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公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿

時間:2024-03-08 07:16:05 領(lǐng)導(dǎo)講話 我要投稿

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯。還是對講話稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文1

各位同仁:

  新年好!

  在這辭舊迎新之時,我們又團聚一堂,我首先代表x公司的經(jīng)營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事,表示誠心的感謝!特別感謝大家這一年來的努力。

  20xx年是我們x公司發(fā)展史上特別重要的一年,也是開創(chuàng)新局面的一年。對于每一位來說,更是難忘的一年。金融危機席卷的全球,各行業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn),但在我們經(jīng)營團隊正確決策下,以及在座各位同事和其他同事的共同努力下,不但順當(dāng)?shù)亩冗^了危機期,更為可喜的是我們在20xx年年產(chǎn)值突破億,相比20xx年增長%,創(chuàng)公司歷史之最。

  公司作為行業(yè)的新軍模范力氣,憑借獨特的銷售模式、精確的定位在行業(yè)立足了腳跟,使我們變成了一個創(chuàng)新、團結(jié)、勤奮的富有活力的`、具有戰(zhàn)斗力的團隊。

  成果只代表過去,我們必需以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績?nèi)ビ?0xx年,我們信任,我們肯定能夠同心同德,再立新功。最終我再次向在座的各位表示誠心的祝福:祝福你們以及你們的家人在新的一年里身體x!工作順當(dāng)!闔家快樂!

  讓我們舉起酒杯,共飲一杯慶祝的美酒吧!感謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文2

同志們:

  今天很高興參加×公司×年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

  在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了×年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,×年度×公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們×公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

  ×公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

  “鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是×公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心×公司的發(fā)展壯大,幫助×公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

  的`變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

  最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話稿范文3

各位同仁:

  豬年即將過去,豬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結(jié)經(jīng)驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發(fā)揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了,這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。

  首先是憑誠信立足。

  人無信不立,誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達成功的彼岸。

  靠質(zhì)量樹名

  社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無一不是靠質(zhì)量而取得成功的!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。

  從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質(zhì)出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。

  靠質(zhì)量樹名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來,把企業(yè)形象樹起來,才能有活干、有錢掙。

  憑科技發(fā)展

  一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點,展現(xiàn)新的面貌。

  有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無關(guān)。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作,實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。

  靠人才致勝

  企業(yè)要發(fā)展,離不開人才,F(xiàn)代企業(yè)的'競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

  賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來,因為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,那就是結(jié)果。

  第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化,就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊,這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會出問題。

  第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺,讓每一個優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

  最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營成果大家分享。

  為社會造福

  人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護,多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業(yè)發(fā)展。

  與員工雙贏。

  企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做?傊覄⒔鹩褚粋人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。

  花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經(jīng)營理念,實現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

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