銀行后備人才競聘演講稿集合(3篇)

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的銀行后備人才競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

銀行后備人才競聘演講稿1

尊敬的各位領導、評委，同事們：

　　大家好！著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與我社中層干部正職的競聘。我認為，我們金融工作事關我國工作的大局，做好這些事情對我們的發(fā)展具有重大作用。而要做好這項工作，不僅需要具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發(fā)展，所以我來了！下面介紹一下我的個人情況。參加工作以來，我一直嚴格要求自己，從不拈輕怕重，任勞任怨完成各項工作。所以，我曾多次受到領導和同事的肯定。（農(nóng)行副科級后備干部競聘演講稿）

　　俗話說：沒有金剛鉆不攬瓷器活。經(jīng)過綜合權衡，我認為自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢：

　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，讓我養(yǎng)成了敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時，工作中我善于協(xié)調(diào)各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并培養(yǎng)了我較好的人緣。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余，以出色的成績來回饋領導們的厚愛。

　　第二，我經(jīng)驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在信用社工作了17年，在基層也有多年的工作經(jīng)驗。信貸風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經(jīng)歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。擔任信貸員工作4年，有豐富的信貸工作經(jīng)驗。我在金辛莊信用社擔任主任一年多的時間，存款上升了3500萬元，不良貸款下降了18個百分點，其中新增不良貸款由原來的6.7%控制到了3%以內(nèi)，較好的完成聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標。同時，在工作中也積累了一個基層農(nóng)村信用社主任應具備的管理和領導經(jīng)驗。這段經(jīng)歷不僅豐富了我的經(jīng)驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

　　第三，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。中層干部工作內(nèi)容寬泛，范圍深廣，專業(yè)技能強，綜合協(xié)調(diào)的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時，工作中我是一個善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。我想，這些都是作為一名信用社中層干部正職所必需的。

　　奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”參加今天的競聘我并不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己有能力擔此重任，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個人能力，為我們xx農(nóng)信社的輝煌明天出一份力！

　　如果承蒙領導厚愛，我將開拓創(chuàng)新，結合我社實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：

　　第一，擺正位置，搞好內(nèi)部團結。我這個人有一個特點，不管在什么工作中，我都能協(xié)調(diào)好各種關系，團結周圍的同事把工作做好。當然，多年的工作經(jīng)歷，也使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。

　　第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。我們金融工作，就是為國家、社會和老百姓服務的部門，做好服務是我們信用社工作的'關鍵。在這里，我們要本著立足農(nóng)村為“三農(nóng)”服務的思想，在注重經(jīng)濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執(zhí)行是嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度，以制度執(zhí)行、落實情況作為衡量我們工作的標準。還要聽從領導安排，對于困難工作絕不推諉，以主人翁的心態(tài)立足崗位。

　　第三，做好管理，并在培訓上下功夫。人才隊伍建設是我們事業(yè)發(fā)展的根本，人才梯隊隊伍搞不好不僅影響到一時的工作，更影響到我們長久的工作大局。為此，我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“�！薄⒃诎踩�管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

　　第四，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將認真學習黨的路線方針政策，深刻領會其中的內(nèi)涵；學習專業(yè)知識，特別要加強資產(chǎn)管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業(yè)務的行家，為做好工作提供進一步的保障。

　　“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行信用社信貸風險控制部的工作擔負著我社的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！給我一個機會，我還您一份希望！謝謝大家！

銀行后備人才競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次建設銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動，給予了我這個展示自我的機會和平臺；其次，我感謝盱眙分行各位領導對我的鼓勵和支持，感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

　　首先，我介紹一下我個人的基本情況：

　　今天，我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位，下面，結合我個人的工作經(jīng)歷，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

　　第一，我熱愛建行工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。

　　第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

　　第三，我思想品德端正，并且始終堅持公平、公正的`團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

　　如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

　　第二，團隊分管，責任落實到人。

　　各位領導、各位同事，無論此次成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

　　謝謝大家！

銀行后備人才競聘演講稿3

各位領導，同事：

　　大家好！感謝行領導為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境，使大家有機會走上這個演講臺，展示自我。并通過這次競聘相互學習，共同進步。首先向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。

　　我叫x，本科學歷。畢業(yè)于x大學信息管理專業(yè)。6月1日入行，現(xiàn)任我行x支行對公柜員。

　　入行以來，我先后從事對私業(yè)務（包括個人理財）和對公業(yè)務。廣泛的業(yè)務接觸，使我很快掌握了各項業(yè)務的操作，伴隨著我行系統(tǒng)升級，對相應業(yè)務的流程也有了很好地了解。在認識上實現(xiàn)了從剛入行的“怎么做”到現(xiàn)在“為什么”這樣做的質轉變。同時我也努力提升自身專業(yè)水平。于考取了中國銀行協(xié)會的公共基礎和風險管理專業(yè)證書，以及證券投資基金從業(yè)證書。取得afp認證。

　　我行新理財系統(tǒng)上線后，在行領導的指導和同事的協(xié)助下，基于對系統(tǒng)的熟練掌握和自身營銷優(yōu)勢，我所在網(wǎng)點的理財業(yè)務取得迅猛發(fā)展，我也因此榮獲“度個人金融服務優(yōu)秀個人”的稱號。

　　正所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。如果沒有奧運年的優(yōu)質服務要求，it藍圖升級的考驗，網(wǎng)點流程再造的淬煉。以及積極面對，永不退縮的信念，就不會有我迅速的成長與成熟。

　　接下來講一下我對工作的認識和思路。

　　簡單說來，就是一個中心，兩個基本點，一個核心競爭力。以業(yè)務發(fā)展作為工作中心，以優(yōu)質服務和內(nèi)控管理基本點。以員工作為網(wǎng)點核心競爭力。扎扎實實，腳踏實地，同大家一起實現(xiàn)我行創(chuàng)建新型網(wǎng)點的目標。

　　一、發(fā)展業(yè)務為工作中心。

　　首先，業(yè)務發(fā)展必須強調(diào)其基礎性，務必扎實，強調(diào)零售業(yè)務和公司業(yè)務并重，針對個人儲蓄、理財客戶以及公司客戶進一步深化“抓大不放小”以及“走出去與陣地戰(zhàn)相結合”的營銷策略。在現(xiàn)有基礎上，做好存量客戶維護工作，持續(xù)做大小客戶規(guī)模。努力擴展中高端客戶，積極跟進大客戶。

　　其次，客戶分類服務分層。向雷鋒同志學習的精神絕對是好的。但把有限的精力投入到無限的對人民服務中去難度確實很大。解決這一矛盾的辦法就是客戶分級。按照不同類別的客戶，針對不同的`需求、偏好、特點、利潤貢獻度，建立詳細的客戶信息，進行細致分類，提供差異化服務，達到雙方共贏的目的。維護、開拓和鞏固客戶群。我行現(xiàn)有的科技手段已可以對此提供一定支持。

　　再次，進一步建立健全網(wǎng)點客戶經(jīng)理制度。與客戶分類、服務分層相配套，建立網(wǎng)點營銷隊伍，對有營銷特長的員工因才施用。讓網(wǎng)點操作柜員在業(yè)務操作和優(yōu)質服務上精心、安心、用心；讓營銷人員對客戶提供一對一專業(yè)化，一站式服務。

　　二、優(yōu)質服務為一個基本點。服務是銀行的第一競爭力。

　　要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力�，F(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務上，要在服務質量上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵，對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我行服務的優(yōu)越性。

　　x支行是網(wǎng)點流程導入的第一批試點行，現(xiàn)已經(jīng)積累的不少的寶貴經(jīng)驗。在今后的工作中我們可以采用“拿來主義”，結合網(wǎng)點自身實際，實現(xiàn)又快又好發(fā)展。內(nèi)控管理為另一個基本點。內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的。要想發(fā)展的久遠必須狠抓內(nèi)控建設。

　　加強內(nèi)部管理，明確崗位職責，嚴格規(guī)范各項規(guī)章制度。內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展同樣重要，對于基層網(wǎng)點來說，加強內(nèi)控，首先要進行內(nèi)部操作流程的整合，建立高效率、相互制約的操作模式，從規(guī)章和人員安排上防風險，促業(yè)務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸，形成人人知風險、控風險的局面，讓員工對風險點了如指掌，樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識。再次是經(jīng)常對風險點進行檢查，及時糾正不良苗頭，了解員工的思想動態(tài)和行為動態(tài)，從源頭上預防案件發(fā)生。

　　三、員工成長作為核心競爭力。

　　一切的制度，服務，最終都需要人來執(zhí)行與體現(xiàn)。服務的競爭歸根結底是人才的競爭�，F(xiàn)在政府經(jīng)常講的執(zhí)行力的問題，其實也是人的問題。一個成功的團隊一定是個有執(zhí)行力的團隊。切實加強執(zhí)行力關系到我行計劃的落實和規(guī)章制度落地。我始終認為員工是單位的主人，我們要依靠員工，幫助員工，讓員工都能得到進步和提高，員工的進步和提高也是我們業(yè)務的進步和提升，團隊（所在網(wǎng)點）的進步和提升。

　　當前金融市場日新月異，新產(chǎn)品層出不窮，沒有開放的思路、發(fā)展的眼光無法適應銀行業(yè)的發(fā)展。對于網(wǎng)點而言，領導者起著帶頭的作用，員工起決定的作用，提高全體員工的綜合素質和業(yè)務能力將是一個網(wǎng)點持續(xù)發(fā)展的保證。創(chuàng)建學習型組織，提高員工綜合素質和能力作為我們工作的重心之一。

　　大力開展崗位培訓，采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務能力，如加強“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)學習模式、充分利用每日晨會、每周例會進行學習討論；抓好零售柜臺業(yè)務和中文錄入的練習測試；提高柜員業(yè)務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力，向綜合型柜員發(fā)展。

　　在傳統(tǒng)培訓的基礎上，還可以為每一位員工提供更多的、更適合其發(fā)展的培訓機會，讓每一位員工都能找到自己的定位，實現(xiàn)人生的追求和夢想，關心員工的成長和生活困難，支持他們不斷為自己的目標奮斗，為員工創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，創(chuàng)造合諧的工作氛圍，讓大家工作安心、舒心、放心，使每一位員工覺得在中行工作是一種驕傲、是一種自豪。

　　西方有句諺語：有三歲之翁，有百歲之童。看我中行今日之氣象，恰如欣欣然自春天走出的少年。系統(tǒng)升級改造、網(wǎng)點流程優(yōu)化、產(chǎn)品推陳出新、金融服務創(chuàng)新，新鮮血液注入，無一不展示出我行蓬勃的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　演講最后，上盤“四喜丸子”做個大家小結。這四個丸子分別是：業(yè)務發(fā)展，服務提升，內(nèi)控強化，團隊建設。四者相輔相成，在動態(tài)平衡和相互制約中共同發(fā)展。此四者唯有同喜，才能讓我們的事業(yè)走的更遠更好。

　　我的演講結束，謝謝大家！

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