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醫(yī)院中層競聘演講稿

時間:2023-12-27 08:56:22 競聘演講 我要投稿

醫(yī)院中層競聘演講稿范文

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨著社會一步步向前發(fā)展,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的醫(yī)院中層競聘演講稿范文,希望能夠幫助到大家。

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親愛的領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  我現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在xx醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

  本人平時工作努力,注重理論聯系實際,刻苦鉆研業(yè)務,在放射介入治療領域具備了較高的專業(yè)水平。熟悉和掌握了國內外介入技術的最新動態(tài)。目前,本人高級職稱計算機、英語均已順利通過,正在積極申報副主任醫(yī)師資格。二十余年的放射工作,使我積累了大量的臨床實踐經驗,適應性、操作性較強。特別是近幾年來,在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下,開展了放射介入手術,使我院介入治療逐漸走向成熟。

  假如這次競聘,我能夠有幸擔任放射科副主任一職,我將在院領導班子的正確領導下,帶領科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚前任領導的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,努力實現社會效益和經濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。

  圍繞醫(yī)院中心工作,統(tǒng)一科室思想認識,增強科室凝聚力,努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性,知人善用,待人坦誠,為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結和帶領科室全體同志心往一處想,勁往一處使,形成團結一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍,努力打造xx醫(yī)院的窗口科室。

  針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時,將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術,努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高,更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。

  介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科,有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地,不僅患者了解甚少,一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后,我將不定期的組織相關知識講座,開展各種宣傳活動,加大與科室間的通力合作,努力讓更多的人了解、認可放射介入治療,使更多的患者接受、選擇放射介入治療,努力擴大這種先進醫(yī)療技術的社會影響,提高我院的美譽度。

  各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。手機版但是無論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

  謝謝大家!

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