質(zhì)量會(huì)議發(fā)言15篇【精】
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言1
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議神,全面部署全市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全管理質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生準(zhǔn)確度一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我蒙三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清三大形勢(shì),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來(lái),市政府市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《糧油質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效出現(xiàn)明顯。但是我市質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
一認(rèn)清國(guó)內(nèi)安全事件頻發(fā)惡劣事件的'形勢(shì)。近年來(lái),一些地方發(fā)生了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及缺陷硝基呋喃等問(wèn)題,特別是今年海南毒豇豆事件更是除開給我們敲響了警鐘。
二認(rèn)清市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢(shì)。近年來(lái),國(guó)內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,歐盟一些國(guó)家和地區(qū)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,這些對(duì)我市民族特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在鄉(xiāng)屬茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績(jī),但我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說(shuō)明購(gòu)貨方要求越來(lái)越苛刻,另一方明說(shuō)明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
八十認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢(shì)。在看到總分的同時(shí),我們不該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存有,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,安全開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量此項(xiàng)安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的同步環(huán)節(jié)對(duì)接。
一加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品改善法監(jiān)管。農(nóng)牧業(yè)等部門要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料苯甲酸鈉、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,確保安全從源頭上面確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單元監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無(wú)公害基地、綠色食品原料基地和基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供蔬菜基地監(jiān)管。特別是對(duì)供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測(cè)、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
三加強(qiáng)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),試行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)紡織品關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度建設(shè),農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全安全可靠責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
二三流通加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。水務(wù)局要定期對(duì)生鮮超市、菜市和進(jìn)行批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持構(gòu)建有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)室,積極開展自檢。
三、確保五個(gè)到位,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品精確度安全長(zhǎng)效機(jī)制
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,就必須要全面落實(shí)責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位,效率才能探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制。
三確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出管理制度,從源頭加強(qiáng)監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點(diǎn),搭建生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,做到出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、基地自檢機(jī)構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機(jī)構(gòu)“三位一體”的檢測(cè)機(jī)制。五是建立市級(jí)精確度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。
五確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng),深入推進(jìn)農(nóng)資環(huán)境治理打假深入開展治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月,由農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)局會(huì)同對(duì)全市農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查,對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者成功進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大工業(yè)綜合執(zhí)法韋爾縣力度,努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé),部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作政治局面。三是各級(jí)各不斷加強(qiáng)處室要加強(qiáng)檢查督辦,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實(shí)。
同志們,民以食為天,食以安為先。各級(jí)此次各部門一定要以此次會(huì)議為突破口,牢固樹立安全發(fā)展的理念,把思想、行動(dòng)往上統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來(lái),匪情安全隱患大排查,切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)管政策,堅(jiān)持市鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),共同開創(chuàng)造就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
又是一年秋風(fēng)勁,桂花飄香又逢君。大家下午好!我是xx小學(xué)的xx,此時(shí)此刻能站在這里發(fā)言,我想,這是教體局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx小學(xué)教育教學(xué)工作的認(rèn)可和肯定,同時(shí)也是今后工作的鼓舞和鞭策。
近年來(lái),縣委、縣政府以空前的力度支持推動(dòng)教育發(fā)展,我縣教育事業(yè)取得新成效、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。同時(shí),對(duì)我們教育工作者也提出了新期待和新目標(biāo),特別是縣委書記在慶祝第三十六個(gè)教師節(jié)主題活動(dòng)暨20xx年優(yōu)秀教師頒獎(jiǎng)典禮上的講話,更是對(duì)我們今后教育工作提出了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新要求。我擔(dān)任校長(zhǎng)這個(gè)崗位時(shí)間不長(zhǎng),深知與在座各位的差距,更感責(zé)任重大。按照會(huì)議安排就教育教學(xué)質(zhì)量管理提升工作談幾點(diǎn)自己的感想,也說(shuō)不上有所謂的經(jīng)驗(yàn)交流,更多的將心中所想和所做的事情,和大家交流學(xué)習(xí),以期達(dá)到拋磚引玉的效果。
一、完善教學(xué)制度、落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的精細(xì)化
“不以規(guī)矩,不成方圓。”教學(xué)管理的精細(xì)化就是制度的精細(xì)化。
1、是建章立制,規(guī)范教學(xué)制度。校長(zhǎng)要始終牢記“從群眾中來(lái),到群眾中去”的思想,廣泛征求全體教職員工的意見,討論制定并完善各項(xiàng)制度。如《常規(guī)教學(xué)管理制度》《教育教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度》《評(píng)優(yōu)選先制度》《考勤制度》等,確保全員參與共同商討、落地實(shí)施。讓事事有規(guī)定,事事有標(biāo)準(zhǔn),建立一套完備的、操作性強(qiáng)的教育教學(xué)管理制度。
2、是抓嚴(yán)細(xì)節(jié),落實(shí)管理制度。制度必須要嚴(yán)格落實(shí),用制度激勵(lì)人、約束人。必須把落實(shí)制度當(dāng)做重要抓手,做到天天查、周周通報(bào)、月月評(píng)比、年年考核。在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”上下功夫。把常規(guī)搞好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過(guò)程扎實(shí)。把常規(guī)的教學(xué)管理的重點(diǎn)放在督促老師備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,搞好每一次輔導(dǎo),批閱好每一本作業(yè)。
3、是用好考評(píng),細(xì)化鞏固制度。有效評(píng)價(jià)是教育的重要過(guò)程。評(píng)價(jià)的體系中包括量化的數(shù)據(jù),也包含思想道德、業(yè)務(wù)能力、學(xué)生評(píng)價(jià)、家庭評(píng)價(jià)等綜合的評(píng)價(jià)體系。但學(xué)校在評(píng)價(jià)的過(guò)程中,應(yīng)注重質(zhì)量占主導(dǎo),過(guò)程有體現(xiàn),結(jié)果過(guò)程并重,過(guò)程先于結(jié)果的原則。教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不僅依靠教學(xué)成績(jī),而且涉及教學(xué)過(guò)程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)。要與常規(guī)管理掛鉤,要與年度考核掛鉤,與老師的績(jī)效工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲并重,真實(shí)體現(xiàn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性與客觀性。
二、加強(qiáng)精細(xì)管理、深化質(zhì)量提升,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要得到大幅度的提高,需要學(xué)校抓好常規(guī)管理,養(yǎng)成良好素養(yǎng)習(xí)慣是規(guī)范教師教學(xué)行為,提高自身教學(xué)水平。在管理中,學(xué)校無(wú)論出臺(tái)什么制度、什么措施,只有充分尊重教師的權(quán)益,才會(huì)得到教師的認(rèn)可,才能自覺地執(zhí)行。為此,我們要努力培育教師的五心要求:
1、是要有忠心,即忠心教學(xué),愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn);
2、是要有公心,即辦事公道,言行一致,有正義感,有責(zé)任心;
3、是耐心,百教不厭,百問(wèn)不煩,循循善誘;
4、是愛心,善待同仁,愛生如子,尊重學(xué)生;5、是匠心,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)心理,把握教育規(guī)律,注重教育方法,講究教育藝術(shù),對(duì)學(xué)生“管之有度,導(dǎo)之有法”。按照這五“心”要求,逐步規(guī)范教師言行,使教師們互相對(duì)照,互相競(jìng)爭(zhēng),這樣就大大提升了老師們自身的教學(xué)水平。
二是讓教師參與管理,發(fā)揮集體智慧。學(xué)校的事情,包括學(xué)校的政策、制度出臺(tái),都及時(shí)組織教育教學(xué)管理的班子成員進(jìn)行商討,并適時(shí)提交校教代會(huì)進(jìn)行討論,各個(gè)部門的人員都充分發(fā)表自己的看法,最后再做決策。這樣以來(lái),決策就成了教師意志的集中體現(xiàn),大家也會(huì)對(duì)學(xué)校的管理從心理上產(chǎn)生認(rèn)同感,在實(shí)施的'過(guò)程中,大家就能自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。為了更好的抓好常規(guī)教學(xué),xx小學(xué)在班子成員集體研討的基礎(chǔ)上,制定了“三定(定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間),五統(tǒng)一(統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一練習(xí)題、統(tǒng)一單元測(cè)試)、七備(備目標(biāo)、備教師、備學(xué)生、備教具、備教法、備作業(yè)、備課外輔導(dǎo))”的標(biāo)準(zhǔn),然后提交校教代會(huì)進(jìn)行研討,老師們各抒己見,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,最終使“三定、五統(tǒng)一、七備”的標(biāo)準(zhǔn)得以推行,并取得良好的教學(xué)效果。
三、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程精細(xì)化的管控,嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理
教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重心,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。常規(guī)管理,只有抓實(shí)著力點(diǎn),追求精細(xì)化,才能確保管理高效,教學(xué)高質(zhì)量。更能強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),唱響抓教育質(zhì)量的主旋律。
1、是抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。“火車跑得快,全靠車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭帶考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓質(zhì)量,并向老師公開承諾,教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導(dǎo)不能參加評(píng)優(yōu)選先
2、是抓集體備課。加強(qiáng)和提高備課實(shí)效性的研究,避免集體備課的形式主義,采取無(wú)確定主備人的方式,要求在集體備課之前,人人寫出相應(yīng)的教學(xué)方案,并采用質(zhì)疑問(wèn)難式交流研討,確保備課的質(zhì)量。
3、是抓課堂練習(xí)。確保課堂練習(xí)的針對(duì)性,有效性,力避練習(xí)設(shè)計(jì)的隨意性,做到備為教用,備為學(xué)用,確保練習(xí)效益。
4、是教學(xué)作業(yè)創(chuàng)新。作業(yè)布置必須體現(xiàn)探究性,層次性和開放性。要有利于學(xué)生開拓思維,鞏固知識(shí),要少而精,提高作業(yè)的綜合效益。
5、是抓常規(guī)抽查。對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì),作業(yè)等教學(xué)常規(guī),改變以往的檢查模式,進(jìn)行不定期推門進(jìn)教室,查教案和作業(yè),看教學(xué)設(shè)計(jì)是否符合學(xué)生實(shí)際,看作業(yè)設(shè)計(jì)是否科學(xué)、適量。
6、是抓課堂評(píng)價(jià)。加強(qiáng)檢驗(yàn)過(guò)程教學(xué),及時(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)比,對(duì)每一位老師進(jìn)行真實(shí)的教育評(píng)價(jià),采取學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查評(píng)價(jià)和聽課評(píng)價(jià)相結(jié)合的模式,有利于教師對(duì)自己的業(yè)績(jī)進(jìn)行縱向和橫向比較,尋找差距。
管理是科學(xué)也是藝術(shù),要靠制度來(lái)管、靠藝術(shù)來(lái)理,我們一定要用最科學(xué)的手段、更靈活、精細(xì)的制度來(lái)調(diào)動(dòng)教師的積極性,把制度內(nèi)容化為自覺行動(dòng),真正建立起適應(yīng)學(xué)校特色,時(shí)代特點(diǎn)和教師需要的精細(xì)化管理體系,真正達(dá)到人司其職,人盡其力,人負(fù)其責(zé),物盡其用,最大限度地發(fā)揮好人力,物力,財(cái)力的效用,提高效率,增強(qiáng)效益,不負(fù)人民的重托,辦好人民滿意的教育。
四、以教研作支撐,全面提升教學(xué)質(zhì)量
在教育教學(xué)工作中,我校提出了以教研促進(jìn)教師成長(zhǎng)的工作思路。為保證學(xué)校的教研工作規(guī)范化、制度化開展,每次教研都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。同時(shí)對(duì)薄弱學(xué)校、薄弱教師、薄弱學(xué)科實(shí)行影子跟崗,采用“推門聽課制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論科目,不分課型,不提前打招呼”。對(duì)于一些剛走上工作崗位的教師,我們采取定人員聽課連續(xù)一周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,以老帶新,目的促使盡快成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步。另外,我校為了進(jìn)一步縮短村級(jí)學(xué)校和本部教育教學(xué)質(zhì)量管理的差距,我們還成立了維小本土專家團(tuán)隊(duì)對(duì)全片區(qū)各校的教育教學(xué)工作把脈問(wèn)策,開展了本土專家有針對(duì)性的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),典型引路,共促發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,以上是xx小學(xué)教育教學(xué)管理的做法,不妥之處,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。雖然我校這一學(xué)年來(lái)取得了一定的進(jìn)步,但與教體局下達(dá)的目標(biāo)還有較大差距,尤其是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面,我校還任重而道遠(yuǎn),今后我們還要保持清醒頭腦,戒驕戒躁,認(rèn)真尋找差距,潛心提升質(zhì)量,創(chuàng)造新輝煌。最后,衷心祝愿筠連的教育事業(yè)道路越走越好!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言3
同志們:
集團(tuán)公司繼黨委(擴(kuò)大)會(huì)、二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議之后,緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會(huì),說(shuō)明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告,對(duì)20xx年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點(diǎn)意見:
一、清醒頭腦,切實(shí)增強(qiáng)做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感
20xx年,集團(tuán)公司安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。5月29日,西南指揮部承建的達(dá)陜高速公路D3標(biāo)大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專家認(rèn)定,是一個(gè)地質(zhì)災(zāi)害。但是,集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委本著對(duì)內(nèi)從嚴(yán)處理的原則,對(duì)任仕國(guó)、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務(wù)電化公司在艮山門動(dòng)車所發(fā)生一起一般B類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟(jì)損失慘重。
以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務(wù)隊(duì)管理有關(guān),也正是我們各種會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)的安全防范重點(diǎn)。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問(wèn)題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴(yán)、制度松弛等諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對(duì)如此嚴(yán)重的局面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)管理人員一定要頭腦清醒,認(rèn)清安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重大挑戰(zhàn),認(rèn)清事故頻發(fā)對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重危害,認(rèn)清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,認(rèn)清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們?cè)俨煌聪聸Q心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)和好不容易開拓的市場(chǎng)將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的'飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三,切實(shí)吸取一系列事故的慘痛教訓(xùn)
建局七年來(lái),我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人也因此受到了嚴(yán)厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人(次)受到通報(bào)批評(píng)、行政警告、行政記過(guò)、行政記大過(guò),乃至降職降級(jí)、撤職的處分,令人痛心不已。
認(rèn)真分析事故原因,不外乎以下幾點(diǎn):一是認(rèn)識(shí)不到位!爸爻袛垺⑤p管理,重進(jìn)度,輕安全”的思想嚴(yán)重存在。我們一些領(lǐng)導(dǎo)、一些單位對(duì)安全質(zhì)量工作“說(shuō)起來(lái)重要,抓起來(lái)次要,講起來(lái)千斤,做起來(lái)四兩”。工作中沒有嚴(yán)格責(zé)任、沒有嚴(yán)格規(guī)章、沒有嚴(yán)格紀(jì)律、沒有嚴(yán)格落實(shí),一句話,沒有把安全生產(chǎn)擺在重
于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致事故不斷。二是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理不嚴(yán)格、不嚴(yán)肅。有的安全保證措施閉門造車,針對(duì)性、可靠性、操作性不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)施作與施組方案嚴(yán)重脫節(jié);有的不經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意,擅自改變?cè)O(shè)計(jì),擅自簡(jiǎn)化和更改施工工序;有的雖然按設(shè)計(jì)組織施工,但施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不精細(xì)、能省則省、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能“偷”則“偷”;有的“以包代管” 、包而不管,違章作業(yè)得不到及時(shí)制止和糾正,事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除;有的預(yù)警機(jī)制不健全,應(yīng)急方案措施不具體。這些行為直接導(dǎo)致違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說(shuō),未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護(hù)意識(shí)普遍偏低;從管理人員上說(shuō),面對(duì)技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程,我們的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,特別是有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)主管和專職安全人員嚴(yán)重匱乏,導(dǎo)致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個(gè)單位原來(lái)不是干大活的,特別是隧道和特殊復(fù)雜的橋梁沒有搞過(guò),單位主管沒有干過(guò),心里就沒有底。領(lǐng)導(dǎo)不懂行,下面的同志又不會(huì),找來(lái)的隊(duì)伍又是二流、三流的,怎么會(huì)不出事所以就是要多實(shí)踐,多學(xué)習(xí)。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配置,或者把安全生產(chǎn)費(fèi)用挪作他用,造成安全設(shè)施不完善。想少花錢,最后多花錢。五是作風(fēng)不實(shí)。部分領(lǐng)導(dǎo)及干部安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報(bào)喜不報(bào)憂。
這些帶規(guī)律性的教訓(xùn),各個(gè)單位、各個(gè)項(xiàng)目、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深刻記取,舉一反三,把“外事當(dāng)家事,小事當(dāng)大事,無(wú)事當(dāng)有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過(guò)的錯(cuò)誤,不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全風(fēng)險(xiǎn)源的研判
。ㄒ唬┱_研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)。一方面,隨著國(guó)家法治建設(shè)的不斷推進(jìn),法律體系的不斷完善,國(guó)家和上級(jí)主管部門對(duì)企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴(yán)格。從近期國(guó)家對(duì)已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。對(duì)發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標(biāo)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的處罰。對(duì)事故責(zé)任人輕者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,重者依法追究刑事責(zé)任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責(zé)任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng),管理跨度和范圍迅猛擴(kuò)展,高、難、新項(xiàng)目日益增多帶來(lái)的安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)急劇增大。目前,集團(tuán)公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長(zhǎng)期處于風(fēng)險(xiǎn)高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴(kuò)建、金溫、貴陽(yáng)樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達(dá)陜高速D3標(biāo)、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點(diǎn)工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復(fù)雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對(duì)此,我們必須保持高度警覺,一時(shí)一刻、一絲一毫也不能松懈。
。ǘ┱_研判當(dāng)前存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)源。找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)源,強(qiáng)化管控措施,是安全監(jiān)管的重點(diǎn)工作、基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)、初期支護(hù)不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標(biāo)等問(wèn)題;二是既有線施工存在防護(hù)措施不落實(shí)、監(jiān)控量測(cè)不細(xì)致等問(wèn)題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴(yán)格、過(guò)程控制不嚴(yán)密、專項(xiàng)方案不落實(shí)等問(wèn)題;四是制運(yùn)架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學(xué)、大型設(shè)備的檢測(cè)保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無(wú)證上崗等問(wèn)題;五是危爆物品管理存在管庫(kù)員無(wú)證上崗,安全距離不足等問(wèn)題;六是外部勞務(wù)隊(duì)管理存在資質(zhì)審核不嚴(yán)格、教育培訓(xùn)不到位等問(wèn)題。這六個(gè)方面是我們識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源的重點(diǎn),必須扎實(shí)細(xì)致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項(xiàng)目都不能疏忽,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。
在對(duì)安全形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)源研判的基礎(chǔ)上,我們要制定切實(shí)可行的技術(shù)方案和安全保障措施,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),配齊安全生產(chǎn)專職管理人員,加大安全投入,加強(qiáng)工程隊(duì)(架子隊(duì))建設(shè),堅(jiān)決做到“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”。
四、強(qiáng)化責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言4
同志們:
今天在洞口縣召開全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量講評(píng)會(huì),上午大家觀摩了洞口縣通鄉(xiāng)公路、通暢工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)?偟母杏X他們今年農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量比較好。洞口縣給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),還介紹了很好的經(jīng)驗(yàn)做法,希望大家很好地學(xué)習(xí)借鑒。
剛才,各縣市區(qū)匯報(bào)了今年以來(lái)工程建設(shè)的進(jìn)展情況。9月底,根據(jù)省廳要求,市農(nóng)村公路辦公室組織對(duì)各縣市區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的情況進(jìn)行了抽查,包括、已完工、在建的通鄉(xiāng)公路所有的質(zhì)量情況和建設(shè)項(xiàng)目、通暢工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量情況。檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的辦法對(duì)上述三個(gè)方面的情況進(jìn)行了檢查。根據(jù)檢查的情況和市農(nóng)村公路辦公室平時(shí)掌握的情況。下面我講三個(gè)方面的意見。
一、目前全市農(nóng)村公路建設(shè)的進(jìn)展情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),到9月底,全市共完成通鄉(xiāng)公路37公里,占省定計(jì)劃的30%,占市定計(jì)劃的16.5%;通暢工程共完成941.1公里,占年初省定計(jì)劃134%,年初市定計(jì)劃120%;占省1、2批總計(jì)劃的55.9%;通達(dá)工程共完成70公里,占市定計(jì)劃16.7%?傮w看,到目前為止,全市通鄉(xiāng)、通達(dá)工程發(fā)展不平衡,其中通鄉(xiāng)、通達(dá)慢于通暢。通鄉(xiāng)公路建設(shè)方面,進(jìn)展較快的是邵東縣,其它各縣市區(qū)都較慢。通暢工程建設(shè)方面,進(jìn)展較快的是雙清區(qū)完成28.9公里,占97.6%。武岡市完成了110公里,占71.9%;隆回縣完成了135公里,占64.6%;新邵縣完成了140公里,占64%。進(jìn)展較慢的是城步、邵陽(yáng)縣、北塔區(qū),還沒完成任務(wù)的一半。城步縣計(jì)劃任務(wù)64.6公里,還只完成17.1公里;邵陽(yáng)縣今年計(jì)劃任務(wù)259.7公里,居全市通暢工程第一,現(xiàn)雖然完成115公里,但離目標(biāo)任務(wù)還有較大差距;北塔區(qū)計(jì)劃任務(wù)33.9公里,現(xiàn)只完成14.9公里,差距較大。通達(dá)工程進(jìn)展較快的是邵東縣、新邵縣、隆回縣、武岡市、大祥區(qū),其它縣區(qū)尚沒有完成的里程數(shù)。
二、目前存在的主要問(wèn)題
從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)和這次檢查的情況看,目前全市農(nóng)村公路存在進(jìn)度不快、質(zhì)量通病較多的問(wèn)題,這兩個(gè)方面的問(wèn)題必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門的高度重視。
建設(shè)進(jìn)度方面今年各縣市區(qū)交通局都想了很多辦法,克服了上級(jí)補(bǔ)助資金滯后、自籌資金難度大等多方面的困難,才取得目前的形勢(shì)。但是,我們一定要清醒看到,今年所剩時(shí)間不足3個(gè)月,通鄉(xiāng)公路完成的路面里程不到三分之一,特別是城步縣2個(gè)項(xiàng)目20公里,都未進(jìn)入路面面層施工,其中江頭司至五團(tuán)14公里才完成2.4公里基層;新邵縣2個(gè)項(xiàng)目18公里至今沒有進(jìn)入路面面層施工,基層都沒全部完成。綏寧縣寨市至鵝公公路29公里,才完成10公里碎石基層;武岡市3個(gè)項(xiàng)目都未進(jìn)入路面施工,大秦公路施工單位行動(dòng)緩慢;邵陽(yáng)縣還有2個(gè)項(xiàng)目才完成路基施工,施工單位對(duì)完成任務(wù)信心不足。上述這些項(xiàng)目,如果不采取果斷措施,增加施工力量,有些縣的個(gè)別項(xiàng)目無(wú)法完成任務(wù)。
工程質(zhì)量方面關(guān)于通鄉(xiāng)、通暢、通達(dá)工程建設(shè)的質(zhì)量管理。剛才,向緒禹同志作了全面專業(yè)的講評(píng),指出了存在的問(wèn)題,提出了很好的意見,請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待,扎實(shí)整改。在他講評(píng)的基礎(chǔ)上,我還是要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題實(shí)在太重要。
這次市檢查組檢查了今年在建的通鄉(xiāng)21個(gè)項(xiàng)目、181公里,抽查了通暢工程項(xiàng)目65個(gè)、321公里?傮w看,檢查的通鄉(xiāng)、通暢工程項(xiàng)目質(zhì)量基本達(dá)到要求,大多數(shù)通暢工程項(xiàng)目路基穩(wěn)定、砼路面厚度達(dá)到20-22厘米,路面寬度達(dá)到3.5-6米。通鄉(xiāng)公路大部分項(xiàng)目進(jìn)行了路基加寬改造,路面施工較為規(guī)范,路面結(jié)構(gòu)層的厚度、寬度達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。我們今天參觀的洞口縣山門至桐山公路施工比較規(guī)范,質(zhì)量指標(biāo)控制較好,外形美觀。但是,從平時(shí)檢查和這次抽查中看到,在工程質(zhì)量上還存在不少問(wèn)題,今天我們召開這次講評(píng)會(huì),一方面把存在的一些質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)給大家,另一方面就是要大家在繼續(xù)抓緊工程進(jìn)度的同時(shí),特別注意抓好工程質(zhì)量的控制。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量達(dá)不到要求,省里驗(yàn)收不合格,上級(jí)補(bǔ)助資金拿不到,無(wú)法支付工程款,勢(shì)必給縣市區(qū)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)諸多問(wèn)題。目前,通鄉(xiāng)公路建設(shè)質(zhì)量普通存在三個(gè)方面的問(wèn)題:一是路基壓實(shí)度不夠,造成路面沉陷開裂;二是路面施工的碎石材料級(jí)配達(dá)不到要求;三是路面養(yǎng)生不及時(shí)。通暢工程質(zhì)量問(wèn)題比較多,有些施工單位無(wú)施工經(jīng)驗(yàn),業(yè)主、交通局對(duì)施工管理、監(jiān)督、指導(dǎo)沒有到位,任由施工單位無(wú)序施工,有些項(xiàng)目路基沒有很好處理就鋪裝路面,路面施工的水泥、碎石等材料達(dá)不到要求,路面鋪裝后不及時(shí)切縫,不及時(shí)養(yǎng)生,造成燒壞、斷板等現(xiàn)象,還有的寬度、厚度都達(dá)不到要求,不按規(guī)定設(shè)置錯(cuò)車道的現(xiàn)象比較普遍,具體到各個(gè)縣的情況是:
邵東縣:簡(jiǎn)家垅至野雞坪公路路基沉陷較多,模板達(dá)不到要求,完工的項(xiàng)目出現(xiàn)斷板,通暢工程少數(shù)項(xiàng)目碎石材料級(jí)配達(dá)不到要求,養(yǎng)生不及時(shí)等。
新寧縣:去年完工的通鄉(xiāng)公路部分地段路基被水流沖刷,路肩未按要求培土,瀝青路段有幾處塌方,沒有及時(shí)清理。 今年的通暢工程,這次檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目施工管理混亂,碎石含泥量大,鋪裝的水泥路面沒有切縫,養(yǎng)生沒有及時(shí)跟上;施工工藝很粗糙,平整度也很差。有個(gè)別村質(zhì)量監(jiān)督員不負(fù)責(zé)。這次檢查時(shí)已責(zé)令停工整頓。
邵陽(yáng)縣:在建的通鄉(xiāng)公路部分地段中線使用20厘米模板,還有3處斷板正在處理。去年完工的通鄉(xiāng)公路下酈公路有200平方米出現(xiàn)坑槽,5處翻漿嚴(yán)重;紅石至東田公路由于高速公路施工重車碾壓,路面損壞十分嚴(yán)重,普遍出現(xiàn)坑槽、裂縫。通暢工程存在路面切縫達(dá)不到規(guī)范要求,養(yǎng)生差,還有個(gè)別村使用18厘米的模板,且砼水泥用量偏低,平整度很差,無(wú)養(yǎng)護(hù),燒壞嚴(yán)重,已下令停工整改。
新邵縣:通鄉(xiāng)公路存在基層不夠密實(shí),有沉陷開裂現(xiàn)象,底基層未保養(yǎng),碎石級(jí)配差。完工的3個(gè)項(xiàng)目,竣工驗(yàn)收資料無(wú)人負(fù)責(zé),缺陷也未及時(shí)處理,竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作緩慢。通暢工程有的項(xiàng)目出現(xiàn)斷板現(xiàn)象,有的未設(shè)錯(cuò)車道,還有部分路肩已垮方。
武岡市:通鄉(xiāng)公路中的大秦公路基層養(yǎng)護(hù)不及時(shí),厚度不足;云山公路底基層和基層保養(yǎng)較差,松散不成型,碎石強(qiáng)度低,水泥含量低,水穩(wěn)碎石基施工使用鏟車,已下令停工整改。通暢工程個(gè)別項(xiàng)目沒有設(shè)置脹縫,切縫太淺;路面養(yǎng)生不及時(shí),有斷板現(xiàn)象,還有的沒有設(shè)置錯(cuò)車道。此外完工的兩個(gè)通鄉(xiāng)公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料無(wú)專人負(fù)責(zé)。
隆回縣:在建的通鄉(xiāng)公路部分地段基層松散,邊緣沉陷未及時(shí)處理;路面結(jié)構(gòu)變更沒有及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),使用18厘米的模板,通暢工程個(gè)別項(xiàng)目施工不用震動(dòng)棒。
綏寧縣:在建的河口至麻塘公路面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,切縫距離不規(guī)則,出現(xiàn)斷板現(xiàn)象;寨市至鵝公公路未辦理質(zhì)監(jiān)及施工許可手續(xù),監(jiān)理單位無(wú)資質(zhì)、監(jiān)管不力,基層厚度不足,成型效果差,材料級(jí)配差。通暢工程沒有按要求設(shè)置錯(cuò)車道,質(zhì)量監(jiān)管不力。
洞口縣:通鄉(xiāng)公路質(zhì)量控制總體較好,但部分路段和設(shè)施還需要進(jìn)一步完善;通暢工程少數(shù)項(xiàng)目存在基層松散、錯(cuò)車道未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等問(wèn)題。
雙清區(qū):通暢工程進(jìn)展快,但還存在個(gè)別項(xiàng)目寬度不夠、峰窩多、灌縫不及時(shí)等問(wèn)題;有的未按要求設(shè)置錯(cuò)車道。
大祥區(qū):通暢工程基本上用18厘米的橫板,施工環(huán)境復(fù)雜,施工隊(duì)伍的施工能力弱,質(zhì)量保證措施不落實(shí);出現(xiàn)斷板現(xiàn)象。梅子井村400多米砼路面嚴(yán)重?zé)龎,已?zé)令停工整改。完工的一個(gè)通鄉(xiāng)公路項(xiàng)目,由于資料編制不全,未進(jìn)行審計(jì),未進(jìn)行竣工決算,瀝青路面出現(xiàn)沉陷、翻漿、開裂等病害,也沒有及時(shí)處理。
北塔區(qū):通暢工程路面施工材料級(jí)配差,施工工藝粗糙,切縫深度不夠,灌縫不及時(shí)等問(wèn)題。
三、下一步工作的意見
綜合目前全市通鄉(xiāng)、通暢、通達(dá)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,我們感到全面完成今年的目標(biāo)任務(wù),確保各個(gè)項(xiàng)目的.建設(shè)質(zhì)量,形勢(shì)不容樂觀。今天已是十月中旬,到12月底,也只剩下二個(gè)半月時(shí)間了,緊迫的時(shí)間已經(jīng)向我們嚴(yán)峻地提出了完成任務(wù)主動(dòng)權(quán)的問(wèn)題。今天的會(huì)議一方面是解決如何加快工程進(jìn)度,搶前超額完成目標(biāo)任務(wù)的問(wèn)題;另一方面就是通過(guò)參觀學(xué)習(xí),對(duì)各自所轄項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,確保所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量不出問(wèn)題。
一是要集中力量,實(shí)施突擊,加快工程進(jìn)度。7月底在隆回縣召開的督戰(zhàn)會(huì)議,我們就提出要在8、9、10三個(gè)月打一場(chǎng)突擊戰(zhàn),從目前看,通暢工程基本按要求完成,但通鄉(xiāng)公路通達(dá)工程沒有收到預(yù)期效果。通鄉(xiāng)公路全市才完成路面37公里,省定120公里還差83公里,離市定目標(biāo)更遠(yuǎn)。市農(nóng)村公路辦公室將目前各縣市區(qū)的進(jìn)度和檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題以書面的形式通報(bào)給各縣市區(qū)的黨政一把手,以引起他們的重視。這次會(huì)議后,各位局長(zhǎng)要將情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),要組織相關(guān)單位和人員研究對(duì)策,對(duì)于施工能力差、進(jìn)度推不動(dòng)的施工單位,要采取斷然的措施,督促其增加機(jī)械、民工隊(duì)伍,多開辟作業(yè)面,以多班作業(yè)、突擊加班等多種辦法,加快施工進(jìn)度,新邵、城步、綏寧、武岡、邵陽(yáng)縣的通鄉(xiāng)公路目前進(jìn)展比較緩慢,有些項(xiàng)目必須要加大施工力度,否則將拖全市的后腿。對(duì)于施工環(huán)境差、資金不足、砂石材料價(jià)格上漲、來(lái)源緊缺等問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)求黨委政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。
通暢工程雖然已完成近1000公里,但還差600多公里,任務(wù)也十分艱巨,各縣市區(qū)交通局、公路管理機(jī)構(gòu)要集中主要的人員、技術(shù)力量深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,做好組織發(fā)動(dòng)和施工技術(shù)指導(dǎo)等工作,分管的領(lǐng)導(dǎo)要深入到一線,幫助他們下定決心,開闊思路,以爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目開工后,要組織技術(shù)人員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo),不能出現(xiàn)無(wú)人過(guò)問(wèn)、無(wú)人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的現(xiàn)象。目前有些村就是因?yàn)闆]有人指導(dǎo)、沒有技術(shù)人員幫助而遲遲不敢開工;有些就是開工后,進(jìn)展很緩慢。這次會(huì)議后,各縣市區(qū)交通局要很好地組織公路局、公管站人員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村加快施工進(jìn)度,確保超額完成目標(biāo)任務(wù)。
二是要進(jìn)一步規(guī)范施工,強(qiáng)化監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。今天召開質(zhì)量講評(píng)會(huì),就是要突出工程質(zhì)量這個(gè)事關(guān)全局的關(guān)鍵問(wèn)題。從這次會(huì)上講評(píng)的情況看,目前無(wú)論是通鄉(xiāng)公路還是通暢工程,質(zhì)量問(wèn)題都比較多,質(zhì)量通病都比較普遍。省檢查組十月中旬就要到各縣市區(qū)進(jìn)行抽查,希望大家認(rèn)真做好迎檢的準(zhǔn)備。我們強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度,必須是在保證質(zhì)量的前提下,這一點(diǎn),大家思想認(rèn)識(shí)不能動(dòng)搖。我們認(rèn)為,由于今年的目標(biāo)任務(wù)重,點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,技術(shù)力量相對(duì)有限,有些領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量意識(shí)有所淡化。對(duì)通鄉(xiāng)公路質(zhì)量要求相比前三年有所放松,通暢工程認(rèn)為項(xiàng)目小、項(xiàng)目多,對(duì)其質(zhì)量重視不夠。完工的砼路面出現(xiàn)了斷板、燒壞等現(xiàn)象,這些問(wèn)題請(qǐng)各縣市區(qū)交通局立即督促施工單位、業(yè)主進(jìn)行整改,凡是整改不到位的一律不得驗(yàn)收,不得撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。對(duì)在建尚未完工的項(xiàng)目,要加大技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管的力度,監(jiān)理公司派駐的監(jiān)理人員要加強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持旁站監(jiān)理,不能與施工單位搞成一團(tuán)和氣,對(duì)存在的問(wèn)題視而不見。對(duì)于通暢工程項(xiàng)目,交通部門在組織技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)外,還要組織好社會(huì)監(jiān)理、監(jiān)督工作,交通局在下達(dá)開工令的同時(shí),要求其鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村必須落實(shí)社會(huì)監(jiān)督員。施工期間,要組織技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),通過(guò)各級(jí)各部門和社會(huì)各界的共同努力,切實(shí)把農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量抓緊抓好,確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
三是要抓緊完成完工的通鄉(xiāng)公路項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收。現(xiàn)已有邵東縣、新寧縣交竣工了第一期通鄉(xiāng)公路,有些縣已做好準(zhǔn)備,但有些縣行動(dòng)緩慢,資料沒有專人負(fù)責(zé)整理,項(xiàng)目缺陷沒有進(jìn)行處理。請(qǐng)各縣市區(qū)抓緊協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目業(yè)主、施工單位收集整理內(nèi)業(yè)資料,按設(shè)計(jì)要求完善修復(fù)項(xiàng)目缺陷,盡快申報(bào)竣工驗(yàn)收,現(xiàn)全市還有完工的364公里通鄉(xiāng)公路沒有交竣工驗(yàn)收,力爭(zhēng)在11月份全部完成交竣工驗(yàn)收。
四是要抓緊做好明年的項(xiàng)目計(jì)劃。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言5
近年來(lái),xx認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量立省戰(zhàn)略,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、質(zhì)量提升三大工程,全市質(zhì)量基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量總體水平顯著提高。我市先后獲得全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)市、國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新工程示范城市、中國(guó)投資環(huán)境百佳城市等榮譽(yù)稱號(hào)。xx的主要做法是:
一、健全機(jī)制。
成立了高規(guī)格的質(zhì)量立市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了質(zhì)量立市聯(lián)席會(huì)議制度,把質(zhì)量工作列入“十二五”規(guī)劃、納入政府年度目標(biāo)管理體系,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量立市工作對(duì)縣市區(qū)政府和市直各部門的雙考核;出臺(tái)了《xx市質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》等文件,制定了支持企業(yè)科技創(chuàng)新、引導(dǎo)企業(yè)打造知名品牌、扶持企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等20多項(xiàng)政策,構(gòu)建了完善的質(zhì)量工作政策體系,充分調(diào)動(dòng)了縣市區(qū)、市直各部門和企業(yè)的積極性,得到社會(huì)各界的積極響應(yīng)和高度評(píng)價(jià)。
二、強(qiáng)化投入。
實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì),設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),對(duì)獲獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元,堅(jiān)持每年對(duì)取得重大科技成果、高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)、名優(yōu)產(chǎn)品稱號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目成果、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、發(fā)明專利的`企業(yè)或個(gè)人分別給予5萬(wàn)元到100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì);強(qiáng)化投入保障,每年安排工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金、外貿(mào)發(fā)展資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化扶持資金等,用于支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌建設(shè)。20xx年以來(lái),累計(jì)撥付質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)4075萬(wàn)元,發(fā)放名優(yōu)產(chǎn)品和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等資金1693萬(wàn)元。
三、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。
大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),出臺(tái)了《xx市標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,3年來(lái)累計(jì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金382萬(wàn)元,鼓勵(lì)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品等方面積極參與制定修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全市有26家企業(yè)主持或參與制定修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)54項(xiàng)。全市擁有國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū)3個(gè)、AAAA級(jí)景區(qū)3個(gè),云臺(tái)山景區(qū)榮獲首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、首批全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)、國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位、全國(guó)質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位、全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),多氟多化工股份有限公司榮獲中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
四、品牌帶動(dòng)。
充分發(fā)揮知名品牌的示范、引領(lǐng)、集聚和輻射效應(yīng),積極打造風(fēng)神輪胎、河陽(yáng)汽缸套、金箍制動(dòng)器等“xx制造”金字招牌。目前,我市擁有中國(guó)旅游知名品牌1個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品1個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品48個(gè)、中國(guó)馳名商標(biāo)7個(gè)、河南省著名商標(biāo)131個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品7個(gè)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品91個(gè)、出口免驗(yàn)企業(yè)1家。3年來(lái)獲得河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程56項(xiàng)、中州杯工程11項(xiàng)。
五、科技支撐。
出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)科技進(jìn)步的決定》,鼓勵(lì)企業(yè)增加創(chuàng)新投入,引導(dǎo)企業(yè)提高創(chuàng)新能力,提高核心技術(shù)開發(fā)水平。全市承擔(dān)國(guó)家級(jí)863高科技項(xiàng)目2個(gè)、省級(jí)重大科技專項(xiàng)6個(gè);獲得國(guó)家級(jí)科技成果3項(xiàng)、省級(jí)科技成果52項(xiàng);擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)34家、國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心71家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心42家。
六、優(yōu)化環(huán)境。
搭建工作平臺(tái),強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的綜合整治,開展了建筑工程質(zhì)量、“1790環(huán)境污染整治工程”等專項(xiàng)整治活動(dòng),扶優(yōu)懲劣,規(guī)范市場(chǎng)秩序。3年來(lái),查辦案件2200余起,搗毀造假窩點(diǎn)800余個(gè),有力防范了質(zhì)量安全事故的發(fā)生,優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,改善了群眾生活環(huán)境。
七、營(yíng)造氛圍。
3年來(lái),先后組織2600多家企業(yè)參加“質(zhì)量安全月”、“三一五”、“計(jì)量日”、“標(biāo)準(zhǔn)日”等宣傳活動(dòng),培訓(xùn)3。6萬(wàn)余人次,引導(dǎo)300余家企業(yè)采用卓越績(jī)效管理模式,726家企業(yè)通過(guò)管理體系自愿性認(rèn)證,營(yíng)造了企業(yè)重視質(zhì)量、社會(huì)關(guān)注質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。
質(zhì)量是轉(zhuǎn)型的核心、是發(fā)展的保障。雖然我市取得了一定成績(jī),但與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、與人民群眾的期盼還有較大差距,我市將以此次會(huì)議為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持不懈以質(zhì)量促進(jìn)發(fā)展、以質(zhì)量加快轉(zhuǎn)型,努力打造質(zhì)量強(qiáng)市,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言6
領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!
如果有人問(wèn)什么是幸福,他們可能會(huì)得到一百個(gè)、一千個(gè)甚至更多的答案:有人認(rèn)為吃喝穿不是幸福;有人認(rèn)為,端著一個(gè)鐵飯碗就是幸福;有人認(rèn)為成為第一就是幸福;有些人認(rèn)為在月亮之前的一個(gè)月是幸福的當(dāng)然,每個(gè)人對(duì)幸福都有自己的看法,理解不同,經(jīng)歷不同,立場(chǎng)不同。這里不想一一分析,但我想澄清一下我的觀點(diǎn),那就是安全,安全就是幸福!
安全是我們工作中始終圍繞著我們工作的一個(gè)主題,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的健康和生活。因此,安全成為目前企業(yè)和員工的首要任務(wù)。今天再提,心情總是很沉重,每天都在講安全,每天上崗前都要發(fā)安全誓言。但截至今天,我們身邊仍然存在安全隱患,違反安全規(guī)章制度的事故時(shí)有發(fā)生。經(jīng)理們?cè)诎嗲皶?huì)上的陣痛和反復(fù)提醒,讓每一個(gè)員工都尊重安全,從我們身邊發(fā)生的一次安全事故中,充分認(rèn)識(shí)到安全對(duì)我們的重大意義。大家都知道,安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福和幸福,關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。但是,我們目前的工作中仍然存在著思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違規(guī)操作等大量不良習(xí)慣。比如廠房里到處掛著安全標(biāo)志,禁止和警示標(biāo)志被認(rèn)為是一種裝飾,上面的.灰塵讓人無(wú)法識(shí)別是什么;上崗前三級(jí)安全教育流于形式;清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),停止標(biāo)志不出現(xiàn);女工在崗位上頭發(fā)過(guò)長(zhǎng),影響操作;等等,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的粗心也會(huì)給我們的安全生產(chǎn)帶來(lái)無(wú)法估量的損失和教訓(xùn)。
當(dāng)我們的家庭享受著家庭的幸福,當(dāng)我們孝敬父母,當(dāng)我們看到孩子成長(zhǎng)過(guò)程中的喜悅和欣慰,多少殘缺的家庭再也不能擁有這一切,生命的悲哀無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。安全,我們必須在工作中安全操作,我們必須確保自己的安全,并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行安全教育。要想保證安全,必須學(xué)習(xí)設(shè)備和工藝知識(shí),熟悉其性能,如何正確操作,操作中注意各種事項(xiàng),如何處理危險(xiǎn)。只有精力充沛,專注,時(shí)刻繃緊安全的弦,才能讓生活充滿陽(yáng)光和快樂。
為了你和其他人的幸福,為了我們家庭的溫暖,我們必須牢記安全,牢記安全,讓我們的明天更美好!
朋友們,很難從前后的墨守成規(guī)中吸取教訓(xùn),也很難從他們的鮮血和生活中吸取教訓(xùn)道不使我們警惕嗎,難道不讓我們痛心嗎,難道還不能讓我們把珍惜生命,杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們,假如我們每個(gè)人都能以她們?yōu)榻,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于千里之外?/p>
人生道路漫漫長(zhǎng),悠悠歲月需平安。朋友們,為了我們能瀟灑的走完人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,為了我們國(guó)家昌盛,更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀,多一份歡笑。來(lái)吧!讓在坐的每一個(gè)朋友,都要時(shí)刻記住著珍惜生命,杜絕違章。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言7
各位老師,我們進(jìn)入九年級(jí)已經(jīng)半個(gè)學(xué)期,也就是說(shuō)九年級(jí)的工作歷程我們已經(jīng)走完了四分之一。半學(xué)期以來(lái),從日常教育教學(xué)工作中,我們能明顯地覺察到,我們九年級(jí)老師精神是飽滿熱情的,工作是專注投入的,學(xué)校的很多工作,大家都在用心做,盡力做。大家的這種精神值得肯定。
對(duì)于我們的九年級(jí)工作,我也在不斷地觀察、不停地反思,F(xiàn)在,我把我一些的想法和思考與大家一起分享:
一、現(xiàn)狀與心態(tài)
一接手這一屆學(xué)生,老師們都明顯地感覺到這一屆學(xué)生與往屆不同。記得我常說(shuō)過(guò),我們要立足現(xiàn)狀,調(diào)整心態(tài)。今天,我依然要講這個(gè)話題。差生多,已是事實(shí),念叨再多,埋怨再多,也不可能立刻改變現(xiàn)狀。所以,不如我們改變心態(tài),用積極的心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題。底子差,提高的空間相對(duì)就大,底子差,我們高校長(zhǎng)也沒有給一定要完成我們中考分解指標(biāo)的壓力。何況,這屆學(xué)生和李欣然那屆相比,應(yīng)該要好多了吧。那屆優(yōu)秀學(xué)生沒有男生,失去了半邊江山了。而這屆的優(yōu)秀男生還是很有幾個(gè)。既然這樣,我們各備課組不如靜下心來(lái)好好思考,如何在現(xiàn)有狀態(tài)下,尋找新的突破口。辦法總比困難多,想辦法,大膽嘗試,盡全力去改變現(xiàn)狀,如果日復(fù)一日地重復(fù)原來(lái)的教育教學(xué)方法,那是一定不可能改變現(xiàn)狀的。另外,從心理學(xué)上講,經(jīng)常念叨差勁,真的有可能導(dǎo)致更差勁,這個(gè)叫心理暗示。我們一定對(duì)學(xué)生講過(guò)這個(gè)心理暗示,所以我們也要用積極的心理暗示來(lái)引導(dǎo)我們自己。我們對(duì)年級(jí)的學(xué)困生,我們從心理上對(duì)他們降低要求,我們應(yīng)該為他們的點(diǎn)滴進(jìn)步而感到快樂、欣慰。也只有這樣,我們才有可能在原有基礎(chǔ)上得到進(jìn)步和提高。所以,我希望在各備課組、辦公室里,大家放棄和歷屆學(xué)生進(jìn)行比較,放棄無(wú)休止的抱怨,放棄對(duì)學(xué)困生、對(duì)學(xué)困生家長(zhǎng)的不滿,對(duì)學(xué)生,我們多用積極的心理暗示,尤其對(duì)后進(jìn)生,我們對(duì)他們多一些耐心,多一些引導(dǎo)的方法,多一些鼓勵(lì)和肯定,我想,這樣一定會(huì)有意想不到的改變。
二、經(jīng)驗(yàn)與反思
我們九年級(jí)的老師,都是有經(jīng)驗(yàn)的老教師。很多老師是遵循著經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行教育教學(xué)工作的。不可否認(rèn),經(jīng)驗(yàn)是在大家在工作中摸索積累起來(lái)的,曾經(jīng)讓大家獲得成功的好的做法。有的經(jīng)驗(yàn)值得我們好好借鑒,甚至推廣。但有的經(jīng)驗(yàn),隨著時(shí)代的前進(jìn),學(xué)生的認(rèn)知的改變,已經(jīng)對(duì)當(dāng)前的學(xué)生不再適用,但我們有的老師還沒有跟上學(xué)生思想的步伐,照搬照用原來(lái)的經(jīng)驗(yàn),就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。何況,課程標(biāo)準(zhǔn)在變,考試大綱在變,考試題型在變化。因此,反思,在我們的日常教學(xué)中起著非常重要的作用。反思不僅僅是在每次大型考試后,而應(yīng)該在每一節(jié)課后,在每一天工作后,在每一周階段小結(jié)后。只有時(shí)時(shí)反思,我們的教育教學(xué)能力才能提升,我們的教育教學(xué)效果才能顯著。不反思教學(xué)過(guò)程,不反思教育行為,不研究學(xué)生,不研究當(dāng)前考試,只顧埋頭拉車,不抬頭看路,那么我們將會(huì)干得辛苦卻毫無(wú)成效。因此,我們的7個(gè)備課組,我們3位班主任,我們15位九任課老師,都要很好地傳承有效經(jīng)驗(yàn),不斷反思教學(xué)行為。
三、規(guī)劃與實(shí)施
學(xué)期過(guò)半,我們的各備課組可以開始超前規(guī)劃起我們后期工作了。本學(xué)期我們是否需要把下學(xué)期的課程拿過(guò)來(lái)上一部分,上多少。我們周邊兄弟學(xué)校的教學(xué)進(jìn)度是怎樣的。到了下學(xué)期,我們的大致要用多長(zhǎng)時(shí)間完成新課教學(xué),用多少時(shí)間進(jìn)行一輪復(fù)習(xí)。我認(rèn)為本學(xué)期期中考試后,就可以開始進(jìn)行規(guī)劃了。畢竟,時(shí)間過(guò)得真的很快,第三次月考過(guò)后就進(jìn)入期末復(fù)習(xí)了,如果我們不規(guī)劃,漫不經(jīng)心走,往往到下學(xué)期就有可能亂了陣腳。所以,超前的,清晰的規(guī)劃是每個(gè)備課組必須慎重考慮的重點(diǎn)。
規(guī)劃,方向是明晰的,但細(xì)節(jié)相對(duì)來(lái)說(shuō)線條還比較粗。因此,我們要根據(jù)我們本屆九年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),根據(jù)我們授課的實(shí)際情況,在實(shí)施規(guī)劃的過(guò)程中不斷地優(yōu)化、調(diào)整我們的教學(xué)思路和步驟。在這個(gè)過(guò)程中,探索和反思缺一不可。絕對(duì)不能心中只有計(jì)劃,只想著完成任務(wù),一定要思考清楚,怎樣做,教學(xué)更有效果,怎樣做,學(xué)生受益最大。哪些習(xí)題,學(xué)生必須做,哪些習(xí)題,部分學(xué)生可以做,哪些習(xí)題,絕對(duì)不需要在上面浪費(fèi)時(shí)間。實(shí)施的過(guò)程,是不斷思考的過(guò)程,也不斷優(yōu)化改進(jìn)的.過(guò)程。
四、優(yōu)生與差生
關(guān)于中考,上級(jí)和社會(huì)對(duì)我們學(xué)校的兩個(gè)很重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一是優(yōu)秀學(xué)生,二是平均分。優(yōu)秀學(xué)生,決定著我們一中指標(biāo)的完成,平均分,上級(jí)把它作為考試各學(xué)校各學(xué)科的排名。關(guān)于這兩段學(xué)生,大家也都一直在努力著。培優(yōu),我們的密度也很高,補(bǔ)差,課余時(shí)間的輔導(dǎo),老師們也很盡心盡力。甚至課間,我也看到我們一些老師也利用起來(lái)了,把差生叫到辦公室進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。
我認(rèn)為無(wú)論是優(yōu)秀學(xué)生還是學(xué)困生,對(duì)大部分學(xué)生而言,心理引導(dǎo)和指導(dǎo)應(yīng)該放在首位。優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法基本沒有大的問(wèn)題,他們身上的主要問(wèn)題在于不能堅(jiān)持不懈持之以恒去努力,沒有拿出九年級(jí)應(yīng)該有的拼搏精神來(lái)面對(duì)學(xué)習(xí),也就是說(shuō)耐力不足。而學(xué)困生,他們身上有太多的問(wèn)題,學(xué)習(xí)方法有問(wèn)題,學(xué)習(xí)底子相對(duì)薄弱,他們與優(yōu)秀學(xué)生想比,更加缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性。因此,我們首先要做的是調(diào)動(dòng)這兩段學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。我計(jì)劃,在學(xué)期期末時(shí)候,各班舉辦一次隆重的頒獎(jiǎng)典禮,我們要求這些優(yōu)秀學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生的家長(zhǎng),邀請(qǐng)我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),到班級(jí)去,把學(xué)生的獲獎(jiǎng)?wù)掌C發(fā)贈(zèng)送給他們,激活他們的斗志,在他們努力的道路上為他們打氣加油。這個(gè)是學(xué)校的思考,到各個(gè)班級(jí),我相信,我們的3位班主任一定會(huì)有自己的點(diǎn)子,比如,現(xiàn)在有的班主任就對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行問(wèn)問(wèn)題的要求,每天必須去問(wèn)老師一到兩個(gè)問(wèn)題,在班內(nèi)形成善于思考,積極好問(wèn)的學(xué)習(xí)氣氛。這也是一個(gè)非常好的方法。再說(shuō),學(xué)困生,對(duì)于班內(nèi)的絕對(duì)學(xué)困生,我們要保證不讓他們睡覺,如果單給他們布置任務(wù),他們未必能完成,有的老師對(duì)差生進(jìn)行兩兩組合,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),每節(jié)課布置相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù),一節(jié)課下來(lái),對(duì)兩位同學(xué)進(jìn)行抽查,比一比,誰(shuí)厲害,對(duì)獲勝的學(xué)生,進(jìn)行鼓勵(lì),甚至獎(jiǎng)勵(lì),把學(xué)困生的動(dòng)力也激發(fā)出來(lái)。但我們更應(yīng)該思考的是,那一段學(xué)生的學(xué)習(xí)提升空間最大,那絕對(duì)不是班級(jí)最后一段學(xué)生,我想應(yīng)該是中等偏下一些的學(xué)生,我們不能眼睛里只能最前面和最后面的,也要關(guān)注要中等以及中等偏下的,這些學(xué)生用心地去引導(dǎo),他們上升的空間還是很大的。我們從期中考試質(zhì)量分析表上,可以非常明確地看到,有的班級(jí)均分高,主要是因?yàn)橹泻蠖蔚膶W(xué)生少。
五、職業(yè)與事業(yè)
這是一個(gè)虛的話題。但我還是想說(shuō)一說(shuō)。每逢放假前夕,我們都能看到我們?cè)?jīng)教過(guò)的學(xué)生回?赐覀,我不知道此時(shí)此刻,我們老師們會(huì)有何感想。我所觀察到的是,被學(xué)生包圍,笑聲最多的那個(gè)老師,臉上掛滿了幸福、滿足,還有自豪。而此時(shí),其他老師往往會(huì)有那么點(diǎn)羨慕,那么點(diǎn)失落。我這里只是舉個(gè)小小的例子,我想說(shuō)的是,如果我們把愛、把心給了學(xué)生,也一定能收獲學(xué)生的愛戴和感恩。記得有這樣一句老話:種瓜得瓜,種豆得豆。如果你對(duì)學(xué)生是盡心盡力,不求回報(bào)地付出,那么,你必然會(huì)收獲學(xué)生對(duì)你的尊重愛戴,銘記感恩,你也必然會(huì)收獲更多的人對(duì)你的肯定,你的心將是快樂而充實(shí)的。反之,如果你僅僅把這份工作作為養(yǎng)家糊口的職業(yè),馬馬虎虎地應(yīng)付過(guò)去,那么最終結(jié)的果實(shí)也一定不如別人的大,不如別人的甜。
我認(rèn)為,你來(lái)到學(xué)校,兢兢業(yè)業(yè)把工作當(dāng)成事業(yè)是一天,渾渾噩噩把工作當(dāng)成職業(yè)也是一天,兢兢業(yè)業(yè)的一天可以給讓你充實(shí),讓你有成就感,渾渾噩噩的一天,也是一天,身體上可能獲得了相對(duì)的輕松,但精神上絕對(duì)是空虛的蒼白的。
如果你能給學(xué)生帶來(lái)深遠(yuǎn)影響,你能幫助一個(gè)家庭成就一個(gè)孩子的未來(lái),如果你真的能成為某個(gè)孩子,某幾個(gè)孩子,甚至更多的孩子生命的貴人,那是多么有意義的事情!
我們九年級(jí)的老師都是我們學(xué)校骨干教師,我希望我們每一位老師,不管年長(zhǎng)的,還是年輕的,都能把我們的工作當(dāng)成我們?nèi)松氖聵I(yè)去做,充實(shí)地過(guò)每一天,然后收獲用汗水澆灌而成的碩大的果實(shí)。
以上是我對(duì)我們平時(shí)工作中一點(diǎn)的思考,我也希望我們?nèi)w老師包括我自己好好反思,盡可能把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)投入工作,以獲得最佳的成效。為明年六月的中考作好最充分的準(zhǔn)備。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位來(lái)賓:
大家下午好!
近年來(lái),我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,而隨之而來(lái)的是企業(yè)興起,一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此,如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)保障人民的生命安全和健康,是我們的共同責(zé)任。
首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源,建立完善的安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育,定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案,并維護(hù)員工的合法權(quán)益。
其次,我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的.質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝,引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì),以滿足市場(chǎng)需求。
最后,我們需要貫徹“安全第一,質(zhì)量第一”的理念,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,通過(guò)合作共建,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言9
下面是高三年畢業(yè)班半期考后質(zhì)量會(huì)上的講話,考得比較差,應(yīng)該是教書歷史中最差的一次了,沒能扮演好大家期望中的救世主的角色,非常慚愧,發(fā)言幾近辯白,但也屬實(shí):
這次兩班數(shù)學(xué)考得比較差,但是成績(jī)差也并不是從現(xiàn)在開始的,這是有歷史原因的。
正是基于底子差這一前提,接受后,也想從教學(xué)手段與教學(xué)管理兩方面著手把基礎(chǔ)趕上去。
在教學(xué)上,主要是降低難度,爭(zhēng)取一大批低分的同學(xué)重拾信心,把基礎(chǔ)補(bǔ)上。同時(shí),自己辛苦點(diǎn),將高考的常考點(diǎn)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化和反復(fù)的訓(xùn)練。但事實(shí)表明,最后并沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
首先是那些個(gè)低分同學(xué)并不買帳,由于他們對(duì)自己的目標(biāo)并不清楚,也對(duì)當(dāng)下形勢(shì)沒有任何緊迫感,導(dǎo)致他們并沒有與老師很好的配合。對(duì)一環(huán)扣一環(huán)的復(fù)習(xí),他們時(shí)常掉鏈子,沒有老師的嚴(yán)格督促,他們根本不會(huì)去主動(dòng)完成必須完成的任務(wù)。
但是對(duì)于八班的同學(xué)來(lái)說(shuō),由于很多同學(xué)頭腦不太靈活,采取的方式都是死記硬背型的。這樣的復(fù)習(xí)方式,對(duì)于單個(gè)的模塊復(fù)習(xí),可能還會(huì)有些效果。但是一旦綜合,很多由于知識(shí)掌握比較夾生,就嚴(yán)重消化不良了。這就是為什么上次月考八班還不錯(cuò),這次就掉下來(lái)的主要原因了。
同時(shí)也正是因?yàn)椴粩嗟?降低難度,大大地拖慢了進(jìn)度,在其他班還有時(shí)間進(jìn)行再次復(fù)習(xí)時(shí),我們才剛好第一邊復(fù)習(xí)完。因此十分的被動(dòng)。比如選修的題目,其他班還可以在練習(xí)練習(xí),我想這也是產(chǎn)生差距的一個(gè)原因吧。在學(xué)習(xí)自覺性方面,學(xué)生表現(xiàn)得相當(dāng)差。晚自習(xí)時(shí)間基本上沒有什么人問(wèn)問(wèn)題。不是沒有問(wèn)題,是沒有學(xué)習(xí)的熱情,當(dāng)然也沒有進(jìn)行深入地思考問(wèn)題。班上也沒有學(xué)習(xí)的氛圍,每節(jié)課鈴聲一響,還沒等老師說(shuō)下課,學(xué)生已經(jīng)有人跑出去了。仿佛上課讓他們非常難受似的。其實(shí)布置的作業(yè)都是為了讓學(xué)生能更好的消化上課的內(nèi)容精心挑選的。但現(xiàn)狀是少部分人做大部分人抄襲。暴露這一情況的最明顯特征就是考試同樣的題目一大部分人錯(cuò)。
參考書的題目那些做那些不做布置下去,基本上也只是做做記號(hào)而已。還有就是課后老師的監(jiān)督檢查,學(xué)生比較反感。而且常常會(huì)影響上的氣氛,比方說(shuō)你要是批評(píng)的話,有人上課時(shí)就會(huì)瞪著你,嚴(yán)重影響老師上課的情緒。總之,應(yīng)該說(shuō)整整兩月的教學(xué)基本上比較不順,成績(jī)看不到進(jìn)步也在所難免了。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言10
同志們:
20xx年是公司搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來(lái),在xxx部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團(tuán)結(jié),內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做出了不懈的努力,質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績(jī)。
為了進(jìn)一步提高公司工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量工作考核的標(biāo)準(zhǔn),為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時(shí),于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質(zhì)量管理年活動(dòng),以徹底克服多年來(lái)形成的低要求、老毛病、壞習(xí)慣的生產(chǎn)陋習(xí),加強(qiáng)對(duì)工程施工的過(guò)程控制,切實(shí)提高工程施工水平。大力宣傳了“質(zhì)量追求零缺陷”、“質(zhì)量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過(guò)了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。
通過(guò)這一系列的`工作,今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計(jì)施工的65項(xiàng)工程中,562項(xiàng)分項(xiàng)工程,一次合格559項(xiàng),優(yōu)良236項(xiàng),分項(xiàng)工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由xxx施工的xxx,經(jīng)過(guò)三個(gè)月緊張施工,9.87公里管線已全部完工?傆(jì)焊口836道,焊接一次合格率達(dá)到99.37,防腐補(bǔ)口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評(píng)。由xxx廠施工的xxx工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無(wú)損檢測(cè)共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達(dá)到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,5月份共無(wú)損檢測(cè)拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達(dá)到97.5%。
但在進(jìn)步的背后,我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們存在的問(wèn)題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起,其中嚴(yán)重質(zhì)量事故2起,一般質(zhì)量事故5起。給公司帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對(duì)公司的聲譽(yù)造成了較大的影響。
縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點(diǎn):
1、基層公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng),管理不到位。個(gè)別單位管理職責(zé)不明確,對(duì)質(zhì)量管理理念的宣傳和落實(shí),缺少?gòu)V度和深度。
2、有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高,重進(jìn)度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在
3、管理人員和技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)“三工序”、“三檢測(cè)”等監(jiān)視和測(cè)量工作執(zhí)行不嚴(yán)格、不規(guī)范,同時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題缺乏預(yù)判能力。
4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。
5、一些員工滿于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,質(zhì)量意識(shí)不高,素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
6、工作的靈動(dòng)性不高,對(duì)外部客觀條件的變動(dòng),缺乏相應(yīng)的調(diào)整。
面對(duì)上半年工作的成績(jī)和不足,下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,有針對(duì)性的開展質(zhì)量管理工作。
1、進(jìn)一步加大質(zhì)量問(wèn)題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),做到“人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量”。
2、建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過(guò)程中不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)等行為,徹底杜絕重進(jìn)度、輕質(zhì)量和施工過(guò)程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗(yàn)員,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題作出快速反應(yīng)。
3、采取有效措施,預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí)增強(qiáng)主觀靈動(dòng)性,針對(duì)臨時(shí)檢修、維修、搶險(xiǎn)工作,項(xiàng)目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險(xiǎn)程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求,采取必要的應(yīng)急措施,但絕不是違章冒險(xiǎn),合理安排設(shè)備、人員、工期,在保證工程質(zhì)量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間,降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高全員的操作技能。針對(duì)人員狀況,加大培訓(xùn)力度,分層次開展多種形式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)。在工程開工前要對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底以及能力評(píng)價(jià),對(duì)培訓(xùn)不合格的電焊工不準(zhǔn)焊接作業(yè),對(duì)已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對(duì)其進(jìn)行重新考試,考試合格者方可重新上崗。
同志們,質(zhì)量對(duì)于我們施工單位來(lái)說(shuō)就是聲譽(yù),就是市場(chǎng),就是效益,是不可動(dòng)搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質(zhì)量的達(dá)成是靠預(yù)防的理念,針對(duì)上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因,抓住質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,制定詳細(xì)的預(yù)防措施,把措施實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到實(shí)處,一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病,使公司質(zhì)量水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也可以說(shuō)教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。我校始終本著“以質(zhì)量求生存,以改革促發(fā)展,向管理要效益”的宗旨,靠求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)進(jìn)行我的管理工作,我和全體教師共同努力,我校在xx至xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中取得第二名的成績(jī),我們?nèi)熒紴榻裉焖〉玫某煽?jī)感到欣慰。
反思我們的工作一年來(lái),我們主要做好了以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)職能
在教學(xué)質(zhì)量管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變了觀念,從管理者的角色變?yōu)榉⻊?wù)者的角色,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)職能,為教師解決工作和生活上遇到的困難,一方面消除了教師的后顧之憂,使他們能把更多的時(shí)間和精力投入到工作中,同時(shí),也讓老師們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,從內(nèi)心產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。這是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。
2、狠抓課堂教學(xué)改革
課堂教學(xué)改革是整個(gè)教學(xué)工作的重頭戲,課堂教學(xué)改革追求的根本宗旨也是全面提高教學(xué)質(zhì)量,為此我校教師積極投身課堂教學(xué)改革,人人反思自己優(yōu)化了多少,改變了多少,提高了多少。一份耕耘換來(lái)一份收獲,就是在這樣的不斷錘煉中,堅(jiān)持以課堂教學(xué)研究為中心,決戰(zhàn)課堂,努力探索新課程理念下的.課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。從細(xì)小處著眼,從細(xì)微處入手,使一大批教師在研究中提升教育理念,在研究中提高教學(xué)藝術(shù),在研究中增強(qiáng)科研意識(shí)。
3、抓好落實(shí)教學(xué)的常規(guī)管理
強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,提高實(shí)效是提高教學(xué)質(zhì)量的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們按教育局的要求,主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,對(duì)教師每月進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)的檢查,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施,特別重視備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等環(huán)節(jié)的督查。
4、始終信奉“天道酬勤”
取得成績(jī)的原因就是廣大一線教師以高度的熱情和奉獻(xiàn)的精神積極投身于教學(xué)實(shí)踐中。成績(jī)的取得完全是由于任課教師對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)及全力以赴工作的結(jié)果?梢哉f(shuō)沒有她們那樣一股“拼命三郎”的精神就不會(huì)有這樣的成績(jī)。實(shí)踐證明,哪項(xiàng)工作得到了重視,哪項(xiàng)工作就會(huì)提高。鋸響就有沫、此話不假。
5、注意培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣
在竭力提高課堂教學(xué)效率的同時(shí),我們將視線聚焦在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣上?梢哉f(shuō),看起來(lái)是小枝節(jié)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)則是教書育人的大問(wèn)題。目前,我們堅(jiān)持預(yù)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)和學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣、能力的培養(yǎng)、課外閱讀和習(xí)作的訓(xùn)練。我們采取的是制定任務(wù)、指導(dǎo)方法、及時(shí)考察驗(yàn)收評(píng)比、樹立典型等措施,都很有收效。最令人欣喜的是,同學(xué)們形成了很好的讀書習(xí)慣,每天都能按時(shí)甚至是提前到校,來(lái)到學(xué)校都能主動(dòng)讀書,真正做到書香滿校園。
5、始終信奉“天道酬勤”
取得成績(jī)的原因就是全校教師以高度的熱情和奉獻(xiàn)的精神積極投身于教學(xué)實(shí)踐中。成績(jī)的取得完全是由于任課教師對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)及全力以赴工作的結(jié)果。可以說(shuō)沒有她們那樣一股“拼命三郎”的精神就不會(huì)有這樣的成績(jī)。教師們?cè)趯W(xué)校沒有要求的情況下,主動(dòng)安排時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí),每天中午和下午第三節(jié)課后都為學(xué)生補(bǔ)習(xí)一節(jié)課。實(shí)踐證明,哪項(xiàng)工作得到了重視,哪項(xiàng)工作就會(huì)提高,真是鋸響就有沫,天道酬勤。
我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在很多不足,如課堂教學(xué)改革的力度有待加強(qiáng),常規(guī)管理的實(shí)效性還有待提高等。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言12
小學(xué)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
xx~xx學(xué)年,--小學(xué)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù),以求實(shí)創(chuàng)新、高效務(wù)實(shí),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數(shù)學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)比較滿意的成績(jī),下面我就獅子營(yíng)小學(xué)上一學(xué)年提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的主要工作、存在的問(wèn)題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報(bào):
一、提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的主要工作
1 、創(chuàng)建輕松融洽的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性興趣是最好的老師,為了改變以往學(xué)生為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),改善部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度消極的局面,學(xué)校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學(xué)習(xí)氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學(xué)方法,通過(guò)媒體學(xué)習(xí)、相互交流等方式逐步摸索教學(xué)新方法,注重
寓教于樂,將學(xué)生喜聞樂見的事物穿插進(jìn)課堂中,激發(fā)其興趣,再進(jìn)一步讓學(xué)生設(shè)身處地地回答相關(guān)問(wèn)題;教學(xué)中少用否定、批評(píng)的方式,多以肯定、表?yè)P(yáng)的方式對(duì)學(xué)生的努力予以鼓勵(lì),維護(hù)其自尊心,增強(qiáng)自信心,最終實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性的目的。
2 、明確分工、落實(shí)責(zé)任,共同促進(jìn)學(xué)校工作穩(wěn)步推進(jìn)無(wú)以規(guī)矩不成方圓,學(xué)校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級(jí)教學(xué)質(zhì)量而不顧學(xué)校其他工作開展的問(wèn)題,我們對(duì)各項(xiàng)工作明確了分工、落實(shí)了責(zé)任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學(xué)質(zhì)量工作和學(xué)校專項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合、相輔相成。在平常學(xué)校教師會(huì)議中對(duì)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng),讓所有教師都樹立起一手抓教學(xué)質(zhì)量,一手抓工作進(jìn)展的'意識(shí)。該項(xiàng)工作的開展使所有人員都擔(dān)負(fù)起推進(jìn)學(xué)校專項(xiàng)工作開展的責(zé)任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點(diǎn)不同形成的思想負(fù)擔(dān)。
3 、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到?jīng)Q定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內(nèi)把以前的5年的課都給學(xué)生補(bǔ)回來(lái);所以學(xué)校注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級(jí)教師認(rèn)真努力的教學(xué)鋪墊,高
年級(jí)教師在提高教學(xué)質(zhì)量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學(xué)校教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4 、注重教師、學(xué)生思想情緒變化思想決定行動(dòng),教師學(xué)生的思想變化對(duì)其教學(xué)、學(xué)習(xí)起到了關(guān)鍵的影響因素。學(xué)校緊抓教師和學(xué)生思想工作,及時(shí)安排人員和教學(xué)管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進(jìn)行小范圍交流,通過(guò)各種方法引導(dǎo)其盡快調(diào)節(jié);對(duì)思想出現(xiàn)波動(dòng)的學(xué)生,及時(shí)與周圍同學(xué)、學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行深入溝通,以盡早解決問(wèn)題。一切為教師和學(xué)生個(gè)人著想,學(xué)校注重教師情緒波動(dòng)、教師注重學(xué)生思想變化,較好地維護(hù)了正常的教學(xué)、學(xué)習(xí)秩序,保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
二、存在的問(wèn)題
1 、部分教師滿足現(xiàn)有教學(xué)質(zhì)量缺乏再上一層樓的勇氣
三、今后工作擬將采取的措施
1 、通過(guò)各種方式提高教師工作能力和業(yè)務(wù)水平
學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學(xué)水平是提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
今后,我們將通過(guò)建立制度的形式要求教師通過(guò)自學(xué)、討論、聽課點(diǎn)評(píng)等方式提高自身業(yè)務(wù)能力。對(duì)于明顯提升教學(xué)質(zhì)量的教師予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)于落后的教師予以考核處罰。
爭(zhēng)取盡快使教師技能水平再上新臺(tái)階。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言13
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也可以說(shuō)教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)生成長(zhǎng)開展的根底。我校始終本著“以質(zhì)量求生存,以改革促開展,向管理要效益”的宗旨,靠求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)進(jìn)展我的管理工作,我和全體教師共同努力,我校在xx至xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量評(píng)比中取得第二名的成績(jī),我們?nèi)熒紴榻裉焖〉玫某煽?jī)感到欣慰。
反思我們的工作一年來(lái),我們主要做好了以下幾方面的工作:
在教學(xué)質(zhì)量管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變了觀念,從管理者的角色變?yōu)樾谡叩慕巧,加?qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的效勞職能,為教師解決工作和生活上遇到的困難,一方面消除了教師的后顧之憂,使他們能把更多的時(shí)間和精力投入到工作中,同時(shí),也讓老師們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,從內(nèi)心產(chǎn)生源源不斷的動(dòng)力。這是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之舉。
課堂教學(xué)改革是整個(gè)教學(xué)工作的重頭戲,課堂教學(xué)改革追求的根本宗旨也是全面提高教學(xué)質(zhì)量,為此我校教師積極投身課堂教學(xué)改革,人人反思自己優(yōu)化了多少,改變了多少,提高了多少。一份耕耘換來(lái)一份收獲,就是在這樣的不斷錘煉中,堅(jiān)持以課堂教學(xué)研究為中心,決戰(zhàn)課堂,努力探索新課程理念下的'課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。從細(xì)小處著眼,從細(xì)微處入手,使一大批教師在研究中提升教育理念,在研究中提高教學(xué)藝術(shù),在研究中增強(qiáng)科研意識(shí)。
強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,提高實(shí)效是提高教學(xué)質(zhì)量的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們按教育局的要求,主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求開展,對(duì)教師每月進(jìn)展了教學(xué)常規(guī)的檢查,我們做到有要求、有檢查、有反響、有詳細(xì)整改措施,特別重視備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試等環(huán)節(jié)的督查。
取得成績(jī)的原因就是廣闊一線教師以高度的熱情和奉獻(xiàn)的精神積極投身于教學(xué)實(shí)踐中。成績(jī)的取得完全是由于任課教師對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)及全力以赴工作的結(jié)果。可以說(shuō)沒有她們那樣一股“拼命三郎”的精神就不會(huì)有這樣的成績(jī)。實(shí)踐證明,哪項(xiàng)工作得到了重視,哪項(xiàng)工作就會(huì)提高。鋸響就有沫、此話不假。
在竭力提高課堂教學(xué)效率的同時(shí),我們將視線聚焦在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣上?梢哉f(shuō),看起來(lái)是小枝節(jié)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)那么是教書育人的大問(wèn)題。目前,我們堅(jiān)持預(yù)習(xí)任務(wù)的設(shè)計(jì)和學(xué)生的預(yù)習(xí)習(xí)慣、能力的培養(yǎng)、課外閱讀和習(xí)作的訓(xùn)練。我們采取的是制定任務(wù)、指導(dǎo)方法、及時(shí)考察驗(yàn)收評(píng)比、樹立典型等措施,都很有收效。最令人欣喜的是,同學(xué)們形成了很好的讀書習(xí)慣,每天都能按時(shí)甚至是提前到校,來(lái)到學(xué)校都能主動(dòng)讀書,真正做到書香滿校園。
取得成績(jī)的原因就是全校教師以高度的熱情和奉獻(xiàn)的精神積極投身于教學(xué)實(shí)踐中。成績(jī)的取得完全是由于任課教師對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)及全力以赴工作的結(jié)果?梢哉f(shuō)沒有她們那樣一股“拼命三郎”的精神就不會(huì)有這樣的成績(jī)。教師們?cè)趯W(xué)校沒有要求的情況下,主動(dòng)安排時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)習(xí),每天中午和下午第三節(jié)課后都為學(xué)生補(bǔ)習(xí)一節(jié)課。實(shí)踐證明,哪項(xiàng)工作得到了重視,哪項(xiàng)工作就會(huì)提高,真是鋸響就有沫,天道酬勤。 我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在很多缺乏,如課堂教學(xué)改革的力度有待加強(qiáng),常規(guī)管理的實(shí)效性還有待提高等。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先,要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)給我們提供了一個(gè)技能發(fā)揮的舞臺(tái),同時(shí),也讓我們清楚的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,尤其是對(duì)于我們制造業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。
質(zhì)量在我手中----說(shuō)明質(zhì)量是人控制的,我認(rèn)為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng),實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名檢驗(yàn)員,產(chǎn)品在我這里檢驗(yàn)不合格,就不能流入到下道工序,舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班調(diào)試好的設(shè)備,但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該來(lái)承擔(dān),為什么呢?因?yàn)樯a(chǎn)前首件我應(yīng)該進(jìn)行檢查啊,假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,這是我的工作沒有做到位,所以說(shuō),產(chǎn)品自檢、專檢、巡檢是多么的.重要,大家一定要嚴(yán)格按照要求去進(jìn)行檢查。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給顧客,那么顧客自然會(huì)放棄他,企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽(yù),老員工應(yīng)該都知道,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍,為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會(huì)持續(xù)增加呢,那是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認(rèn)可,所以說(shuō),沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!
質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
最后,也呼吁我們今天在場(chǎng)的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財(cái)力來(lái)開展此次的“質(zhì)量月”活動(dòng),從趙總、李工和各個(gè)管理層都予以了高度的關(guān)注和支持,后期的工作中我們會(huì)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)、品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)來(lái)增長(zhǎng)大家的質(zhì)量知識(shí),希望大家團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、踴躍參與,全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,為管組的今天和明天貢獻(xiàn)力量。
質(zhì)量會(huì)議發(fā)言15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線,越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理,提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先,安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)水平,不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作,開展各類安全培訓(xùn)活動(dòng),全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次,質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng),確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制,通過(guò)質(zhì)量管理的`優(yōu)化,為企業(yè)提供更加可靠的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后,在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中,我們必須提高管理水平,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用,一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中,我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理,堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”,加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家!
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