競(jìng)聘演講稿集合(3篇)
好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿，歡迎大家分享。
競(jìng)聘演講稿1
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同仁們：
上午好！
非常感激這個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)分享我的關(guān)于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)和想法，同時(shí)學(xué)習(xí)其他競(jìng)聘者的先進(jìn)思想和觀念。
我是李柱，今年40歲。在1992年，我畢業(yè)于武威衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，并一直從事臨床工作達(dá)二十年之久。期間我通過(guò)自學(xué)考試獲得了中醫(yī)大專學(xué)歷和中西醫(yī)結(jié)合臨床本科學(xué)歷，并擁有主治中醫(yī)師職稱。我曾在清源中心衛(wèi)生院和西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，20xx年和20xx年，我榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個(gè)人稱號(hào)。目前，我是西關(guān)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的副主任。
借助我在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作多年的經(jīng)驗(yàn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到這些年來(lái)基層醫(yī)療單位的實(shí)際處境和困惑。早年由于醫(yī)療經(jīng)費(fèi)投入不足，許多衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護(hù)人員主要關(guān)注醫(yī)療服務(wù)，而忽略了重要的預(yù)防工作。他們希望通過(guò)醫(yī)療活動(dòng)，養(yǎng)活自己，導(dǎo)致單位之間甚至個(gè)人之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，造成單位負(fù)債運(yùn)營(yíng)，醫(yī)務(wù)人員又承擔(dān)著從分配到收入方面的重負(fù)。這些因素使得很多人失去了信心，有些人甚至離開(kāi)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。近年來(lái)，政策力度加強(qiáng)，經(jīng)費(fèi)投入得到了增加，并且衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化。不僅設(shè)施更加先進(jìn)，工作環(huán)境也得到了保障。同時(shí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)也得到了加強(qiáng)，以提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。然而，面對(duì)這些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，部分工作人員卻對(duì)基層工作產(chǎn)生了不理解，并且出現(xiàn)了各種不穩(wěn)定因素。針對(duì)這些問(wèn)題，我們需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)推動(dòng)超越本次院長(zhǎng)競(jìng)聘工作，增強(qiáng)政策理解力，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和人員管理能力，以便更好地實(shí)施深化醫(yī)療衛(wèi)生改革工作，并切實(shí)體現(xiàn)惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。
因此，我愿意積極競(jìng)聘武南中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)一職。我希望與武南衛(wèi)生院的同仁和廣大武南人民攜手合作，充分展現(xiàn)黨的醫(yī)療衛(wèi)生政策，并且確保醫(yī)改工作得到圓滿完成。
如果我能成功競(jìng)聘，我將從以下幾個(gè)方面著手逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作：
一、促進(jìn)和諧
武南鎮(zhèn)位于涼州區(qū)的交通要道，與新工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)相鄰，人口密集，企事業(yè)單位眾多，經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)，對(duì)衛(wèi)生健康提出了迫切要求。然而，衛(wèi)生醫(yī)療工作也愈發(fā)顯得重要和困難，需要調(diào)動(dòng)各界的力量，形成分級(jí)明確、條理清晰、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的.工作模式，真正貫徹實(shí)施醫(yī)改的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，促進(jìn)中醫(yī)藥的發(fā)展和振興，并保障社保、新農(nóng)合政策的落實(shí)。只有這樣，才能夠讓轄區(qū)居民感受到有病有處看，無(wú)病有人管的健康服務(wù)，融合健康教育元素，讓人們學(xué)會(huì)健康生活，少得病，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。
二、追求發(fā)展
發(fā)展是單位和個(gè)人的生存之本，只有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)才會(huì)有良好的發(fā)展。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須有嚴(yán)格完善的制度做保障，切實(shí)可行的績(jī)效激勵(lì)作為基礎(chǔ)，雕琢人性化的院風(fēng)亮出前沿，用卓越的業(yè)務(wù)技能營(yíng)造內(nèi)在內(nèi)涵。同時(shí)，也需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，更好地組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作，踐行“物盡其用，人盡其能”，讓單位成為地方人民的健康守護(hù)者、事業(yè)發(fā)展的搖籃，讓個(gè)人成為地方人民心中的天使，更成為單位振興的有力支撐。
三、提升滿意度
滿意度建設(shè)是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的至高追求目標(biāo)。只有通過(guò)運(yùn)用尖端的醫(yī)療技術(shù)、了解每一位患者的健康需求，有的放矢地充分利用醫(yī)療資源和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)多層次、多渠道和廣泛的疾病知識(shí)和預(yù)防觀念宣傳，才能讓居民更好地掌握養(yǎng)生和就醫(yī)知識(shí)，并熟悉各級(jí)醫(yī)療單位的職能，解決醫(yī)療中的各種難題和職工工作的多種困難，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生、患者和全體居民的滿意度提升。基于此，結(jié)合滿意度建設(shè)，我們一定能夠上一個(gè)更高的臺(tái)階。
以上是我的競(jìng)選感言。即使競(jìng)選失敗，我們也會(huì)像往常一樣，全心全意投入工作，并通過(guò)此次競(jìng)選，在砥礪前行中，不斷尋找差距，提升自我，完善自我，全心全意為人民服務(wù)！
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。
在參加這次競(jìng)聘前，我深思熟慮并且度量了我的能力。平日里我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)，但是今天我決定參加此次競(jìng)選演講，一方面是表示我對(duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的信任和支持，另一方面，我通過(guò)此次的演講來(lái)鍛煉自己的能力，展示自己的才華，與各位同仁交流思想，同時(shí)亦準(zhǔn)備接受站長(zhǎng)和大家的評(píng)價(jià)和挑選。我相信，通過(guò)此次競(jìng)聘，我會(huì)為下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制的開(kāi)端做出良好的貢獻(xiàn)。
首先，我將簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。我于19xx年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，畢業(yè)后分配到合肥無(wú)線電一廠工作。隨后，我于19xx年考入省人防通信站工作，20xx年又考入了解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班。經(jīng)過(guò)多年的工作和學(xué)習(xí)，我積累了廣泛的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)支持我擔(dān)任副站長(zhǎng)的職位。目前，我負(fù)責(zé)通信科工作。
我認(rèn)為我具備以下幾個(gè)方面的有利條件來(lái)競(jìng)選副站長(zhǎng)：
一、在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我從不推卸責(zé)任，做有挑戰(zhàn)的任務(wù)時(shí)總是往前沖。我不會(huì)為了名利假公濟(jì)私。領(lǐng)導(dǎo)分配的工作我總是盡自己的所能去完成，不會(huì)無(wú)故地推延。在20xx年新婚后一周，我就被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西參加社教活動(dòng)，但我從來(lái)沒(méi)有對(duì)此抱怨。
二、在推動(dòng)省人防辦通信的暢通無(wú)阻方面，有全面可靠的能力。
通信站的生命力在于服務(wù)。我們的目標(biāo)是保障話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生、指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)的質(zhì)量和水平。我的責(zé)任就是為機(jī)關(guān)提供全面可靠的服務(wù)。
此外，我不斷開(kāi)拓通信站的存續(xù)和發(fā)展空間。在通信站的`發(fā)展過(guò)程中，發(fā)展才是硬道理。只有隨著通信站的發(fā)展，才能更好地體現(xiàn)通信站和個(gè)人的價(jià)值。同時(shí)，我們也將能夠解決站內(nèi)事務(wù)繁多人少的問(wèn)題。為此，我主動(dòng)地參與了站長(zhǎng)的網(wǎng)站建設(shè)，并向地下指揮所爭(zhēng)取了項(xiàng)目。
三、在提高人才培養(yǎng)層次方面，具有優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。
我會(huì)利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升人才的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿3
尊敬的評(píng)委們：
我是采油二班的一名員工。非常感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這個(gè)公平、公正、唯才是舉的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，這樣的比賽對(duì)于全體員工都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
當(dāng)我聽(tīng)到相關(guān)的通知后，我的內(nèi)心非常激動(dòng)，但是我也提醒自己要沉著冷靜。我激動(dòng)是因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)參加這個(gè)班長(zhǎng)的競(jìng)選，我可以為我們的隊(duì)伍做出更大的貢獻(xiàn)。而我提醒自己要沉靜是因?yàn)槲液ε虏荒艹浞掷眠@次機(jī)會(huì)。不過(guò)，在經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，我決定參加這次競(jìng)聘。我相信我有能力成為一名合格、優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。
我畢業(yè)于1990年的采油技校，之后又在函授上學(xué)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。我在原單位從采油小班開(kāi)始工作，先后擔(dān)任計(jì)量站長(zhǎng)四年、注水班長(zhǎng)兩年、抽油機(jī)維護(hù)工作一年多、注水技術(shù)員一年多。到20xx年底，我報(bào)名參加了西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)工作。
來(lái)到我們的隊(duì)伍里，我需要進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變，以符合塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式。首先是我的工作成績(jī)需要從零開(kāi)始打造。過(guò)去不能代表未來(lái)，我必須在新的工作崗位上，一步步地走出自己的道路。
開(kāi)始我在巡井崗位上工作，從錄壓力和取樣開(kāi)始，雖然工作并不是很復(fù)雜，但我需要投入更多的努力。在每巡一口井之后，我都要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對(duì)該井做出初步的判斷，以便做好井上的生產(chǎn)。在崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井之后，我長(zhǎng)期地在S72井點(diǎn)工作，參與了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)等工作。
其次是我的角色需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，一開(kāi)始我以為自己是來(lái)自外部的員工，可能會(huì)受到偏見(jiàn)。但我看到我們的領(lǐng)導(dǎo)非常親切，我們的工作環(huán)境也非常好，我的顧慮就消除了。逐步地，我增強(qiáng)了我的主人翁意識(shí)，開(kāi)始積極地參與隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng)，這給了我非常大的鼓勵(lì)。此外，我在工作間隙和休息時(shí)也寫(xiě)一些宣傳稿件。從一月到十二月，我在廠簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表了七篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化以及工人時(shí)報(bào)上發(fā)表了九篇半。從業(yè)務(wù)方面來(lái)看，我在八次隊(duì)上操作技能中有三次取得了前三名，在安全月考核中榮獲個(gè)人第一名。在“我會(huì)安全、我要安全”的`演講比賽中，我獲得了第一名，在我隊(duì)本月舉行的“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲得了第二名。
這些榮譽(yù)不是最重要的，最重要的是這些榮譽(yù)使我更有了信心。
第三，是思想層面的變化。有句名言說(shuō)：“機(jī)會(huì)只垂青于有準(zhǔn)備的人”。在我在二班任職期間，我受到了三位優(yōu)秀的班長(zhǎng)的影響。首先是齊煒班長(zhǎng)，他平易近人且一絲不茍；其次是劉國(guó)柱班長(zhǎng)，他雷厲風(fēng)行、有條不紊；最后是石鳴元班長(zhǎng)，他具備高度的敬業(yè)精神。這些班長(zhǎng)不僅是我的領(lǐng)袖，也是我的良師益友。我從他們身上學(xué)到了許多東西并且鍛煉了自己的思考能力。每當(dāng)我遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)問(wèn)自己：“作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該怎么做呢？”這種思考習(xí)慣在今后的工作中一定會(huì)起到重要的作用。
第四，是對(duì)塔河油田的感情發(fā)生了變化。當(dāng)我剛來(lái)的時(shí)候，這里給我一種荒蕪干燥的感覺(jué)。但是現(xiàn)在，我深深地愛(ài)上了廣袤的塔里木和源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河。我曾與指導(dǎo)員花了不到半天的時(shí)間穿梭在威壯的胡楊林和無(wú)垠的沙漠中，體驗(yàn)了大自然的美妙和廣闊。然而，我更加熱愛(ài)塔河油田。在廠慶五周年之際，塔河油田就像矯健的小伙子一樣俊朗，充滿真誠(chéng)和純樸的情感，誰(shuí)不喜歡呢？誰(shuí)不想在這樣一個(gè)充滿活力的環(huán)境中工作呢？
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我在一年中的工作和生活中經(jīng)歷了很多磨難，但是我非常有信心成為一名好班長(zhǎng)，并且我具有以下做法：
首先，要積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、�！钡囊桓樉駷橹笇�(dǎo)，切實(shí)努力完成下屬部門(mén)提出的油氣產(chǎn)量和其他任務(wù)。
其次，要樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。尤其是在這種高壓、高含硫、設(shè)備眾多的工作環(huán)境中，保障工人的安全是重中之重。因?yàn)闆](méi)有安全保障，就沒(méi)有生產(chǎn)效益。只有確保安全，才能創(chuàng)造快樂(lè)的工作環(huán)境。
第三，要切實(shí)貫徹我廠的“7S”管理體系，全面提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
第四，我認(rèn)為采油工作的崗位不僅在地面上，更在地層之中。隨著油田的開(kāi)發(fā)，如何減少自然遞減率、如何保護(hù)地層、如何控制含水上升率，提高最終采收率成為擺在我們面前不容忽視的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)我們做不了太多，但我們應(yīng)該力所能及。
第五，要整理好現(xiàn)場(chǎng)的資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有記錄好基礎(chǔ)資料，才能為預(yù)測(cè)油井和地層區(qū)塊的分析與評(píng)價(jià)提供有力的依據(jù)。這為我們下一步的工作提供了更多的思路。
第六，要節(jié)約生產(chǎn)成本。需要關(guān)注大修、小修、井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開(kāi)井時(shí)間，另一方面提高施工成功率，減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)要控制材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制，通過(guò)修舊利廢提高維修能力，利用全部材料。
第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。以達(dá)到“每斤油都要爭(zhēng)取”的理念。
以上做法是我作為一名班長(zhǎng)應(yīng)該采用的，我將會(huì)按照這些方法來(lái)貫徹落實(shí)工作，并不斷學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
同志們：
為了更好地提高我們隊(duì)的工作水平，我想在這次競(jìng)聘中向大家分享一些我的想法。
首先，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提升突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，我們要定期進(jìn)行演練，爭(zhēng)取成為全隊(duì)最優(yōu)秀的演練班組，爭(zhēng)取紅旗榮譽(yù)。
其次，我們要加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過(guò)小型競(jìng)賽和活動(dòng)提高大家的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，營(yíng)造積極陽(yáng)光的工作環(huán)境。
最后，我想向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的決心和信心。我保證以滿腔的熱情去完成這次競(jìng)聘，用我的行動(dòng)表達(dá)我的思想。我的當(dāng)選與否并不是我的全部，即使我落選，我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，爭(zhēng)取在下次競(jìng)聘中取得成功。我誠(chéng)懇地請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出批評(píng)和指正，讓我更好地為隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家的聆聽(tīng)！
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