（實用）會議發(fā)言稿15篇
在我們平凡的日常里，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的會議發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議發(fā)言稿1
戰(zhàn)斗在第一線上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工：
大家好！
首先我懷著極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創(chuàng)力財富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開，解決了中國在亞洲經(jīng)濟市場危機時的合作發(fā)展問題，今天邀請大家在這里參加XXxxxx “源”創(chuàng)力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業(yè)激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議，勝利的會議!
首先讓我們來共同解讀一下源創(chuàng)力的真實意義。
[“源”創(chuàng)力]代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的'綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個中心”，“三個基本點”：
1個中心：
元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量
3個基本點：
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業(yè)!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽的能量。
元創(chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展，可持續(xù)的資源，可持續(xù)的市場，可持續(xù)的人才，可持續(xù)的利潤，可持續(xù)的經(jīng)營，xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!
元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價值。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺太陽能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開發(fā)及利用;關(guān)注具有國際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶的可持續(xù)利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng)新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。
原創(chuàng)力——創(chuàng)新
原創(chuàng)力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團占領(lǐng)市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現(xiàn)自身價值;能夠為xxxx帶來“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經(jīng)營主張，也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。
資料支持：
從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創(chuàng)辦企業(yè)，并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開始，隨后的5年間，xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本，將太陽能光熱應用技術(shù)連續(xù)6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯(lián)供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng)，獲得了國家級專利認證，擁有了自主的知識產(chǎn)權(quán)。
XX年——不尋常的升級年
從做銷售走向做市場
從做市場走向做品牌
XX年，我們要說是不尋常的一年，是全面升級與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。
會議發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家上午好！
今天，能再次作為先進員工的代表在此發(fā)言，心底感慨萬千。說句實在話，趕這篇稿子的時候，已是昨晚十點多了，當敲下鍵盤的時候，自身就一直被感動著。
20xx年初，邁出大學校園，進入xxxx集團，至今已20xx多個日日夜夜。期間，我有幸見證了天業(yè)從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風雨歷程。集團在最近幾年里，在一群有長遠戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導者的帶領(lǐng)下，發(fā)展可謂日新月異。我們付出了非常大的努力，取得了無數(shù)的鮮花和掌聲，當然，也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團有這么多可愛的員工們，一直在默默地付出和努力著，正是你們，讓我們天業(yè)得以昂首闊步，在一次次的考驗中，頑強地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出，倍感光榮和自豪。
記得一位領(lǐng)導曾經(jīng)對我說過：我們應該感謝xxxx這個平臺，因為這個平臺的存在，我們才會有展示自我的機會，才會有提升自我的空間。天業(yè)不只是董事長一個人的，更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活，才能全面的提升自身，幫助公司；只有將這份事業(yè)當做自身的事業(yè)來做，方能無愧于心，真正成為一名合格的天業(yè)人。
幾年來，我一直記著這句話，爭取做到兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，將整個身心全部投入到工作中去。直到今天，再回首，想一想，很能體會到工作的樂趣，體會到付出的.收獲，體會到那種一榮俱榮，同甘共苦的感覺。前段時間，看到李強老師的培訓講座，看了好多同事寫得感受，很受啟發(fā)。我覺得，只有你全身心的融入這個集體，努力并付出，你才能常懷感恩之心，進而做到忠誠，從而自覺地肩負起責任。這才是我們?nèi)w員工應該為天業(yè)交出的答卷。
昨天上午，有幸參加了公司今年年會的彩排，當看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面，當看到展示天業(yè)風雨歷程的沙畫，當看到一個個充滿真誠的面孔，當看到那種心往一處使的勁頭。我想，或許，這才是我們天業(yè)最可寶貴的東西�！靶丶{天下，立業(yè)百年”的志向，是需要歷史積淀的，而這種積淀，離不開每個人的默默付出。所幸，我看到了越來越多這種積極的因素，讓我更有理由相信，天業(yè)的明天一定會更好。
20xx年至今，我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說，十二年是一個輪回，又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿，我們已經(jīng)取得了一定的成績，但百年天業(yè)的路還很長。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來，在天業(yè)領(lǐng)導者的帶領(lǐng)下，直面風雨的洗禮，通過不斷的奮斗，共同托起屬于我們的光榮與夢想。
最后，我想說，漫漫長路，因為有你們一路同行，才會開拓更大的舞臺，才會收獲更多的果實。同時，我也在此祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂，萬事如意，祝愿我們天業(yè)明天會更好。謝謝大家。
會議發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
根據(jù)會議安排，我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一簡要介紹，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、牢固樹立安全第一思想、狠抓安全培訓
一是我們經(jīng)營班子在思想上能充分認識到民爆物品安全管理的重要性，我們始終認為安全工作是企業(yè)的生命線，其特殊性決定了我們必須把安全工作擺在重于一切、高于一切、先于一切的位置�！鞍踩谝�，以人為本”一直是我們公司開展各項工作的出發(fā)點，是確保公司歷年來實現(xiàn)又好又快發(fā)展的思想保證。
二是積極宣傳和貫徹執(zhí)行上級關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)法律法規(guī)和文件精神，我們充分利用標語、簡報、宣傳欄等多種方式進行宣傳，加大宣傳力度，制訂民爆物品安全管理實施細則并組織實施，切實提高公司民爆物品安全管理水平。
三是認真按照上級主管部門的要求，對管理人員進行安全培訓教育。公司涉爆人員全部經(jīng)過培訓并取得公安部門發(fā)放的安全員、保管員、押運員上崗資格證書。在公司的年度培訓中，嚴格按照《甘肅省民爆物品管理條例》、《公司民爆物品管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》對公司民爆物品管理人員、爆破人員、安全員開展內(nèi)部培訓教育，并深入到各個崗位進行現(xiàn)場培訓，確保培訓不走過場，使培訓具有針對性、實用性，著力提高各級人員的安全管理水平和操作技能。
二、落實管理責任，健全完善安全制度
為確保民爆物品管理的力度和成效，我公司不斷完善公司民爆管理的各項制度，成立民爆物品管理領(lǐng)導小組，由保衛(wèi)部負責公司的民爆安全管理。嚴格執(zhí)行民爆物品管理的有關(guān)規(guī)定和標準，加強日常管理和監(jiān)督檢查，做到機構(gòu)健全、責任落實到位，確保生產(chǎn)的正常進行和社會的穩(wěn)定。公司每月定期召開安全例會，每月至少組織一次和不定期的安全大檢查，對查出的問題進行“四定”處理，確保隱患及時有效整改。通過一系列安全管理方式和手段，取得了預期效果。
三、加大危險源管理，確保萬無一失
公司炸藥庫是儲存民爆物品的場所，作為我公司的重大危險源，我們采取了以下具體安全措施：
1、公司炸藥庫設(shè)置在距居民住區(qū)、通訊線路等重要設(shè)施的安全距離以外，建有防汛排水系統(tǒng)，確保不受山洪滑坡等自然災害威脅，周圍用圍墻加鐵絲網(wǎng)防護，設(shè)置了警報系統(tǒng)和監(jiān)控通訊設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常情況有專人報告。
2、嚴格民爆物品管理制度，制訂了爆破物品管理人員、倉管人員、值班人員崗位責任制和管理規(guī)章制度，實行五雙制度（雙人雙鎖、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)料、雙本賬目、雙人保管），保證24小時值班看守，做到責任到人，相互監(jiān)督。
3、炸藥庫按規(guī)定配置“滅火器、消防水池、消防沙”等消防器材，并在重點部位設(shè)置醒目的安全警示牌，定期、不定期的組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患不留死角，限期整改。
4、完善了民爆物品各項安全管理制度以和設(shè)施，按照國家及有關(guān)行業(yè)規(guī)定要求，加強了對民爆物品的嚴格保管、嚴格發(fā)放、嚴格使用，做到了“三防”（人防、技防、犬防）、“四把關(guān)”（儲存關(guān)、審批關(guān)、使用關(guān)、退庫關(guān)），對爆破作業(yè)無作業(yè)設(shè)計、無作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督人員、無操作證作業(yè)人員、無審批人員簽字的領(lǐng)料單不準出庫，審批手續(xù)缺一不可。
四、完善應急預案，提高防范能力。
在過去的.民爆物品安全管理方面我們?nèi)〉昧艘稽c成績，主要得益于縣公安局、治安大隊、xx派出所的大力支持和日常指導，在此，我代表xxxx有限公司對上級職能部門的支持和幫助表示衷心的感謝！
20xx年，我公司將嚴格按照《民爆行業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案及編制導則》以及國家有關(guān)民爆物品管理的法律、法規(guī)、文件精神，進一步加強對事故應急預案進行修訂、完善，并適時組織進行應急演練，以提高事故防范和處置能力。
總之，安全管理工作只有起點，沒有終點，我們有信心在省、市、縣公安、安監(jiān)等主管部門的正確領(lǐng)導和指導下，依靠全體員工的共同努力，堅持“安全發(fā)展、科學發(fā)展”，繼續(xù)加大對民爆物品的安全管理，深入開展民爆安全專項整治工作，按照“分級管理、責任落實”的原則，切實抓好對安全隱患的排查和治理工作，促進我公司生產(chǎn)形勢持續(xù)安全平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標，為公司早日實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿4
作為學校教科處的專職人員，向?qū)W校領(lǐng)導和在座的各位同仁匯報以下內(nèi)容：
1、幾年來學校教科研工作的回顧；
2、教科研工作存在的問題；
3、今后教科研工作的幾點設(shè)想。
一、學校教科研工作的回顧
按照縣教科所的工作安排，在馬校長的高度重視與大力支持下，在李校長的策劃與具體部署下，在學部主任的鼎立配合與協(xié)助下，在學部教科室相關(guān)人員的通力合作下，幾年來，我校的教科研工作取得了一定的成績。我們參與了學校申報語言文字規(guī)范化學校申報材料的撰寫；我們參與了學�！案咝дn堂八步”的理念解讀與闡釋，對學校高效課堂的構(gòu)建提供了理論與智力支持；我們指導了老師小課題手冊的填寫，打消了老師們的畏難情緒，變得從容、自信；我們引領(lǐng)了老師課題的立項、結(jié)題文字材料的撰寫，逐步的提高了老師從事課題研究的必備技能；在取得成績的同時，我校的教科研工作也一年一變化，一年一提升，課題研究由以往的少數(shù)人參與、大多數(shù)陌生變?yōu)樵絹碓蕉嗟娜耸熳R、參與課題研究；國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學》的順利結(jié)題與楊代雨老師主持的省級課題的結(jié)題，宋之民老師的市級課題結(jié)題材料的呈送，李秀銀、劉守冰老師的縣級課題的結(jié)題，20xx年我縣2項縣教學成果的獲獎都顯示了我校教師參與課題研究的能力的提升。賈培榮等老師積極準備縣級課題的結(jié)題材料的工作顯示出我校老師對教科研工作的認識越來越到位，技能在提高。20xx年，我校教師立項12項市級課題，2項縣級課題。這都從一個角度標示學校教科研工作的提升。
二、存在的問題
取得成績的同時，我們也應正視學校教科研工作存在的問題與不足：
1、教師參與課題研究的積極性與數(shù)量還需提高；
2、學校的教科研網(wǎng)絡沒能真正發(fā)揮最大效能，在一定程度上影響了教科研工作的質(zhì)量；
3、包括我在內(nèi)，相關(guān)的教科研人員工作還需再優(yōu)化、再細化，加大對課題等教科研活動的技術(shù)指導與輔助；
4、學校教科處的職能沒有正常發(fā)揮，責權(quán)弱化、欠明確，開展的教科研活動還需加強。
5、教科研設(shè)施匱乏。
6、和縣先進的教科研學校相比，我們還存在一定的差距。
三、今后教科研工作的改進設(shè)想
1、明確教科處職責，優(yōu)化教科研網(wǎng)絡。
教科處負責學校的三個學部的`教科研工作，負責承接、安排、與上報縣教科所安排的工作，課題研究、教科研論文等寫作、創(chuàng)新課的評選都有教科處負責，與學部日常的教學工作相對獨立；以后，擬請示李校長報校委會研究，出臺教科研評估細則，對老師的教科研活動量化評估，計分納入學期教師綜合評估并占一定份額。
優(yōu)化教科研網(wǎng)絡。在學部明確教科室專職人員，明確相應的工作責權(quán)就是負責學部的教科研工作；強化教科室人員的責任意識，加大對老師具體技術(shù)指導與服務。教科室人員下對老師服務，上對教科處負責。給學部領(lǐng)導減負，使教科研工作優(yōu)化。
2、圍繞縣教科所的工作安排，定期開展教科研活動。提前、主動、用心地做好準備工作；加大對小課題手冊填寫、課題立項研究與結(jié)題準備、教研論文、教學案例、教育敘事、創(chuàng)新課等的技術(shù)層面的引領(lǐng)、幫扶與把關(guān)。
3、制定出臺學習教科研活動計劃，按照計劃開展工作，注重過程成果的積累與評估。
4、編輯教科研工作簡報與活動材料匯編，系統(tǒng)總結(jié)學校的教科研成果。
5、懇請學校加大教科研投入，優(yōu)化教科研設(shè)施，創(chuàng)設(shè)相應的教科研工作環(huán)境。
用心做好教科研工作，對學校的可持續(xù)發(fā)展真得很重要；對教師個人的成長與專業(yè)發(fā)展真得大有幫助、很有好處！于校與人，于公于私，我們都應切實做好教科研工作。相信，有上級教科所及學校校委會的正確堅強的領(lǐng)導，有全體老師的聰明智慧與通力合作，我校的教科研工作會再上新臺階，再有新變化。
會議發(fā)言稿5
同志們：
春節(jié)假期剛過，區(qū)委就召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全區(qū)機關(guān)紀律作風集中整頓動員大會，主要是根據(jù)形勢發(fā)展和全區(qū)機關(guān)建設(shè)的實際，集中時間，集中精力，在去年機關(guān)整頓的基礎(chǔ)上，再一次開展機關(guān)紀律作風集中整頓活動，著力解決全區(qū)各級機關(guān)干部中存在的突出問題，動員全區(qū)上下進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，高效推進各項工作，確保完成全年任務目標。同時，這次會議也是春節(jié)過后的收心會，引導各級各部門迅速擺脫過節(jié)思想，集中精力推進當前工作。下面，我講四個方面的問題。
一、召開全區(qū)機關(guān)紀律作風集中整頓動員大會的動因。
春節(jié)上班后召開這次大規(guī)模機關(guān)紀律作風集中整頓動員會議，主要基于兩個方面的原因：一是去年春節(jié)過后，我們集中利用一周時間進行機關(guān)紀律作風整頓，取得了很好效果，機關(guān)干部作風有了很大改進，精神面貌有了很大改觀，去年各項工作取得了新進展。機關(guān)作風整頓成果需要進一步鞏固提高。二是由于今年國內(nèi)外形勢特殊，使我區(qū)面臨的任務十分艱巨，發(fā)展的形勢更加嚴峻。這迫切要求全區(qū)機關(guān)作風要有新改進、新加強。因此，決定按照去年的模式、規(guī)格、步驟，集中利用10天時間，在全區(qū)再開展一次機關(guān)紀律作風整頓活動。
二、正確認識和分析全區(qū)機關(guān)紀律作風現(xiàn)狀。
當前我區(qū)干部隊伍作風狀況用一句話來概括，就是基本面很好，但點上的問題不少。具體從兩個方面來看：一方面，自去年以來，全區(qū)機關(guān)干部的作風有了很大改進，精神面貌有了很大改觀，各項工作都取得了很大成效。特別是全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性有了很大提高，拖拉散漫、混天聊日的狀況基本杜絕，攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的風氣基本形成�？傮w而言，去年機關(guān)紀律作風方面存在的突出問題，都有了很大改進，當前全區(qū)干部作風主流是好的，必須予以肯定。我區(qū)實踐證明，面對復雜的發(fā)展環(huán)境，去年之所以能夠走出困境，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，主要得益于每個同志的共同努力，得益于各級領(lǐng)導干部的艱苦奮斗，得益于我們有一個好的工作作風。在扭轉(zhuǎn)作風的過程中，我區(qū)不但開展了機關(guān)紀律作風集中整頓活動，而且也采取了一些必要的措施，如實行分線作戰(zhàn)、干部輪崗交流、經(jīng)濟目標動態(tài)考核、民主評議區(qū)直職能部門業(yè)務科室、重點工作綜合督導，等等。去年一些重大活動，如三夏防火、創(chuàng)城迎檢、奧運安保、控建拆違等都開展的比較順利，取得了明顯效果�？梢哉f，如果沒有良好的工作作風做保證，這些都是難以實現(xiàn)的。區(qū)委原計劃用一年半到兩年的時間來扭轉(zhuǎn)全區(qū)干部隊伍作風狀況，但現(xiàn)在只用了不到一年的時間，就取得了很好的成效。這個成績來之不易，需要我們共同珍惜，進一步鞏固提高。
另一方面，我區(qū)機關(guān)干部作風與當前形勢任務不相適應的問題仍然比較突出，主要表現(xiàn)在：一是過去遺留下來的問題還沒有完全解決，少數(shù)部門、少數(shù)干部還在沿用老思維、老習慣、老辦法；二是在工作推進過程中，又不斷暴露出一些新情況、新問題，這些都需要努力加以克服解決。特別是今年，我們面臨的困難、不確定因素比較多，發(fā)展的難度加大，以什么樣的作風、什么樣的精神面貌來應對這種新形勢、新要求？就需要我們在紀律作風上有新改進、新提高。此外，干部作風建設(shè)，也是我們黨的作風建設(shè)的基本要求，是一項長期任務，是一件常抓常新、常改常進的工作，這也要求我們必須對機關(guān)干部作風建設(shè)常抓不懈。
三、當前要著力解決機關(guān)干部隊伍中存在的突出問題。
從全區(qū)面上講，要著力解決六個問題，樹立六種新形象。
一要著力解決思想觀念陳舊的問題，樹立敢想敢干、開拓創(chuàng)新的新形象。思想觀念陳舊，主要表現(xiàn)就是在機關(guān)和干部隊伍中仍在沿用老思維、老觀點、老套路、老辦法、老習慣思考問題、開展工作。存在這些問題的同志不是不想干事，也不是不想干好事情，而是不善于學習，不研究新政策，不會抓新機遇，不適應新環(huán)境，不履行新程序，想問題、辦事情習慣于傳統(tǒng)思維和方法。特別是在項目建設(shè)上，不顧上級政策如何變化，仍按以往的老套路盲目亂上，土地沒手續(xù)、項目沒立項、可研報告沒準備、環(huán)評沒通過，缺這少那，結(jié)果項目一落地就出問題；有的同志目光短淺，不善于從戰(zhàn)略和長遠的角度謀劃薛城的發(fā)展，不會算大帳、算長遠帳，在項目建設(shè)、城市開發(fā)等方面斤斤計較蠅頭小利，算計一時一事的得失。要克服這些問題，必須注意以下幾點：一要用發(fā)展的觀點、發(fā)展的思維對待工作。解放思想的立足點是發(fā)展，怎么有利于發(fā)展我們就往哪方面努力。在工作中，只要符合“三個有利于”和科學發(fā)展觀要求，只要有利于薛城長遠發(fā)展，不要看領(lǐng)導講沒講過、上級有沒有要求、別人干沒干過，都可以放心大膽地去干。二要把加強學習作為解放思想、增強本領(lǐng)的重要手段。各級領(lǐng)導干部都要把主要精力從各種迎來送往和人際交往中擺脫出來，多擠出時間加強學習，不僅學習政治理論，還要學習業(yè)務知識，學習上級的新政策，自覺接受發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的新思想、新觀念。各級各部門都要把學習貫穿于本次整頓活動的全過程，制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，邊學習、邊查擺，邊整頓、邊提高。三要進一步創(chuàng)新工作方式方法。各級領(lǐng)導干部都要勇于打破傳統(tǒng)思維定勢，通過改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，在勇于創(chuàng)新、敢于爭先中解放思想、改變觀念。在這個問題上，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是鮮明的，就是鼓勵試、重實干、看效果，只要是為了發(fā)展，為了薛城的長遠利益，即使在探索中出現(xiàn)偏差、失誤，也要積極支持保護。希望同志們放心放手放膽工作，今年各部門各單位至少要有一項創(chuàng)新性工作，力爭使本單位、本系統(tǒng)的工作走在全區(qū)、全市、全省乃至全國的前列。
二要著力解決大局觀念不強的問題，樹立密切配合、團結(jié)協(xié)作的新形象。大局觀念不強，首先表現(xiàn)就是推諉扯皮問題。從整體上看，我區(qū)幾大班子、上上下下團結(jié)和諧，思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、合力攻堅、共渡難關(guān)的局面已經(jīng)形成，這是不容置疑的。但是在個別部門中，部門和部門之間，部門和鎮(zhèn)街之間，推諉扯皮問題比較突出。對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作不是相互支持、相互補臺，而是相互推諉，來回踢皮球，出了問題相互推脫責任。造成這個問題的原因，主要有以下幾點：一是局限于部門利益。很多同志做事情的出發(fā)點是是否對本部門有利，有利的事情爭著干，沒有利的相互推。二是不敢勇于負責、承擔責任。辦任何事情怕承擔風險和責任，一些本應由自己承擔的工作，總想推給其他部門。三是缺乏團隊精神。沒有認識到薛城的工作是一個整體，每一個部門負責的工作只是一個環(huán)節(jié)、一個有機組成部分，部門工作做不好會影響到大局和整體利益。整體利益無法保證，部門利益也必定受到損害。我在年初召開的全區(qū)經(jīng)濟工作會議上強調(diào)過，對那些辦事拖拉、推諉扯皮，非要區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導出面才解決問題，出現(xiàn)3次類似現(xiàn)象，單位主要負責人要向區(qū)委寫出檢查；出現(xiàn)5次的，對單位主要負責人堅決調(diào)整或建議調(diào)離。其次，大局觀念不強還表現(xiàn)為個別部門班子內(nèi)部不和諧。我區(qū)機關(guān)有一個非常不正常的現(xiàn)象，個別同志看不得別人進步，嫉妒心極強。每逢干部調(diào)整時，總有個別部門的個別同志亂寫信，告黑狀，無中生有。這個問題不解決，不僅會制約我區(qū)的發(fā)展，也會影響個人的成長進步。事實證明，凡是班子不團結(jié)的，結(jié)果往往整體都不好；凡是團結(jié)的單位，干部就出得多。因此，我們必須強化團結(jié)意識，牢固樹立支持別人就是支持自己，人人為我、我為人人的思想，相互支持，相互補臺，齊心協(xié)力，推動各項工作開展。再次，大局觀念不強還表現(xiàn)為正職忙，副職松，其他人員磨洋工。應當看到，發(fā)展不是哪幾個部門、哪幾個人的事，而是全區(qū)上下共同的責任，每個部門、每名機關(guān)干部、每個薛城人都義不容辭。任何一個部門、任何一個人的力量都是有限的，每個部門、每個科室都是全區(qū)發(fā)展的有機組成部分，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能影響大局。特別是薛城正處于負重爬坡階段，發(fā)展的困難很大，當前，加快經(jīng)濟振興就是大局，為41萬人民謀求更大福祉就是大局，對部門來說全區(qū)就是大局，對個人來說單位就是大局。我們要牢固樹立“一榮俱榮、一損俱損”的思想，加強領(lǐng)導班子內(nèi)部團結(jié)，加強機關(guān)內(nèi)部團結(jié)，形成“薛城團隊精神”，共同促進工作開展。
三要著力解決精神狀態(tài)不佳的問題，樹立不畏艱難、積極作為的新形象。在一定條件下，精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗。特別是目前面臨重重困難和巨大發(fā)展壓力，更需要全區(qū)干部保持良好的精神狀態(tài)。但在少數(shù)干部身上確實存在精神狀態(tài)不佳的問題，有的對發(fā)展缺少信心，滿眼是困難，畏難發(fā)愁，甚至牢騷滿腹，怨這怪那，就是不想如何去攻堅克難；有的意志消沉，疲疲沓沓，工作缺乏激情、沒有動力，推一推動一動，甚至推了也不動；有的精神萎靡不振，不求有功，但求無過，不思進取，無所作為，在一個崗位任職多年卻政績平平、面貌依舊。之所以會出現(xiàn)這些問題，主要有以下幾點：一是事業(yè)心和責任感不強。如果沒有事業(yè)心、責任心，就很難振作起精神；本身不想干、不愿干，就不會有工作的主動性和積極性。二是工作不用心。干任何工作都大而化之，馬馬虎虎；對上級的精神不了解，對領(lǐng)導安排事項不認真執(zhí)行，對工作如何干、如何干好不研究，抓不住工作重點，這是機關(guān)干部中存在的比較普遍的現(xiàn)象。三是存在本領(lǐng)恐慌和能力恐慌問題。有的'同志干事創(chuàng)業(yè)的熱情很高，但工作能力低、不會干事的問題突出。比如，區(qū)政府在20xx年初就提出了包裝項目問題，但很多同志不知道從哪里下手、如何包裝，通過舉辦專題講座后，這個問題才得以解決。四是信心不足問題。面對今年的嚴峻形勢，堅定信心比任何時候都顯得更為重要。信心從哪里來？信心來自于對形勢正確的分析和把握。由于我國金融體系相對完善，政治體制比較特殊，加之我國改革開放30年積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，國際金融危機對我國經(jīng)濟影響較小，經(jīng)濟發(fā)展的基本面沒有改變。就我區(qū)而言，由于我們屬于三線城市，經(jīng)濟外向度較低，所受影響更小，加之我區(qū)區(qū)位優(yōu)越、交通便利，廣大投資商更加看好我區(qū)的發(fā)展。我們完全可以利用優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，搶抓南方發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)移的機遇，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。同時，我們更要充分認識到克服困難、搶抓機遇是領(lǐng)導干部的重要職責，對那些占著位置不干事、工作遲遲打不開局面、看不到明顯變化的，區(qū)委將堅決撤換，決不因為某個人而貽誤發(fā)展。
四要著力解決工作作風飄浮的問題，樹立真抓實干、務實高效的新形象。作風不實問題是目前機關(guān)中存在的突出問題，很多同志喜歡做花架子，熱衷于說一說、議一議，缺乏撲下身子真抓實干的行動。當前我們與先進地區(qū)相比，發(fā)展的思路、措施差別不大，差就差在抓落實上。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是不了解具體情況，干工作不深入、不扎實，浮光掠影。二是當傳聲筒，對區(qū)委、區(qū)政府安排的任務，正職轉(zhuǎn)副職，副職轉(zhuǎn)科室，滿足于安排、部署，一交了事，不聞不問，有安排無檢查，工作虎頭蛇尾，前緊后松，有始無終；有的缺乏時間和效率觀念，緊張感、節(jié)奏感不強，辦事拖拖拉拉，一項工作本來十天、半月就能完成，卻三、五個月甚至一年見不到進展；有的抓落實不力，卻很會做表面文章，搞形式主義，弄虛作假，欺上瞞下，匯報起來天花亂墜，實際檢查卻無影無蹤。作為區(qū)縣一級，就是抓具體工作的，大而化之地干工作，什么事也辦不成。各級各部門一定要發(fā)揚實干精神，無論從事什么工作，都要特別用心、特別扎實，研究工作要想三條：上級精神是什么，我們的情況是什么，應該怎樣干才有實效。部署任務也要講三條：由誰負責，什么標準和要求，怎樣檢查和考核。要進一步提高工作效率，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，要注重效率，搶時間、爭速度，加班加點向前趕，決不能拖泥帶水、貽誤時機；對鎮(zhèn)街和群眾要求辦理的事項，能立即辦的立即辦，涉及多個部門的，要立即協(xié)調(diào)溝通、限時辦結(jié)。要嚴格執(zhí)行動態(tài)信息報送制度，對連續(xù)3次不按時報送信息的，對雖然報送信息、但沒有開展實質(zhì)性工作的，要予以通報批評，單位主要負責人要向區(qū)委寫出檢查；對編造虛假信息超過2次的，要追究單位主要負責人的責任。區(qū)委、區(qū)政府將根據(jù)信息報送情況，每2個月點評、通報一次各鎮(zhèn)街、各部門的工作，對長期沒有實質(zhì)性工作進展的，不管是經(jīng)濟主管部門還是群團部門，都要進行調(diào)整。
五要著力解決紀律執(zhí)行不嚴的問題，樹立政令暢通、令行禁止的新形象。遵守工作紀律，服從組織安排，是每個黨員干部應盡的義務、最起碼的要求。機關(guān)紀律主要包括政治紀律、工作紀律、會議紀律和有關(guān)規(guī)定制度的落實等方面。政治紀律方面，大的問題沒有，但是一些小問題非常突出，如個別同志熱衷于背后議論他人，散布小道消息，無事生非、造謠傳謠；個別同志喜歡當業(yè)余“組織部長”，對領(lǐng)導同志評頭論足；還有極少數(shù)利用網(wǎng)絡攻擊、謾罵，給全區(qū)形象抹黑。工作紀律方面，不少同志不遵守工作時間，上班遲到早退，想來就來，說走就走，有的甚至拿著工資長期不上班，更有甚者上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲；極個別同志干部調(diào)整后長期不上班；還有的對區(qū)委、區(qū)政府做出的決定、安排的工作，合意的就執(zhí)行，不合意的就懈怠，不是積極主動地思考如何去干、如何破解難題、如何干得更好，而是把心思放在討價還價上，一安排工作就講條件、講價碼，不給錢不干事，給多少錢干多少事，甚至給錢也干不好，應付了事。會議紀律方面，雖然比以前有了很大改觀，但是仍有個別部門對區(qū)委、區(qū)政府組織的會議、活動不按要求參加，擅自派人頂替，甚至隨意缺席、離席。落實有關(guān)規(guī)定制度方面，有的對區(qū)委、區(qū)政府的三令五申置若罔聞，我行我素，特別是午間禁酒問題雖有改觀，但仍屢禁不絕、屢查不止，個別區(qū)直部門還是以各種理由到鎮(zhèn)街找酒喝，有的鎮(zhèn)街熱情過度，來人就上酒，甚至自己借機喝酒，一些干部一喝就多、一喝就醉，耽誤了工作，敗壞了形象。在此，我再次強調(diào)：今后，凡是區(qū)委、區(qū)政府作出的決定，任何單位、任何個人都要無條件堅決執(zhí)行，沒有絲毫討價還價的余地，更不允許打折扣；對區(qū)委、區(qū)政府舉辦的會議、活動，都要按通知要求參加，對不經(jīng)允許隨意替會、隨意缺席的，不管是誰，都要通報批評；對那些吃拿卡要，不按規(guī)定亂檢查、亂收費、亂罰款的，除責令限期退還外，還要嚴肅追究有關(guān)人員的責任，違法違紀的要依法依紀從嚴懲處；對那些造謠傳謠、惡意攻擊他人、告黑狀的，一經(jīng)查實，嚴懲不貸，該清退的清退，該免職的免職，必要時還要依法追究法律責任。區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)機關(guān)效能監(jiān)察中心要加大明察暗訪力度，面向社會設(shè)立意見箱，公開舉報電話，對群眾反映意見大、舉報多的單位要重點監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要公開曝光，嚴肅處理。
六要著力解決節(jié)約意識不強的問題，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的新形象。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，任何時候都不過時，都不能丟。目前，有個別部門的機關(guān)干部對公有資源抱有無所謂的心態(tài)，鋪張浪費之風盛行；有少數(shù)領(lǐng)導干部花錢大手大腳，行政不計成本，甚至貪圖享受，個別的還以招商引資、參觀學習做幌子，用公款外出旅游、吃喝玩樂，既浪費了國家錢財，又敗壞了黨風政風；有的不把心思放在工作上，不與別人比工作、比貢獻，專與別人比享受、比待遇。當前，我區(qū)財政還十分困難，再加上受金融危機的影響，保工資、保穩(wěn)定、保重點、保法定支出的壓力很大；同時，全區(qū)還有不少困難群眾需要幫扶救助。各級各部門一定要牢固樹立過緊日子的思想，厲行節(jié)約，勤儉干事，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，最大限度降低行政成本，把有限的資金用在刀刃上，用在人民群眾最迫切需要解決的問題上。各鎮(zhèn)街、各部門都要開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動，從一點一滴做起，從自我做起，以實際行動樹立起機關(guān)干部的良好形象。區(qū)紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門，要加強監(jiān)督檢查，深入開展整治鋪張浪費專項檢查活動，對鋪張浪費行為發(fā)現(xiàn)一起處理一起，并公開曝光，情節(jié)嚴重的要給予黨紀政紀處分，必要時要依法懲處，切實以良好的黨風促政風帶民風。
四、確保整頓活動取得實效。
開展機關(guān)作風集中整頓活動，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)新的形勢發(fā)展需要和全區(qū)干部隊伍建設(shè)的實際，做出的重大決策部署。各級各部門都要高度重視，作為一項政治任務抓緊抓實抓好�；顒又�，要堅持做到“五個結(jié)合”：
一要堅持自我檢查與相互查擺相結(jié)合。整頓活動中，各部門、各單位要從各自工作實際認真查找存在哪些問題？原因是什么？查一查部門、單位存在的作風建設(shè)方面的問題是什么？并將兩者有機結(jié)合起來，自我克服，自我教育。無論是自己查擺還是共同查找，都要有措施、有方案、有要求、有改進，都要具體化，不能大而化之。一個人的進步在于善于自我總結(jié)、自我教育。每個同志都要以整頓活動為契機，沉下心來，深刻反思，梳理自己在哪些方面存在問題，并圍繞如何改進，制定具體的整改計劃、落實具體的整改措施。只有這樣，個人才能成長進步，工作水平才能不斷提高。
二要堅持領(lǐng)導抓與抓領(lǐng)導相結(jié)合。與去年的集中整頓活動一樣，這次整頓仍由區(qū)委副書記趙作亮同志任領(lǐng)導小組組長，有關(guān)區(qū)級領(lǐng)導任副組長。區(qū)委、區(qū)政府副區(qū)長（區(qū)長助理）對所分管部門的整頓工作負總責，區(qū)直各系統(tǒng)黨委負責本系統(tǒng)整頓活動的協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。各鎮(zhèn)街、各部門都要把機關(guān)作風整頓作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導要親自安排、親自部署、親自督查，確保思想動員到位、安排部署到位、工作措施到位、督查落實到位，堅決防止走過場、流于形式，堅決避免一般化、應付了事。同時，各級領(lǐng)導干部要自我嚴格要求，以更高的標準、更大的力度，帶頭學習、帶頭查擺、帶頭整改，自覺做到凡是要求一般干部做到的，自己首先做到；凡是要求一般干部不做的，自己首先不做。通過領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，推動本部門、本單位作風整頓深入扎實開展。
三要堅持注重教育與強化監(jiān)督相結(jié)合。整頓中要堅持教育與監(jiān)督并重，以正面教育、自我教育為主，采取大會動員與小組學習討論相結(jié)合、正面教育與反面警示教育相結(jié)合、個人自查自糾與組織幫助相結(jié)合等辦法，不搞人人過關(guān)，整頓不整人，對事不對人，這一點大家要把握好。通過強化教育，使廣大干部切實樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。要強化對整頓活動的監(jiān)督指導。區(qū)級領(lǐng)導要深入到所聯(lián)系鎮(zhèn)街和分管部門督導檢查，幫助剖析問題、制定整改措施，督促整頓活動開展。區(qū)整頓領(lǐng)導小組辦公室和各督導組，要采取實地督查、暗訪督查、聯(lián)動督查等多種形式，對各部門、各單位進行督促檢查，特別是對群眾意見大、投訴多的部門和單位要重點督查。對整頓活動開展成效顯著的，要及時總結(jié)經(jīng)驗，通報表揚；對領(lǐng)導重視不夠、行動遲緩、措施不力、搞形式、走過場的，要延期整頓，限期整改。要加大宣傳力度，區(qū)電視臺、《薛城周訊》要制定宣傳計劃，開設(shè)專刊、專欄，加大宣傳密度，跟蹤報道先進典型，曝光突出問題。同時，要適度開展一些征求意見活動。
四要堅持整改問題與建章立制相結(jié)合。這雖是老生常談，但也是行之有效的。作風建設(shè)是一項長期的任務，不可能一蹴而就，這個動態(tài)的過程需要常抓常新、常改常進。這次整頓總體上安排十天時間，但時間要服從質(zhì)量，各部門各單位可根據(jù)實際情況適當延長，關(guān)鍵是務求實效。要注重整改的針對性和實效性，有的放矢，突出重點，真正解決影響工作、影響團結(jié)和影響經(jīng)濟發(fā)展的問題，切實達到教育干部、糾正問題、轉(zhuǎn)變作風、促進工作的目的。要在查擺問題、解決問題、查找根源的基礎(chǔ)上，針對整頓中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性、苗頭性問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善干部理論學習、教育管理、崗位目標、工作落實等各項規(guī)章制度，堅持用制度管人理事，鞏固整頓建設(shè)的成果，推進干部作風建設(shè)制度化、經(jīng)�；�，防范問題再度產(chǎn)生。
五要堅持開展活動與推進工作相結(jié)合。作風整頓是手段，最終目的是為了改造作風，振奮精神，促進工作。各級各部門一定要正確處理好整頓與工作的關(guān)系，做好結(jié)合文章，以整頓促進工作，以工作成效來檢驗整頓成果。當前，全區(qū)各項工作任務已經(jīng)明確，氣溫已經(jīng)回暖，正是上項目、搞建設(shè)的大好季節(jié)，各級各部門都要按照年初經(jīng)濟工作會議和人代會《政府工作報告》所確定的目標，細化、量化、責任到人，抓緊實施，盡快啟動，確保各項工作盡快步入正軌，為完成全年任務目標開好頭、起好步。要把實現(xiàn)首季開門紅作為一項政治任務來抓，精心組織好財稅征收、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、招商引資等工作，確保各項主要經(jīng)濟指標一季度有較大增長。要抓緊啟動各項重點項目建設(shè)，對每個重點項目都要制定詳細計劃，拉出單子，排定工期，抽調(diào)精干人員專職負責，迅速掀起項目建設(shè)的熱潮。特別是去年續(xù)建的項目和即將啟動的項目不要等，抓緊啟動，快速推進。要切實抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，特別是全國、全省“兩會”即將召開，各級各部門絕不能掉以輕心，要時刻繃緊穩(wěn)定這條弦，超前制定預案，嚴格落實各項措施，全力做好穩(wěn)控工作，確保全區(qū)大局持續(xù)穩(wěn)定，特別是要確保中央、省“兩會”期間薛城不出現(xiàn)進京赴省上訪問題。
同志們，風正民心順，官賢弊自絕。機關(guān)作風建設(shè)，只有起點、沒有終點，只有更好、沒有最好。在加快薛城經(jīng)濟全面振興、推進跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，希望全區(qū)各級各部門和廣大黨員干部，一定要以這次機關(guān)作風整頓為契機，進一步轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，優(yōu)化形象，努力建設(shè)一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)建一流機關(guān)，為實現(xiàn)經(jīng)濟全面振興、建設(shè)富裕文明和諧新薛城提供堅強保證！
謝謝大家！
會議發(fā)言稿6
在過去的一年中，我們積極響應鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟黨委的各項號召，以推進企業(yè)的發(fā)展為重點，扎扎實實地開展了各項工作，主要圍繞以下四個方面展開：
一、提升黨員素質(zhì)，注重黨員意識的培養(yǎng)和強化
XX年我公司的黨建工作相比XX年更加注重思想方面的建設(shè)。我們加大了黨組織生活的開展頻率，配以生動形象的電化教育主題短片等多樣的形式，提高了黨員的參與興趣和會議的開展效果。在學習實踐活動的整個開展過程中，做到了有計劃、有特色、有效果，很好地完成了此項活動。通過一系列的黨員教育活動，黨員的思想認識得到了提升，為公司各項工作的開展奠定了牢固的基礎(chǔ)
二、深入生產(chǎn)一線，為企業(yè)的發(fā)展壯大作貢獻
作為非公企業(yè)的基層黨組織，第一要務就是要立足企業(yè)，服務企業(yè)。我們開展了“黨員干部進車間”活動，為每個車間配備了1-2名黨員負責人，分別從工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)等各方面指導，取得了實效。以保護渣車間為例，該車間產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生部分廢水，造成物料的浪費和對環(huán)境的污染。車間主任是入黨積極分子，她積極牽頭，與該車間的黨員責任人緊密配合，徹底改變了車間的原來面貌，將廢水全部回收利用，既降低了產(chǎn)品成本，又杜絕了對環(huán)境的污染，得到了公司領(lǐng)導員工的一致好評。目前，該車間主任已經(jīng)成為一名光榮的預備黨員。去年10月份，公司接到一項新任務，質(zhì)量要求高，供貨時間緊，公司總支指定了該項目的黨員負責人，在整個項目的開展過程中，黨員同志身先士卒，主動加班加點，尤其該項目的黨員負責人，連續(xù)十多天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題，出色地完成了生產(chǎn)項目。
三、凝聚全員力量，為員工的切身利益謀福利
我們注重員工凝聚力的培養(yǎng)和提升。去年七一前夕，公司組織全體黨員和部分員工到南湖兩日游，在接受了一次生動的黨史教育的同時，大家也放松了身心。在夏日酷暑時，公司總支開展了高溫慰問活動， 黨總支書記冒著39度的高溫，為一線員工送去冷飲、毛巾、清涼油等防暑降溫用品，車間工人感受到了公司黨組織對他們的.關(guān)心。對一些特別困難的黨員和群眾，公司領(lǐng)導還購買了日常用品到家中慰問，一句句貼心話、一樁樁親切事，使員工們深受感動，以更加大的熱情投入到了工作之中。
四、黨建帶団建，為公司的未來發(fā)展奠基礎(chǔ)
我們堅持以“黨建帶團建”，在公司團支部成立之初，公司出資一萬元作為團組織活動基金，還提供了書柜和部分書籍，為團支部籌建了圖書室。去年，又對圖書室進行了擴建，并發(fā)動員工捐獻圖書，公司總支書記、總經(jīng)理帶頭捐書。目前，該圖書室藏書已超過1000余冊，每天開放，成為了公司青年工作的一大特色。
在建國六十周年之際，我們黨團聯(lián)合組織青年黨員和入黨積極分子一同觀看了盛大的閱兵儀式，參與活動的青年激動不已，為祖國的強大和高速發(fā)展感到自豪，也為自己生于這樣一個時代感到幸運。通過活動，對青年進行了一次生動的愛國主義教育，增強了青年的時代責任感。
在新的一年里，我們將按照上級黨組織的要求，鞏固黨員活動陣地，做到“五有”即：有工作制度、有學習資料、有電教設(shè)施、有宣傳陣地、有工作臺帳，更好地發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的作用。
會議發(fā)言稿7
尊敬的各位xx同仁：
本次學術(shù)會議即將閉幕。本次會議雖然時間短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，議程緊湊。大家就xx療法的研究和應用進行了廣泛、深入的交流和分享，成果是顯著的！相信大家的收獲都是很大的。
在此，我代表xx療法分會再次向大家表示衷心的感謝！
最后，祝各位xx同仁以后能取得更多、更大的關(guān)于xx研究與應用的成果！也祝各位同仁能過好xx節(jié)！期待我們的下一次再相聚！
會議到此結(jié)束！
同學們：斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，青春的時光就要度過，讓藍天白云為我們起舞，讓青山綠水為我們作賦，讓我們把握住今天，我們的明天會更加燦爛。
再次感謝各位領(lǐng)導于百忙之中參加我們的交流會，同時也感謝各位同學的到來，xx電力大學第九屆研究生學術(shù)交流年會可再生能源學院分會場到此結(jié)束，謝謝大家的光臨！
下面請大家以熱烈的掌聲歡送各位領(lǐng)導老師離場！
各位領(lǐng)導、各位來賓，xx第九人民醫(yī)院內(nèi)科，是一支技術(shù)功底扎實、力量雄厚的優(yōu)秀團隊，今天，又與xx大學附屬洛陽中心醫(yī)院聯(lián)合，開展學術(shù)共建，為我院內(nèi)科的的'建設(shè)和發(fā)展增添了生機和動力，我們將充分利用這一平臺，為提高內(nèi)科臨床的救治水平，提升科研能力、開展學術(shù)交流，促進內(nèi)科的發(fā)展，保障全市廣大內(nèi)科患者的健康作出新的積極的貢獻！
儀式到此結(jié)束，有請大家到樓下合影。合影完畢參觀醫(yī)院。
5點半開始出發(fā)，統(tǒng)一到餐廳就餐。再次謝謝大家的到來！
會議發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導，全體主管們：
大家下午好！
美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中，國壽必將迎來20xx年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視，將搶抓省市公司利好政策，迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮，引領(lǐng)人人爭做創(chuàng)富標兵，激發(fā)個個實現(xiàn)目標超越，推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現(xiàn)目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛(wèi)全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領(lǐng)導匯報如下：
一、統(tǒng)一全員思想觀念，達成全員承擔責任、爭創(chuàng)榮譽共識、樹立全員挑戰(zhàn)美滿十萬、精英挑戰(zhàn)百萬的膽識和信心，提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養(yǎng)和有效支援，借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽，讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
二、充分分析市公司企劃案及階段經(jīng)營節(jié)點，周密部署、迅速行動，把目標分解到團隊和個人，使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪，幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權(quán)文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開單目標、爭做美滿件數(shù)王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由，制定以五天為一個節(jié)點的客戶利益升級報告會，解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題，同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班，抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心，拯救徘徊在生死邊緣的曾經(jīng)為國壽做出貢獻的伙伴，重出江湖，重振雄風。用收入穩(wěn)定隊伍、提升三率達標，巨人同行考核達標、真正實現(xiàn)隊伍有效資源整合和內(nèi)涵價值的'提升。
三、提高主管的執(zhí)行力度，努力發(fā)揚主管奉獻精神，培養(yǎng)主管的團隊責任感、榮譽感，提升主管的市場開拓能力，激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動力。主管的信心是團隊的榮譽，主管的膽量是團隊高目標，主管業(yè)務是團隊榜樣和有效推動，主管的奉獻是團隊的直接效益。
四、特殊時期、特殊行動、特殊措施，以美滿風暴活動各層級。
對抗為契機，成立大單公關(guān)小組，同時每兩天晚上10點為一次沖刺節(jié)點、經(jīng)理室人員一線陪訪督導，組訓成立信息電話喜訊報道小組，每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻，經(jīng)理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰(zhàn)氛圍，確保實現(xiàn)各項任務率先達標。
總之，我們四部全體將士，將忠誠目標，突破自我、充實思想，堅定信心，用我們的實際行動向領(lǐng)導匯報，我們將全力以赴，向更高的領(lǐng)域邁進。
會議發(fā)言稿9
尊敬的家長朋友們：
下午好！
在孩子需要你們的時候，你們來了，在百忙之中擠出時間參加家長會，不僅是對我們工作的莫大支持，更給你們的孩子帶來最溫馨的關(guān)心。在此，我提議，全體起立，家長和孩子面對面，看著父母的眼睛，請同學們跟我一起大聲說：爸爸、媽媽，你們辛苦了！
送給父母一個大大的擁抱！請坐下。我代表我們?nèi)昙壢w老師，對各位家長的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝�？傊痪湓�，今天，我們在這里相聚，就是“為了我們的孩子”，這是我們的共同出發(fā)點，因為我們有著共同的奮斗目標，相信我們的家長會一定能夠到達預期的效果，取得圓滿的成功！
我相信各位家長在你的事業(yè)有成之際，也很希望看到孩子茁壯成長，你才感到快慰。孩子進入三年級，一切一切都有較大變化，作為家長與老師都要掌握孩子一切情況，進展因材施教，才能使孩子健康成長。小學六年一般可分為三個階段：一、二年級為低段；三、四年級為中段；五、六年級為高段。那么您的孩子正處在中段的跳躍期，我們要使孩子順利的完成這個時期的學習，除了孩子自己的主觀因素之外，其中也需要我們家長的幫助，家長要幫助他，那么你必須了解孩子的特點：
1、學習方面：知識內(nèi)容廣泛了，所以這就對學生提出了更高的要求，根底必須扎扎實實的掌握，同時還要拓展孩子的思維，從不同角度去考慮問題。學習方面的改變還表現(xiàn)在課程內(nèi)容增加了，新開設(shè)的英語課、品德與生活課、科學課就是最典型的例子，也是現(xiàn)在教學內(nèi)容中比較重視和重要的一部分。我是上數(shù)學的，所以我說說3年級數(shù)學的特點吧。3年級的數(shù)學學習已不同於1、2年級了，抽象的知識增多了，應用題的難度加大，這方面對學生意志力的要求更高。所以有些孩子剛開始學習起來一時難於適應，再加上如果沒有養(yǎng)成良好的學習習慣，學習的努力程度不夠，這樣也就很容易出現(xiàn)學習困難和成績下滑的現(xiàn)象，家長要有心理準備，不能全責怪孩子。
2、心理方面：很多事情都處于好奇，似懂非懂，開始有獨立性，自尊心逐漸增強。不知家長們有沒有發(fā)現(xiàn)，這階段的孩子對很多事情都想試著自己一個人去做，但往往又達不到你所要求的標準，其實我們不要要求他們最后的結(jié)果怎樣，首先就是要容許他們的要求，同意讓孩子自己試試。另外，家長還要把握好批評的尺度，這階段的孩子自尊心逐漸增強，也就是我們通常在講的孩子知道“難為情”了，他怕“丟面子”了，所以各位家長在教育孩子的時候要把握好尺度。
3、思想意識：思想從單純走向復雜，也就是說想的事情多了，開始有自己意向，自己有自己的打算，想干什么就干什么，也就是有些家長在說的：“我們孩子很犟，不聽我們家長的話了�！钡撬麄兊膮^(qū)分力弱。不能把社會上的是是非非搞清楚，也不完全理解到底哪些事可以做，哪些事不能做，這也就需要家長經(jīng)常給孩子一些指示和告誡，經(jīng)常提醒他什么該做，什么不該做，給他明確的方向，但需要的'是大人的“口風”必須一致。不要爸爸媽媽這么說，爺爺奶奶卻是那么說，這樣孩子就更區(qū)分不清楚了。向，但需要的是大人的“口風”必須一致。不要爸爸媽媽這么說，爺爺奶奶卻是那么說，這樣孩子就更區(qū)分不清楚了。
我想問大家一個問題，當您拿到試卷后，您第一眼要看的是卷面分數(shù)還是孩子錯在哪里？不管您現(xiàn)在的答案是什么，我要談的話題就是請分擔孩子的快樂或者悲傷！每一個孩子，無論他是活潑的，還是靦腆的，他們的自尊心都是非常強的。考試成績很理想，對孩子是一種鼓勵，這時您是針對分數(shù)實行獎勵還是攤開試卷，和孩子總結(jié)成功的，以便下一次繼續(xù)成功？
前一種做法會誤導孩子，使他們認為成功只為了獎勵，只有后一種做法才能真正教育孩子往正確的道路上去。當然，如果您能將二者結(jié)合起來，將會消除弊端。如果孩子成績不理想呢？您會很生氣，您想責罵孩子？您認為責罵他以后情況會有好轉(zhuǎn)嗎？您有沒有分析過他失敗的原因？孩子已經(jīng)很傷心了，您的責罵不過是把您的悲哀轉(zhuǎn)到孩子身上，讓他更傷心而已。那么您應該怎么做呢？民主型的家長會和孩子一起翻開試卷，分析每一道錯題，總結(jié)失敗經(jīng)歷，讓下次考試不犯同樣錯誤。這樣的家長，才是分擔孩子快樂和悲傷的家長，在這樣家庭里出來的孩子，肯定是一個樂觀、自信的孩子。那么現(xiàn)在，您的答案是什么呢？事實上他是多么渴望家長能好好引導自己！像這樣的家長還是比較負責的，另外一些家長連試卷都不看，他們真的忙到連看看孩子試卷的時間都沒有嗎？負責的家長往往會讓孩子自己把失誤原因?qū)懺谠嚲砩�，從現(xiàn)在起，我們相信在座的家長一定能做到！需要提醒家長的是，不以分數(shù)論英雄，要用開展的眼光看孩子。
改變孩子，要從改變父母開始。父母改變，孩子才能改變。一日為父，終身為父。一日為父，也是終身為師。父母對孩子的責任幾乎就是終身性的。孩子的未來不是掌握在學校，而是掌握在父母手中。下班的路，是回家的路�；ǜ嗟臅r間和孩子在一起比什么都重要。
孩子的未來，往往在餐桌上和客廳里就已經(jīng)決定了。無論你受過什么樣的教育，你都可以把孩子培養(yǎng)得遠比自己優(yōu)秀，只要你有信念、有耐心、能夠堅持。
為了孩子們的健康成長，我們走到一起來了，為了我們的理想，我們必須一起努力，實現(xiàn)這個理想，我們愿意從一點一滴做起。最后，再次感謝各位家長的到來，本次家長會所講的都是自己的一點粗淺的想法，如有不妥之處，請各位家長批評指正。謝謝大家！
會議發(fā)言稿10
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設(shè)會議之后，緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會，說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質(zhì)量工作進行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真?zhèn)鬟_，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經(jīng)專家認定，是一個地質(zhì)災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內(nèi)從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經(jīng)濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關(guān)，也正是我們各種會議反復強調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎(chǔ)不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
面對如此嚴重的局面，各級領(lǐng)導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的重大挑戰(zhàn)，認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成，認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量，企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量，是企業(yè)永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓
建局七年來，我們先后發(fā)生了大大小小共XX多起安全質(zhì)量事故、事件。相關(guān)責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位�！爸爻袛垺⑤p管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領(lǐng)導、一些單位對安全質(zhì)量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規(guī)章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產(chǎn)擺在重
于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規(guī)作業(yè)，導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié)；有的不經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位的同意，擅自改變設(shè)計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設(shè)計組織施工，但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管” 、包而不管，違章作業(yè)得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干，造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說，未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗的'現(xiàn)象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)復雜的工程，我們的人才儲備、技術(shù)儲備嚴重不足，特別是有經(jīng)驗的技術(shù)主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領(lǐng)。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領(lǐng)導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產(chǎn)必須的設(shè)備的配置，或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用，造成安全設(shè)施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領(lǐng)導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規(guī)律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領(lǐng)導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風險源的研判
（一）正確研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設(shè)的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出，執(zhí)法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位，已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京�？蛯ｉ}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設(shè)計新穎、技術(shù)含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質(zhì)量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規(guī)模鐵路建設(shè)事業(yè)。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
�。ǘ┱_研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監(jiān)管的重點工作、基礎(chǔ)工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢算不科學、大型設(shè)備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎(chǔ)上，我們要制定切實可行的技術(shù)方案和安全保障措施，加強專業(yè)技術(shù)培訓，配齊安全生產(chǎn)專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設(shè)，堅決做到“對自己負責，對企業(yè)負責，對人民負責、對國家負責”。
四、強化責任，切實加強安全質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導
會議發(fā)言稿11
同志們：
按照會議安排，我就全縣加快國家園林城創(chuàng)建、做好今年城區(qū)綠化工作，代表縣城建領(lǐng)導組從三個方面做具體安排，待會路縣長還要做重要講話，希望大家抓好落實。
一、目標任務
�。ㄒ唬┖暧^目標。
今年年初，縣委、縣政府提出了“四城”創(chuàng)建總目標，其中要求我們要通過1－2年努力，把我縣創(chuàng)建成國家園林城。
（二）年度目標任務：
實施“1234”綠化工程。
1、一即“一環(huán)”：依托大北環(huán)和今年開建的南二環(huán)，打造環(huán)城生態(tài)廊道。其中大北環(huán)全長15公里，柘睢路以東平均綠化寬度105米，由交通運輸局等單位負責實施，目前除大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處部分過村路段因清障問題未能完成綠化任務外，已基本完成任務；南二環(huán)全長12.81公里，擬控制50米，綠化寬度36米，綠化面積xx1畝，力爭今年年底、明年年初完成綠化任務。沿大北環(huán)、南二環(huán)環(huán)城生態(tài)廊道打造6個生態(tài)節(jié)點：
一是大北環(huán)與商周路交叉口溝流廟節(jié)點（大仵鄉(xiāng)、浦東辦事處）；
二是大北環(huán)與迎賓大道交叉口行知高中節(jié)點；
三是大北環(huán)與北海路交叉口邵園孫莊、李房160畝植物園；
四是柘太路、商周路張橋西魏節(jié)點；
五是柘鹿路、柘鄲路交叉口張橋呂崗節(jié)點；
六丹陽大道與S326交叉口豫湘緣本業(yè)節(jié)點（浦東辦事處）。
2、“二”即“兩軸”。南北方向軸為迎賓大道景觀帶，東西方向為學苑路景觀帶。其中迎賓大道重點打造2個節(jié)點：
一是北出口節(jié)點66畝；
二牛城變電站節(jié)點；
學苑路打造7個節(jié)點：
一是琵琶廣場15畝；
二是樂淘苑45畝；
三是建業(yè)項目東側(cè)綠地40畝；
四是雙河綠地220畝；
五是綻放節(jié)點綠地50畝；
六是如意廣場綠地60畝；
七是丹陽公園102畝，沿路景觀帶270畝。以上合計802畝。
3、“三”即“三加強”：
一是加強對各單位辦公區(qū)、家屬院綠化完善；
二是加強對企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域綠化完善；
三是加強已建成小區(qū)綠化完善及擬建小區(qū)綠化達標率的審批。
4、“四”即“四個提升”：
一是對單位負責建設(shè)的22塊綠地進行提升改造；
二是對中原大街、和平街、文廟南北街、民主大街、民主東西街、未來大道等6條街道行道樹及綠化苗木進行提升改造；
三是對城區(qū)16座加油站進行提升改造；
四是容湖、千樹園景區(qū)進行提升改造。
二、工作分工
�。ㄒ唬┻x址定位。
提升改造方案、圖紙設(shè)計，由縣規(guī)劃局、園林局負責，應于3月15日之前完成。
（二）征地拆遷。
由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負責，其中邵園植物園、樂淘苑、建業(yè)東側(cè)綠地應于3月15日之前完成，其他擬建項目應于3月底前結(jié)束。
�。ㄈ┦┕そM織。
廠區(qū)綠化提升由企業(yè)實施，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)督辦；已建成小區(qū)綠化由物業(yè)公司實施，房管局負責督辦；未建成小區(qū)綠化由開發(fā)企業(yè)實施，由執(zhí)法局、園林局監(jiān)督落實；加油站綠化由業(yè)主實施，安監(jiān)局督辦；縣直單位辦公區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綠化由縣直單位、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行負責，分別由縣委督查室、縣政府督查室督辦。
（四）資金籌措。
1、政府主導。運用PPP模式等多種方法籌措建設(shè)資金。其中，縣級財政將負責絕大多數(shù)綠化投資，預計總投資規(guī)模約為2億元。
2、單位援建。大北環(huán)與商周路交叉口植物園、邵園鄉(xiāng)植物園由縣直各單位、企業(yè)援建，共分兩批進行。首批建設(shè)西植物園——邵園鄉(xiāng)植物園劃分約xx個獨立的園區(qū)，分別交由35個單位建設(shè)（名單任務已下發(fā)），各單位應在園林部門做好地形、并接到城建領(lǐng)導組的通知后10日內(nèi)完成綠化任務，并要樹立單位建設(shè)標志。第二批建設(shè)東植物園，由下余縣直單位或駐柘單位按園區(qū)建設(shè)，請有關(guān)單位在接到通知后，于10日內(nèi)完成建設(shè)任務。
3、社會參與。政府出資建設(shè)的綠地游園由部分企業(yè)或單位捐助景觀石，并鐫刻捐助者名稱。
4、嚴厲打擊毀綠行為。目前我縣在財政十分困難的情況下建設(shè)綠地，但是存在著嚴重的毀綠現(xiàn)象，尤其是對縣城老街道門店前的行道樹毀壞嚴重，年年植樹不見樹；毀壞比較嚴重的還有學苑路兩側(cè)的景觀，其中一家企業(yè)在春節(jié)前四次毀綠，毀綠面積達到xx多平方米，價值達到百萬；迎賓大道毀綠比較典型的是xx辦事處的馬劉橋和牛城的前鄭、后鄭，凡是有門店的地方把門前的行道樹、櫻花樹和雪松全部刨掉，要么用熱水澆死，形成了嚴重的綠化空檔，給迎賓大道的景觀造成了嚴重的損壞。除此之外，節(jié)點游園破壞比較典型的是浦東辦事處農(nóng)豐園里面的1處違法建筑，把綠地直接破壞掉建了四間房屋；檢察院援建的方圓綠地，被一個預制廠在中間開辟了一條通道。所以，下一步我們必須建管并重，由公安林業(yè)局分局、執(zhí)法局、園林局聯(lián)合新聞媒體嚴格執(zhí)法查處，公開處理、曝光一批毀綠行為和案件，切實做到還綠于民。
三、嚴格督查獎懲
城區(qū)綠化在縣城建領(lǐng)導組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，將抽調(diào)縣兩辦督查室、規(guī)劃、住建、園林等部門工作人員組成督查組，對上述工程進展情況進行全方位督查，實行雙日通報。對行動迅速、完成任務較好的`給予表彰獎勵，對行動遲緩的將予以通報批評并處罰。
同志們，我們有理由相信，在全縣人民的共同努力下，在各單位的共同參與下，能夠按照縣委、縣政府確定的目標，完成今年的目標計劃任務，并在1—2年內(nèi)完成國家園林城創(chuàng)建工作任務。
謝謝大家！
會議發(fā)言稿12
創(chuàng)誠信品牌，樹企業(yè)形象
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同行、女士們，先生們：大家好！
首先，我代表酒店全體員工，對各位領(lǐng)導、同行和朋友們的到來表示熱烈的歡迎！對行業(yè)主管部門給予我們的一貫厚愛、支持與關(guān)心表示衷心的感謝！作為餐飲行業(yè)的代表在會上發(fā)言，我深感榮幸也倍覺責任重大。
從今年4月份起酒店大力響應市文明辦、市食品藥品監(jiān)督管理局開展文明用餐活動的號召，高度重視，積極行動，按照文件精神的要求，深入細致的開展了文明餐桌推廣活動，在活動的過程中，酒店的服務水平、酒店的品牌美譽度均得到提高，文明用餐的風氣也逐步在酒店用餐的大多數(shù)客人身上得到體現(xiàn)，文明餐桌行動的效果明顯。在酒店推廣文明餐桌行動過程中，我想有四個方面值得我們總結(jié)，現(xiàn)在跟大家匯報如下：
一、思想上高度重視，是酒店成功推廣文明餐桌的根本動力從收到行業(yè)管理部門下達文明餐桌行動的文件后，酒店迅速組織召開了文明餐桌動員大會進行宣傳發(fā)動，并訂制了大量文明餐桌相關(guān)宣傳品，展示于餐飲的各個區(qū)域，大力渲染文明用餐氛圍。酒店制訂了《餐飲公司文明餐桌行動實施方案》，成立了由酒店高管組成的文明餐桌行動領(lǐng)導小組，明確規(guī)定了各部門各成員的工作職責和工作要求，工作布置具體，責任分工明確。對相關(guān)工作逐項檢查，并責令活動開展不得力部門迅速整改，確保文明餐桌活動有序開展。在食品安全管理方面，配備了專職的食品安全主管，健全了出品安全工作流程，完善了相關(guān)管理制度，對餐飲衛(wèi)生的各個流程進行管理和監(jiān)控。正是酒店從上到下在主觀意識上都對文明餐桌行動的推廣認識深刻、態(tài)度端正，成為酒店成功推廣文明餐桌的根本動力。
二、培訓上下真功夫，為引導客人文明用餐打下過硬基礎(chǔ)在推廣文明用餐的過程中，我們加大了培訓力度。一方面我們外請了專業(yè)的營養(yǎng)師對營業(yè)員進行飲食科學搭配知識培訓，要求營業(yè)員熟背“健康飲食金字塔”，在客人點菜時進行合理點菜；另一方面，每天在班前班后會上，對員工進行餐桌文明知識宣貫，文明用餐禮儀培訓，在所有餐飲對客服務區(qū)域營造“微笑服務、尊重有禮”的文明禮儀氛圍，通過這些培訓，員工的精神面貌、職業(yè)素養(yǎng)均有較大的改變，對客服務規(guī)范，服務效率提高，為引導客人文明用餐打下過硬基礎(chǔ)。
三、硬件上加大投入，是落實文明餐桌行動的有力保障
今年我們酒店投入資金100多萬元，改善了各大廚房的'衛(wèi)生設(shè)施，新增加了大型專用冷庫，消毒間，食品留樣間等，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保食品安全，這些專業(yè)的硬件設(shè)施的完善為落實文明餐桌行動提供了有力保障。
我們酒店在推廣文明餐桌活動的過程中，雖然取得了一定的成果
但也存在著許多不足，為了讓這項活動長期有效的進行下去，在以后的工作中，我們將把推廣文明餐桌行動作為一項長期固化的工作進行下去，在拓寬餐飲文化內(nèi)涵，提升餐飲服務品質(zhì)，創(chuàng)新文明餐桌形式，加大文明用餐宣傳方面做更多的工作，以鞏固文明餐桌行動的效果。各位領(lǐng)導、各位同行，作為餐飲企業(yè)，我們有責任有義務，為文明岳陽，和諧岳陽，盡一份心，出一份力。市委市政府、市行業(yè)管理部門對餐飲行業(yè)的大力支持為我們創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，我們要把握文明餐桌活動這一契機，乘勢而上，規(guī)范管理，明確責任，創(chuàng)優(yōu)服務。借此機會，我也代表酒店莊嚴向社會承諾，我們會始終把確保食品質(zhì)量和安全作為頭等大事，切實承擔起保證食品安全的責任。我們將一諾千金，牢記心中使命，堅持以誠信贏市場，用道德作口碑，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)、安全的食品。我們將大力普及餐桌文明知識，推廣餐桌文明禮儀，倡導節(jié)約用餐行為，打造特色餐飲文化，為營造良好社會風尚作出自己應作的貢獻。謝謝大家！
會議發(fā)言稿13
幾次會議記錄，內(nèi)容大同小異，有格式化，程序化之味。其實也不難理解，會議記錄是公文嘛，公文就要有一定的格式，否則就會鬧笑話。本文作者于敘述中含嘲笑，真是不著一字評論，讀者自悟其意。
因為工作的原因，我多次參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種迎檢總結(jié)會，今天閑得無聊，順便翻翻自己的會議記錄，竟然發(fā)現(xiàn)書記的八次發(fā)言，內(nèi)容幾乎一致。原來，書記發(fā)言也是萬能的。現(xiàn)將原文抄錄如下，以饗讀者。
剛才，�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們對我鄉(xiāng)的工作已經(jīng)提出了許多寶貴的建設(shè)性意見，這為我鄉(xiāng)的工作今后發(fā)展指明了方向，請我鄉(xiāng)今天參加會議的各位同志，務必根據(jù)�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家提出的要求，嚴格做好工作。下面，我就今天的檢查作幾點補充。
第一：歡迎。
我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們表示熱烈的.歡迎（書記帶頭鼓掌）（掌聲一片）！你們的到來是我鄉(xiāng)的榮幸！
第二：感謝。
根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，今天檢查的工作確實存在著許多問題，�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們一眼就看出了問題的癥結(jié)所在，這真是給我們送來了一場及時雨呀！否則，我們再費九牛二虎之力也難找到自身存在的這些問題，所以，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們表示衷心的感謝（書記帶頭鼓掌）（又掌聲一片）！
第三：表態(tài)。
�。ㄊ�、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們已經(jīng)為我鄉(xiāng)的工作指出這么多的不足與問題，這些都是我們工作的失誤。既然領(lǐng)導對我們是如此的關(guān)心，我們又有什么理由不把此項工作干好呢？在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)的萬人民，向今天來到我鄉(xiāng)檢查工作的省（市、縣）檢查團（組）的領(lǐng)導和專家們表態(tài)：請領(lǐng)導和專家們放心，從今天開始，我們將全力以赴的狠抓工作，保證在國家（省）驗收日期到來之前，完成工作，堅決不拖大家的后腿。
最后，請辦公室把今天省（市、縣）檢查團（組）的各們領(lǐng)導和專家們提出的寶貴意見和建議整理好，會后我們將組織全鄉(xiāng)的各個部門進行認真的學習！
會議發(fā)言稿14
尊敬的劉書記及公司各位領(lǐng)導：
上午好
對于賓館來說，安全工作是一切的基礎(chǔ)。賓館相對而言，點多面廣；安全設(shè)備配置較低，這也就要求我們在人防上的力度更強化。上半年，安全工作雖較往年更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，取得了一定的成績。從客觀上講，任何一項工作要想做得完美，都不是一件容易的事，尤其是安全工作，難度更大。盡管我們在安全方面投入了很大精力，但仍然存在著一些問題：尤其是近期發(fā)生的兩起事件，暴露出了我們存在有麻痹思想和防范檢查意識上有缺失的現(xiàn)象，（老人在賓館會展門口猝死和7月22日2216房客人備玻璃浴室門劃傷）忽視了作為酒店從業(yè)人員的宗旨。安全管理部門的`安全主體意識還比較淡薄、安全管理中還存在不嚴謹淺嘗則止、流于形式、思想和行為不一致等，說明我們的安全基礎(chǔ)并不十分牢固、規(guī)避風險的能力較低等。
今年，旅游行業(yè)面臨極大的市場挑戰(zhàn)，經(jīng)營形勢及其嚴峻，我們正在積極尋求發(fā)展。在這關(guān)鍵時刻，我們更要時刻把安全管理工作放在重中之重的位置；不可有半點閃失。安全是一項硬指標，必須要實打?qū)嶈�，從嚴過細。
下面我就賓館的安全工作做以下匯報：
1、從4月份開始，將安全案例分析列入到月度“安全日活動”中去，從日常工作中乃至其它各種渠道收集具有警醒意義的安全案例，逐步提高大家安全意識的目的，并做好記錄。
2、安保部督導各部安全培訓及活動必須持續(xù)開展，“三工”活動，案例警醒共享，視屏培訓。分部門組織疏散演練，安保部現(xiàn)場指導，6月份《安全預案》演練活動。重點是監(jiān)控室值班發(fā)揮了有效性，發(fā)現(xiàn)疑點及時上報。
3、餐飲部加大食品衛(wèi)生安全管理，從驗收環(huán)節(jié)—粗加工—半成品—儲存每個環(huán)節(jié)都必須認真執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。尤其是抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全運營。堅持大型接待10桌以上申報、食品留樣48小時制度。
4、康樂部在做好消防安全的同時，還要想盡辦法與相應公安部門搞好關(guān)系，規(guī)避風險。各部重點強調(diào)員工上下班的交通安全，工作中的違規(guī)操作。根據(jù)公司下達的安全文件，認真按其文件精神不折不扣完成相應的指令任務。
5、餐飲大型接待時臨時用工人員多，每次都做好了崗前安全培訓，并在工作中糾偏。重點是做好物品搬運的防護措施。前臺認真按照公安部門要求履行規(guī)范登記入住手續(xù)每客必與治安大隊盡緊密聯(lián)系等，同時對貴重物品及行李的寄存做好“兩簽三核對”。總機轉(zhuǎn)接電話的流程嚴格執(zhí)行，做好相應的防范。總機做到靈活應對電話轉(zhuǎn)接。
6、客房部則在以下幾方面加大安全管理力度嚴格執(zhí)行賓客開門流，對需要開門的賓客必須與前臺聯(lián)系，核對正確后再為其開門；對長時間掛請勿打擾的房間，不放過檢查。加強衛(wèi)生間的夜間巡視，杜絕吸毒犯罪嫌疑。
以上是賓館安全工作的匯報，請劉書記及公司分管領(lǐng)導給予更多的指導。
相信只要我們對待安全工作如履薄冰、不驕不躁，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，在公司大步前行的20xx年，葛洲壩賓館一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全零事故。
會議發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
4月5日，縣委、縣政府召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）黨委書記參加的殯葬改革推進會，我縣的殯葬改革工作取得了明顯的成效。集聚區(qū)的.殯葬改革工作也在穩(wěn)步推進。但是由于集聚區(qū)中心工作任務比較多，工作人員少，也由于我們對這項工作的重視程度不夠，對殯葬改革工作的時間和精力投入偏少，工作布置多，落實少，效果差，和兄弟單位相比落后，受到縣效能中心通報批評。
對于通報批評，我們心悅誠服地接受。在這里我僅代表集聚區(qū)全體同志鄭重表態(tài)：我們一定向先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，查找不足，迎頭趕上，全面完成縣委、縣政府下達的殯葬改革任務。 對于下一步的工作，我們有如下打算：
一、再次召開動員大會，進一步宣傳殯葬改革工作，讓廣大群眾深刻認識殯葬改革的意義，在集聚區(qū)內(nèi)掀起殯葬改革的高潮。
二、進一步強化工作責任制。實行班子成員包村，村干部包組。工作深入到村組基層，開展細致工作，做到上行下效，下情上達，不留死角。分包工作一包到底，年底堅決兌現(xiàn)獎懲。對完不成任務的村組，不論是村干部還是機關(guān)干部一律重罰。并取消
一切評先資格。
三、進一步加強執(zhí)法隊伍和信息員隊伍建設(shè)。加大執(zhí)法力度，做到喪事出現(xiàn)，及時掌握，工作隊伍及時到位，保證發(fā)現(xiàn)一起，火化一起，決不漏網(wǎng)一人。實行殯葬執(zhí)法責任追究，杜絕不作為、亂作為、玩忽職守、消極懈怠現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導，我們說到做到，心動不如行動。請各位領(lǐng)導看我們下一步的行動吧！
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