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中醫(yī)競聘演講稿

時間:2024-05-24 16:54:15 競聘演講 我要投稿

中醫(yī)競聘演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的中醫(yī)競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中醫(yī)競聘演講稿

中醫(yī)競聘演講稿1

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項工作有序推進,作為一名醫(yī)務工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競聘提升自身素質,鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎。我從三個方面向各位領導、專家、評委來闡述我的競聘理由。

  一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對競聘結果的認識。

  一、首先自我推介。

  本人叫競聘演講稿,現年37歲,大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校(后通過函授獲得大專文憑),所學專業(yè)為疾病預防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領導班子以來,在配合好主要領導抓好疾控中心工作的過程中,識大體,顧大局。本人找準位置,甘當配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動又不越權越位,搞好領導班子的'團結。工作中虛心向主要領導學習,向廣大干部職工學習,同時得到了市疾控中心領導,縣衛(wèi)生局領導及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務能力,領導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作,對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調能力還是從專業(yè)素質方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著,思考著。

  二、領導、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.

  工作思路是:在總結吸收前中醫(yī)院工作成功經驗的基礎上,院領導身體力行,做出表率,帶領引導全院干部職工深化愛院意識,形成團結向上的醫(yī)風;堅持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機結合,整合縣域內的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局;經過長期不懈的努力實現醫(yī)術精良,醫(yī)德高尚,關愛病人,樂于奉獻,服務周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

  具體措施是:

  (一)統(tǒng)一思想,形成共識。

  通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析,進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務,把任務化解到相應科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動。

 。 二)在行政的硬管理上求突破,實現領導決策的實現渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點:

  一是講民主,講團結。因為團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力,團結出生產力。和班子成員講民主,講團結,做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團結,做到多傾聽職工聲音,建立激勵機制,鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評,做到廉潔從政。

  二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度,特別是獎懲制度,學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻,更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動中醫(yī)院的各項工作。

  三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通,同時充分利用好社會資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

  四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結合,把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才作為一項重要工作常抓不懈,力求突破,務求實效。

 。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄疲瑥亩糯笮姓芾硇,能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。

  在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點:

  一是定期和相關科室負責人交心談心,發(fā)現問題,找準問題,分析問題,解決問題。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一個平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領導形象。

  三是時時把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

  三、對競聘結果的認識和態(tài)度

  重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣,我一定不負眾望,加強學習,向其他院領導學習,向其他干部職工學習,向專家請教,向書本學習,努力做一名合格的中醫(yī)院院長,為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。

中醫(yī)競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好。

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

  我叫×××,今年33歲,護理本科學歷,現任主管護師!痢痢痢聊,我從衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了16年!痢聊,我順利通過了自學考試高護專業(yè)的全部課程,取得了大學本科畢業(yè)證書!痢聊,受護理部委派,我到進修,通過3個月的認真學習,我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質,提升了業(yè)務水平,很好地促進了臨床工作。20xx、20xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進工作者。

  參加工作16年來,我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經驗,使我對精神科護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

  三、營造和諧融洽的`護患關系、醫(yī)護關系。

  護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。

  首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;

  其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

  第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

  第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

  四、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們

  的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作,發(fā)表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

  如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  謝謝大家。

中醫(yī)競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫××,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真

  。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫(yī)院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優(yōu)質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質服務,品味出優(yōu)質的所在,經過一段時間優(yōu)質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

  三、具有較強的組織和協(xié)調能力。

  自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

  如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和?浦R的`學習.不斷提升自己的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

  三、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現安全隱患。

  四、積極準備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務,我院的優(yōu)質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業(yè)能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質護理服務。

  一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!

中醫(yī)競聘演講稿4

尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

  首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我今年32歲,中共預備黨員,大學本科畢業(yè),學士學位,畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學習,從一個中專生學到了護理研究生,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。

  5年來,我一直服務于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

  在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關系。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

  20xx 年,我來到放療科11病室,在這里我學到了放療科護理常規(guī)及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦 ——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索著,嘗試著為他們做點什么……33床李老向我訴苦:“口干!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

  就這樣,在放療科臨床護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預備隊隊員。

  一份耕耘,一份收獲我的工作得到了病友,陪人,領導,同事以及實習同學的贊賞和認可。20xx年,20xx年被評為優(yōu)秀護士,20xx年被評為優(yōu)秀帶教老師,1999年, 20xx年被評為院先進工作者,20xx年,1995年被評為工會積極分子,1999年上交退回紅包200元,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。

  榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

  1作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

  2 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。

  3 作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關系的協(xié)調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術,5年的.工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設想:

  一 在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

  同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,及時采取整改措施,從根本上提高服務質量。

  二,不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發(fā)現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

  B保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

  C我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  一是開展安全憂患意識教育,加強法律意識。

  二是嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時二完成各種有效記錄。

  三是把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

  四是制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發(fā)現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

  五 培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最后一點 目標管理科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

  科室會定期業(yè)務學習和臨床經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

中醫(yī)競聘演講稿5

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  首先感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次競聘的時機,為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道,我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的,但一定是最努力的。

  請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀,女,28歲,漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學護理專業(yè),大專學歷,在讀本科,護師職稱。先后在內二科、二甲辦工作過,現在在預防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內二科從事護理工作,20xx年3月至6月在xx區(qū)人民醫(yī)院進修深靜脈置管專業(yè),目前在我院內四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預防保健科工作至今。在科室工作期間,主動協(xié)助護士長做好病房管理工作,服從護士長的領導。工作中認真負責,主動踏實,勤奮敬業(yè)。自實行責任制整體護理以來,我在科室擔任責任組長,指導和協(xié)助下級護士做好根底護理和?谱o理,參與科室危重患者的搶救工作,負責帶教實習生和進修生。

  經過5年的臨床工作,我也積累了一些工作經驗,在效勞患者的過程中,會不時遇到和面對一些情緒沖動的患者,這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院開展優(yōu)質護理效勞后,患者對護理的要求越來越高,我深刻的體會到護理工作的.重要性。記得一次為一個患者洗頭,用吹風機吹干,我突然在那一刻感覺自己像在為自己的親人做這件事一樣,動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感謝的神情。雖然沒有說謝謝,但我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。

  作為一名普通的護理人員,日常工作中我們沒有豪邁的語言,也沒有豐富多彩的生活,而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細、做好,將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,竭力善待他們。在無數次的付出之后,我內心充滿了平靜。不管科技如何興旺,不管機器如何強大,都取代不了人內心深處的愛與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手,取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。

  從18歲到28歲,我走過了人生邁向成熟的一個重要階段,十年,人生能有幾個十年,我認為我現在能勝任護士長一職,希望院領導和老師們能給予我一次時機,如果我有幸成為護士長的一員,我將從以下幾個方面開展工作:

  1、提高自己的整體素質,加強理論知識和?浦R的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  2、把護理平安放在工作首位,防范和減少護理過失事故。

  3、加強護理人員“三基〞培訓,不斷提高護理效勞水平。

  4、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間及科室間的關系。

  5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導,多情義、少冷漠。

  我知道,我身上還有許多缺乏,遇到眾人夸獎時,會沾沾自喜,遇到辱罵時,會不知所措,在與同事相處時,仍缺乏有效地溝通。

  一路走來,我的成長離不開院領導、老師、同事的關心和幫助,再次感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次時機。如果我競聘失敗,也決不氣餒,會在以后的工作中再接再勵,爭取更大的進步。

中醫(yī)競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝行領導為全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機會走上這個演講臺,各顯其能。國際競爭理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句言:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特! 這次競爭對我來說,成功固然重要,但更主要的是能鍛煉自己,提高自己,使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次競爭的機會,使自己在事業(yè)上更上一層樓。

  我叫xxx,黨員,**年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校,xxxx年開始參加自學考試,于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題,《————》已申報為市科技局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。 在院領導大力支持和鼓勵下,——年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術,取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今,被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。

  今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的.護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我?guī)ьI科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。 以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

中醫(yī)競聘演講稿7

尊敬的各位領導、老師:大家下午好!

  首先感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次競聘的機會,為我們提供了一個展示自己的平臺。我知道,我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的,但一定是最努力的。

  請允許我先做一下自我介紹。姓名龔銀,女,28歲,漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學護理專業(yè),大專學歷,在讀本科,護師職稱。先后在內二科、二甲辦工作過,現在在預防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內二科從事護理工作,20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進修深靜脈置管專業(yè),目前在我院內四科已單獨成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預防保健科工作至今。在科室工作期間,主動協(xié)助護士長做好病房管理工作,服從護士長的領導。工作中認真負責,主動踏實,勤奮敬業(yè)。自實行責任制整體護理以來,我在科室擔任責任組長,指導和協(xié)助下級護士做好基礎護理和?谱o理,參與科室危重患者的搶救工作,負責帶教實習生和進修生。

  經過5年的臨床工作,我也積累了一些工作經驗,在服務患者的過程中,會不時遇到和面對一些情緒激動的患者,這時我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評。隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務后,患者對護理的要求越來越高,我深刻的體會到護理工作的重要性。記得一次為一個患者洗頭,用吹風機吹干,我突然在那一刻感覺自己像在為自己的'親人做這件事一樣,動作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,這位患者對我的噓寒問暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒有說謝謝,但我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,以至于后來他才會愿意和我分享他的心情。我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易地將兩個陌生人拉近。

  作為一名普通的護理人員,日常工作中我們沒有豪邁的語言,也沒有豐富多彩的生活,而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實、做細、做好,將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,竭力善待他們。在無數次的付出之后,我內心充滿了平靜。不論科技如何發(fā)達,不論機器如何強大,都取代不了人內心深處的愛與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時伸過去的一雙手,取代不了一顆人心。因為有時換位思考也是一件很有難度的事情。

  從18歲到28歲,我走過了人生邁向成熟的一個重要階段,十年,人生能

  有幾個十年,我認為我現在能勝任護士長一職,希望院領導和老師們能給予我一次機會,如果我有幸成為護士長的一員,我將從以下幾個方面開展工作:

  1、提高自己的整體素質,加強理論知識和?浦R的學習,不斷提高自己的業(yè)務水平。

  2、把護理安全放在工作首位,防范和減少護理差錯事故。3、加強護理人員“三基”培訓,不斷提高護理服務水平。4、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間及科室間的關系。5、尊重、理解、體恤護士。對同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導,多情義、少冷漠。

  我知道,我身上還有許多不足,遇到眾人夸獎時,會沾沾自喜,遇到辱罵時,會不知所措,在與同事相處時,仍缺乏有效地溝通。

  一路走來,我的成長離不開院領導、老師、同事的關心和幫助,再次感謝醫(yī)院領導、護理部給予我們這次機會。如果我競聘失敗,也決不氣餒,會在以后的工作中再接再勵,爭取更大的進步。

中醫(yī)競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫xx,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題.我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術,取得了良好效果。被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今,被江門中醫(yī)藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。

  今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的'護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我?guī)ьI科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使

  病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

中醫(yī)競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我是骨傷科副主任,首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學就是做人低調些,做事格調高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦專心,另一方面通過這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,借此機會向大家學習,同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,請答應我先向大家介紹一下自己的經歷:

  漢族,中共黨員,19年月生,大專文化,副主任職稱,現任骨科副主任。19年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國共產黨,歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務,20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學,現就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面:

  一、競職科主任的條件

  今天參加競職骨科主任這個職位,我認為自己具有以下四個方面的有利條件:

  第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風,這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者,首先要學會做人,再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢干,凡是合法的事果斷干,凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見,建議果斷采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己,嚴格要求自己,為自己預備“三盆水”:一盆用來洗頭,讓自己隨時保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

  第二、我熱愛醫(yī)務工作,布滿激情,加上十四年的臨床經驗,使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術方面獨擋一面,尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經驗,力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下,在各級各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

  第三、我具有能勝任科主任的治理經驗和能力。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協(xié)調能力較強,綜合素質較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉,使我熟悉了科內各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  這些榮譽,承載著各級領導的關愛與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點,那就是“下一個球踢得最好!”

  第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊,提供了巨大的發(fā)展?jié)摿;二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。

  二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想

  主要突出六抓:

  第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字,即搞好服務,穩(wěn)定大局,內強素質,外樹形象,自強不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,中西醫(yī)結合為主導,開辟專病專科領域,采取“走出去、請進來”的工作思路,確定?品较,合理制定專科發(fā)展規(guī)劃和建設計劃,使特色專科形成規(guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平,增強綜合競爭力,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應,使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

  第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立骨科長足發(fā)展的長效機制,用無情的制度管有情的'人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作,充分調動職工工作積極性,努力打造效率型、服務型單位。

  三、抓隊伍建設。人是生產力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在科室內部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補,共同促進的良好氛圍,同時,采取外出學習、短期培訓等方式,提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。

  四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣,強化監(jiān)督制約機制,構建和諧醫(yī)患關系。

  五、抓硬件設施建設!肮び破涫,必先利其器”,一個缺乏現代化設備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

  六、抓協(xié)調工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協(xié)調。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見,及時為職工和群眾排憂解難,構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。

  假如領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,假如不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責的干好本科醫(yī)療工作,百尺竿頭更進一步。

  謝謝大家!

中醫(yī)競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作于我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫(yī)院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優(yōu)質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的'優(yōu)質服務,品味出優(yōu)質的所在,經過一段時間優(yōu)質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

  三、具有較強的組織和協(xié)調能力:自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”

  如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和?浦R的學習。不斷提升自己的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好醫(yī)護、護護、護患之間的關系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。

  三、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現安全隱患。

  四、積極準備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務,我院的優(yōu)質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業(yè)能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質護理服務。

  一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!

  我叫xxx,現年xx歲,大專文化,主管護師。19xx年x月xxx衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,200x年醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè),同年晉升為護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。200x年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。

  我應聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。

  2、有20xx年臨床護理和近20xx年的護理管理經驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業(yè)務水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協(xié)調、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強護理管理,提高護理質量。

  3、增收節(jié)支,提高經濟效益。

中醫(yī)競聘演講稿11

  尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

  下午好! 我叫 ,今年**歲,是來自急診科的一名主管護師,自學本科學歷,學士學位,1995 年參加工作,20xx 年由外院調入中醫(yī)院,20xx 年主動申請到急診科工作,至今已八個年頭。在急診科這樣一個時間就 是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗, 已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科 的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著 急診科護士姐妹們的關心與支持。

  今天我懷著無比激動的心情來到這演 講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇 往直前。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護 士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極 學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名 打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加 班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長 及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,在護理部舉行的`三基理論和操 作比賽中成績優(yōu)秀,20xx 年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒 頭皮針穿刺技術, 在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的 肯定和表揚;20xx、20xx 年被評為先進工作者;20xx 年 12 月 8 日新門 診樓輸液大廳正式啟動,原急診中心進行了擴建,這對我們急診科全體醫(yī)護人員是機遇更是挑戰(zhàn);20xx 年 3 月受護理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進修急診急救護理,進修期間我認真學習先進急救技術,細心鉆研管 理經驗,領略了她們的新職工培訓和實習生帶教計劃,還有幸參加了省 衛(wèi)生廳舉辦的護士長管理培訓班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程。

  知不 足而思進取, 進修結束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術應用 到臨床工作中去。

  我知道護士長工作十分重要,她既是護理工作的管理者,又是護理 工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優(yōu)質的服務贏得廣大患者的滿 意。我也深知護士長工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別 人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻的精 神時刻影響者我,也促使我努力向她們學習,向她們靠攏。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻 中實現價值,在市場競爭中完善自己。

  如果我競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標 準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務 “零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu) 化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識 教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量 關。

  三、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定 期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  四、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增 加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大 的經濟效益。

  五、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完 成 1-2 篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學 習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  綜上所述, 如果我這次競聘成功, 我會把對護理事業(yè)的熱情、 忠誠、 愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我 將一如既往,腳踏實地的工作。鹽城市中醫(yī)院在院領導的正確帶領下, 在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展 的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成! 各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好 明天! 謝謝大家!

中醫(yī)競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰(zhàn),我叫韓xx,現年26歲,護師職稱,今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!

  在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  大學護理專業(yè)畢業(yè)后,經過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;于是我苦練內功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調科室的繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的'各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  2、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

  5、不斷提高個人的業(yè)務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。

  6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  8、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉,為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業(yè)務學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時了解國內外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領導的正確帶領下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!

中醫(yī)競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我參與競聘的是中醫(yī)院院長職務,首先我特別感謝上級黨委行政主管局給我這次參與競聘的機會,我今日之所以能站在這里參與競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關愛,歸功于上級組織部門對我多年的培育和教化,因此在這里我對在座的各位領導和廣闊員工致以崇高的敬意和誠心的感謝!

  我于1991年高校本科畢業(yè),參與工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年,擔當基層醫(yī)院院長3年后,任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參與公開競聘后任科區(qū)一院副院長,經組織支配,我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間主動學習鍛煉,曾參與醫(yī)院管理培訓班等。這些年來的工作經驗,增長了我對醫(yī)療事業(yè)的酷愛,極大的豐富了我的工作閱歷,同時也給我?guī)砹嗽S多榮譽。

  醫(yī)院在郭院長的帶領下發(fā)展到今日,取得的成果是有目共睹的,但如今又到了一個新的關鍵時刻,伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深化,一系列有關醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將接連出臺,這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力,與發(fā)達醫(yī)院相比,我院應對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦?假如我能有機會為大家服務,我將全力以赴,緊密依靠各位科主任、醫(yī)學專家、護士長和廣闊干部,緊密依靠全院職工,最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理閱歷,與大家同心協(xié)力共進退,重點做好以下幾個方面的工作。

  一、重視人才,切實加強人才隊伍建設,科技興院

  激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭,那么醫(yī)院必需要有一支醫(yī)德高尚、銳意進取、醫(yī)術精湛的專業(yè)技術隊伍,必需堅持引進來、送出去的方法培育人,公開考核選拔拔尖人才,建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經費上賜予傾斜和支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。仔細抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培育中青年骨干。而且還要有一支德才兼?zhèn)洹⒂掠陂_拓、精誠團結、無私奉獻的管理隊伍。只有充分調動全院職工的主動性和創(chuàng)建性,激勵在崗成才,為各級各類專業(yè)人員供應各種形式的學習培訓和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。為我院建設盡職盡責,堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

  二、醫(yī)院重點發(fā)展方向

  一個醫(yī)院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當今,醫(yī)學學科越分越細,誰擁有專業(yè)人才、高新技術及高精尖設備,誰就擁有占據醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風病科、肛腸科、兒科等多個科室已經是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善,接著發(fā)揚我國的傳統(tǒng)醫(yī)學,接著大力發(fā)展重點專科,并帶動相關邊緣科室,遵照循證醫(yī)學理論兼顧全局,營造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。中風病利用DSA,結合軟硬通道心血管內科的PTCA進行介入治療。

  三、有安排啟動門診綜合大樓建設

  要搞好醫(yī)院工作,硬件設施不能少。第一要務是建好門診大樓,使醫(yī)務人員有一個舒適的工作環(huán)境,為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時,我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展,增加經濟收入,適當改善職工福利,使大家安心在醫(yī)院工作,為人民做好醫(yī)務工作。四、加強醫(yī)院管理

  1、醫(yī)療:醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設永恒的主題,所以必需做好以下幾方面的工作;

  一是根據《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標準”健全質量保證體系,遵循PDCA的循環(huán)模式進行科學的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中,努力實現“質量接近零缺陷、服務接近零投訴、檢查達到零預約、安全達到零事故。

  二是實施醫(yī)療活動中全程質量限制,加強醫(yī)療質量的關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,仔細落實醫(yī)療活動中各項核心制度,如交接班制度、三級查房,病例探討、圍手術期管理制度等等,加強全員質量和安全教化,堅固樹立質量和安全意識,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,健全醫(yī)療質量分級講評制度,科室每日有檢查,住院處每周有通報,醫(yī)院每月有講評,職能部門月初有安排,月末有報表。仔細的諦視我們的各項工作,為我們醫(yī)院早日晉升三級醫(yī)院打下堅實基礎。

  2、護理:護理工作是醫(yī)院工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理,實施中醫(yī)辨證施護,規(guī)范各項操作規(guī)程,加強病房巡察,責任到人。改進服務看法,逐步向賓館禮儀式服務轉變。

  3、后勤:逐步向后勤管理科學化,后勤服務社會化過渡,加強醫(yī)院能源管理,降低運行成本,詳細措施:成立醫(yī)院能源管理機構;利用遠傳儀表和智能傳感器,組建醫(yī)院能源網絡子系統(tǒng);應用“l(fā)onWorks”網絡技術,形成醫(yī)院能源管理網絡化;建立能源管理數據庫;推廣節(jié)能技術;一切為臨床一線服務,保證下收、下送、下修,使醫(yī)護人員集中精力為病員服務。

  4、醫(yī)院的信息化建設的設想;進一步完善實行“一日清單制”:實行ICD病案檢索,運用HIS辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現代化科學化,規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為,融洽醫(yī)患關系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

  5、急診科是我院對外服務的一個重要窗口,并肩負著肯定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事務營救工作,需進一步完善急診科的服務設施及搶救設備,加強“

120”的快速服務功能。接著完善CPR的搶救流程和急診急救的培訓、演練。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用,加速院前急救的的`各項技術水平的大幅度提升。

  6、關切全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、同等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊敬職工看法,完善職工代表大會制度,改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎上,制定一套公允合理的獎懲制度。充分調動廣闊職工的主動性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

  7、嚴格實行日清,月結,季上報的財經制度。肅穆醫(yī)院的每年預決算制度。堅決壓縮不必要的行政開支,中醫(yī)院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以,必需堅決制止不必要的奢侈,堅持開源節(jié)流,增收節(jié)支。

  中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展凝合著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也深深地明白全院職工須要什么,我今日來競聘,就是為了與大家共同實現我們的目標。

  總之,中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠,我信任大家有實力和信念肩負起這一神圣而光榮的歷史使命,建設好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情安逸的新局面。有信念把中醫(yī)院發(fā)展成為內蒙乃至國家一流的中醫(yī)院,讓我們醫(yī)院成為一顆矗立在東部的絢爛明珠!

  各位評委、各位領導、同志們,或許今日我的演講并不動人、也并不精彩,但我肯定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所酷愛的醫(yī)務工作,決不辜負大家對我的厚望。最終,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘勝利與否,我都將一如既往地接著做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參加,能夠在參加中檢驗自己的實力、水平,激勵自己更加奮勉有為地做好工作,以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員,才是應有的目的。我的演講完畢!

中醫(yī)競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位評委

  大家好,我競聘的職位是副科級干部。

  下面我首先向大家匯報一下我的工作經歷

  省略。

  競聘副科級干部我有五大優(yōu)勢

  優(yōu)勢之一有能力。參加工作14年來無論是做、做干事還是做護士長我都能夠把工作完成的非常出色。

  優(yōu)勢之二有特長。

  優(yōu)勢之三有管理和協(xié)調方面的經驗我先后擔任護理部干事、副護士長、護士長所到之處都能夠很好的配合主任開展工作深得主任贊譽。

  優(yōu)勢之四有較強的`創(chuàng)新精神。護理部主任曾經這樣評價我你是一個聰明、有才智有創(chuàng)新精神、不落俗套的好護士長。

  優(yōu)勢之五有極高的工作熱情和

  強烈的責任感。這一點科室的領導和同事最為清楚。

  如果競聘成功我的努力方向是首先給自己一個準確的定位副科級干部是醫(yī)院的中層主任的助手也是聯(lián)系領導和群眾的橋梁。要能夠及時的下情上傳為領導決策提供參考更要準確的上情下達組織實施讓醫(yī)院的各項政策、制度落到實處。

  其次發(fā)揮特長積極參與醫(yī)院文化建設建設醫(yī)院文化離不開文學作品的宣傳和導向作用而我具備這方面的能力和熱情

  第三勇于創(chuàng)新大膽實踐在護理部和科主任的雙重領導下為創(chuàng)造地區(qū)醫(yī)院名醫(yī)、名科、名院的美好未來貢獻出自己全部的力量我的完畢,謝謝大家

中醫(yī)競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫XX,黨員,年畢業(yè)于市衛(wèi)生學校,年開始參加自學考試,于取得了中山醫(yī)科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業(yè)。曾參加多項衛(wèi)生局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在XX雜志刊登發(fā)表論文XX篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態(tài)腦電圖的操作技術,取得了良好效果。

  被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護士;被評為醫(yī)院服務之星;至今,被XXX為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的護理學員,同時也提升了自己的理論水平。今年XX月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的`資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎和理論三等獎,是全省精神病?漆t(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

  XX月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年XX月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我?guī)ьI科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫(yī)患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養(yǎng)經營意識,善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學習進取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

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