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企業(yè)組長(zhǎng)員工競(jìng)聘演講范文
企業(yè)組長(zhǎng)員工競(jìng)聘演講范文1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
我認(rèn)為，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)競(jìng)聘之前，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)。
二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來(lái)，共發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題24次，未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力，xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書(shū)并在xx年_月份去的煤礦中級(jí)資格證書(shū)。四、以身作則，樹(shù)我站良好形象。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作。俗話說(shuō)：“沒(méi)有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。”班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒(méi)有一個(gè)好班長(zhǎng)，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問(wèn)題就無(wú)人去解決。
班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者，要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的'員工隊(duì)伍，就要靠班長(zhǎng)來(lái)組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問(wèn)題和不足，要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。
首先，深入開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。其次，以“提高崗位技能、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào)，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線，把班組力量凝聚起來(lái)，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來(lái)，把單位形象樹(shù)立起來(lái)，把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來(lái)。
二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。
任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則。
班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí)，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。
作為一名班長(zhǎng)，只有通過(guò)交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來(lái)，班員有什么困難也會(huì)想到你。
當(dāng)然，在班組管理過(guò)程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，最終化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的，實(shí)施過(guò)程是可行的，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
在班組長(zhǎng)日常管理中，首先要嚴(yán)格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。
七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。
無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé)，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛(ài)!以上是我的競(jìng)聘演講，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助!
企業(yè)組長(zhǎng)員工競(jìng)聘演講范文2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是從基層做起來(lái)的，在這我也是想來(lái)競(jìng)聘組長(zhǎng)的職位，雖然我知道競(jìng)爭(zhēng)很大，但是我也是相信我自己的能力是可以做好這份工作的。所以也是走了上來(lái)，當(dāng)然也是希望得到大家的一個(gè)支持。
在此我也是說(shuō)一下我個(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)，工作方面，我也是很熟悉了，雖然和老員工相比的確工齡是沒(méi)有那么的長(zhǎng)，但是也不算短，對(duì)于工作也是有自己的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)的時(shí)候也是認(rèn)真的去完成了任務(wù)，同時(shí)也是會(huì)去幫助同事，有什么事情都是會(huì)積極的去參與，為了部門也是為了讓自己去得到鍛煉，和同事們也是相處的不錯(cuò)，基本都是認(rèn)識(shí)的，而且對(duì)于新人我也是很熱情，領(lǐng)導(dǎo)交代的帶領(lǐng)我也是盡責(zé)的去做好，去教導(dǎo)好把工作帶熟悉了，新人能獨(dú)立完成了我才會(huì)放心的，對(duì)于工作個(gè)人是很負(fù)責(zé)任的，這個(gè)我想領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都是清楚的，對(duì)于我個(gè)人的性格，我想大家也是很了解，與人也是和氣，愿意做一些事情，也是不怕去吃苦的，雖然我也是知道組長(zhǎng)的工作更多，同時(shí)要擔(dān)起的'責(zé)任也是更重，但我也是相信憑借我的能力是可以帶領(lǐng)好一組的。如果我任職了組長(zhǎng)，我也是會(huì)盡力去做好，去取得領(lǐng)導(dǎo)們的支持，去做好交代的工作以及和同事們友好的相處。去帶領(lǐng)我們組做好工作，對(duì)于需要幫助的方面我也是會(huì)積極去去幫助，去做好帶頭的作用，當(dāng)然我也是知道除了工作的任務(wù)，也是要帶領(lǐng)好組，對(duì)于管理的確自己是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但是我可以學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于組員我也是很是熟悉，很多的同事都是我?guī)С鰜?lái)的，也是看到他們很多的進(jìn)步，在這方面我也是對(duì)于他們很是了解，我想也是可以去做好自己組長(zhǎng)的職位。自然我知道有些方面的確自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，畢竟此次競(jìng)爭(zhēng)之中也是有管理經(jīng)驗(yàn)的同事，不過(guò)我也是不覺(jué)得我是弱的，我也是有我好的方面，同時(shí)也是相信通過(guò)鍛煉我也是能管理好組員，去完成任務(wù)。
要做好組長(zhǎng)我知道并不簡(jiǎn)單，也是需要有很多的方面我也是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)，去進(jìn)步才行的，不過(guò)也是請(qǐng)大家相信我，我是有這個(gè)能力來(lái)做好的，也是希望得到大家的一個(gè)支持，相信在我的帶領(lǐng)下，我們組會(huì)越來(lái)越好的，也是期望你們手中的那一票是給我的，再次的感謝給予我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，也是期望我能做到。謝謝!
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