年終會議發(fā)言稿

　　在學習、工作生活中，越來越多人會去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？下面是小編收集整理的年終會議發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年終會議發(fā)言稿1

各位同事：

　　大家下午好！

　　首先我在此向出席會議的全體員工致以最誠摯的祝福！并預祝本次大會圓滿成功！

　　今天我們選擇在革命圣地韶山，在紀念革命偉人毛主席誕辰117周年之際，隆重召開20xx年公司年度總結大會，總結過去一年來的工作成績和不足。即將過去的20xx年是天盟人團結奮戰(zhàn)、不斷做穩(wěn)做強、大跨步前進的重要的一年；是各項工作取得顯著成績的一年；是大家任勞任怨、不辭辛苦，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的一年；是大家對自身不斷完善、管理水平的提升托起企業(yè)今天的一年，是大家用飽滿的`熱情、描繪和勾勒企業(yè)燦爛明天的一年。在此，我真誠的向每位天盟人道一句：大家辛苦了！

　　20xx年對中國來說是不平凡的一年。20xx年中國經(jīng)濟已成功擺脫國際金融危機的負面沖擊，開始進入常規(guī)增長軌道，依然成為世界經(jīng)濟發(fā)展的核心動力和最亮點。為期184天的上海世界博覽會的盛大舉辦；第16屆廣州亞運會隆重舉行。這一年，讓世界的目光在中國聚焦。黨中央對十二五規(guī)劃會議的隆重召開，明確了中國未來發(fā)展的長期目標，定會推動中國經(jīng)濟及各領域發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)變。

　　國家經(jīng)濟的發(fā)展，地方經(jīng)濟的成長，離不開企業(yè)的貢獻。這一年里，本公司的各項事業(yè)都取得了長足的進步，市場的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更聚焦，思路更明晰，基礎更扎實，管理模式日趨完善，執(zhí)行力不斷增強。在所有天盟人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了公司各項預計的目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。公司投資的新項目也取得了大跨步的進展和歷史性的飛躍。而所有這些成績的取得與我們?nèi)�體員工的共同努力是分不開的。

　　當前和今后一個時期，是公司做精、做優(yōu)、做強的關鍵階段，也是我們經(jīng)受考驗，走向勝利的重要時期。我們要增強責任感和緊迫感，圍繞提升管理，提高效益做文章，增強抵御風險和不斷創(chuàng)新的能力。在新的一年里，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們樹立必勝信心，發(fā)揚優(yōu)勢，再接再勵，團結一心，為實現(xiàn)天盟集團事業(yè)的理想和目標而努力奮斗！

　　最后，祝愿大家在新的一年里心情愉快、身體健康、工作順利！同時祝愿你們的家人在未來的日子里幸福美滿，萬事如意！

　　謝謝大家！

年終會議發(fā)言稿2

致親愛的同事及意融的伙伴們：

　　辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠見和謀略展望將來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的勝利與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

　　首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的進展，永久離不開每位同事所做出的奉獻，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！

　　意融設計在20xx年的進展過程中，很難避開經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經(jīng)受幾次明顯的變動，有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝福，圓滿的同時，在這個過程中我們間續(xù)也迎來了新同事的參加，意融境處進展階段，正視全部一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進展著不斷的調(diào)整正與完善，我們依據(jù)公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加，我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若始終沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進展調(diào)整，那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。

　　20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設計工程奉獻才華，并為每個客戶做到工程策略保密原則，為客戶奉獻職業(yè)力氣，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設計行業(yè)的職業(yè)病態(tài)，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份急躁，要時刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要埋怨你的'客戶缺少審美，由于客戶不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定，所以請更多一份急躁去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身學問的積存，公司始終是定期的選購設計專業(yè)書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思索，努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內(nèi)外的設計爭論溝通活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設計問題進展總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案，每個工程案子的完畢，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，盼望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，意融設計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的歡樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶，感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。

　　作為意融設計公司創(chuàng)辦人，設計總監(jiān)，我期盼我們意融有更多的聲音在互動，我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。

　　在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進展任何懲罰，由于我們堅信，您不會總是遲到！假如您始終沒能抑制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！

　　在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質(zhì)量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的向google學習！

　　在意融，公司要進展，您的設計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧，我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

　　假如您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力20xx！

年終會議發(fā)言稿3

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　此次員工大會是原xxxx公司和原xxxx公司xxxx業(yè)務板塊合并后成立新平臺公司之后的第一個員工大會。首先和大家介紹一下公司的各位領導。

　　現(xiàn)在，有請xx總向大會做年度工作報告，大家歡迎。

　　謝謝xx總。剛才，xx總代表公司黨政在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告。報告通過對20xx年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績，以及支撐取得這些業(yè)績的有硬有軟的六個核心能力，也對20xx年的工作進行了展望和布置，提出了xx萬噸銷售總量、xx萬噸加工配送總量以及xxxx萬元利潤的總體目標。各部門回去后，要認真學習、貫徹和執(zhí)行xx總的報告精神，要把各項工作和全年工作的目標和預案都分解、落實到位，牢固樹立量本利意識、風險管理意識和創(chuàng)新拼搏意識，攻堅克難，凝聚力量，持續(xù)奮進，以全面達成新的經(jīng)營生產(chǎn)目標，要在亮出股份公司品牌的'同時，也應該在xxxx貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi)，在xxxx工貿(mào)一體的發(fā)展探索中，打造出公司的品牌和聲譽。

　　當然，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報。

　　在公司黨政工團和全體員工的齊心協(xié)力下，公司在20xx年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強拼搏，涌現(xiàn)出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發(fā)布。此次公司評優(yōu)，共設立了四個獎項，分別是團體的優(yōu)秀團隊獎和優(yōu)秀團隊表揚獎，個人的優(yōu)秀員工獎和優(yōu)秀員工表揚獎。評分的標準有四項，業(yè)績得分50分，團隊協(xié)作20分，行為規(guī)范20分，現(xiàn)場表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評選事先經(jīng)過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選。下面將進行差額評選，將在8名候選人中評選出6名優(yōu)秀員工，差額落選的將與其他6位同事一起將獲得公司優(yōu)秀員工表揚獎。評選采取同時發(fā)布，同步評分的方式。首先有請經(jīng)過抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。

　　謝謝xx，公司的第一位女發(fā)言人。

　　謝謝xxxx，再一次上臺進行發(fā)布。

　　經(jīng)過xxxx經(jīng)理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表揚領導和表揚自己”相結合的策略，成功地利用壓軸超時的策略，向大家推薦了xxxx同事。

　　經(jīng)過評委的評議，公司20xx年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評選出，下面有請公司xx助理代表公司宣布表彰結果。

　　現(xiàn)在，對先進集體和先進個人進行頒獎。首先，請xx助理、xx助理、xx助理向獲得優(yōu)秀員工表揚獎的員工頒獎。請xx副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎的員工頒獎。請xx總向優(yōu)秀團隊表揚獎獲得者xx部頒獎，最后，請xx總向獲得公司優(yōu)秀團隊稱號的xx部頒獎。

　　接下來，有請公司執(zhí)行董事xx總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。

　　感謝xx總對公司既往業(yè)績的肯定會鼓勵，同時xx總也提出了對“新xxxx公司”的要求。要求我們在市場開拓、全品種發(fā)展，在整合xxxx專營業(yè)務、推進業(yè)務聯(lián)動方面繼續(xù)努力，尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面，在開創(chuàng)工作新局面、扎實推進目標和任務方面，在團隊建設、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊伍方面，在加大技術創(chuàng)新力度、做到“四個不斷提升”方面，在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務方案和持續(xù)創(chuàng)造價值、開展流程創(chuàng)新、提高風險意識方面，在開展持續(xù)推進降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營指標等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要創(chuàng)新。

　　我們將堅決執(zhí)行好、落實好xx總的要求，全面完成工作目標，全力拼搏，奮發(fā)努力，在嚴峻的市場環(huán)境下，繼續(xù)深化“實踐者”活動，不斷提高業(yè)務的含金量，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數(shù)字化供應鏈”和電子商務平臺的建設，力爭再創(chuàng)佳績、再立新功。再次感謝xx總對我們的指導和關心。

　　20xx年度xxxx公司員工大會順利結束。謝謝大家。

年終會議發(fā)言稿4

同志們：

　　今天，我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經(jīng)理已經(jīng)總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

　　一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

　　汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

　　近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

　　第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金xxxx元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金xx元，經(jīng)營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

　　第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出�，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

　　公司通過近幾年的建設和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

　　第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

　　為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：

　　確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得xxxx專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

　　營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

　　建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

　　培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。

　　二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，～完成新一年的工作

　　新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個

　　問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的.兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！

　　當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確�！�，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

　　（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

　�。ǘ�）嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

　�。ㄈ�）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患�，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

　�。ㄋ模﹫猿忠�(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

　　三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領導

　　公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報�？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

　　（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

　�。ǘ�）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

　�。ㄈ�）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

　　同志們，今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

　　謝謝大家！

年終會議發(fā)言稿5

尊敬的領導和同事：

　　大家下午好！

　　也是年度年終總結會。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此，感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事的信任和支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才能超越！我還記得，從學校進入社會的那一刻起，從我進入A公司的第一天起，公司的領導和同事逐漸讓我熟悉了A的每一個人，讓我逐漸融入A的工作氛圍，讓我了解了A的發(fā)展歷程，讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此，我們將進入一個新的角色，適應一個新的位置，開始一段新的旅程，在這個精彩的舞臺A上放飛一個新的`夢想！

　　為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的領導和有經(jīng)驗的同事無私耐心地教給我們豐富的經(jīng)驗，讓我們熟悉崗位的工作流程，在短時間內(nèi)適應新的工作環(huán)境。在領導的指導下，我們不僅可以獨立、熟練地處理各種工作問題，還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展。我們漸漸融入了A家，沐浴在勤懇細致的工作作風中，學會了誠實謙遜的處事方式，感受到了“不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹”的英雄激情。在這個過程中，我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來

　　下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。

　　作為A人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20——年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、扎實工作，我們A一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！

年終會議發(fā)言稿6

尊敬的各位領導及各位同事：

　　大家好！

　　首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

　　xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經(jīng)辦對xx年度工作作出幾點總結：

　　1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

　　在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的'作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

　　2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

　　各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說xx年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”

年終會議發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸這天能夠在那里和大家互相交流和學習，同時十分感領導對我們青年員工的關心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程，我感受至深。此刻借此機會，也向各位領導及同事分享一下我在這半年中學習和工作的感受和體會，與大家相互學習，共同進步。

　　自20xx年7月份到建工鋼構參加工作至今，從連翼緣板都不認識到能夠算完一棟樓的工程量，從第一次犯錯被批評心里卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導和批評，從遇到困難找借口到努力學著找解決方法，雖只有半年多的時間，我看到了自己的成長與進步。半年來，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我應對過挫折和壓力，也收獲過成功和喜悅，在這一過程中，我不斷積累經(jīng)驗，逐漸成長。

　　記得半年前，我懷著些許不舍與擔憂，離開了校園，來到鋼構，不明白以后我要應對的是一個怎樣的環(huán)境，在這一個環(huán)境中我是否能適應和成長。經(jīng)過幾天的培訓，我感受到那里是另一個溫暖的大家庭，不由得拋開心中的顧慮，敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個廣闊的發(fā)展平臺，能讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能，使我對未來充滿了期望，同時這對我來講也是一種全新的挑戰(zhàn)。

　　來到二直管，作為新員工的我最缺乏工作經(jīng)驗，經(jīng)過領導和同事的關懷和指導，我慢慢適應了工作環(huán)境，也基本熟悉了各項工作流程。我深知，自己的每一次進步都凝聚著領導關心和愛護，凝聚著同事的傳教和幫忙，凝聚著個人的汗水和努力。在這個過程中我感悟到進步和成功不是必然的。

　　首先，學習才會進步，知識需要沉淀。要在平日細心觀察、勤于思考，要在工作中學習，學習中工作。年輕需要沉靜下來，放低自己，任何時候都不要對自己有所滿足，不斷學習和汲取已經(jīng)成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦停止學習我們便止步不前，別人則會因你的暫停而飛快的進步，由此將會一向落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們務必要做的`事情。

　　其次，務實的工作。把自己的事做好，踏踏實實的學習實踐經(jīng)驗，充實自己。漫長的人生需要一步一步地走，理想的實現(xiàn)需要一點一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠的，但起點就在腳下，無論你的理想是否高遠，它們的實現(xiàn)都需要一點一滴腳踏實地地去奮斗。世界上從來都不會有一蹴而就一步登天的事情，想要實現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準備，因為踏踏實實做事是實現(xiàn)理想的根本途徑！

　　再次，對企業(yè)忠誠，有職責感。職責心是影響一個人事業(yè)成敗的關鍵。一個具有高度職責心的人，會把工作看成追求和奉獻，滿懷熱情地投入工作，取得顯著的成績，做出卓越的貢獻，實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有職責心的人，一個喪失職責感或職責心不強的人，會把工作當作負擔，自然就會喪失工作的樂趣，一事無成，虛度年華。企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依靠于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力。因此我們青年員工就應干一行，愛一行，專一行，即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。

　　最后，對自己有規(guī)劃，不盲目，有追求，不斷努力實現(xiàn)自我價值和理想。有了目標和追求人生就有了方向，人最可悲的是沒有自己的方向和目標。青春僅僅是一個短暫的美夢，當你醒來時，它早已消失的無影無蹤。人生最要緊的，不是你此刻站在什么地方，而是你要往哪里走。一個人，物質(zhì)財富能夠不富有，但精神世界不能空虛；智力學識能夠不高，但不能夠思想道德敗壞；社會地位能夠不高，但不能夠沒有存在的價值！

　　對此，我對自己的規(guī)劃如下：

　　第一、學習政治理論知識。講政治是立身之本，只有不斷強化政治理論學習，提高政治思想素養(yǎng)，才能確保工作學習生活方向明確，不走彎路，不走錯路。

　　第二、熟悉公司業(yè)務。了解公司業(yè)務是我們新員工首要工作任務，不熟悉公司業(yè)務，做好本職工作無從談起。公司規(guī)模龐大，要學習的資料多，我將采取全面分類、重點突破、循序漸進辦法學習，同時用心向公司領導、老員工虛心請教，爭取在較短的學習時間來熟悉好公司業(yè)務。

　　第三、學習為人處事。工作之后，我感覺要與方方面面的人和事打交道，作為新員工，無論政策理論、社交潛力、社會閱歷都需要一個成熟的過程，在這過程中，學習好為人處事尤為重要，有時還能夠到達事半功倍的效果。在公司的工作學習生活中，努力做到讓領導放心、與同事共事齊心、自己工作開心，能夠陽光的工作，陽光的生活！

年終會議發(fā)言稿8

　　工友們：

　　大家好！

　　大家辛苦了，我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝！

　　剛才，大家聽了幾位主管的講話，他們大致上總結了200X年來的生產(chǎn)工作情況，他們的講話充分說明了200X年來，全體員工以生產(chǎn)為中心，抓全面管理建設，取得了一定的成績。今天，我們?nèi)�體同仁聚集在這里，召開這次年終生產(chǎn)總結大會，目的是總結200X年度我們所取得的成績和經(jīng)驗，檢討一年來的工作得失，分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現(xiàn)的新問題、新困難。在今天的大會上，我主要想提一個問題：怎樣集中所有的人力、物力，盡最快的速度，用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來。

　　有發(fā)展，才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn)，這當今電子時代來臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有著巨大市場發(fā)展的空間，通過兩年來的努力，我們開平旭誠電線的生產(chǎn)逐步走向熟，已初步實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在這個巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下，給我們公司帶來了無限的發(fā)展機遇。我想，只要我們?nèi)�體員工一如繼往，同心同德，我們的工廠生產(chǎn)步入會很快走上正軌，工廠的經(jīng)濟效益也一定會增加，在工廠保持盈利空間的前提下，我可以保證，我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

　　工友們，在大家的印象中，我參與大家的會議很少，能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天，能參加這次年終的總結大會，我感到非常高興的同時，也想借此機會，同大家談談有關公司發(fā)展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率，因為只有生產(chǎn)效率起來了，我們才有市場，有了市場，我們才有能夠獲取利潤的前提，有利潤我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平，也是取之于客戶，取之于公司所獲取的利潤。所以，作為公司，作為我們?nèi)�體員工（每一位公司人）來講，我們所追求的目標就是“利潤”，這是根本。我們所做的一切的工作，都是為了實現(xiàn)這個根本目標。當我們有了利潤后，我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上，我們始終堅持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜，向技術傾斜，向管理責任風險大的崗位傾斜。

　　雖然，我們從事的電線行業(yè)是個有著廣闊前景的行業(yè)，但目前我們存在的問題相信大家心里都有底，譬如：生產(chǎn)原物料無節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠達不到客戶的要求，判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過多，生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題，所有問題集中化為一個最關鍵的點，即“公司虧損，員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間，我對所有能產(chǎn)生這些問題的根源作了比較全面的'調(diào)查，不妥當之處絕對要糾正過來，包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調(diào)整。 我希望下一步，能建立起一套工作業(yè)績考評體系，要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺，優(yōu)秀人才留下、提薪，不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤，生產(chǎn)管理部門嚴格控制原物料的發(fā)放，并制定一個明確的廢品損耗率，超過限度的要定出相應的懲罰標準；各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合，達成一個統(tǒng)一體；而各部門之間也是如此，決不允許分裂開來，各自為政，形成獨立王國。我們一定要靠團隊作戰(zhàn)，所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善，所有在職人員要明確各自的職責權限范圍，要清楚我是干什么的？我該干什么？當天要完成哪些事項？

　　所有人員的管理理念要更新，每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理，不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而應該以工廠整體利益為出發(fā)點，以工廠利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經(jīng)驗，為公為私都有好處。所謂活到老、學到老，不斷充實自己，為以后的奮斗作準備，誰能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工？工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變，工作就是工作，不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿Γ�也就是說，需要的是對工廠有用之人才，不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力，你可以以實際行動表現(xiàn)出來，相信自然你也會得到與能力相稱的職位，我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區(qū)別，并為著大家的長遠目標而工作。

　　在200X的工作中，我還有個提議：各個部門根據(jù)自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)？因為在總工資不變的情況下，每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份，也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例：3000元/月有2個人工作月薪為1500元，那么由5個人工作月薪則為600元/月，請問是愿意拿600/月，還是拿1500元/月？這就需要大家來決定。

　　另外，我希望我們的工廠是一個文明民主的團體，大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉，我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集，盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中，并用不同種方式解決大家的問題。

　　最后我希望大家能安心工作，大家群策群力，我們有信心，也絕對有理由相信等待我們的200X年，絕對是一個發(fā)展年，是一個收獲年！

　　謝謝大家。

年終會議發(fā)言稿9

　　會上大家提出要加強理論研究的問題，我認為十分有必要。今年恰逢關工委成立25周年，是個重要節(jié)點。工作時間積累很豐厚了，在實踐的基礎上，思考如何加強理論研究建設，正當其時。

　　結合教育關工委理論研究工作，分享四點想法，供參考：

　　第一是要做好頂層設計。

　　關工委理論研究有其自身特點，我歸納為"兩實":一是聯(lián)系實際，二是實用。時間是關工委理論研究工作的基礎和出發(fā)點。為了做好理論研究工作，教育部關工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作，20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發(fā)揮北大在人才和資源方面的優(yōu)勢。理論研究中心聘請了11位專家，一部分是從事關工委工作很長時間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會科學理論研究的專家，這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)關工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對理論研究中心提出四點要求："旗幟鮮明、導向正確、聯(lián)系實際、服務基層".具體到研究設計，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關工委戰(zhàn)略地位；在中觀層面，可以做常態(tài)化研究；在微觀層面，可以研究具體問題，比如如何做好黨建組織員的培訓等。研究明白了，問題就解決了。

　　第二是要采取課題引領。

　　教育關工委每年都有課題，都是從實際工作中來，在實際工作中碰到什么問題，就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看，既解決了實際問題，又凝聚了隊伍。20xx年教育部關工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題，有400多個子課題，把全戰(zhàn)線的理論隊伍，有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面，一是教育關工委自己的課題，這個自己做明白了，做出成果來，系統(tǒng)內(nèi)就可以使用，20xx年做了"關工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題，袁部長批給社科司，供主渠道參考。二是申報教育部課題�！缎聲r期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。20xx年結合年度重點工作，申報的國家課題《新時期中小學家庭教育立德樹人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個課題主要是研究立德樹人，經(jīng)過很多專家論證后，已經(jīng)入選國家課題并撥給了經(jīng)費。縱觀教育部關工委的課題研究，經(jīng)歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關工委隊伍中能人是有的，要利用起來；還有個經(jīng)費支持的問題，做課題需要籌錢。教育部關工委有一個經(jīng)驗就是要融入主渠道，善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調(diào)查�；�礎一司把調(diào)查校外教育機構的現(xiàn)狀和使用情況的課題委托給關工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調(diào)查，拿數(shù)據(jù)進行分析，既不用太費勁也能發(fā)揮優(yōu)勢，拿到的報告也能為主渠道所用。

　　第三是要發(fā)揮組織特色。

　　關工委的理論研究要有自己特色，要發(fā)揮老同志優(yōu)勢。做問卷、做調(diào)查設計有專業(yè)的人才，但數(shù)據(jù)的綜合分析老同志有優(yōu)勢。對問題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的'，表現(xiàn)在兩個方面：一是老同志有宏觀優(yōu)勢，可以進行橫向思考，可以從教育延伸到環(huán)保、經(jīng)濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候，上來50萬個數(shù)據(jù)，如何用？老同志就有發(fā)揮優(yōu)勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現(xiàn)在的不同情況，可以對比思考。特別是每個調(diào)查報告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時特別明顯。

　　第四是要做好成果運用。

　　課題做完了，成果沒用上，影響積極性。成果要付諸實踐，要有實用價值。理論研究不能空對空，要付諸實踐。如何用？一是自己用。我們在研究職業(yè)院校關工委工作、高校的一校多區(qū)問題時，成果都可以自己拿來用于指導實踐。二是送給有關部門用。關于基礎教育、高校、家庭教育的調(diào)查研究，都送給部內(nèi)有關司局，他們對成果也比較重視。比如我們把關于家庭教育工作的調(diào)研結果給基礎一司，建議成立家庭教育工作處，后來雖因種種原因沒有成立，但是他們校外教育處承擔了這部分工作。三是報領導，供決策參考。教育部關工委的調(diào)查報告報給部黨組后，黨組都有批示。因為我們的報告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳，調(diào)研報告的成果要上報下發(fā)，宣傳群眾，宣傳領導。部關工委有一報兩網(wǎng)三刊，都可以用來宣傳，擴大影響。

　　以上建議供大家參考，謝謝大家。

年終會議發(fā)言稿10

同志們：

　　新的學年即將開始，今天召開的新學年開學工作會，主要任務是總結上一學年的工作，部署新學年的任務，動員全縣教育系統(tǒng)廣大干部教職員工，認真貫徹落實縣教育工作會議精神，努力辦好人民滿意的教育，為打造教育強縣奠定堅實的基礎。

　　下面，我講兩個方面的問題：

　　一、回顧上學年，與時俱進，求真務實，教育發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

　　已經(jīng)過去的20xx—20xx學年，是本屆教委提出的打基礎的一年，在縣委、縣政府正確領導下，在各級、各部門和社會各界的關心支持下，我們始終堅持辦人民滿意的教育不動搖，深入開展“教育質(zhì)量年”活動，通過全系統(tǒng)廣大干部教職工的共同努力，教育事業(yè)得到了較快發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，主要有以下幾個特點。

　�。ㄒ唬�“兩基”水平明顯提高，高中教育加快發(fā)展。

　　過去的一學年，我們把“兩基”復查驗收的外在壓力變?yōu)橥苿尤�縣教育發(fā)展的內(nèi)在動力，把“兩基”水平鞏固提高和迎檢工作作為一項政治任務，擺在各項工作的首位，全力以赴，搶抓機遇，攻堅克難，推進發(fā)展。一是營造攻堅氛圍。全系統(tǒng)緊急行動，廣泛宣傳動員，積極主動爭取各級黨委、政府的大力支持和社會各界大力參與，形成了合力攻堅迎檢的良好社會氛圍。二是大力提高普及程度。嚴格實行“三長一主任負責制”，加大控輟保學督導力度，反復組織力量深入村社、家庭，強化動員學生入學，確保了適齡兒童少年接受義務教育，普及程度得到一定提高。三是不斷完善基本裝備。多渠道籌資200多萬元，補充了圖書、教儀設備，提高了使用效益，滿足了教育教學的需要。四是通過了復檢驗收。規(guī)范、整理了各種檔案資料，整改解決了“兩基”工作中的大量問題，使我縣的“兩基”水平明顯提高，得到了市政府“兩基”復查驗收組的充分肯定和高度評價，通過了市政府復查驗收組的復查驗收。

　　我們堅持把突破高中教育瓶頸作為重點工作來抓，按照縣委、縣政府總體目標要求，努力擴充辦學資源，擴大辦學規(guī)模，通過實行招送生目標責任制，加強招生宣傳，實施劃片招生，實行集中送生等強有力措施，擴大了招生規(guī)模。到目前為止，我縣普通高中今年已招生4655人，入學率達到43。2%，比上年提高了近10個百分點，超額完成了市教委4000人招生計劃，普通高中入學率已接近市平均水平。職業(yè)高中招送生2985人，職業(yè)高中階段入學率達到27。3%，高中階段入學率達到了70。8%。

　�。ǘ�）“教育質(zhì)量年”效果明顯，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　過去一學年，是我縣確定的“教育質(zhì)量年”，全系統(tǒng)深入開展“教育質(zhì)量年”活動，通過制發(fā)提高教育質(zhì)量工作意見等一系列規(guī)范文件，組織召開了具有里程碑意義的教育質(zhì)量工作會，實行教育質(zhì)量目標責任制和責任追究制，全系統(tǒng)干部教職工的質(zhì)量意識明顯增強，初步形成了校校、人人抓質(zhì)量的良好氛圍；強化教育教學常規(guī)管理、檢查，促進了教學管理的規(guī)范化；強化教育科研工作，組建了縣、片區(qū)、學校三級教研網(wǎng)絡體系，促進了教育科研的經(jīng)常化；繼續(xù)推進新課程改革工作，保證了新改順利實施。上學年，我們還通過成功舉辦第一屆中小學生藝術節(jié)，第二屆中小學生運動會，組織小學綜合學科教學質(zhì)量檢測等，推動了藝術教育的深入開展，促進了學生的全面發(fā)展，堅持了素質(zhì)教育的正確方向。通過全系統(tǒng)干部教師的.共同努力，全縣教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，高、中考喜獲“雙豐收”。20xx年高考上線首次突破2000人大關，達到2204人，比上年增加725人，增幅為49%，中考上線1854人，比上年增加457人，增幅32。7%，我縣教育質(zhì)量正在縮小與全市的差距。

　　（三）危房改造基本完成，辦學條件有效改善。

　　過去一學年，我們繼續(xù)加大危改力度。千方百計多渠道籌措資金，確保了20xx年下半年確定的86個危改項目的順利實施。到目前為止，86個D級危房改造項目中，本學年完成65個，新建竣工面積34573平方米，累計已完成項目80個，完成率為93%，除由于各種原因無法動工的項目外，20xx年下半年啟動實施的危改項目基本完成。今年新啟動了11個D級危房改造項目，目前前期手續(xù)已經(jīng)基本辦理完成。通過兩年多的努力，中小學危改取得了突破性進展，共拆除D級危房88101平米。危房改造的實施，大大改善了我縣的辦學條件，改善了校園環(huán)境，拓展了辦學資源。在加大危改力度的同時，還加快了重點學校建設，新建了南州中學6000平方米高中教學樓一期工程，配套了環(huán)境設施工程，確保了南州中學2000多名學生在新學年可全部搬入新校上學，結束了該校多年以來一校多點辦學的歷史。古南職高等學校新建了一批學生公寓等教學生活設施，進一步改善了辦學條件。通過引資，由電信局無償投入570萬元，投資建設了教育城域網(wǎng)，覆蓋了117個校點，目前正在組織軟件招標，新學年開學后教育城域網(wǎng)即可全面投入使用，將逐步實現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化，教育教學手段信息化，教育教學資源優(yōu)質(zhì)化。

　�。ㄋ模┌l(fā)展規(guī)劃逐步實施，網(wǎng)點布局不斷優(yōu)化。

　　精心組織，初步編制了《綦江縣教育事業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》，及若干具體規(guī)劃，針對城區(qū)小學資源不足，布局不合理的現(xiàn)狀，通過召開聽證會、深入調(diào)研，編制了城區(qū)小學建設規(guī)劃方案，新建開發(fā)區(qū)瀛盤山小學、改建中山路小學、恢復沱灣小學的工作已全面啟動實施，城區(qū)小學資源嚴重不足的狀況可望較快改變。我們認真實施了《綦江縣進一步調(diào)整中小學校網(wǎng)點布局實施方案》，將綦江師范轉(zhuǎn)辦普通高中，新成立了綦江實驗中學，并成功申辦為聯(lián)招學校，該校今年普高新招生720人。合并撤消了石角新民中學、打通鎮(zhèn)中、趕水職業(yè)中學等學校，20xx年縣政府批準的網(wǎng)點布局調(diào)整方案已基本實施到位，教育布局、資源得到了進一步優(yōu)化、整合。

　�。ㄎ澹╆犖榻ㄔO有所加強，教育行風明顯好轉(zhuǎn)。

　　加強了干部教師的繼續(xù)教育，開展了以新理念、新課改和新技術為重點的崗位培訓和教師學歷教育，首次組織了全縣各學

年終會議發(fā)言稿11

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！

　　在這祥和的日子里，公司隆重召開20——年終總結表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。

　　20——年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經(jīng)濟效益提高，這些成績的取得，是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學決策、正確領導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，在這里請允許我代表員工，向公司領導表示衷心的感謝！

　　20——年，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標任務，“關注用戶需求”，較好的.完成了公司下達的各項任務，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎做起，樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實工作，以此來回報領導和同事們的關心和厚愛！

　　最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

年終會議發(fā)言稿12

親愛的員工同志們：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

　　首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的`眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

　　公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)�。xx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

年終會議發(fā)言稿13

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責任部門的工作進展情況，切實強化各項任務的有效落實，確保實現(xiàn)“爭先進位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關指標執(zhí)行情況，各責任單位作了表態(tài)說明。下面，我再講三點意見。

　　一、要認清形勢，自加壓力

　　首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發(fā)展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區(qū)比，它不僅僅是關系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現(xiàn)，也是對有關責任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20xx年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實現(xiàn)了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發(fā)展目標考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區(qū)，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區(qū)。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區(qū)差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

　　第三，從時間進度和工作態(tài)度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經(jīng)進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經(jīng)驗，考核工作進入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態(tài)度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門對指標完成情況估計過高，與市級機關的溝通聯(lián)系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

　　二、要明確重點，突破難點

　　與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進一步明確任務，強化責任，緊咬目標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

　　第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發(fā)展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發(fā)展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務由于受到宏觀形勢、節(jié)約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領導和經(jīng)辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，齊心協(xié)力抓好落實。尤其是執(zhí)行考核指標進度緩慢的單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關鍵環(huán)節(jié)，確保不失分。要有分厘必爭的態(tài)勢，決不允許在數(shù)據(jù)匯總、上報和銜接上出現(xiàn)問題、導致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

　　第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關于發(fā)展目標責任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關于黨建考核辦法要求以及市級系統(tǒng)單位考核細則，繼續(xù)研究和分析一下，做到底數(shù)清、情況明。對已經(jīng)完成任務的，要在完善、規(guī)范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據(jù)可核，經(jīng)得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發(fā)展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點工作、滿意指數(shù)、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發(fā)展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數(shù)增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內(nèi)容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關責任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關操作。加分項目也由原先的發(fā)文推廣、先進表彰、經(jīng)驗交流等專項創(chuàng)新爭先項目變更為特色創(chuàng)優(yōu)自選目標考核。因此，希望大家要根據(jù)新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

　　第三，攻難點。從1-7月份執(zhí)行市對縣考核指標情況來看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實際，想方設法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的'項目不扣分、優(yōu)勢的項目得滿分、創(chuàng)新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標再強調(diào)一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿(mào)自營出口上半年完成任務達到時間過半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿分指標5.03億美元還有差距，外經(jīng)貿(mào)局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務數(shù)有一定困難，與滿分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要通力協(xié)作，爭取多加分。萬元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿分0.7322噸指標煤還有距離。規(guī)模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬元，全年預測155萬元，連基本任務168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標相差更遠。規(guī)模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預測7萬元，離完成基本任務7.56萬元還有距離，離滿分指標9.08萬元要求相差更大。高新技術產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經(jīng)貿(mào)局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環(huán)境保護方面。水環(huán)境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿分指標80%要求相差30%，離基本任務70%相差20%�；瘜W需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環(huán)保部門需努力去爭取。社會穩(wěn)定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務分數(shù)，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續(xù)努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務多一點，而全年預測連基本任務都達不到，還要出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象，縣食品藥品監(jiān)督局、縣衛(wèi)生局、縣質(zhì)監(jiān)局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉(zhuǎn)扣分局面。其它指標執(zhí)行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，農(nóng)民居民人均純收入，發(fā)改局、農(nóng)辦全年預測只能完成基本任務，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率全年預測只能完成基本任務是不夠的，人勞社保局、衛(wèi)生局要在加滿分上做好工作。涉及統(tǒng)計部門提供的相關數(shù)據(jù)，各責任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮(zhèn)建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區(qū)特色創(chuàng)新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門有縣發(fā)改局，縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設規(guī)劃局、縣農(nóng)辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列�？h市區(qū)發(fā)展目標考核中特色創(chuàng)新自選目標今年我們上報了“三門灣次經(jīng)濟圈開發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動，請縣發(fā)改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務”、“先進典型被縣市區(qū)黨委專門發(fā)文要求向其學習”;縣總工會涉及的“繼續(xù)深化財務規(guī)范化建設，開展工會經(jīng)費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區(qū)工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續(xù)全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區(qū)資源開展老干部居家養(yǎng)老工作，不斷提高服務管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，搞好協(xié)調(diào)，獲得工作的支持和幫助。市對縣發(fā)展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務。

　　第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關鍵的一點就是我們在加分環(huán)節(jié)上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創(chuàng)優(yōu)自選目標上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創(chuàng)優(yōu)自選目標在核驗標準上做到不失分，在專家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時與有關方面專家多溝通，爭取具體業(yè)務指導。在今年市對縣考核發(fā)展性目標和綜合性目標加分值增加，重點工作單項設分增大，項目內(nèi)容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務指標的要確保完成任務，有加滿分指標項目要把加滿分作為終極目標，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級上訪等社會穩(wěn)定控制性工作，要盡力穩(wěn)控，確保不扣分。

　　第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯(lián)系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環(huán)境保護、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，請縣領導按照分工協(xié)調(diào)落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯(lián)系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

　　三、要密切配合，齊抓共管

　　市對縣考核是一個相互關聯(lián)的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協(xié)作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現(xiàn)象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯(lián)系，相互配合，形成工作合力。

　　第一，督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。今年市對縣黨建工作考核規(guī)則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯(lián)系，縣委政研室牽頭負責特色創(chuàng)優(yōu)自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時了解工作動態(tài)。市對縣發(fā)展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統(tǒng)計部門要加強日常動態(tài)管理和統(tǒng)計指導，與各部門進行業(yè)務溝通聯(lián)系，做好各項數(shù)據(jù)的規(guī)范匯總工作。各責任單位也要主動加強與縣考核辦及統(tǒng)計部門的聯(lián)系，規(guī)范填報，特別是在上報數(shù)據(jù)時要統(tǒng)一口徑，避免出現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象�？h委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領導。

　　第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數(shù)考核指標都有牽頭單位和多個責任部門構成，特別是今年市對縣發(fā)展目標考核中的重點內(nèi)容工作單項考核較多，涉及責任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關責任單位內(nèi)容，所以一定要上下聯(lián)動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務。縣對部門責任考核內(nèi)容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規(guī)定：“對于市對縣發(fā)展目標重點工作中的5個單項考核內(nèi)容，相關責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時要加強監(jiān)管，掌握動態(tài)情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績。”

　　第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間要搞好協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯(lián)系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務外，還必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標落實的指導，涉及到需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的指標項目，責任部門要深入第一線，做好指導、服務、督查工作。

　　同時，要進一步抓好縣內(nèi)考核工作。做好縣內(nèi)考核工作，不僅僅關系到責任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作。縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法已經(jīng)出臺，辦法中除市對縣發(fā)展目標和黨建有關責任項目外，大部分內(nèi)容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點工作責任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節(jié)活動方案》，各責任單位要根據(jù)考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務。此外，今年縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態(tài)縣建設、新農(nóng)村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標考核增加了規(guī)模上萬元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項目;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創(chuàng)優(yōu)自選目標進行考評，而且今年不再進行統(tǒng)一考核，由各對口部門自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，后進村整頓轉(zhuǎn)化工作現(xiàn)場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務完成很好結合起來。此外，省創(chuàng)優(yōu)爭先辦剛發(fā)文，要求開展全省基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評專項行動，在全省范圍內(nèi)抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個村，通過查臺帳、現(xiàn)場走訪、調(diào)查問卷、召開座談會，了解創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關工作。

　　同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務艱巨，全縣上下一定要統(tǒng)一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務，力爭實現(xiàn)“爭先進位”的目標。同時，也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

年終會議發(fā)言稿14

　　各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會。我在此向大家致以最真誠的問候。祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

　　回顧到公司以來的日子。風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的.總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財。

年終會議發(fā)言稿15

各位同仁：

　　下午好! 把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。首先，請答應我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

　　上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

　　與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的'默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

　　20xx年，對XX公司來講，是極其關鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險�，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長，�？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

　　再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。

XXX保險公司

年 月 日

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