增長。強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區(qū)、抓企業(yè)，農(nóng)村抓個體大戶，千方百計拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。

　　4、抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，遵循公司服務(wù)理念，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

　　5、抓制度，促進規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ)，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓，建立健全各種管理制度、工作流程和業(yè)務(wù)表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

　　6、抓管理，促進務(wù)實作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標責(zé)任獎懲制度，對員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優(yōu)秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

　　二、此次競聘的優(yōu)勢

　　1、具有較強的判斷分析能力（對復(fù)雜局面的判斷分析能力）

　　工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是我擔(dān)任市場部副主任工作后，多年戰(zhàn)斗在通信市場第一線，對整個通信市場及巫溪市場的情況都了如指掌�？梢哉f，多年的工作磨練，已經(jīng)鍛煉了我較強的判斷分析能力。所以，就判斷分析能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

　　2、具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。（對重要或關(guān)鍵問題的協(xié)調(diào)解決能力）

　　我在通信戰(zhàn)線上工作了20多年，20年來我火紅的青春在通信戰(zhàn)線上歷練的豐滿而厚重。同時，二十多年來，我從事過很多崗位，多個崗位的經(jīng)歷，使我鍛煉了較強的組織管理能力，特別是多年來在向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)下，我的組織管理能力進一步提高，現(xiàn)在已經(jīng)具備了擔(dān)任副總經(jīng)理所必備的組織管理能力。

競聘副總演講稿15

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我

　　無比的勇氣和信心。

　　一、我的基本情況

　　本人叫蔣文俊，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，20xx年10月加盟xxxx集團旗下子公司——懷化xx物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于20xx年4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方項目部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。

　　二、前段時間工作總結(jié)

　　我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟xx時，我被分到xx物業(yè)公司（以下簡稱xx）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，xx由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。

　　在xx做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。

　　回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值。

　　三、競聘后的設(shè)想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的`體現(xiàn)，也使我有機會進一步服務(wù)公司。

　　在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個適度”原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位�！叭齻�適度”是剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。

　　1、擺正位置、當好助手。副總監(jiān)肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。

　　3、抓好項目營銷工作。認真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標，強化營銷觀念，制定項目營銷的中、長規(guī)劃，加強銷售隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。

　　4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；二是腿勤，以項目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做

　　實做細；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，

　　相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進步�！�

　　謝謝大家！

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