護士崗位競聘演講稿常用[5篇]

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的護士崗位競聘演講稿，歡迎大家分享。

　　護士崗位競聘演講稿 篇1

　　大家好！

　　我叫張嬋，很感謝醫(yī)院領導為我們搭建了這個學習、進步的平臺，讓我們有機會展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)卓越。今天我競聘的崗位是內(nèi)三科護士長。

　　我于1985年7月出生，20xx年從醫(yī)學院護士學校畢業(yè)，大專學歷，自20xx年8月參加工作以來，我先后在婦產(chǎn)科工作兩年，重癥室4年，內(nèi)科2年。20xx年在進修血液透析，同年12月當選為重癥監(jiān)護室的副護士長，9年來，在各位領導和同事的悉心扶持和鼎力幫助下，我在學習中豐富了經(jīng)驗和閱歷，在實踐中得到了錘煉和積淀。

　　之所以能滿懷信心地站在這里競聘演講，是因為我具備如下優(yōu)勢：

　　一、豐富的臨床經(jīng)驗

　　參加工作9年來，我本著與時俱進的學習態(tài)度，秉承著求真務實的醫(yī)護精神，在不同的崗位和科室接受歷練，積淀了較為豐富的臨床經(jīng)驗，具備敏銳的洞察力和應變能力。

　　二、較強的團隊協(xié)調(diào)能力

　　9年的工作錘煉，讓我逐漸具備了較強的團隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在日常工作中，我與各科室同仁積極配合，交流學習，以為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務為宗旨，充分發(fā)揮了個人的凝聚力和團隊精神。

　　三、良好的心理素質(zhì)

　　兩年的管理工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我遇事冷靜、沉著的心理素質(zhì)。在面對情緒過激的患者及家屬時，我都能做到泰然處之，不慌亂不急躁，不畏懼不退縮，時刻保持頭腦清醒，曉之以情、動之以理，有條不紊的處理好緊急情況和尷尬問題。

　　四、精湛的業(yè)務素質(zhì)

　　多年的工作使我深刻認識到：護士長是科室管理工作的組織者和引領者，在科室管理工作的執(zhí)行上具有舉足輕重的作用。如果今天我競聘成功的話，我將從以下幾個層面展開工作：

　　一是狠抓質(zhì)量，打造現(xiàn)代化醫(yī)護隊伍。

　　新時期的醫(yī)護隊伍建設，呼喚高素質(zhì)的護理人才。我將和全體護理人員一起，在實踐工作中不懈學習、磨練提升、完善自我。我必將身體力行地工作，率先垂范地引領，鞠躬盡瘁地服務，進而實現(xiàn)醫(yī)護管理的現(xiàn)代化、科學化、系統(tǒng)化。

　　二是狠抓服務，實現(xiàn)人性化護理狀態(tài)

　　我的工作思路是：倡導高效優(yōu)質(zhì)的服務，贏得群眾滿意的口碑。我將嚴抓服務質(zhì)量，嚴格要求護士的言行舉止，重視醫(yī)護人員的儀表與文明。如微笑的服務、耐心的引導、溫馨的問候，為病患提供無微不至的關(guān)懷。

　　三是狠抓素質(zhì)，提升醫(yī)護人業(yè)務水平

　　在工作中，我將主動增進協(xié)調(diào)，處理好各個層面的人際關(guān)系，為醫(yī)護人員創(chuàng)造一個和諧、和睦的'工作環(huán)境。與此同時，嚴抓護士的業(yè)務能力，定期組織護士學習新知識、交流新技術(shù)，全面提升護理質(zhì)量。

　　9年的工作實踐，使我愈發(fā)深愛護理工作。盡管護理工作具有復雜、繁重的特性，但也正因為此為我們護理人員拓展了施展才華、實現(xiàn)抱負的空間，我已經(jīng)準備好迎接挑戰(zhàn)。如果各位領導和同仁信任我，給我機會，讓我有幸擔任內(nèi)三科護士長一職，我將端正態(tài)度，擺正位置，當好領導的參謀和助手，帶領科室同仁高質(zhì)量、高效率的完成護理工作任務，絕不辱使命，絕不負厚望。我相信為人為事要勝不驕、敗不餒，即便這次競聘不能如愿以償，我也將會一如既往地勤奮工作，無怨無悔地堅守在本職工作位，在務實求真中完善自己，在積極進取中追求卓越，在奉獻拼搏中展現(xiàn)價值，為醫(yī)院的發(fā)展和輝煌貢獻自己的全部激情與力量，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　護士崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興在20xx年的歲末還能有這樣一個機會站在這樣一個平臺上挑戰(zhàn)自己的工作高度，我是**，在院工作已經(jīng)6年有余，6年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。

　　各位領導，各位同事：6年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

　　假如我競聘成功，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。

　　我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　二、營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系。

　　我深知，作為護士長，在護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的`護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。

　　三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

　　健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。

　　四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。

　　常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

　　五、持續(xù)優(yōu)化護理人員的業(yè)務素質(zhì)和護理理念，共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

　　護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標準化，減少護士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

　　做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”�？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)。可以想象，當“天使”進入病房向病人講解護理知識時，臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認為，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)

　　是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

　　冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼�！蹦敲矗�再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

　　衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

　　護士崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的院領導：

　　您好！

　　非常感謝院領導提供了這次公平競爭、展示自我的機會！這次競聘我希望能申請到醫(yī)學工程科護士長這一職位，使自己在更具發(fā)展的空間中的進一步實現(xiàn)人生價值，在更寬廣遼闊的舞臺上為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的青春和熱血。

　　本人xxx，女，xxx年生人，畢業(yè)于護理專業(yè)，獲護理本科學歷。始在放射科從事護理工作。至今，共榮立個人嘉獎一次、獲醫(yī)院“優(yōu)秀護士”、“三甲評審先進個人”、“宣傳和新聞報導先進個人”稱號各一次。

　　自起，我一直承擔放射科導管室的介入護理工作，共配合大小介入手術(shù)500余例次、急診介入手術(shù)40余例次。介入治療應用廣泛、專科性強，介入護士不僅需要掌握扎實的基礎護理學、豐富的內(nèi)外科臨床護理知識更需要掌握介入�？浦�識和相關(guān)的人文學知識。多年介入護理工作的獨當一面，使我完善了一套包括完整消毒隔離技術(shù)、血管造影機、高壓注射器的熟練應用、各種介入器材的熟悉和準備、術(shù)中突發(fā)情況的應急反應和各種急救技術(shù)在內(nèi)的現(xiàn)代介入護理學知識體系和行之有效的介入護理工作技能。而八年時間，多次夜間急診介入手術(shù)經(jīng)歷更歷練了我豐富的`急診介入經(jīng)驗、身手敏捷的介入配臺行動力，迅速反應的病情變化執(zhí)行力。

　　作為一名護士，我被主任任命為放射科的“三甲聯(lián)絡員”，協(xié)助主任從影像診斷、放射治療、介入治療三個方面開展“三級綜合醫(yī)院評審”的落實工作。通過細化《評審標準》，我配合主任從人力資源、設備管理、法規(guī)制度、質(zhì)量控制、放射防護、教學科研、感染控制等幾個方面入手，逐一完善落實相關(guān)制度、職責、規(guī)范、質(zhì)量管理標準、工作流程。同時在醫(yī)院的督導下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進行了流程再造或流程重建，例如：放射科過敏反應搶救流程、放射科檢查突發(fā)事件應急預案、危急值報告流程等。這次評審任務，使我有機會從全局的角度去把握一個科室的運轉(zhuǎn)流程和發(fā)展脈絡、也使我懂得只有與其他科室緊密配合互相銜接才能更加完善科室的工作。

　　我愛好閱讀、筆耕不輟，先后在院報發(fā)表《淺談床旁線攝影的危害與局限性》、《210醫(yī)院放射科pacs系統(tǒng)的實施與初步應用》等6篇文章。

　　此次參加競聘護士長職位，如果競聘成功，我將盡快調(diào)整自己，做好角色轉(zhuǎn)換，從以下幾個方面入手，當好一名基層管理者：

　　一、建立現(xiàn)代化cssd集中管理模式，提高服務質(zhì)量。目前我院供應室采取的是分散式管理模式，其特點是手術(shù)器械直接由本科人員進行處理，極易造成清洗和滅菌質(zhì)量的不易控制，是我國近幾年提出的集中一體化管理模式，即，由供應室承擔院內(nèi)各科室所有重復使用診療器械，器具和物品的清洗、消毒、滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械。其特點為，操作流程規(guī)范，投資少，節(jié)省資源，滅菌質(zhì)量可靠。而且通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，不但能緩解科室人力資源緊張，也更易達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地。

　　二、嚴格清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范、，持續(xù)質(zhì)量改進。供應室是一個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。為了保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，必須嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作。我提出，在工作中要始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：

　　一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；

　　二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；

　　三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；

　　四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；

　　五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；

　　六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

　　三、實現(xiàn)供應室全面質(zhì)量管理，達到質(zhì)量可追溯性。供應室是醫(yī)院中的一個特殊部分，它雖不直接服務于病人，但服務于臨床各個科室，其工作質(zhì)量與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危息息相關(guān)。建立cssd全程質(zhì)量管理，就是從回收→分類→清洗→消毒→包裝→滅菌→發(fā)放等環(huán)節(jié)入手，建立完整、實用的流程標準及管理追溯。通過對檢查者、滅菌者、鍋號、鍋次、每鍋消毒物品（包）、滅菌日期、滅菌參數(shù)的實時詳實記錄，對資料進行全程、反復的質(zhì)量監(jiān)控，以最終達到質(zhì)量的可追溯性。

　　四、做好溝通工作，密切科室聯(lián)系。主動了解各相關(guān)科室專業(yè)特點、常見的醫(yī)院感染及原因，掌握專用器械、用品的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)特點和處理要點。認真聽取意見對工作加以改進。

　　五、善于管理，做科室的領頭人、管家婆。作為一名管理者，應該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最佳效應的機會中去。第一善于管理，通過建立團隊精神，使科室成員協(xié)同工作，并充分發(fā)揮個人力量。第二做科室的領頭人，無論在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際3關(guān)系等方面均能成為護士的榜樣和模范。第三，當好科室管家婆。護士長是科室的管家婆、理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，以身作則，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

　　時代造就人才，大浪淘沙，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將繼續(xù)努力。

　　護士崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的領導及同事們：

　　大家好！

　　很榮幸在20___年這個春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上，首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵，給我這次競聘___總護士長的勇氣。

　　本人___，___歲，畢業(yè)于___學校，___職稱，20___年，我作為___醫(yī)院的第___位職工參加工作，到今天的___醫(yī)院，已近___位醫(yī)護人員。作為醫(yī)院的一份子，我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變，很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊，因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們，是他們以身作則，嚴于律己的工作作風激勵著我，相互信任，團結(jié)向上的氛圍感染著我，更是他們崇高的人格影響著我，才使我從當初的懵懂無知成長到今天，在這里，我得到了最大的鍛煉，除熟練掌握了各種護理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

　　在平時的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的去完成每一項工作，并帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術(shù)和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的情況下，我們沒有怨天尤人，主動放棄節(jié)假日，調(diào)整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力搞好護理，為患者提供最滿意的'服務。在全院工作中，為院領導當好參謀與助手，為護理姐妹們當好主管和后盾，通過多年工作的錘煉，培養(yǎng)了自己的協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關(guān)系……

　　如果這次我能競聘成功，我將身體力行，起到表率作用，加強護理管理與考核，合理安排護士，和大家共同學習進步。也因為有著多年來一直患難與共，精煉能干的護理隊伍，我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階，并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍，為患者提供一個貼心，安全，舒適的就醫(yī)環(huán)境，為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷。

　　再次由衷的感謝大家！

　　護士崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸，能夠站在這里，來進行護士崗位的競聘。非常感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機會！

　　我叫***，我競聘的崗位是護士。20xx年畢業(yè)于***護理專業(yè)，至今一直在臨床一線從事護理工作，5年來，一直堅持“以病人為重心，以質(zhì)量為核心的服務理念，全身心地投入到護理工作中。在領導和同事的支持下，我本人也取得了一定的進步。5年的工作經(jīng)歷，我積累了豐富的護理工作經(jīng)驗，也總結(jié)了一些護理管理體會。如果領導和大家信任我，我相信自己有能力，更有決心當好一個稱職的護士。我將利用護士的特殊職位，做好各方面的溝通和協(xié)調(diào)工作第一，把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，杜絕護理糾紛和護理差錯。要把好護理質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，首先要加強護士的'業(yè)務素質(zhì)和法律意識。我將不斷地督促護士進行學習，在學習的基礎上加強責任心，對患者病情要及時的掌握和仔細的觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告醫(yī)生處理。再有做好與患者的溝通，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　第二、營造和諧融洽的護患關(guān)系和醫(yī)護關(guān)系。作為護士，是病人利益的保護者，因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我會時刻關(guān)心愛護病人，廣泛征求病人意見，用心評估病人的需求，尊重患者，使患者獲得心理上的滿足。作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。在醫(yī)護關(guān)系上，我覺得一個科室就是一個大家庭，“家和萬事興，我將與護士姐妹們一起努力搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待、相互支持與合作。在科主任的帶領下，共同構(gòu)建一個溫馨、愉快、和諧、融洽的團隊，建立起我們美好的大家庭。

　　各位領導、各位評委、各位代表，“不想當將軍的士兵不是好士兵，競爭上崗，有上有下，有進有退。上也好，下也好，一如既往；進也好，退也好，一片清心。無論上下，我都將擺正心態(tài)一如既往地發(fā)揚南丁格爾的精神，恪盡職守，努力學習，為神圣的護士事業(yè)作出應有的貢獻！如果此次競聘成功，我將不辜負大家的期望，努力履行自己的承諾。如果競聘失敗，我會繼續(xù)做一名合格的護士，并會將此次競聘當作我人生的又一次挑戰(zhàn)，希望以后能在挑戰(zhàn)中成長，成長中歷練，歷練中成功！

　　衷心希望大家能給我一分信任，給我一分支持，給我一分鼓勵。

　　謝謝大家！

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