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競(jìng)聘公路材料供應(yīng)部演講稿
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的競(jìng)聘公路材料供應(yīng)部演講稿，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我很高興參加這次競(jìng)聘，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗這是總公司深化干部人事任用制度的一項(xiàng)重大舉措，我堅(jiān)決擁護(hù)、支持。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。
我叫尚建國(guó)，現(xiàn)年31歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于寧夏機(jī)械技術(shù)學(xué)院。20xx年到建成公司工作，自20xx年始主要從事水泥生產(chǎn)線零配件的采購(gòu)工作。在工作中我愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)守職業(yè)道德，不弄虛作假，努力完成生產(chǎn)線交辦的零配件采購(gòu)任務(wù)。
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是水泥公司供應(yīng)科副科長(zhǎng)。如果可以競(jìng)聘成功，我將從以下方面采取措施，完成工作。
一、堅(jiān)持工作原則。
1、成本效益原則。學(xué)會(huì)用最小的成本來(lái)?yè)Q取盡可能大的效率。降低采購(gòu)成本，樹(shù)立“買不到利就是賣不到利”的思想。
2、質(zhì)量原則。產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，在采購(gòu)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到保質(zhì)、保量完成供應(yīng)。
3、
4、進(jìn)度配合原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，保證及時(shí)供貨。公平競(jìng)爭(zhēng)原則。以企業(yè)利益為，公平、公正對(duì)待每個(gè)供貨廠商。堅(jiān)持做人的原則，嚴(yán)守職業(yè)道德，決不接受客戶吃請(qǐng)賄賂。
二、嚴(yán)格采購(gòu)管理。
1、在日常采購(gòu)當(dāng)中嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃單執(zhí)行，完成好配件采購(gòu)任務(wù)，滿足生產(chǎn)需求。
2、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保障物資質(zhì)量，提高供貨及時(shí)率。通過(guò)優(yōu)化建設(shè)一支可持續(xù)、穩(wěn)定合作的供應(yīng)商隊(duì)伍。
3、和生產(chǎn)各車間建立物資需求計(jì)劃聯(lián)動(dòng)。主動(dòng)、細(xì)致了解生產(chǎn)各車間的實(shí)際需求，做到因需采購(gòu)，避免供貨不及時(shí)、性價(jià)比低、物資積壓等問(wèn)題出現(xiàn)。保證配件質(zhì)量，降低采購(gòu)頻次。
4、細(xì)化采購(gòu)計(jì)劃單審批流程。做到先查庫(kù)存、再詢價(jià)、比價(jià)，并在采購(gòu)計(jì)劃單上標(biāo)注明確的采購(gòu)價(jià)格，為領(lǐng)導(dǎo)審批提供直觀數(shù)據(jù)支持，增強(qiáng)監(jiān)督。
5、做好庫(kù)存管理工作。定期安排整理一下庫(kù)存。對(duì)歷年來(lái)遺留的閑置不用的配件、材料，積極聯(lián)系，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，加以處理，節(jié)約采購(gòu)資金。
三、努力做好日常管理工作。
1、積極向科長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度、思想情況，主動(dòng)溝通，努力領(lǐng)會(huì)科長(zhǎng)管理理念和意圖。服從科長(zhǎng)工作安排，協(xié)助科長(zhǎng)做好科室的日常管理工作。
2、一視同仁的對(duì)待每一位員工。嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格要求每位員工做好本職工作。通過(guò)日常工作提高員工素質(zhì)和工作能力。打掃干凈環(huán)凈衛(wèi)生，整理好科室內(nèi)務(wù)。
3、積極了解動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，協(xié)調(diào)
解決問(wèn)題，和諧科室工作氛圍。
4、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障向公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部報(bào)送的各類報(bào)表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)。
5、日常勤巡查所轄設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全事故。并經(jīng)常性的提醒員工注意生產(chǎn)安全，提高警惕。
不管本次競(jìng)聘成功與否，我都將在以后的工作崗位上盡心、盡力、盡職的工作，為了公司的未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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