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護士長競聘演講稿

時間:2023-11-24 07:30:49 競聘演講 我要投稿

護士長競聘演講稿(實用14篇)

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的護士長競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

護士長競聘演講稿(實用14篇)

  護士長競聘演講稿 篇1

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家下午好!

  我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,表明我還年輕,表明我還有為醫(yī)院繼續(xù)貢獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院安康可持續(xù)進展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院進展的指路明燈,而中層干部那么是醫(yī)院進展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院進展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝結(jié)力的杰出團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的幻想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的安康保駕護航!

  兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今日,我競聘的職位依舊是護理部主任。兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,主動開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱烈感染人,精湛的業(yè)務(wù)帶動人,良好的效勞感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以稱心為目標,以和睦為主旋律,創(chuàng)效勞品牌,展婦幼風(fēng)采,F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:

  一、強化護理質(zhì)量,保障護理平安

  1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分,將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤,大大的.促進了各科的主動性,提高了護理質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險。 2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)覺問題準時反應(yīng)和整改,取得了顯而易見的效果。

  3、督導(dǎo)護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,實行看〔護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等〕、聽〔護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工〕、問〔護士、醫(yī)生、病人、保潔工〕相結(jié)合,優(yōu)點準時發(fā)揚,缺點準時改過

  4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理平安會議,對各種檢查過程中常常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

  5、負責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,有打算、有組織地落實護理人員'三基三嚴"的理論培訓(xùn)和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術(shù)操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月護理查房1次,培訓(xùn)率達98%,考核合格率達100%。

  通過強化學(xué)習(xí)和跟進督導(dǎo),提高了護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際工作能力。護理技術(shù)操作合格率100%,根底護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。

  6、根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特殊是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反應(yīng),專人負責(zé),層層把關(guān),查找隱患,杜絕了過失事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量規(guī)范。

  二、優(yōu)化效勞流程,改善效勞看法

  1、落實好首問、首迎負責(zé)制,把'五一聲、六一句、六積極"運用到實際工作中去。護士長接待率到達98%,病房護士陪檢陪送率到達99%

  2、關(guān)注詳情效勞,做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,仔細聽取患者的倡議及需求,準時優(yōu)化流程,讓患者稱心,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。

  在全院護理人員的共同努力下,護理效勞質(zhì)量有了顯然的提高,無護理差錯及投訴,無過失事故的發(fā)生。病人對護理工作的稱心度95%。

  三、重視護理學(xué)習(xí)工作

  抓好人才梯隊培養(yǎng),鼓舞和支持在職人員參與學(xué)歷教導(dǎo),繼續(xù)教導(dǎo)。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學(xué)習(xí)20人次,護士進修5人次。

  四、深入醫(yī)院文化,呈現(xiàn)護士風(fēng)采,開展豐盛多彩的活動。

  1、組織護理禮儀隊分離參與了'3.8"婦女節(jié)、'爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)效勞迎全運"、'祝愿祖國"等大型活動的文藝匯演,呈現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風(fēng)采,取得了良好的社會影響

  2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了'感動病人,從我做起"演講、學(xué)問比賽等豐盛多彩的慶;顒。

  3、舉辦了護士長多媒體課件競賽,促進了信息系統(tǒng)的遍及,提高了護士長的工作效率。

  固然,這些工作都是我應(yīng)當(dāng)做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著無數(shù)缺乏,假如我能繼續(xù)中選這個職位,我將從下列幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長的助手。準時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂打算,抓好落實。

  二、做好護理管理工作

  1、加強護理質(zhì)量管理,做到標準操作,確庇護理平安。重點抓六個關(guān)鍵:抓關(guān)鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、救護室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。抓關(guān)鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責(zé)任心不強、技術(shù)差、新上崗的護理人員等。抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重救護、護患交流、臨床發(fā)藥、輸血、根底護理和院內(nèi)感染等。抓關(guān)鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特殊繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

  2、落實好間斷性效勞過程,使效勞質(zhì)量得到持續(xù)改良。護理部將以'預(yù)防為主、持續(xù)改良"的管理目標,定期檢查評估,做到'寫我說的,做我寫的,記錄做的,改良缺乏",降低護理效勞風(fēng)險。

  3、在'三基三嚴"的根底上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護士中根據(jù)不同學(xué)歷、不同職稱分離培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實做到缺什么補什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。

  三、加強護理隊伍的培養(yǎng):常常各項開展活動,如演講競賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。主動鼓舞護理人員注重科研工作,撰寫論文等。引導(dǎo)護理人員的價值觀取向,強化道德涵養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。四、創(chuàng)新理念,拓展延長效勞:護理模式將從單純的疾病護理延長到心理疏導(dǎo)、生活護理、安康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和睦。

  綜上所述,我有能力和信念努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的效勞使患者滿意,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我的工作匯報和打算假如能得到您的一定和認可,請您信任我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲,我會一如既往地把工作做得更好!

  護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。

  我叫×××,今年××歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔(dān)兒科護理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。

  這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:

  一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

  二是積累了較為豐富的'護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

  三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。

  護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我參加競爭的職位是內(nèi)科護士長。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫x,今年x歲,x學(xué)歷。x年x月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今x個年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),今年前半年在x醫(yī)院進修,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的'樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

  一是具有勇挑重擔(dān)的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。

  二是責(zé)任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責(zé)任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設(shè),不斷提高為患者服務(wù)的本領(lǐng),使自己日有所思,日有所進;優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三是業(yè)務(wù)熟練,成績突出。x年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事x科、x科、x科等科室工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作。特別是今年前半年在x醫(yī)院進修學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績,并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時表現(xiàn)突出,工作能力強,理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。

  如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  護士長競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們:人人下午好! 首先十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫XXX,主管護師,畢業(yè)于XXX護理本科,從事臨床護理事情十五年整,本日我競聘的崗位是副護士長。在院期間,事情認真負責(zé)、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”,20xx年度被評為“先進個人”,本年首批被評為“服務(wù)之星”。

  近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修,在外我認真研究護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗,待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

  1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下,更加努力地做好自己的'本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當(dāng)好護士長的好幫手。

  2.以“病人”為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度。

  3.以實現(xiàn)“六個滿意”為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強溝通,處理好各層人際關(guān)系。

  4.以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務(wù)研究,重視健康宣教,將在外進修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。

  5.以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。

  護士長競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著無比激動的心情,參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

  市場競爭,首先是人才競爭,競爭已進入我們生活與工作的每一個角落,我們要敢于應(yīng)對挑戰(zhàn),在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置,重新認識自己的價值,無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn),“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去,一種面向社會,廣納人才,求賢若渴,得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識壯舉下全面展開。

  我,大專文化程度,護師職稱。于**年畢業(yè)于****校,以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作,幾年來,我積極參加院里組織的各項活動,并多次在護理知識競賽、護理技術(shù)表演賽活動中獲獎,在護理工作中,把滿腔的熱情灑向病房,并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成流、持之以恒,贏得了同志們和患者的一致好評,經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。

  我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié),是全科護理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者,因此護士長必須重視自身的表率作用,加強自身建設(shè),嚴格要求自己,處處以身作則,以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,護士長首先要掌握,護士尚未了解的知識,護士長首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,護士長也要先行一步,以便正確的指導(dǎo),成為護士的好導(dǎo)師,辦事不拖不推,件件有回音,事事有著落,使護士對護士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

  思想政治工作可以凝聚人心,調(diào)動人的積極性,激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作,搞好護理工作,發(fā)展護理事業(yè),關(guān)鍵在于人的精神,所以做為護士長,首先要激勵與調(diào)動護士們的工作熱情,耐心聽取他們的傾訴,對其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo),曉之以理,動之以情。同時尊重他們愛護他們,把理論與實際、共性與個性結(jié)合起來,力求更好的管理效果,充分的'體現(xiàn)護士長在護理工作中的價值。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。 如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

  護士長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

  下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫xx,歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

  我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

  5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等

  在工作中我仔細負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

  我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

  護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護理人員共同完成護理任務(wù)。

  2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確立馬的傳達醫(yī)院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,立馬匯報,便于工作的開展。

  3、作為科室,醫(yī)護,護患,護護之間關(guān)系的`協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

  人們說管理是門藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結(jié)向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護士長的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以等待人,嚴格要求,公平處事。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認仔細履行護士長職責(zé)和義務(wù)。

  同時嚴格病房管理,為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會征求患者意見,立馬采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

  二、不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量

  我了解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

  a作為護士長,應(yīng)尊重,理解和愛護她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

  c我會繼續(xù)發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

  四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

  安全重在防范。

  a開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,立馬完成各種有效記錄。c把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  d制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷立馬反饋,并提出整改措施。

  五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  最后一點目標管理

  科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。

  對個人的目標是鼓勵護士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。

  科室會定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。

  科室會組成英語興趣愛好小組,增強聽,讀,寫的能力,使護士的英語水平得到提高。

  不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!

  謝謝大家!

  護士長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次時機,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

  如果我中選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于需要的地方。我的新浪博客里的`座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我中選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  2、科室做到年有目標,月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡開展,護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理,病情評估,措施實施。

  3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作方案,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  謝謝大家的聆聽,我的演講結(jié)束了。

  護士長競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,大專文化程度,xx職稱。

  經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻一點”是當(dāng)上級要求與我院實際工作相符時,我會盡努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的`科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家的聆聽。

  護士長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護士姐妹們:

  大家晚上好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務(wù)為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。

  我xxx,地地道道的x家人,xx年x月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、xx瑪利亞女子醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院工作過。

  今天我競聘的.內(nèi)容主要分三部分:

  一是我競聘護士長的優(yōu)勢;

  二是談?wù)勎覍ψo士長這一職位的認識;

  三是我的工作思路。

  從97年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復(fù)一日一直在追隨著。從20xx年4月至今,20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽,護理差錯、護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在xx瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。

  現(xiàn)在我談?wù)勛约簩ψo士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:在其位,謀好政!,護士長的作用我用四點概括:

  一、紐帶作用:做好院領(lǐng)導(dǎo)與護理部政策和思想上傳下達工作。

  二、協(xié)助作用:應(yīng)密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;

  三、領(lǐng)頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結(jié)向上。

  四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務(wù),又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責(zé)。

  最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:

  1.以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設(shè)施上以優(yōu)異的服務(wù)在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)形象。

  2.重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團結(jié)共進,為我們的病人提供最好的服務(wù)技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。

  3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標,做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)。

  4.加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范,F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時,堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護士去跑腿’的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者,所以護士有責(zé)任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。

演講人:xxx

  20xx年xx月xx日

  護士長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!

  首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

  我叫張xx,現(xiàn)年xx歲,主管護師,本科學(xué)歷,來自科病區(qū)的護士,20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫(yī)院兒科護理部學(xué)習(xí),使我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。

  十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及?萍寄艿淖o師。也使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作經(jīng)驗和護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯,重視護理質(zhì)量的管理。制定并完善各項規(guī)章制度,和切實可行的崗位責(zé)任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區(qū)的護理核心制度認真組織學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行。

  二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn),不斷提高護理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此我將堅持不懈地抓好對全病區(qū)護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過組織護理查房、操作演練、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量。

  三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的'契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;

  四、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高患者滿意度。

  首先給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

  五、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。響應(yīng)醫(yī)院制定的績效考核方案,并積極落實,做到公平公正的進行科室內(nèi)二次績效分配。

  如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  我的演講完畢,謝謝大家的聆聽。

  護士長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

  大家上午好!

  今天參與產(chǎn)房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負。

  下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作20xx年,在這20xx年里我不斷加強自己的業(yè)余學(xué)習(xí),先后取得了護理大專及自考本科文憑。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學(xué)習(xí)回來后,我把自己進修期間所學(xué)的先進技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地擔(dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

  今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:

  一、加強溝通增進協(xié)調(diào)

  我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的'關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。

  二、加強安全防范減少護理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護理人員嚴密觀察產(chǎn)程進展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  三、加強“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)

  護理人員的素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

  四、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新項目

  在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導(dǎo)樂分娩。

  所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務(wù),為產(chǎn)婦及時進行心理疏導(dǎo),讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。有資料顯示,導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

  五、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護效應(yīng)

  溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1、溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2、溫馨知識服務(wù)(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo));3、人性化溫馨護理服務(wù)(營造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務(wù));4、人本護理服務(wù)(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位);5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的電話隨訪)。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫(yī)院帶來名護效應(yīng)。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。

  六、厲行成本節(jié)約加強收費治理

  沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領(lǐng)全科的護理人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象,以控制醫(yī)療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。

  以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求。我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去。

  謝謝大家,我的演講完畢!

  護士長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫xx,主管護師,考進于安徽醫(yī)科大學(xué)安徽醫(yī)科大學(xué)護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責(zé)、積極進取,曾多次被評為“病人滿意護士”,XX年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗修改和改進,很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修,在外我認真學(xué)習(xí)護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研物業(yè)管理護士長運營管理經(jīng)驗,待進修結(jié)束后我將所學(xué)的即新知識、奧義應(yīng)用到臨床工作其他工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有具體來說思路:

  1、在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部室主任的下帶領(lǐng)下,更加努力地切實加強自己的本職工作,積極護士配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理產(chǎn)品質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當(dāng)好護士長的好幫手。

  2、以“病人“為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用低成本護理服務(wù)來提升患者的滿意度。

  3、以實現(xiàn)“六個滿意“為目標,迅速提高自己的組織協(xié)調(diào)能力能力,加強溝通,后處理好各層人際關(guān)系。

  4、以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,將在外進修所學(xué)的新常識、新技能與大家一起分享,并非常積極撰寫護理論文,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。

  5、以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作操作流程,運用pdca的管理模式,化患者利益。

  以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中取得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實的`成見,勤奮的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好,盡自己的能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份的力量。

  護士長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  首先十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

  我叫朱xx,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護理本科,從事臨床護理工作十五年整,這天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責(zé)、積極20xx年度被評為“先進個人”,今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改善,很好的完成護理部各項帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進修,在外我認真學(xué)習(xí)護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗,待進修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:

  1.在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的帶領(lǐng)下,更加發(fā)奮地做好自己的本職工作,用心積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當(dāng)好護士長的好幫手。

  2.以“病人“為中心,嚴格要求自己,用心帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)來提升患者的滿意度。

  3.以實現(xiàn)“六個滿意“為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強溝通,處理好各層人際關(guān)聯(lián)。

  4.以“三基、三嚴”為標準,加強本科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,將在外進修所學(xué)的新知識、新技能與大家一齊分享,并用心撰寫護理論文,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。

  5.以“三甲復(fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的管理模式,大化患者利益。

  以上是我競聘目標與打算,我期望在競爭中獲得成功,不管后結(jié)果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的.作風(fēng)把自己的本職工作做好,盡自己的大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家的聆聽。

  護士長競聘演講稿 篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會,盡最大可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

  我叫XX,生于XXXX年,XX,XX學(xué)歷,XX學(xué)位,于XXXX年XX月到本院工作,曾先后在XX科、XX科等科室從事護理工作;仡檟x年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  一.是X年多的工作時間和工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù)。

  二.是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的'不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,從而以高效率,高質(zhì)量的狀態(tài)完成工作。

  三.是本人具備扎實的護理學(xué)理論功底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  四.是協(xié)助主任籌備新的科室期間,主任的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過新科室籌備期間的各項工作,我認識到護士長是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔(dān)任護士長一職,我將服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;擺正位置,幫助同事。具體將從以下幾方面入手:

  一、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的護理隊伍,逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  二、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,?合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  三、不斷加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾

  四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù)。

  五、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處。

  最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,在工作中不斷學(xué)習(xí),與時俱進,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員。

  我的演講完了,謝謝大家!

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