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競聘副經(jīng)理演講稿

時間:2023-10-23 07:55:22 競聘演講 我要投稿

競聘副經(jīng)理演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在現(xiàn)在社會,演講稿使用的情況越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的競聘副經(jīng)理演講稿,希望能夠幫助到大家。

競聘副經(jīng)理演講稿

競聘副經(jīng)理演講稿1

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自己的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是行副總經(jīng)理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx,今年歲,共產(chǎn)黨員。年,自畢業(yè)后進入銀行工作,先后擔任過、、等工作,現(xiàn)任。在工作的年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知工作的重要性。對工作職責的'清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在銀行的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于銀行的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,年以來的多崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些,都有利于今后工作的開展。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自己微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經(jīng)理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。

  (一)找準定位,做領導副手。

  我想作為一名副總經(jīng)理,關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升銀行層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

  (二)敬崗愛業(yè),竭誠奉獻。

  作為銀行一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責任。要求銀行人員筑牢團結的思想基礎,把整個銀行成員的精力都集中到銀行工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心,讓他們支持我行發(fā)展;任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體,實現(xiàn)經(jīng)營目的。

  (三)提升領導,抓好服務。

  作為部門經(jīng)理,我定當抓好為基層行服務工作,做好領導職能,即:領、導、統(tǒng)、御。“領”:就是引領、帶領,主題詞是愿景、戰(zhàn)略、責任、規(guī)劃;“導”:就是教導、疏通,主題詞是流程、溝通、培育、權變;“統(tǒng)”:就是統(tǒng)整、融合,主題詞是協(xié)調、聚力、集約、效率;“御”:就是駕御,制衡,主題詞是組織、倫理、文化、凝心。

  (四)抓好培訓,提高素質。

  員工素質的高低直接決定著我行競爭能力的強弱,發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮T工的學習培訓力度,完善覆蓋全員的教育培訓體系,深入推進崗位練兵,提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎上,規(guī)范學習內容,豐富學習形式,創(chuàng)新學習載體,本著干什么學什么,差什么學什么、缺什么補什么的原則,有重點、有傾向、分層次地抓好學習,把學習培訓抓實抓細抓出成效,使全體員工提高對培訓重要性的認識,自覺主動地參與培訓工作。

  (五)抓好內控,防范風險。

  通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度,對業(yè)務結合部進行分類全程監(jiān)督,加強動態(tài)分析,完善防錯、查錯、糾錯自控機制,形成以防控“兩大風險”為主要目的,以風險管理監(jiān)控分析為主要手段,以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法,以建立健全崗位職責為核心,與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實,根植于具體業(yè)務工作的長效內控機制,形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內控閉合鏈條,提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。

競聘副經(jīng)理演講稿2

  大家下午好!我叫xxx,現(xiàn)年48歲,大學文化,中共黨員,現(xiàn)任xx市糧食局直屬局副局長,兼任xx糧油公司董事長、xx糧油管理公司董事。我的競聘職位是xx糧油管理公司副總經(jīng)理。

  按常理說我不應該參加今天的競聘,因我已屬“參公”人員,有著固定的職位和穩(wěn)定的收入,但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負,懷著對糧食行業(yè)的深厚感情,我決定參加本次競聘。

  xx年,通過商調我進入了xx市糧食部門;仡欉@24年,親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改,基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機制,做到了“自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險”,實現(xiàn)了完全按照市場經(jīng)濟規(guī)律運作,徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長后,我團結帶領全體干部職工轉變觀念,更新思想,主動融入市場經(jīng)濟大潮;狠抓公司的規(guī)章制度建設,按照《公司法》規(guī)定完善了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層各自的職責;廣泛推行績效考核,對公司經(jīng)營層及各環(huán)節(jié)實行目標管理、逗硬考核,真正做到獎勤罰懶;大力開展糧油收購業(yè)務,拓展糧油外購外銷市場;不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式,對油菜籽收購工作采取質量、數(shù)量、利潤綜合核算,實行“二次”返利;深入推行司務公開,使公司的各項事務在陽光下運作,減少內耗;此外,還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略,及時處理公司各種遺留問題。通過辛勤的工作,公司面貌得到了改觀,員工的主人翁精神得到增強,公司實現(xiàn)了連續(xù)五年盈利,員工的收入水平逐年提升。

  多年的黨務工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質;數(shù)年的'企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領導能力、組織協(xié)調溝通能力進一步提升,牢固樹立了科學的企業(yè)經(jīng)營管理理念,具備了企業(yè)經(jīng)營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取,所以我堅信:我一定能夠勝任xx糧油管理公司副總經(jīng)理一職!

  假如我能有幸競聘成功,在接下來的工作中,我將努力做到以下幾點:

  一是認真貫徹落實上級管理部門精神,在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫,為全市糧食安全打好基礎;

  二是積極配合公司班子、特別是“一把手”,落實公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標及各項行之有效的管理制度,團結班子成員及公司全體員工,顧全大局,服從安排,盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實;

  三是進一步學習現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念,并結合公司及所屬企業(yè)的實際,將其運用到工作之中,把先進的理念轉化為效益;

  四是加強自身修養(yǎng),嚴格遵守黨的廉政準則及各項規(guī)定,嚴守國家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀,做到時時處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己;

  五是加強公司企業(yè)文化建設,樹立以人為本理念,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力;

  六是經(jīng)常深入基層開展調查研究,并根據(jù)國內外糧油政策及行情變化,及時提出合理化建議,為公司的健康發(fā)展獻計獻策;

  七是及時果斷處理好企業(yè)內部的各種矛盾、糾紛,防止擴大、蔓延,創(chuàng)造一個安定團結的企業(yè)環(huán)境;

  八是積極協(xié)調好相關部門的關系,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松、和諧的外部環(huán)境。

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