[精華]競聘演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家收集的競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

競聘演講稿1

尊敬的各位評委，各位老師，部長們：

　　大家好！

　　回首大一，迎接大二新的生活，我心中充滿了更多的希冀和夢想，這個夢想就促使我再一次登上了這個講臺。來競選學生會主席這個職務。大家好！我是來自環(huán)境0922班的�，F(xiàn)任班級學習委員、學生會學習部干事、大學生黨員服務社干事。

　　“不想當元帥的士兵不是一個好士兵�！蔽也粌H想當一名元帥，而且也想當一名出色的元帥——學生會主席。我自信在各位同學們的幫助下，能夠勝任這項工作。

　　第一學期的滿懷憧憬的加入學生會，認識學習部的各位優(yōu)秀的成員。在于他們共同努力協(xié)作下，舉辦了朗誦、演講比賽。在這活動中我也參與其中，共同組織、策劃、整理。同時，也積極參與到比賽之中。多次榮獲系演講比賽一、二等獎。并被選送到院里參加比賽，并取得了優(yōu)秀獎。鍛煉了本人組織、策劃等各方面的能力。在今年本部舉辦的辯論賽中，同樣組織學習部各位同仁積極承辦以“激揚青春”為主題的辯論賽。并帶領學習部的“強辯團”橫掃全系，取得全系第一的優(yōu)秀成績。本人也多次獲得“最佳辯手”獎。最終也被選送到院里參加第二屆“馳騁杯”辯論賽，并取得院級“最佳辯手”榮譽稱號。

　　除了本部活動，我也積極參與到其他兄弟部門的各種活動中。在做好本部活動基礎上，積極配合其他部門。在去年本系的迎新晚會中，我也擔任了晚會的主持這一職務。配合文藝部，制作了一場精彩紛呈的大型晚會。同時還有上個月的應化系五四風采晚會和南化院書畫文化月的閉幕晚會。目前，我參加過數(shù)場晚會，多次獲得“優(yōu)秀主持”榮譽稱號。不僅是文藝部，我也積極參與到秘書部、女生部、體育部、生活部等活動中。也了解到每個部門的基本活動與日常事務。

　　在學生會的一年工作和學習中，歷練了自己、幫助了別人。在忙碌的工作中，學會反思和改正。并在老師、主席和各位部長幫助下，積極進取，充分發(fā)揮個人能力，展現(xiàn)個人魅力。取得了包括院“五四標兵”、“文體風云”、“常青藤”、“超越自我”、“初露（lu）鋒芒”、“未來精英”等數(shù)十張院、系各類獎狀與榮譽稱號。

　　我想我有能力勝任學生會主席這一職務。我具備了一定的組織，領導，協(xié)調和宣傳等方面的能力。一年來，我不僅擔任班級班長、學習委員的工作，還負責了大部分的班級事務，擁有群眾基礎，在第一學期中，取得班級第三名的成績。同時，我深刻了解到：學生會主席就相當于一名領航員。只有組織好學生會，領導和協(xié)調好各個部門的工作，盡心盡職地完成自身的工作，才能真正做到服務于廣大同學。同時，同時也應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！也要有崇高的團隊意識，積極組織本系9大部門共同承擔應化系學生分會的各項工作。處理好各部門之間、各位同學之間在工作中所產生的矛盾，協(xié)調應化系學生會更好的發(fā)展。以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務于同學們！成為輔導員、老師們聯(lián)系同學的重要紐帶。

　　此外，還要進一步提高處理學習和工作的矛盾，努力做到工作學習兩不誤。

　　我要召開一次全體學生會干部會議，總結上屆學生會留下的寶貴經驗，將其優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去，同時也要找出他們存在的不足，努力改正，例如在干事的思想培訓方面，我將在系辦老師的幫助下，努力提高此屆干事素質，加強他們對學生會組織的`認識。加強文明禮儀、團隊合作意識、活動創(chuàng)新精神。把全體成員帶動起來心連心，共同撐起應化系一面嶄新的天空。

　　就職期間，我們將在有限的條件下，加強一些必要的管理制度，同廣大師生多開展一些討論、對話會，廣泛聽取他們的意見，與風華正茂的同學們一道，發(fā)出青春的呼喊，我們將努力使新的學生會成為學校領導與學生之間溝通心靈的橋梁，成為師生間的一條紐帶，成為敢于反映學生意見要求、維護學生利益的組織，成為一個名符其實的團體。同時，通過我一年的觀察，我認為加強學生會與本系社團之間的聯(lián)系是十分必要的，各大社團也是本系的一份子，加強必要的協(xié)作、配合是十分重要的。只憑一己之力，只會力不從心。共贏就是我們合作的必要條件。加強合作，一定會把應化系的學生工作做的蒸蒸日上。

　　我想：通過老師和我們的努力，把我們必定延續(xù)應化系永遠不變的傳統(tǒng)：成為院中之星，次次第一、處處出彩、樣樣爭先！

　　今天，即使我沒有競選上學生會主席，我也不會氣餒。因為我還是一個士兵，我來到了這里，想當一名元帥，只是沒有成功。但還是會履行一名士兵應盡的義務。配合各位學生會同仁，共同創(chuàng)造應化系燦爛的明天！

　　最后，我想告訴大家——每次我都會告訴自己：記住自己所說的，讓大家見證你所做的。

　　謝謝大家！我的演講當?shù)酱私Y束！謝謝！

競聘演講稿2

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。希望大家多支持我！

　　一、個人簡介

　　我叫xxx，現(xiàn)年30歲，�？茖W歷，現(xiàn)任xxx 。20xx年xx月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的'基礎和關鍵。

　　同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

　　我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力，營銷網絡的業(yè)務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

　　3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

　　4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

　　作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

　　眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。

　　各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。

　　謝謝大家！

競聘演講稿3

各位領導、評委們：

　　大家好！

　　我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經理（分管機務、材料、行政協(xié)調、安全）一職的競聘。迎接挑戰(zhàn)，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

　　我xx年參加工作，xx年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰(zhàn)自我，超越自我”，才會到達成功的頂峰。

　　我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

　　第二，我積累了一定的.工作經驗和教訓，作為一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”

　　第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

　　如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

　　“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設�！叭齻�服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“五個做到”是：

　　1、服從主要領導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現(xiàn)場，調查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。

　　2、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

　　3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。

　　4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

　　5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務

【競聘演講稿】相關文章：

精選競聘競聘演講稿3篇11-02

精選競聘競聘演講稿4篇09-12

競聘競聘演講稿3篇08-02

競聘競聘演講稿合集8篇10-05

競聘競聘演講稿合集9篇10-07

競聘競聘演講稿匯編五篇11-08

實用的競聘競聘演講稿3篇12-19

實用的競聘競聘演講稿四篇01-22

有關競聘競聘演講稿三篇11-06

競聘競聘演講稿匯總8篇10-17