聽領導講話心得體會
心中有不少心得體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的聽領導講話心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
聽領導講話心得體會1
通過學習深化作風建設提高執(zhí)行力“四個一”活動和聽完高電雷局長的講課后,使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務的必然要求,也是我們開展深化作風建設,提高工作效率的必然要求。 “執(zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界,是由美國資深的企業(yè)家保羅〃托馬斯和企業(yè)管理學家大衛(wèi)〃伯恩提出的概念,他們認為執(zhí)行力就是“做”的能力,即企業(yè)選用合適的人去做正確的事,把事情做好的能力。管理學中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效!薄把员匦,行必果”,任何一項工作任務的完成,都是執(zhí)行和落實的結果,沒有執(zhí)行和落實作保證,再好的戰(zhàn)略也只是一句空話,再好的政策也只是一紙空文,再好的制度也只是一種擺設,再好的目標也只是一個理想。提高執(zhí)行力是有力推動我縣經濟社會建設的現實需要;提高執(zhí)行力是密切黨和政府同群眾關系,使發(fā)展惠及民生的重要保證;提高執(zhí)行力是著力解決當前黨員干部工作作風與新要求不適應問題的必然要求。們必須以維護好、實現好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,在執(zhí)行上比精神,在執(zhí)行上見高低,確保各項工作落實,促進清豐科學發(fā)展、社會和諧不斷取得新的業(yè)績。學習之后我有如下心得體會:
一、必須努力學習知識,不斷提高工作水平,在工作中不斷進步,虛心向領導和同事請教,老老實實做人,踏踏實實做事,盡自己的能力把每一件事都用心做好,在學習中不斷提高自己的`工作水平。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,把思想統一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來,加強自己業(yè)務方面的能力,認真細致的做好做實各項工作,以較高的水平投身到工作中來,以自己的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
二、要在學習上深入,特別是在加強政策和業(yè)務的學習,主動思考問題。當前工作形勢對我們的綜合素質提出了很高的要求,深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代,決定了我們必須加強學習,要以能力建設為核心,加強自身和內部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習能力,拓展知識領域,改善知識結構,促進適應發(fā)展,提升在實踐中解決問題的能力。
三、一定要通過學習統一思想,達到團結穩(wěn)定。不利于團結、穩(wěn)定的話不說,不利于團結、穩(wěn)定的事不做,不利于團結、穩(wěn)定的的謠言不傳,多做實事,作為一名黨員,我要以這次以“四個一”活動為契機,提高認識,繼續(xù)把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去。
在以后的工作中,我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認真總結經驗教訓,改正不足,并在今后的工作中進一步加強學習,保持積極進取的良好精神狀態(tài),不斷改進工作方法,更好地履行職責和提高執(zhí)行力。
聽領導講話心得體會2
清代學者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無以中要!薄白R”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書,其“識”有著更為豐富和復雜的內涵,不僅包含對客觀事理的直接認識,而且還包含對領導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識。現就領導講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質性
領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導,給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領導講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質,越符合事物運行規(guī)律,寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質,關鍵是要用聯系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認識這一工作。換個角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考,工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來,本質屬性也就更容易把握。
二、領導之識——達到同一性
由于的職務以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點,體現在講話上,便呈現不同的特色和風格。文秘人員要主動融入,用領導的思維、語言寫作,達到與領導的高度融合。一要站領導位。要站在領導職務的角度,弄清楚領導職務的性質,分管工作范圍,以及在領導班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領導講話應體現方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細,面面俱到;副職或部門領導講話則側重于某一方面的問題,應體現操作性、具體性。二要知領導“底”。的經歷、性格、氣質、修養(yǎng)、習慣、愛好等個人特點,都會不同程度地體現在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領導個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎上,有針對性地積累一些相關的知識和素材。如領導善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領導擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論基礎,否則,只能是心有余而力不足。三要講領導話。領導講話的不同風格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當方式,準確予以體現。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風格的,要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風格的',要選用語法嚴密的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。
三、受眾之識——形成互動性
講話稿是講給特定的對象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現實的必要性,又考慮聽講對象特定的需求性,最密切地聯系聽講對象的實際,限度縮小與受眾的距離,形成積極互動的關系。一要弄清相互關系。領導與受眾的關系決定文稿定位,關系不同,講話的內容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級召開的會議,講話內容多是匯報式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內容,如工作上的新經驗、新情況、新問題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上,介紹經驗要留有余地,表明觀點時要掌握分寸,通篇體現平等協商的態(tài)度。參加下級單位的會議,講話立足點要高,內容要有理論性和系統性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對講話的理解也就存在著差異。要根據他們的實際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達方式,拉近感情距離,增強講話實際效果。如面向基層、面對農村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農民身邊的活材料等。三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心!痹谄鸩菸母鍟r,特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關心和擔心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領導講話要看場合,順應場合的特點和氣氛,采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜?偟膩碚f,領導講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據場合恰當把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強調講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進典型類講話,則要飽含激情。
五、文體之識——掌握規(guī)律性
領導講話稿的文體規(guī)律主要表現在四個方面:一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智,其表述應符合人們特定的認知習慣,而這種認知習慣在長期的寫作實踐中,形成了相對固定的寫作格式,既包括內容的組成部分,也包括形式和外在結構,這種規(guī)范的體式,是長期寫作經驗的結晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結構安排符合內容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹,這是它的共性,但也不否認其應有個性,這是實現良好效果的途徑。一篇好的文稿,應該是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現公文的特點上,講話稿具有一定指導作用和行政約束力;體現在演講詞的特點上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。因此,領導講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達事實或思想并由此導出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結構上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內容轉換要明顯。在語言運用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領導講話稿敘事說理的特點,決定了其寫作運用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達、結構安排等外在形式上處處體現出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量,在文字表達上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進行;在結構設計上,就是在層次分明的前提下,結構的展開應該是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞,多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學以儲寶”,增進各方面之“識”!白R”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達到領導滿意、受眾接受、社會效果的目的。
聽領導講話心得體會3
通過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的'工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會更美好!
聽領導講話心得體會4
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產和創(chuàng)造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的`生產中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現。
身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
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