科主任競聘演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的科主任競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

科主任競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我，現(xiàn)年45歲，今天參加本院組織的科主任競聘，競聘原職位宣教體檢部主任一職，我是xx年醫(yī)院成立體檢部從產(chǎn)房調(diào)入體檢部工作的。在體檢部工作的六年里我摸索出一套較成熟的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)捏w檢程序，在院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下、在科室人員的積極配合下，為本院體檢工作做出了一點成績，在社會上也有良好的`反響。在這六年里我見證了醫(yī)院體檢部從無到有，從年收入十幾萬到xx年、xx年連續(xù)兩年達到一百四十多萬，現(xiàn)進入一個穩(wěn)定的平臺期，我們爭取在xx年突破一百五十萬大關(guān)。但，怎樣突破一百五十萬這個瓶頸？我想除了加強我們以往的工作以外，還應(yīng)該從這幾個方面入手，將會收到更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　一是、增加檢后服務(wù)，做好健康宣教工作。

　　二是、設(shè)專職終審醫(yī)生，負責(zé)對各科所有的體檢報告進行審查，嚴格把關(guān)以保證體檢結(jié)果真實、準確。

　　三是、建立個人電子健康檔案。人工整理體檢單及人工填寫體檢匯總即將被淘汰，取而代之是更準確更詳細更高效的電子化信息管理。

　　四是、改善體檢環(huán)境，提升體檢檔次。

　　相信加強了這些服務(wù)，再加上全院職工的一起努力和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，年收入突破一百五十萬甚至更多指日可待。

　　今年院領(lǐng)導(dǎo)又把宣傳醫(yī)院這個大事交到體檢部，有人說我的權(quán)力更大了，我想這是責(zé)任更大了、事情更多了。搞好宣傳不僅僅是發(fā)發(fā)傳單，做幾個宣傳欄那么簡單，對外還應(yīng)該和報社電視臺聯(lián)系在報紙上和電視上開辟一個長期的宣傳我院的專欄。我會錯開體檢高峰期，定期帶領(lǐng)各臨床科室到周邊各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院宣傳科室業(yè)務(wù)。深入農(nóng)村基層社區(qū)、學(xué)校開展健康知識講座。擴展宣傳領(lǐng)域，提升醫(yī)院整體形象。對內(nèi)加大宣傳力度，協(xié)助醫(yī)務(wù)科創(chuàng)辦《醫(yī)訊》開辟醫(yī)生論壇、天使風(fēng)采、門診前哨、體檢專欄等。提升醫(yī)院的檔次，突出醫(yī)院文化特色。發(fā)動全院各科的同志動腦筋，想辦法，積極投稿宣傳科內(nèi)的新業(yè)務(wù)，傳播健康知識，表揚好人好事。

　　希望院領(lǐng)導(dǎo)給我再添一員有此專長的人，我將盡我最大努力搞好體檢和宣傳這兩件大事。

　　我口才一般，管理水平有待提高，但我踏實、肯干、吃苦耐勞、待人真誠，干工作雷厲風(fēng)行、堅持原則、以身作則、有一定的工作經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)，在工作上從不計較個人得失，常常加班加點，私車公用。在我的帶動下科里人員都是這樣做的。如果說我以前干出了一點的成績那都是院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工支持的結(jié)果，希望大家繼續(xù)支持我。我會再創(chuàng)輝煌，謝謝大家�。�

科主任競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　申猴踏春去，金雞送福來。20xx年的春節(jié)剛過，請首先允許我衷心的祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事及您的家人在新的一年里，新年大雞，身體健康，萬事如意！

　　我行這次人事制度改革，對信貸處主任采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭銀行信貸經(jīng)理競聘演講稿的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事匯報我的情況。

　　一、我個人基本情況。

　　我今年34歲，大專學(xué)歷，會計師。20xx年至20xx年擔(dān)任科主任，主要從事管理會計、出納工作。20xx年至今在信貸科工作。工作中，我干一行，愛一行，專一行，在每個工作崗位上都做出了一定的成績，先后多次獲得支行先進工二、我的競聘優(yōu)勢。

　　今天之所以走到講臺上參加支行信貸科主任的競聘，我認為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：

　　一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。

　　我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時，我注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　二是我工作適應(yīng)能力強，具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。

　　回想起來，自20xx年參加工作以來，我一直從事？科的管理工作。在工作過程中，從來沒有因為我的失職而造成工作的損失，在工作實際管理中，并且積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了較強的組織與管理能力。同時，多年的管理經(jīng)驗及工作經(jīng)歷，已使我基本具備了擔(dān)任信貸科主任所需要的工作能力，組織能力。

　　三是我善于交際，客戶群較多。我性格外向，喜歡和各類人溝通。多年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的客戶資源。另外，我家又是本地，對當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)、金融界了解比較多，能更有利于拉存款及辦理各項業(yè)務(wù)。

　　四是樹立了強烈的工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新。

　　我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的`工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。所有這些，都為我做好信貸科主任工作提供了可靠的保障。

　　二、工作設(shè)想。

　　如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我信貸科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：

　　第一、真誠講團結(jié)。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時間，搞好團結(jié)比什么都重要。為此，我將擺正自己的位置，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真履行崗位職責(zé)。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結(jié)，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把社里的工作搞好。

　　第二、加強本部門管理力度，健全各項管理制度。

　　我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做。

科主任競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

　　大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。

　　我要競爭的崗位是：xx市第一人民醫(yī)院院長。

　　一、個人簡歷

　　我叫xxx，47歲，中共黨員，主任醫(yī)師，出身軍人家庭，20xx年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，20xx年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。

　　我長期在外科臨床第一線工作，來院xx年，取得了一定的成績。20xx年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點專科建設(shè)獎》，自20xx年至年獲省科技進步獎1項，市科技進步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書館和北京圖書館收藏，并進入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進新技術(shù)及填補市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”；榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎，“xx市優(yōu)秀專家”獎，“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專家”稱號，連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻獎”。現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動，開展科研大協(xié)作，負責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù)，為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻。

　　二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

　　1、有較強的思想政治素質(zhì)。

　　2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團體重要職務(wù)，在省、市具有一定的知名度和影響力。

　　3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動，具有較強的組織能力和社交能力。

　　4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強的綜合管理能力。

　　5、具有較強的科研、教學(xué)能力。

　　6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的`事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

　　三、醫(yī)院狀況

　　在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達到了一定的規(guī)模，做出了有目共睹的成績，整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院，是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

　　四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

　　1、重視人才，堅持科技興院

　　激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進來、送出去的方法，公開考核選拔拔尖人才，建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

　　2、重點發(fā)展

　　一個醫(yī)院沒有自己的特色�？�，就沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)已越分越細，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如

　　如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢�？啤⒏文懲饪�、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃�，因此，發(fā)展重點�？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟增長點，并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

　　3、加強醫(yī)院管理

　　醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實增強醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴，違反制度必究。

　　護理：護理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)。推廣整體護理，規(guī)范操作規(guī)程，加強病房巡視，責(zé)任到人。改進服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　后勤：逐步向后勤服務(wù)社會化過渡，一切為臨床一線服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護人員集中精力為病員服務(wù)。

　　進一步完善實行“一日清單制”：實行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。

　　急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，需進一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強“120”的快速服務(wù)功能。

　　建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺：內(nèi)配電話微機，免費供應(yīng)開水，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

　　醫(yī)技科室：逐步進行“目標管理”。

　　職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。

　　醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

　　改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂，解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。

　　建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來源。

　　關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。

　　綜上所述，全院職工應(yīng)該一切以病人為中心，提高兩個效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

　　最后，我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機會。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

　　謝謝大家！

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