領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿(精)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿1
尊敬的各位來賓、親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxxx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)腵工作作風(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的！
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)xx_行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx年新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，猴年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂！身體健康！事業(yè)進步！全家幸福！
XX年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。 一年里，xx集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的.共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標(biāo)，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲！
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，XX年將是更加激動人心的一年。我們將看到xx各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在xx的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導(dǎo)對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝！更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量！愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿3
同志們：
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，x年即將過去，x年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面。在x年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。
八、其他方面：
1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的`軍事素質(zhì)，強化崗位紀(jì)律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團結(jié)全體保安隊員，堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿4
同志們：
今天，我們在這里舉行“崗位責(zé)任制與我”演講比賽，7名選手從不同的角度，結(jié)合生動的事例，向我們闡述了對崗位責(zé)任制的認識，具有很強的教育意義。這次演講比賽的舉辦非常成功，達到了預(yù)期的效果。在此，我代表大隊黨委和大隊，對各基層隊的積極參與表示感謝！對各位選手的突出表現(xiàn)表示祝賀！
隨著這次演講比賽的落幕，“一言、一論、一演講”活動算是劃上了一個圓滿的'句號，但是我們的第79次崗位責(zé)任制大檢查活動仍將繼續(xù)進行。在下階段的工作中，我們要再接再厲，乘勝前進，再奪紅旗。下面，我就今后的工作提幾點要求：
�。ㄒ唬┮朔尚杆枷�，做到有始有終。
崗檢活動開展到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過去了一大半，有些單位和部門或多或少地出現(xiàn)了麻痹松懈情緒。我們一定要防止和克服這種情緒，進一步加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，強化活動的組織運行，按照當(dāng)初制定的活動計劃、活動目標(biāo)和活動方式，扎扎實實地抓好自查自改和迎檢工作，堅決杜絕走形式、走過場。三個檢查工作組要繼續(xù)做好檢查指導(dǎo)工作，各基層隊要繼續(xù)做好活動開展和措施整改工作，確�；顒右姷綄崒嵲谠诘男Ч�。
�。ǘ┮朴诮y(tǒng)籌兼顧，做好“五個結(jié)合”。
在活動開展之初，大隊就提出過“五個結(jié)合”的工作要求。但從前階段的工作來看，有些單位做得并不好，總是顧頭顧不了尾，手忙腳亂。今后，各單位，特別是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要加強學(xué)習(xí)，注意工作方法，提高工作效率。要仔細研究崗位責(zé)任制大檢查與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、規(guī)范化管理、目標(biāo)化管理、“優(yōu)質(zhì)精品年”活動、基層建設(shè)的關(guān)系，找到共鳴點，選準(zhǔn)銜接點，做好“結(jié)合”這篇大文章，實現(xiàn)一舉六得，推動各項工作的全面開展。
（三）要杜絕短期行為，養(yǎng)成永久習(xí)慣。
再過一個多月，崗檢活動就結(jié)束了。對此，必須樹立正確的思想，不要認為活動結(jié)束了，活動期間的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求就可以丟棄了，就又可以會到原來的狀態(tài)了。活動只是手段，提高才是目的。我們要以崗檢活動的結(jié)束作為今后工作的新起點，將活動期間養(yǎng)成的好習(xí)慣、好作風(fēng)繼續(xù)保持下去，做到工作標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、隊伍素質(zhì)和經(jīng)濟效益“四個”不降，促進全大隊各項工作的健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
同志們，讓我們以這次“崗位責(zé)任制與我”演講比賽的成功舉行為動力，繼續(xù)深入、扎實、有效地開展好第79次崗檢活動，推動上半年各項任務(wù)的順利完成，奪取“時間過半、任務(wù)硬過半”的全面勝利！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿5
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家上午好!
今天，非常榮幸參加xxxxxx20xxxx級新生開學(xué)典禮暨軍訓(xùn)動員大會,在此我謹代表xxxxxx部隊首長，向始終關(guān)心軍校共建工作和高度重視軍訓(xùn)工作的學(xué)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向開始嶄新大學(xué)生活的20xxxx級全體新生致以熱烈的祝賀!
開展大學(xué)生軍訓(xùn),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強國防后備力量建設(shè)的時代要求;是深化具有交院特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革，打造名牌學(xué)校的有力舉措;是加強學(xué)生自身素質(zhì)建設(shè)，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的迫切需要。當(dāng)代大學(xué)生,作為時代的驕子，不僅是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的主要力量，同時也是我軍貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，加強質(zhì)量強軍，增強國防實力的中流砥柱。一名優(yōu)秀的.大學(xué)生，不但需要有淵博的知識和健康的體魄，更需要有良好的品德，百折不撓的意志和令行禁止的作風(fēng)。通過軍事訓(xùn)練,更加有利于大學(xué)生"德、智、體、美、勞"全面發(fā)展，有利于樹立“鞏固國防、以業(yè)報國”的國防觀念，并掌握一定的軍事技能，必將促進“知識、能力、素質(zhì)”三位一體的創(chuàng)新性復(fù)合型人才的培養(yǎng)。希望你們珍惜這次軍訓(xùn)機會，把軍訓(xùn)作為一個平臺、一種載體，樹立“當(dāng)標(biāo)兵、爭第一”的思想，自覺服從命令，聽從指揮，刻苦訓(xùn)練，一絲不茍，磨練心志，錘煉體魄，努力提高軍事技能，學(xué)習(xí)部隊優(yōu)良的傳統(tǒng)，養(yǎng)成艱苦樸素、吃苦耐勞的思想 作風(fēng)和雷厲風(fēng)行、令行禁止、勇敢頑強的意志品質(zhì)，為以后成為祖國的棟梁之材打下堅實的基礎(chǔ)。同時要求全體訓(xùn)練官兵時間緊、任務(wù)重等困難，堅持科學(xué)組訓(xùn)、正規(guī)施訓(xùn)，確保質(zhì)量和安全，高標(biāo)準(zhǔn)的完成這次軍訓(xùn)任務(wù)。
老師、同學(xué)、同志們，我們20xxxx級學(xué)生軍訓(xùn)即將全面展開。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中還親臨會場指導(dǎo)，這是對我們軍訓(xùn)的全體師生及教官們的極大鼓舞。
最后，祝xxxxxx院長等領(lǐng)導(dǎo)和老師健康愉快，祝內(nèi)蒙古交通職業(yè) 技術(shù)學(xué)院蒸蒸日上，預(yù)祝軍訓(xùn)圓滿成功!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿6
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結(jié)：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。
2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨立運營，績效共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。
4、實行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的`風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高**在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿7
同志們：
今天，市XX醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進科室和先進個人，非常必要，也很有意義。借此機會，我代表市衛(wèi)生局黨組向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈地祝賀，向市XX醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問！
醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在過去的一年里，市XX醫(yī)院全面貫徹落實上級要求，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項工作取得了一定的成績。
剛才，X院長對20xx年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍圖，希望大家認真抓好落實，努力把計劃變成現(xiàn)實，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強調(diào)幾點意見：
一要抓班子帶隊伍，確保班子“火車頭”的作用充分發(fā)揮。要加強反腐倡廉教育，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強行業(yè)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”活動；堅持民主集中制原則，對涉及醫(yī)院“三重一大”事項及職工關(guān)心的熱點問題堅持做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”；嚴格落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”要求，改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾；加強在設(shè)備招投標(biāo)、工程建設(shè)、藥品采購、社保等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上的監(jiān)督管理，建立和完善教育、制度、監(jiān)督并重，標(biāo)本兼治、綜合治理的糾風(fēng)工作長效機制。
二要強科技促發(fā)展，確保人才“發(fā)動機”的作用充分發(fā)揮。依靠科技進步，加強人才培養(yǎng)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的技術(shù)水平是提高醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后勁的唯一途徑。因此，我們不僅要鼓勵和引導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員不斷開展科研活動和科技創(chuàng)新，積極引進、推廣應(yīng)用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，廣泛開展學(xué)術(shù)交流和合作，不斷提升學(xué)術(shù)水平，還要加強重點專科建設(shè)，培養(yǎng)一批在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的專家和學(xué)科帶頭人，構(gòu)建合理的人才梯隊，提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體素質(zhì)。
三要優(yōu)服務(wù)惠民生，確保服務(wù)“潤滑油”的作用充分發(fā)揮。要堅持“以患者為關(guān)注焦點、以滿意為追求目標(biāo)、以質(zhì)量為立院之本”的質(zhì)量管理方針，強化質(zhì)量意識，采取綜合措施，不斷推動醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。一是要強化載體活動。要繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)院管理，健全規(guī)章制度；要加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，強化“三基三嚴”訓(xùn)練；完善醫(yī)療質(zhì)量和安全的控制體系，落實醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是要強化宗旨觀念。要牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。三是要強化安全意識。要嚴格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴格規(guī)范病歷書寫及護理記錄，切實加強醫(yī)患溝通，注意維護病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。只要措施落實，責(zé)任到位，XX醫(yī)院一定會以更快的`速度、更好的形象實現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
四要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真解決好班子政治堅強、“四風(fēng)”及職工群眾關(guān)心的熱點問題。
1月21日，在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上發(fā)表了重要講話。市衛(wèi)生系統(tǒng)也是此次第二批在黨的群眾路線教育實踐活動的重點單位。作為窗口單位，要以此次黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，使教育實踐活動突出為民務(wù)實清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，突出問題導(dǎo)向和整風(fēng)精神，突出教育和實踐并重，突出分類指導(dǎo)和上下聯(lián)動，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭和群眾參與，突出“認真”和一鼓作氣，確保取得群眾滿意的實效。要堅持突出問題導(dǎo)向，聚焦“四風(fēng)”查找問題、解決問題。堅決糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題，下大力氣解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。要強化黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮好一把手的示范帶動作用，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，以身作則、率先垂范，自始至終把責(zé)任扛在肩上，真正使活動在結(jié)合XX醫(yī)院的實際的基礎(chǔ)上解決群眾關(guān)心的熱點問題。
五要以等級醫(yī)院評審為契機，嚴抓細改，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
要認真總結(jié)去年等級醫(yī)院評審工作中的有效經(jīng)驗，繼續(xù)保持等級醫(yī)院評審上下一心，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好勢頭；要以等級醫(yī)院評審為契機，全面深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，將制度建設(shè)與質(zhì)量管理有機結(jié)合，制訂切實可行的創(chuàng)建方案，并將任務(wù)進行層層分解、逐條落實，做到了條條有人抓、件件有人管，從而全面帶動各項工作有效開展與落實。同時，針對去年衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家組反饋提出的55條問題要再次回頭看，逐條對照，認真整改；對暴露和出現(xiàn)的問題，要不回避，不輕視，咬緊問題不放松，直到達到要求和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，重現(xiàn)往日輝煌。
六要繼續(xù)發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用，打好醫(yī)聯(lián)體這張牌，充分發(fā)揮1+X技術(shù)優(yōu)勢，積極參與打造首府醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)。
要積極圍繞市委市政府確定的打造區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的工作，積極發(fā)揮三級綜合醫(yī)院的引領(lǐng)作用，參與打造首府的醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè)；要積極推進“1+X”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體項目，搶抓時機，為全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座、遠程病歷討論、預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)能力，讓百姓在就近享受到一流醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)，緩解百姓看病難問題。
同志們，新時期，新任務(wù)，對市XX醫(yī)院的發(fā)展提出了
新的更高要求。希望市XX醫(yī)院廣大干部職工以十一屆三中全會和市委十屆七次全委（擴大）會議精神為指導(dǎo)，以高昂的斗志銳意進取，以飽滿的熱情奮勇前進，以對人民健康高度負責(zé)的精神扎實工作，努力實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻！
新春佳節(jié)就要到了，在此我代表市衛(wèi)生局XX醫(yī)院全體干部職工祝以新春的祝福，祝大家新春快樂，豬年吉祥！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺,生產(chǎn)大會戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。
公司進進新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實行物質(zhì)配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經(jīng)營層可謂高屋建瓴，一方面進步了一線工人的工作效力，另外一方面解決了部份員工的崗位安置;但對在這個崗位上的每個工作者，不管是干部還是普通員工，這個崗位對大家來講都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的進步，外圍市場的復(fù)蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，邊工作邊探索，大家齊心協(xié)力克服了很多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切依照規(guī)矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物質(zhì)配送對我們來講是嚴重的考驗，整機進庫116臺，要116臺的配套件毫無過失地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責(zé)任心和忘我奉獻的精神�？上驳氖窃陬I(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在各工廠、部分的配合下，及時順利地完成了116臺套物質(zhì)的配送任務(wù)，為整機工廠五月份整機進庫111臺做了一定的工作，獲得了一定的成績，現(xiàn)將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機進庫數(shù)目的忽然飆升，采取的`應(yīng)對措施向大家做扼要匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、周密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合
公司實施物質(zhì)配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)分歧拍，配送的物質(zhì)不齊套，配送中出現(xiàn)配送物質(zhì)未正確投遞裝配工位等題目，深進生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導(dǎo)物質(zhì)配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送進程中出現(xiàn)的各種題目。根據(jù)數(shù)控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即依照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物質(zhì)的配送明細，使配送工作有章可循，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動指揮下，在全體配送職員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸逐一疏通，物質(zhì)配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物質(zhì)進行全面盤點，及時補充配送進程中的缺件，充實配送職員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的平常工作逐漸走上正軌，美滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務(wù)。
五月份牢牢圍繞整機進庫116臺展開工作，對配套物質(zhì)，要求業(yè)務(wù)員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當(dāng)天整機進庫情況，對未配送到位的物質(zhì)及時采取措施，千方百計積極組織貨源，同時布置配送職員在物質(zhì)到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡量使裝配現(xiàn)場不脫節(jié);結(jié)合定單和裝配進度，對下一個工作日需要進庫和配送的物質(zhì)進行梳理，每個環(huán)節(jié)都不放過，具體到最后的包裝箱均有人落實，物質(zhì)的采購到物質(zhì)的配送，整個工作流程清楚明確。
二、緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，積極組織物質(zhì)分揀，提早做好進場預(yù)備
以數(shù)控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現(xiàn)場實時進度，周密安排分揀作業(yè)批次，延續(xù)加強與現(xiàn)場溝通，重點關(guān)注進程控制，積極調(diào)和進場次序;把每個月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫房，用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點配料進度，與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少許、及定單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有序;分解每份定單的特殊要求，落實特殊物質(zhì)配送計劃，在生產(chǎn)安排與進度控制上，嚴格按現(xiàn)場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數(shù)目進行配送，使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場不脫節(jié)同時又保持良好的作業(yè)環(huán)境。
三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期預(yù)備
根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物質(zhì)配套需求數(shù)，結(jié)合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率;做好各類物質(zhì)的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過配送統(tǒng)計日報表的情勢，將當(dāng)前物質(zhì)配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位，以便于生產(chǎn)部分組織安排，努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態(tài)，有針對性進行調(diào)劑，建立整體聯(lián)動;使整個物質(zhì)鏈的工作進程有條不紊;結(jié)合材料定額管理，公道細化組織配送，使物流管理更加公道化、程序化，使相互之間物流運轉(zhuǎn)更加明確，更加流暢;
四、突出重點、公道調(diào)配，保證物質(zhì)進出順暢
進進5月來，大量的進庫物質(zhì)的卸貨、分類碼放、盤點、分包等重體力活任務(wù)沉重，均勻日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日均勻天天卸貨量達11車次。配送的物質(zhì)按5s要求，需往除包裝物，分包到單臺定量，實施配送;配送班長不斷根據(jù)現(xiàn)場巡查情況，積極組織人手進行突擊作業(yè)，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調(diào)動全體職員積極配合，努力做到物質(zhì)進庫、現(xiàn)場配送兩不誤，同時留意采取積極安全措施，杜盡安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，加強文明生產(chǎn)作業(yè)，著實解決雜、亂、臟的現(xiàn)象，不斷梳理作業(yè)環(huán)境，催促落實各項文明生產(chǎn)保障措施。
五、加強團隊意識，積極服務(wù)于生產(chǎn)一線
在公司展開五月進庫會戰(zhàn)以來，配送中心內(nèi)部積極動員，把公司目標(biāo)和完成要求進行分解，把現(xiàn)場天天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來增進我們的配送進度，引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、回屬感和認同感;在沉重的工作中，留意員工的思想動態(tài)，建立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強服務(wù)意識，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，對單個員工來講，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每一個員工身上得到落實。在這進程中，很多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最繁忙的一個，天天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協(xié)件進生產(chǎn)現(xiàn)場，及收貨同步進行，幾近是每次回往最晚的一個;配送中心唯一的鏟車工，擔(dān)當(dāng)著整個配送大件現(xiàn)場轉(zhuǎn)運工作和主要的卸貨任務(wù)，駕駛員陸德泉任勞任怨，天天在聯(lián)合一現(xiàn)場、聯(lián)合二庫房之間不停奔走，幾近沒有休息時間，常常還要承當(dāng)晚間卸貨任務(wù)，有幾次晚上加班回往，接到臨時任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送職員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調(diào)單要求，屢次連續(xù)中午、晚上加般配料，以滿足生產(chǎn)需求。承當(dāng)配送工作的其他人，工作量工作負荷也是很大的，均勻每臺機床要送21-23次，xxx韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機天天分類打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢國棟、李勇芬兩位老同道，斟酌到其他人的路程關(guān)系，屢次主動承當(dāng)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難，晚上主動帶隊值班這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會戰(zhàn)，是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，增強了服務(wù)的意識，激起起員工在服務(wù)進程中的主觀能動性，增強了工作的緊急感，責(zé)任感，使命感。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿9
各位同志們：
大家好！
剛剛過去的20xx年，面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn)，我們xxx集團團結(jié)拼搏、克服困難，在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預(yù)期的成績。在這一年里，公司在市委市政府、各有關(guān)部門的大力支持下，各方面工作都取得了重大進展和突破：國際、國內(nèi)兩個市場全面豐收，公司在規(guī)模擴張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步，企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。
一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏，克服了各種不利因素的影響，各項指標(biāo)同比20xx年穩(wěn)定增長。
xxxxx集團20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比增長了%，出口創(chuàng)匯 萬美元，同比增長了 %，其中自營出口萬美元，同比增長了%，實現(xiàn)利稅 萬元，同比增長了%。20xx年公司在xxx市內(nèi)納稅 萬元，全年累計發(fā)放工資 萬元，同比增長了%，繳納
養(yǎng)老、工傷保險金萬元，同比增長了%，工傷保險覆蓋率%，在職工自愿的前提下，職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年，各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上，生產(chǎn)能力同比增長%以上，在全體員工的共同努力下，克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)，其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元，其中國際貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長了%，國內(nèi)貿(mào)易實現(xiàn)銷售收入 億元，實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多，其中代理同比增長%，直營同比增長%。網(wǎng)點建設(shè)翻了一番，標(biāo)準(zhǔn)店已達個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長了%；xxx公司產(chǎn)值 億元，同比增長了 %；包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，同比增長了%；xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米，實現(xiàn)銷售收入3。2億元。
二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下，克服了重重困難，搶抓機遇，取得可喜業(yè)績。
20xx年，公司外貿(mào)部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響，xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動，但公司積極主動，實現(xiàn)了出口超預(yù)期增長的.可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機，加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內(nèi)外交易會 場次，通過廣泛的聯(lián)系溝通，老客
戶與我公司保持了更加緊密的合作關(guān)系，不少新客戶也通過展會認識到我們，并將訂單從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設(shè)和技術(shù)改造，生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善、質(zhì)量提高，從而保障了外貿(mào)定單的生產(chǎn)交貨；三是積極開拓網(wǎng)上交易，20xx年共有 多人次的國外客戶與我們?nèi)〉寐?lián)系，網(wǎng)上交易額達到 萬美元。四是外貿(mào)部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動，積極消化材料上漲因素，消化庫存，搶占市場先機。五是加大對業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)，對新進業(yè)務(wù)員進行專業(yè)培訓(xùn)，扶持新業(yè)務(wù)員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，為外貿(mào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、積極開拓國內(nèi)市場、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)貿(mào)部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績，并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。
20xx年，xxx發(fā)展國內(nèi)市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。集團公司對國內(nèi)貿(mào)易部全國市場網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構(gòu)的重要一年。先后建立了國內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓(xùn)部等各部門。各部門的健全將職能細分，對提升品牌形象、打造國內(nèi)一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會，對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用，同時也
鍛煉了內(nèi)貿(mào)營銷隊伍，涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務(wù)員，如xxxxxxxx等。
20xx年，受國際金融危機的影響，國內(nèi)新建酒店普遍停建緩建，但酒店部通過積極跑市場、抓營銷，順利完成年度銷售任務(wù)。取得較好的銷售業(yè)績，如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務(wù)中，以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品，通過與這些高檔酒店的合作，有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度，xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。
20xx年，是xxx集團禮團購部成立的第一年，也取得了相當(dāng)好的業(yè)績。俗話說：萬事開頭難，但是團購部通過她們的努力，團結(jié)拼搏，成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶，為團購部未來的發(fā)展?fàn)苛藗�好頭。
20xx年公司在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設(shè)計方面，取得了突出的成效，全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品，xxx個新花型，xxx項專利產(chǎn)品。
四、以品牌為先導(dǎo)，加大投入力度，提升品牌影響力和競爭力。
20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應(yīng)開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部，重點放在品牌建設(shè)和宣傳上，廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標(biāo)，公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元，在央視二套第一時間、消費主張、經(jīng)濟信息聯(lián)播，央視新聞頻道的新聞1+1、新聞?wù){(diào)查、法治在線等欄目中投放品牌廣告，xxx品牌的知名度和美譽度得
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿10
同志們：
上半年，全市司法行政機關(guān)圍繞貫徹落實孟加書記關(guān)于司法行政工作要抓住載體，圍繞中心，提出更多的實體目標(biāo)和實際措施的批示和燕飛書記司法行政工作要強化相關(guān)職能，特別是圍繞社會和人民群眾的新需求，不斷加大創(chuàng)新和服務(wù)的力度的要求，開放奮進、加快發(fā)展，司法行政工作社會影響不斷擴大，司法行政工作職能不斷提升，各方面工作取得了新的成績。
一、上半年工作亮點
(一)以行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)為突破點，化解各類新型、熱點矛盾糾紛，從根本上、基礎(chǔ)上、源頭上維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。一是縱深推進交通事故人民調(diào)解委員會建設(shè)。截止目前，全市共建立交調(diào)委7個，共受理交通事故損害賠償糾紛3976件，調(diào)解成功3761件，涉及賠償金額6446.3萬元，涉及人員死亡案件85件88人，無一例反彈。二是探索建立林權(quán)糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣成立林權(quán)糾紛人民調(diào)解委員會，共調(diào)成林權(quán)糾紛25件。三是探索建立旅游糾紛調(diào)委會。今年4月，寶興縣成立旅游糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成旅游矛盾糾紛25件。四是探索建立消費糾紛調(diào)委會。今年4月，滎經(jīng)縣消費糾紛調(diào)解委員會，共調(diào)成消費糾紛25件，涉及消費金額12萬元。五是探索建立勞動糾紛調(diào)委會。今年5月，寶興縣成立勞動爭議聯(lián)合調(diào)解委員會，共調(diào)成勞動爭議糾紛60件。
(二)以促增長、惠民生法律服務(wù)專項行動為切入點，落實市委市政府思想解放與雅安開放總要求。一是發(fā)揮律師、公證等團隊的專業(yè)優(yōu)勢，為黨委政府招商引資、政務(wù)決策提供法律咨詢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級等提供法律服務(wù)。圍繞城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素領(lǐng)域改革，不斷推動法律服務(wù)介入茶葉、旅游等各類農(nóng)業(yè)行業(yè)組織。3月25日，全市促增長惠民生法律服務(wù)專項行動動員部署會后，截至5月，全市共開展法律服務(wù)宣講25次，開展法律服務(wù)進工業(yè)園區(qū)、集中區(qū)10場次，開展百家企業(yè)法律體檢活動31家，擔(dān)任行業(yè)協(xié)會(商會)法律顧問5家，擔(dān)任招商引資部門法律顧問3家，建立矛盾糾紛調(diào)處隊伍和專家?guī)?5人，辦理涉法涉訴信訪案件37件，調(diào)解案件363件，辦理法律援助 171件，擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))法律顧問18家，開展涉農(nóng)產(chǎn)權(quán)法律論證11次，為農(nóng)民專業(yè)合作社擔(dān)任法律顧問3家，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔(dān)任法律顧問4家，提供其他法律服務(wù)170件。二是啟動我為黨旗添光彩、法律援助惠民服務(wù)活動，通過建立百名黨員法律援助服務(wù)隊、構(gòu)建1小時法律援助服務(wù)圈、開展受援群眾大回訪行動、實施接待受理大廳臨街落地工程、建立法律服務(wù)機構(gòu)代為受理法律援助申請和法律援助機構(gòu)首席律師等制度，全面推進我市法律援助民生工程建設(shè)。目前，全市建立黨員法律援助服務(wù)隊9支，隊員112名，法律援助首席律師25名。截止6月底，全市共實施法律援助民生工程7655人次，其中案件285件，咨詢等7085件，完成省上下達目標(biāo)任務(wù)14000人次的54.68%。
(三)深化雅安首創(chuàng)的社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制，不斷推進各項司法行政業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。一是強力推進社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制建設(shè)，機制實施一年，成效顯著。市委市政府將機制納入對縣(區(qū))的綜治考核;市人大代表、政協(xié)委員多次進行專題調(diào)研指導(dǎo);省委政法委、省司法廳也充分肯定，四川日報、四川法制報等多家新聞媒體進行了專題報道，省科技廳已將其列為省軟科學(xué)研究項目，引起了司法部基層司關(guān)注，河南新鄉(xiāng)市司法局、山東威海市司法局，南充、樂山市司法局等專程來雅調(diào)研，均反映該課題有效彌補了矛盾糾紛基礎(chǔ)統(tǒng)計空白，創(chuàng)新了高效便捷的基層社會矛盾糾紛化解和穩(wěn)控的新機制，實現(xiàn)了基層矛盾糾紛管控化解由個案式向類別化，由同一式向差異化，由事后救濟向源頭預(yù)防，由運動式向常態(tài)化，由單兵作戰(zhàn)、單一手段向橫向聯(lián)合、優(yōu)勢互補的飛躍;拓展了人民調(diào)解的工作領(lǐng)域和業(yè)務(wù)深度，極大地提升了司法行政工作整體態(tài)勢，促使了基層社會矛盾糾紛受理、化解、考核的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和信息化。截至6月底，評估機制累計錄入矛盾糾紛7018件，調(diào)解成功6196件，調(diào)成率88.28%。二是三層B/S結(jié)構(gòu)的公證管理信息系統(tǒng)已研發(fā)成功并投入試行，這是目前全國都較先進的公證軟件系統(tǒng)，超過了全國統(tǒng)一運行的兩層B/S結(jié)構(gòu);三是三層B/S結(jié)構(gòu)的特殊人群管理系統(tǒng)已經(jīng)研發(fā)成功，將于7月中旬投入使用;四是三層B/S結(jié)構(gòu)的律師管理、司法鑒定管理、基層法律工作軟件操作系統(tǒng)也正在研發(fā)，力爭在年底全部投入使用。五是法律援助管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)已順利運行。
(四)以法治村建設(shè)為落腳點，扎實推進法制教育和普法宣傳工作。20xx年是六五普法啟動之年，為提高基層干部群眾的法律素質(zhì)和法制意識，提高村(居)民進行民主管理的能力，提高農(nóng)村(社區(qū))法制化管理水平，按照燕飛書記的指示要求，市司法局部署開展了法治村(社區(qū))創(chuàng)建活動。活動通過制定完善村(居)民自治章程、村規(guī)民約，不斷完善村民民主自治制度。按照每年有一個年度工作計劃、有一個法制宣傳欄、有一個法律圖書角、有一支法律宣傳隊、有一套實用的.學(xué)法制度、每月一次義務(wù)法制宣傳活動、每季度一堂法制講座、一村(社區(qū))一法律顧問八個一的要求，開展法律服務(wù)進村入戶活動，加強法制宣傳教育，推進法律服務(wù)和法制保障。7月6日，名山縣在百丈鎮(zhèn)天宮村舉行 法治村建設(shè)啟動儀式。市委常委、政法委書記燕飛書記出席活動，名山縣委書記、縣委政法委書記、分管副縣長及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)卮?社區(qū))干部群眾參加了活動。
(五)以發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民主題教育實踐活動為統(tǒng)攬，切實加強司法行政機關(guān)隊伍建設(shè)。一是緊扣活動、教育、親民、教育四條主線開展主題教育實踐活動，組織瞻仰井岡山革命遺址，參加雅安市直機關(guān)唱紅歌、頌黨恩歌詠比賽等。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。明確黨組織以創(chuàng)建五好四強、黨員以爭當(dāng)四個先鋒為載體，不斷改進機關(guān)作風(fēng)，提高管理和服務(wù)水平。三是開展掛包幫活動，截止目前，局黨委班子深入部門聯(lián)系村、幫扶戶家中10余人次，幫扶資金2500元，贈送各類書籍、資料240余冊(份)，提供法律咨詢服務(wù)30余人次。四是推行一線工作法。 1-5月，局領(lǐng)導(dǎo)班子參加政法部門聯(lián)合接訪18次，接訪群眾130余人次。堅持并完善了市司法局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部聯(lián)系縣(區(qū))司法局制度，落實縣(區(qū))司法局機關(guān)干部下派和聯(lián)系基層司法所制度，堅持法律服務(wù)機構(gòu)結(jié)對幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所制度。五是抓好法律服務(wù)隊伍培訓(xùn)。舉辦全市法律服務(wù)工作者綜合素質(zhì)培訓(xùn)、西南片區(qū)五市州公證員專題培訓(xùn)等，共培訓(xùn)500余人次。
(六)信息報送工作成效明顯。一是截至5月底，完成省廳下達全年信息報送目標(biāo)任務(wù)的200.4%，在全省各市(州)中排名僅次于成都。二是截至6月底完成市委市政府下達全年信息報送目標(biāo)任務(wù)的53.25%。
二、下半年工作重點
(一)加強和創(chuàng)新社會管理，進一步預(yù)防和化解社會矛盾糾紛。加大《人民調(diào)解法》的宣傳、貫徹，建立健全多種形式的人民調(diào)解組織。鞏固推廣林權(quán)糾紛、旅游糾紛、勞動爭議糾紛、消費糾紛調(diào)委會;督促名山縣盡快成立交通事故調(diào)委會，及時有效化解其日益增加的交通事故糾紛。另外，3月，市司法局已組織人員赴資陽、遂寧考察醫(yī)患糾紛人民調(diào)解委員會工作，提出雅安市處理醫(yī)患糾紛相關(guān)工作的建議，指導(dǎo)雨城區(qū)成立醫(yī)患糾紛調(diào)委會，指導(dǎo)名山縣成立工業(yè)園區(qū)調(diào)委會。
(二)深化促增長惠民生法律服務(wù)專項行動，拓寬法律服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)范法律服務(wù)市場，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、保障和改善民生。一是全面推進警民親活動，真正形成警愛民、民擁警的和諧局面。二是以全市112支黨員法律援助服務(wù)隊、25名法律援助機構(gòu)首席律師為骨干力量，積極探索完善法律援助便民措施，保證應(yīng)援盡援三是就法律援助范圍、條件、所需證明文件、程序等涉及代理要求等操作細節(jié)加強培訓(xùn)，確保法律援助代理制度等惠民幫扶措施的真正有效實施，切實幫扶惠民;四是以此項活動為基礎(chǔ)，探索律師管理工作的制度化、規(guī)范化，探索建立律師執(zhí)業(yè)檔案制度，進一步規(guī)范律師管理工作。
(三)進一步加大社會管理創(chuàng)新力度。爭取全面完成律師、司法鑒定和基層法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作軟件系統(tǒng)的研發(fā)工作。將社會矛盾糾紛(基層)動態(tài)管理評估機制作為常態(tài)化的工作機制注入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))司法所, 在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))惠民幫扶中心設(shè)立法律服務(wù)窗口，為群眾提供及時快捷高效的便民服務(wù)。認真收集材料，做好下半年市委市政府對評估機制的督查準(zhǔn)備。加強對特殊人群社會危險評估管理軟件的運行工作，探索建立社區(qū)矯正對象定位監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)做好六五普法規(guī)劃的編制、啟動和組織實施工作。深入推進依法治市和法治村建設(shè)工作，以法律六進為載體，重點圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、保障和改善民生、維護社會穩(wěn)定開展專項法制宣傳教育，增強法制宣傳的針對性和實效性。
(五)要進一步做好宣傳工作。及時向上反饋全市司法行政工作動態(tài)和取得的成績，進一步提高信息簡報的質(zhì)量。各級司法行政部門要多向當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取工作支持。要加強與新聞媒體的交流合作，加大電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介對我市司法行政工作的宣傳力度。
(六)進一步加強司法行政隊伍管理。按照司法部和省司法廳相關(guān)規(guī)定，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強協(xié)調(diào)，加大對專職司法助理員編制、工資、考核、任用的管理，避免專職司法助理員出現(xiàn)混崗和人崗分離的情況，確保專職司法助理員在崗在位在為，各地最遲在明年解決缺編問題;做好律協(xié)支部的改選工作，加強對法律服務(wù)隊伍黨建工作的指導(dǎo)。落實縣(區(qū))司法局局務(wù)會制度(所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職司法助理員參加)和司法所每月向縣(區(qū))司法局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府書面匯報工作制度(包括評估機制運行、矛盾糾紛化解、社區(qū)矯正、安置幫教等，并提出下月工作打算及爭取黨委政府重視支持的措施)。爭取市、縣(區(qū))司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目在國家發(fā)改委立項，力爭在2-3年內(nèi)，市、縣兩級司法行政機關(guān)的辦公條件和業(yè)務(wù)用房狀況有根本性改變。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿11
近幾年，每到暑假的時候，媒體就會大肆報道今年又有多少大學(xué)生失業(yè)什么什么情況，每當(dāng)我看到這樣的報道的時候，我心里的熱血一下子就會沸騰起來。
在我加入中潤第三天的時候，李總曾跟我說過這么一段話，“我們中潤存在的價值只有一個，就是給那些沒有經(jīng)驗、背景、能力、有夢想的年輕人，提供一個公平、公正、公開的平臺，讓他們能在這個平臺改變自己，幫助他人，實現(xiàn)自己的價值”。
我是05年初中未畢業(yè)就出來社會的，當(dāng)時帶著夢想、緊張與希望來到了廣東這個號稱遍地是黃金的地方，在加入中潤之前我也從事過許許多多的工作，從酒店的服務(wù)生到工廠普工、技術(shù)等等，幾年過去，我依然看不到未來，看不到希望，我覺得這種生活并不是我要的生活�？嗫嘧穼�，一次偶然的機會看到了中潤在招聘銷售，而且不需要經(jīng)驗，還有免費的培訓(xùn)，我當(dāng)時就被這些介紹深深吸引了，加入公司想法非常單純，就是希望有一家公司能有人帶我，有人教我，有發(fā)展，像我們這種人的基礎(chǔ)，如果在年輕的.時候不去改變、奮斗，可能一輩子都是月光族，每個月都拿著可憐的幾百塊，我在想，這樣的生活何時是頭?為什么別人一年收入幾十萬，上百萬，乃至幾千萬，為何我們不行?人跟人真正的差別到底是什么?
剛開始加入公司的時候從業(yè)務(wù)開始，也不知道怎么見客戶，不知道工作如何開展，但是公司的主管，經(jīng)理都很愿意教導(dǎo)我，幫助我，在我失落的時候鼓勵我，給我打氣，教會我方法，如何去服務(wù)客戶，講的都特別細，特別用心，每當(dāng)我問主管為何要這么無私幫助我的時候，他都微微一笑說:“因為我加入公司的時候，公司的主管也是這么教導(dǎo)我的，我有這個責(zé)任與使命把這份愛傳播下去，幫助跟我一樣有想法的年輕人。”
在中潤，雖然我們的起點不高，但是團隊中的每個人都非常努力，非常勤快，非常的瘋狂，有時候為了沖刺目標(biāo)服務(wù)客戶到十一點多，甚至周末直接提著包去服務(wù)客戶了，我看到這樣的場面很震撼也非常感動，我覺著這是一幫真正有夢想的年輕人，了不起，點個贊。
我突然想起歐洲著名評論家蕭伯納說的一段話:改變世界的是這樣一群人，他們在尋找夢想中的樂園，當(dāng)他們找不到，他們親手創(chuàng)造了它。我想，這群人就是中潤人。
是的，中潤人不是最優(yōu)秀的，中潤人不是完美的，我們沒有別人那么好的基礎(chǔ)，起點與能力，但是中潤人很團結(jié)、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想這種品質(zhì)一定大于能力數(shù)百倍。
一路以來，從業(yè)務(wù)到主管，助理，經(jīng)理，直至今日，從公司倒數(shù)第一名，到連續(xù)兩年集團總冠軍，總有人問我，你成為冠軍的秘訣是什么。
我不知道什么是成功，但我一直記住李總那晚跟我說的話:我們中潤存在的價值只有一個:為人才搭建創(chuàng)業(yè)平臺，為社會培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才。
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿12
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、九○四鉆探工程聯(lián)合體的朋友、同志們：
今天，九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會在我們新落成的九○四大廈勝利召開，本次會議的主題是“精誠合作、提高技術(shù)、服務(wù)社會”。在短暫的上午的時間里，大會就今后共同發(fā)展、互利共羸、穩(wěn)步壯大等問題進行了深入探討，對今后聯(lián)合體健康、有序、快速發(fā)展有著重大意義。大會研究并重新修訂了《九○四鉆探聯(lián)合體章程》，九○四院與各聯(lián)合體成員簽訂了20xx年合作協(xié)議，總結(jié)了第一季度的生產(chǎn)安全情況，著重對在20xx年度聯(lián)合體中表現(xiàn)突出的成員隊伍和個人進行了表彰和獎勵。各位與會成員都介紹了各自的的發(fā)展情況，圍繞我們今天會議主題，結(jié)合我們的聯(lián)合體章程和協(xié)議，展開了熱烈地討論。提出了寶貴的意見和建議，我們也已經(jīng)在很多方面達成了共識。從最終的反響和效果來看，大會取得了圓滿成功。
九○四鉆探工程聯(lián)合體第二次年會已經(jīng)圓滿完成了各項議程，即將勝利閉幕。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各相關(guān)部門和單位的大力支持下，在全體聯(lián)合體成員付出艱辛汗水的同時，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，收獲了豐碩的成果。
20xx年，隨著我省“八大經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)和“十大工程”進一步加快實施，機遇與挑戰(zhàn)并存。如何為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，最大限度的發(fā)揮聯(lián)合體的作用，更好的維護所有聯(lián)合體成員的權(quán)益，是我們聯(lián)合體今后的工作重點。我們要不斷加大聯(lián)合體的協(xié)作力度，共同探討市場趨勢、推進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高所有成員的經(jīng)濟效益，促進聯(lián)合體的不斷發(fā)展壯大。九○四鉆探工程聯(lián)合體將以更加開放的姿態(tài)，積極主動地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷改善合作環(huán)境，為省內(nèi)外加盟的合作伙伴提供一個成熟的`合作、交流、發(fā)展平臺，使我們緊緊地團結(jié)在一起，更加有力地迎接今后地質(zhì)市場競爭的挑戰(zhàn)，更加有力地促進我們整個地質(zhì)鉆探行業(yè)的發(fā)展，同時也歡迎更多的地勘行業(yè)從業(yè)者加入到我們的大家庭當(dāng)中，我們期待著繼續(xù)與包括在座鉆探公司、企業(yè)發(fā)展互惠、互利、共贏的合作伙伴關(guān)系，共同發(fā)展地勘事業(yè)，為支持地方經(jīng)濟建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展而努力。
在這里，讓我再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)及鉆探聯(lián)合體同仁的蒞臨，希望我們的會務(wù)工作能讓各位領(lǐng)導(dǎo)和與會朋友感到滿意，也希望各位在哈爾濱的這幾天能留下良好的印象，成為大家美好的記憶。
再次感謝各位代表在百忙中參加今天的會議，謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿13
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰�，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的`。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿14
xxx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化教師育人的責(zé)任感。
強化德育管理，凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團委具體負責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強班主任管理工作，定期召開工作例會，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗，探討學(xué)生的思想動態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗，報道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅持周抽查教案，每月集體檢查教案的.作法，倡導(dǎo)集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動時間，定(備)教研活動內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵學(xué)生，讓每個學(xué)生都充滿信心，并對每個學(xué)生的實際問題，對癥下藥，讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試，嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風(fēng)考紀(jì)，促進良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們、朋友們，各位父老鄉(xiāng)親：
大家上午好！首先請允許我代表xx鎮(zhèn)人民政府對洪利高速公路的開工表示熱烈的祝賀，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志的到來表示熱烈的歡迎！
在各級領(lǐng)導(dǎo)和上級各單位的關(guān)心與大力支持下，在同志們的努力工作下，迎來了洪利高速公路在我們xx鎮(zhèn)界段的順利開工。高速公路的項目來之不易，建設(shè)后對于洪湖經(jīng)濟的發(fā)展將起到里程碑的作用，也是洪湖人民翹首期盼已久的大事。鑼鼓喧天、歡聲笑語、奔走相告都不足以表達洪湖人民的喜悅之情。今天的開工儀式，凝聚了上級政府和相關(guān)主管部門對對洪湖經(jīng)濟發(fā)展的大力支持，也凝聚了所有工作人員的辛勤勞動的汗水。因此，我謹代表x鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和人民向為洪利高速公路開工付出辛勤汗水的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和社會各界朋友表示最衷心的感謝！今天是一個值得紀(jì)念的.日子。我們懷著喜悅的心情在這里見證了洪利高速公路的開工。洪利高速公路選擇在xx最先開工，充分體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們xx鎮(zhèn)的信任和支持，我們既感到光榮和自豪，更感到肩上的責(zé)任重大。xx段的項目建設(shè)涉及面廣、情況復(fù)雜、工作量大、任務(wù)相當(dāng)艱巨。為此xx鎮(zhèn)黨委、政府已動員全鎮(zhèn)各單位和全鎮(zhèn)人民以支持
高速公路建設(shè)為己任，積極主動配合解決好建設(shè)過程中的困難和問題，為高速公路的建設(shè)添磚加瓦，要舉全鎮(zhèn)之力，聚萬眾之心、眾志成城全力做好后勤保障工作，堅決打擊一切干擾高速公路建設(shè)的不法分子，堅決排除一切干擾高速公路建設(shè)的不利因素，堅決完成好所用的協(xié)調(diào)工作，為高速公路建設(shè)營造寬松、良好的施工環(huán)境。
最后，預(yù)祝洪利高速公路建設(shè)順利完工！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、同志們，各位父老鄉(xiāng)親工作順利，身體健康！謝謝！
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