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調(diào)度員競聘演講稿

時間:2023-11-25 07:50:48 競聘演講 我要投稿

調(diào)度員競聘演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的調(diào)度員競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

調(diào)度員競聘演講稿

調(diào)度員競聘演講稿1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家午好!

  20xx年我由廣州鐵路運輸學(xué)校畢業(yè),20xx年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當(dāng)過管庫工、鉚工、10年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。

  無論在什么崗位,我能盡職盡責(zé)努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下從事哪個崗位就學(xué)習(xí)這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。

  我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。

  任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的'積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)一起搞小改小革小發(fā)明,20xx年和20xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

  如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

  一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當(dāng)班調(diào)度,我將積極營造責(zé)任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。

  二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責(zé)組織實施和反饋實施情況,認真搞好當(dāng)班責(zé)任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。

  三、做好當(dāng)班責(zé)任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對責(zé)任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過OA網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責(zé)的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。

  四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及ERP系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當(dāng)班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準(zhǔn)確。

  五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。

  六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

  七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。

  工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴(yán)峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位競聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。

  在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!

調(diào)度員競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能,把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我懷著忠誠于雙匯,奉獻于雙匯的信念參加生產(chǎn)處調(diào)度員一職的競聘。

  我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

  一、個人簡歷及自身優(yōu)勢

  我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè),大專學(xué)歷,先后在清真車間原料工序、結(jié)扎工序?qū)W習(xí)鍛煉,07年10月份通過競聘擔(dān)任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉(zhuǎn)變角色,做到干一行、愛一行,逐步提高自己的水平,并讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于:

  1、具有高度的團隊精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  2、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同雙匯文化。

  3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

  4、具有良好的學(xué)習(xí)精神,在平時的生活和工作中,能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓(xùn)。

  5、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。

  6、有不斷創(chuàng)新的意識。

  7、具有一定的寫作功底,能熟練操作Word和Excel辦公軟件。

  在一線的工作經(jīng)歷使我對張總倡導(dǎo)的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會,以及08年提出了“四個升級,六個緊盯”深深的體會到領(lǐng)導(dǎo)班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心,更對以張總為核心領(lǐng)導(dǎo)的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調(diào)度員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

  二、對調(diào)度員一職的認識

  1、生產(chǎn)調(diào)度處是負責(zé)公司生產(chǎn)管理的職能部門,所以調(diào)度員應(yīng)該具備有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、監(jiān)督意識及服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中調(diào)度員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動正常進行。

  2、調(diào)度員作為溝通上級與下級的橋梁,是領(lǐng)導(dǎo)的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù),幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領(lǐng)導(dǎo)和分廠的思路政策,并直接傳達給職工。

  3、調(diào)度員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,不怕得罪人,將公司生產(chǎn)過程中不規(guī)范現(xiàn)象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質(zhì)量事故。

  4、作為一名調(diào)度員還必須能夠做到處事公平公正,要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對分廠負責(zé),對自己負責(zé),做好自己的監(jiān)督職能。

  三、工作思路

  在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事,用數(shù)據(jù)說話,看結(jié)果評判”的十五字方針,堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念,秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導(dǎo)思想,團結(jié)同事,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本,保持現(xiàn)場最優(yōu)、安全零事故,為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產(chǎn)中去。具體工作會遵循以下四點開展:

  1、人員管理是基礎(chǔ)

  狠抓人員行為規(guī)范,生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范,我會在工作中堅持不懈的落實5S管理,逐步改進生產(chǎn)過程中不合理、不規(guī)范的方面,最終做到每一個人的心中都有5S,隨時隨地都以5S標(biāo)準(zhǔn)為對照,來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5S管理升級。

  2、安全生產(chǎn)是前提

  我會在生產(chǎn)中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn),對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發(fā)生,那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生,真正的做好工作。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)是重點

  做好現(xiàn)場管理,積極協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),為車間生產(chǎn)服務(wù),在提高產(chǎn)量的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,為完成08年分廠182100噸的新高產(chǎn)量做出自己的一份努力。

  4、標(biāo)準(zhǔn)操作是保障

  食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產(chǎn)過程中工藝的重要性與嚴(yán)肅性,所以我會在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各種產(chǎn)品的工藝,強調(diào)工藝的嚴(yán)肅性,從時間鏈、溫度鏈及數(shù)據(jù)鏈上對產(chǎn)品質(zhì)量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變“管結(jié)果”為“管因素”,最大限度的減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量造成的`不良影響,杜絕批量質(zhì)量事故的出現(xiàn),降低市場反饋率。

  5、真實反饋是本職

  在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調(diào)好車間的生產(chǎn),再做好協(xié)調(diào)工作的同時,將在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋回車間,保證生產(chǎn)更順暢。只有服務(wù)與監(jiān)督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。

  我相信在張總及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應(yīng)這一角色,將張總提出的“以人為本,追求卓越,開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。

  如果此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力,奮斗不已。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

  我的演講完畢!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

調(diào)度員競聘演講稿3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調(diào)度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xx,于xx年xx月出生,xx人,xx年畢業(yè)于大學(xué)專業(yè),中共黨員,xx學(xué)歷。xx年xx月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔(dān)任過職務(wù)。現(xiàn)任物流管理部調(diào)度員。

  回首過去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,圍繞“做好服務(wù),加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務(wù)樹形象“三個目標(biāo)”,突出上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任物流管理部調(diào)度員一職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責(zé)的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在物流管理部調(diào)度員的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司物流管理部調(diào)度員的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務(wù)能力。物流知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是在哪個崗位上,都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),具備較強的政策領(lǐng)會和實施能力。

  業(yè)務(wù)技能方面,年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后物流管理部調(diào)度員工作的開展。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責(zé)任可補,道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對我公司物流調(diào)度事務(wù)的熱愛及強烈的責(zé)任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,物流管理部調(diào)度員不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的`責(zé)任。我想要想物流管理部調(diào)度員工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高自身素質(zhì)。

  物流管理部調(diào)度員工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的物流管理部調(diào)度員,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

 。ǘ┱覝(zhǔn)定位,做本質(zhì)工作。

  我想作為一名物流管理部調(diào)度員關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作。用全新的理念,簡化辦事程序,提升工作層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升本公司的地位。

  (三)立足本職,做物流管理部調(diào)度員。

  第一、根據(jù)資源情況加強與省物流中心的協(xié)調(diào)和對接,繼續(xù)為經(jīng)營部門做好服務(wù)工作,加強與經(jīng)營部門的溝通協(xié)調(diào),及時調(diào)整資源供應(yīng)節(jié)奏,采取有效措施確保市場資源供應(yīng)。

  第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作,有效、合理安排運輸車輛,提高總體運力,保證加油站油品的供應(yīng)。

  第三、每日檢查配送車輛任務(wù)執(zhí)行情況,杜絕加油站油品出現(xiàn)脫銷,加強對配送車輛的安全管理,加強考核力度,確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調(diào),為兩部門做好服務(wù)工作,確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應(yīng)。

  第四、修訂完善物流管理部調(diào)度運輸標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和相關(guān)管理規(guī)定,并按照規(guī)定開展各項工作,在物流配送環(huán)節(jié)實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班”,推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化,進一步為公司的發(fā)展護好航。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在物流管理部調(diào)度員的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

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