辦公室競聘演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的辦公室競聘演講稿，歡迎大家分享。

辦公室競聘演講稿1

　　我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣北洋大學(xué)，后英語專業(yè)至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在操練教學(xué)和訓(xùn)練中拿到很好成績，公開課和論文曾多次獲獎(jiǎng)，具有一定的社團(tuán)組織能力和經(jīng)濟(jì)管理中國經(jīng)濟(jì)能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。

　　我們學(xué)校的發(fā)展，教職工校園生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全愈發(fā)緊密的微妙今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此積極推動(dòng)我認(rèn)為應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。

　　假如我在本崗位任職，會(huì)盡力做好以下幾方面教育工作：

　　一、深入實(shí)際，調(diào)查研究。要廣泛接觸社會(huì)，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對(duì)市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，世界經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)急遽增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期教學(xué)內(nèi)容市場的計(jì)劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。

　　二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。就我院的實(shí)際情況，如果開發(fā)新項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校大筆資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時(shí)間注冊(cè)為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有我院的出租房，如果在南通鍛壓承租承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開發(fā)，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院教職員工創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會(huì)性程度消弭加深，可考慮許多服務(wù)，可以由伊奧爾迪縣我們自己的企業(yè)逐步解決。面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。

　　三、經(jīng)營好新項(xiàng)目，扶持好原有企業(yè)。校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)性運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、對(duì)個(gè)人帶來不必要的麻煩。對(duì)原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有促使它們經(jīng)營好，學(xué)校的利潤率才會(huì)相應(yīng)提高。對(duì)學(xué)校其它資產(chǎn)的'出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平。作為一個(gè)管理者本身文化素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為組織工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)學(xué)管理方面，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行�？傊�，我認(rèn)為，管理好一項(xiàng)學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的事情，對(duì)人的要求較高，我一定會(huì)以私立學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。；

辦公室競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：

　　我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次受獎(jiǎng)，具有一定運(yùn)營管理的組織工作能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭市場的是院企辦公室。

　　我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的降低，和學(xué)校；宏觀經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，王春燕而校企是學(xué)校世界經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益彼此間的教科今天，高師院校的來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為監(jiān)督管理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本文職人員任職，會(huì)盡力做好以下幾這方面工作：

　　一、深入實(shí)際，調(diào)查研究。；要廣泛接觸社會(huì)，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對(duì)市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將略德世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)政策狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動(dòng)隨之劇增，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計(jì)劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告，并將這一項(xiàng)科研工作工作定為常規(guī)工作之一。

　　二、立足現(xiàn)有，解放思想，實(shí)是求事。；就我院的.實(shí)際情況，如果開發(fā)新項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校須要的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投身于，又避免了原有網(wǎng)絡(luò)資源的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時(shí)間注冊(cè)為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場所，還有該院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下。

　　可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也數(shù)據(jù)通信可酌情開發(fā)項(xiàng)目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了市場條件，如果學(xué)校后勤社會(huì)化程度消弭，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。

　　面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)，投資少，見效快，有前景的項(xiàng)目去考慮如果有可行性項(xiàng)目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。

　　三、經(jīng)營好新項(xiàng)目，扶持好原有企業(yè)。；校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng)，同其它活動(dòng)一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶給不必要的麻煩。對(duì)原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時(shí)溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)不斷提高。對(duì)學(xué)校其它資產(chǎn)投資的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平。；作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)太關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為教育工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)一步內(nèi)部管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識(shí)，以豐富頭腦、增長知識(shí)，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。

　　總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對(duì)人的要求較高，我一定會(huì)以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校開創(chuàng)更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。

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