團隊經(jīng)理競聘演講稿范文
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的團隊經(jīng)理競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文1
各位領導、評委們：
大家好！
我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，競聘保安班長工作認真負責。
再次，多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立科學的安檢制度
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規(guī)范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領班競聘工作分為若干等級，規(guī)定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據(jù)不同的情況靈活轉(zhuǎn)進。
三、提高服務檔次，倡導人性化服務
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據(jù)當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節(jié)上提高服務檔次，實現(xiàn)人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程
簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現(xiàn)人性化管理，更為重要的是簡化安檢，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節(jié)，而是用更科學的方法和手段使各項環(huán)節(jié)更加節(jié)省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續(xù)、安全檢查、登機等環(huán)節(jié)中頻繁出示身份證的`情況，運用網(wǎng)絡互聯(lián)、部門協(xié)調(diào)等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統(tǒng)，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個高素質(zhì)的安檢團隊
工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內(nèi)造就一支專業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領導，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！
最后，謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文2
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!
我認為團隊經(jīng)理是公司政策的執(zhí)行者,是團隊的領路人和管理者,亦是客戶經(jīng)理的服務員。團隊經(jīng)理還處在風控的一線。
我的具體工作設想是：
1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現(xiàn)狀，首先從人員問題入手,在現(xiàn)有人力基礎上積極吸收新鮮血液并做好相關培訓工作。要想當好一名團隊經(jīng)理，首先是要學會先做人后做事，虛心向其他幾位團隊經(jīng)理學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推進業(yè)務的發(fā)展，從方方面面想細做細，提高業(yè)務的通過率，幫助同事解決工作中的.問題。
3、把握好業(yè)務的質(zhì)量，掌握好業(yè)務的風險點，將風險做到第一位。
4、在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，自覺遵守公司各項規(guī)定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將團隊的各項工作不斷推向前進。
這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續(xù)在現(xiàn)有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為同事們提供各方面需求。
謝謝!
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文3
尊敬的領導：
我是楊xx，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。
我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一、具有過硬的思想素質(zhì)。
7年的國企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務能力。
幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家相關的法律法規(guī)，認真分析、努力學習和掌握與銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的銷售技巧和創(chuàng)新意識。
在近10年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的`需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。下面介紹一下我的工作方法：
一、完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。
以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個銷售人員進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文4
各位領導、評委們：
大家好!
我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作，xx年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实牵Ｑ哉f的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的`更好。
第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，作為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
1、服從主要領導安排，作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文5
尊敬的各位領導，各位同事:
大家下午好!
今天，我很榮幸的站在這里參加團隊經(jīng)理的競聘，心情十分激動!首先要感謝各位領導對我的細心栽培以及給我這個機會，讓我能站在這里參加競選!也很感謝平時跟我一起工作的各位兄弟姐妹，在工作中給予我的關心和支持!謝謝大家!
我十分珍惜這次的競聘機會。常言道，不想當將軍的士兵不是好士兵，我能夠站在這里，我就已經(jīng)成功了一半!所以無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘本身就意義重大，我相信這次競聘是一個非常好的鍛煉機會，也希望能通過演講讓大家更加了解我，這會是我事業(yè)上一個重要的的轉(zhuǎn)折點。
這次演講內(nèi)容我將分為三個部分分開闡述：
第一部分是我對團隊經(jīng)理這個崗位的理解和認識
我們的這個團隊，不是龍就是鳳，人人拔尖，各個優(yōu)秀，做起銷售來人人都是頂尖好手，對于個別客戶，相信自己都能公關成功。我們所在做的，也正是目前絕大多數(shù)證券公司正在做的事。我想公司現(xiàn)在設立的這個團隊經(jīng)理，就是在整合大家的力量，讓團隊成員之間相互取長補短，互惠互利，統(tǒng)一行動，變零售為批發(fā)，發(fā)揮整體效應。舉例來說，現(xiàn)在金融類服務公司，包括銀行、保險和券商，都在進行的會議營銷以及各種形式的產(chǎn)品推介會，都是在化零散的個別銷售為整體的批發(fā)營銷，投入的時間、精力、人力、物力都不是個別的營銷人員能夠輕易做到的。這個時候團隊經(jīng)理的作用就體現(xiàn)出來了，他通過協(xié)調(diào)人員分工，安排策劃活動流程，與相關部門協(xié)商洽談，分配營銷成果等來達到團隊的整體目標。這里的團隊經(jīng)理，能力要求是比較高的，要求合理充分利用資源并得到成員的全力協(xié)作，所以顯得相當重要。在平時，更多的時候，團隊經(jīng)理只是起到聯(lián)絡員的作用，對下傳導公司領導的意志和公司要求，對上匯報團隊成員的需求和表現(xiàn)。做的都是很瑣碎的事情，所以需要團隊經(jīng)理有十足的興趣，主動性將會起關鍵作用。
關于二次提成機制，我想其設立的目的，是為了讓大家聯(lián)系更加緊密，成為利益共同體，進退一致，增強凝聚力的同時，更好的促進競爭意識。團隊作為一個活動整體，是需要有經(jīng)費支持的，至于怎么使用這筆經(jīng)費，我想是仁者見仁、智者見智的事情。在第三部分是講述中，我會重點介紹我自己的操作思路。
總體來說，我認為，團隊經(jīng)理就是更加近距離的、更加自由靈活的指導管理團隊成員，通過協(xié)調(diào)和發(fā)揮團隊成員的作用，在發(fā)揮自身價值的同時，實現(xiàn)更高級別的組織績效，為公司創(chuàng)造更多的價值。
第二部分是我當選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢
自我選擇這個行業(yè)、這家公司，我就對未來有了十分清晰的目標，未來十年，我要在這里生根發(fā)芽，我要在這里穩(wěn)扎穩(wěn)打，我的事業(yè)將在這里起步，我的人生將在這里起航!我立志，要通過自己的耕耘，為公司創(chuàng)造價值，回報公司對我的信任和選擇!
從我進入公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，讓自己盡快熟悉各項業(yè)務。積極主動接觸陌生客戶，努力開發(fā)客戶資源。我知道，積沙成塔，集腋成裘，自己和全體員工的點點滴滴的努力一定會匯集為公司的滾滾財源!
公司推出團隊經(jīng)理的崗位，我就去擁護它，支持它，并用自己的方式表現(xiàn)出來。我當選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢有：
一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的'事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有心——愛心、信心和責任心。我認為態(tài)度決定成敗，興趣決定結果，只有自發(fā)、自愿、自主的去做一件事情，才能最大程度的發(fā)揮主觀性和能動性，并引領事情向最好的結果發(fā)展。我選擇的行業(yè)、公司和崗位，都是我最感興趣的東西，我在快樂中進步，也會在收獲中成長!成為一個優(yōu)秀的營銷大師，是我一生的追求和目標，我會用一顆虔誠的心和不斷進取的態(tài)度向大家證明，我能把這項工作做好，我不會讓大家失望!
二、我有勝任這個崗位的基本能力
一方面，我本科學的是人力資源管理，研究生階段學的是企業(yè)管理，與管理學長達七年的接觸，讓我對管理的思路、方針、方法和要點有了較為全面的把握，雖然入職時間不長，但我相信多年的所知所學所會，必定對我擔任團隊經(jīng)理之職產(chǎn)生巨大的幫助，畢竟理論是用來指導實踐的!另一方面，我從小學、初中、高中到大學，一直是班級重要學生干部并多次獲得優(yōu)秀學生干部，也曾在兩百人的團隊中擔任要職，我有管理實踐的必要準備。第三方面，也是最重要的，我有學習的能力。我想沒有人天生就什么都會，只要肯學習，具備學習的能力，加上一個專注的態(tài)度，就一定能學會想學會的東西。團隊經(jīng)理這個崗位雖然對就任者素質(zhì)要求較高，但畢竟是最基層的管理者，我相信，經(jīng)過三到五個月的學習和實踐，我一定能做好它!
三、我有勝任這個工作的基本素質(zhì)。如果現(xiàn)在是戰(zhàn)爭年代，我想自己一定會成為勇士，或者烈士，因為我有無畏的勇氣，有大膽開拓的精神和實現(xiàn)目標的執(zhí)著。讀研的時候，為了畢業(yè)后能夠?qū)Ｐ慕?jīng)營自己的事業(yè)，我頂住了多方面的壓力，早早解決了個人問題。那時，我挺著大肚子，在高度妊娠反應的情況下，一學期修十幾門課程并到江寧的某大專院校擔任代課老師�？赡苡腥苏f我不務正業(yè)，可是我一直很清楚自己想要的是什么，并會為了自己的目標不斷的努力，一直往前沖。事實證明，我不僅沒有耽誤學業(yè)，還早于其他學生參與學位論文并順利取得碩士文憑。舉這個例子來證明自己也許不是最合適的，但至少它說明，我是個事業(yè)心很強的女人。未來，我一定要成為在證券業(yè)舉足輕重的人，因為，有志者，事竟成!而團隊經(jīng)理，只是我職業(yè)生涯規(guī)劃中最基本的一環(huán)!!
目前的我競選團隊經(jīng)理，也有一個很大的劣勢，那就是我沒有驕人的業(yè)績來為我的競聘錦上添花。雖然有一部分是來自銀行網(wǎng)點的原因，但我在待人處世上確實還有很多地方需要改進，性格過于直率，態(tài)度過于強勢等等。亡羊補牢，猶未晚矣，我很慶幸由于身邊人士的指導，已經(jīng)意識到自身存在的不足，接下來，我會有的放矢，不斷完善自己的人格，提升自己的魅力，以更好的為公司創(chuàng)造價值，請大家拭目以待!
第三部分是我對未來工作的一個展望
一、是自身定位。如果我當選為團隊經(jīng)理，初期，我給自己的定位就是一個聯(lián)絡者、一個傾聽者、一個陪同者和一個學習者。除了做好上下級之間的溝通橋梁外，我會從最基本的做起，用兩個月的時間來熟悉團隊成員的工作思路和工作方法，明確團隊成員的個性特征，發(fā)現(xiàn)其在工作中的表現(xiàn)突出的地方好和不足之處，并探索出最合宜的相處模式。接下來，我會通過一到兩次的集體活動來培養(yǎng)團隊成員之間的默契，包括與銀行網(wǎng)點合作進行會議營銷，到社區(qū)進行營銷或到商場進行展示等。這個時候我把自己定位為組織者和策劃者，在考驗自身能力的同時，充分合理利用團隊資源，實現(xiàn)團隊營銷的突破。
二、是運行機制。前面我提到過二次抽成的處理是仁者見仁智者見智的事情。在我看來，我當選為團隊經(jīng)理已經(jīng)是最大的成功，至于提成部分，我將會按照“羊毛出在羊身上”的方式進行再分配。具體來說，提成的款項我會專款專用，以A員工為例，十月他的提成收入為500元，十一月，他可以選擇將其中的60%提出作為客戶營銷費用進行報銷，也可以選擇不支取。十二月，發(fā)生團隊營銷活動，營銷費用為2000元，該員工將獲得與之愿意支付的費用比例相應的營銷成果。如果該次營銷活動共營銷10個有效戶，他所出的營銷費用占到一半，那么他可以拿走其中的五個有效戶。當然，在實施中也有一些前提，例如大家支持均攤成本，或者客戶資源來自個別成員，比例會事先安排好。剩余的百分之四十中，一
半作為平時的集體活動，如購買禮品回饋客戶或者大家聚餐、交流，必要時實行差別比例制。剩下的作為年終特別獎金，獎勵給為團隊做出特別貢獻的成員�？傮w的思路是通過靈活處理這種資源，協(xié)調(diào)好新老員工之間的利益關系，讓做的好的人愿意做的更好，讓業(yè)績暫時落后的人有追趕的動力和目標。
三、學習型組織的建設和規(guī)范。作為團隊經(jīng)理，要帶頭起到表率作用，積極推進學習型組織的建設與完善，讓學習成為我們學習和工作中的重要組成部分�？偣菊衅肝覀円粋�很大的初衷，應該是志在培養(yǎng)一批真正的兼具營銷實力和專業(yè)水準的高素質(zhì)隊伍，那么對于我們來說，學習是是我們必須堅持的重要任務，要持之以恒，孜孜不倦。除了自身需要攻克的專業(yè)知識外，還要通過不斷的交流和學習，包括新員工與老員工之間、領導層和一般員工層之間、部門與部門之間、營業(yè)部之間等等，不斷的充實和提高自己，以達成公司對我們的期望，并在這個行業(yè)真正生存下來。只有先生存下來才能談發(fā)展，而學習，是唯一的生存之道。
以上是我對自己當選為團隊經(jīng)理之后的一些初步設想，還有很多需要改進的地方。如果我順利當選，我的團隊成員會跟我一起建設它，完善它。如果我不能當選，我也會服從和支持我的團隊經(jīng)理，因為他比我做的更好，我又多了一位良師!
最后，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！痹俅螌o予我競聘機會的領導表示感激，對支持我對同事表示感謝!謝謝大家!
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