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員工工會會議發(fā)言稿

時間:2023-07-05 10:10:25 會議發(fā)言 我要投稿

員工工會會議發(fā)言稿

  在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編整理的員工工會會議發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工工會會議發(fā)言稿

  員工工會會議發(fā)言稿 篇1

同志們:

  今天這次會議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的,會議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設百日會戰(zhàn)工作,組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來,以百倍的熱情開展建設。以切身的行動支持建設,以堅定的信心擁護建設。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案,傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設時的講話精神,機關、基層、垂直管理單位代表、施工建設單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言,對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度,表明了決心,令人深受鼓舞,我也十分激動,有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護,有建設施工單位的沖天干勁,我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目,廣大干部的重托,各施工單位企業(yè)的信任,今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。

  一、貫徹落實省市領導指示精神,充分認識開展這次百日大會戰(zhàn)的重要意義

  第一,重點旅游名鎮(zhèn)建設是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游,打造旅游產(chǎn)業(yè),發(fā)展旅游經(jīng)濟,使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè),省委、省政府做出建設旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中,湯旺河是其中之一,這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領導對旅游名鎮(zhèn)建設非常重視,今年,杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領相關部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設,肯定了我們建設成果,經(jīng)過一年多的建設,湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化,依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果,旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助,要求各相關部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺,搶抓有利契機,在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時,全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設。把湯旺河建設成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備的城鎮(zhèn),不但可以改善居民的生活環(huán)境,而且是招商引資的前提,是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設明顯滯后的地方,客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設好,打響我們自己的旅游品牌,才會把“金鳳凰”吸引到這里,從而拉動經(jīng)濟增長,促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點,我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌,吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設,這些項目的落地,將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠。

  第二,開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設旅游名鎮(zhèn)以來,省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進,把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設年,吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作,充分表明了省里的態(tài)度和決心,王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求,王愛文書記要求,對比其它旅游名鎮(zhèn)的`建設進度,湯旺河的建設速度還是慢,人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題,在“快”和“好”上下功夫,將速度和質量作為當前建設的兩項任務,抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求,旅游名鎮(zhèn)的建設一定要堅持規(guī)劃先行,高標準規(guī)劃、高質量建設、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設中,要堅持早開發(fā)、早建設、抓住機遇、積極爭取,千方百計克服一切困難。幾日前,我們已經(jīng)召開專項會議給全區(qū)處級領導干部分配了工程和任務,要求深入工地一線督促落實,對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神,促進各工程建設快速推進,經(jīng)過精心研究,決定今天召開這次會議,開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關部門,特別是各級領導干部,要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義,一定要增強工作的主動性和自覺性,把旅游名鎮(zhèn)建設作為第一要務真正擺上工作日程,搶前抓早,加快進度,克服諸多不利因素,以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設當中。

  第三,開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設的必要措施。

  雖然經(jīng)過不懈努力,我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化,但在當前旅游名鎮(zhèn)建設的推進中,客觀上存在一些困難和問題,這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想,覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現(xiàn)為浮躁,缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉,得過且過。這種狀態(tài)不改變,工作局面不扭轉,要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設任務勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設面臨的嚴峻形勢,現(xiàn)在時間已經(jīng)過半,北方冬季來臨較早,留給我們的只有二、三個月的時間,上級一再督促要加快施工進度,今年的工程量較大,一些工程還沒有開工,還有一些去年結轉的工程,我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式,號召全區(qū)的相關部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩,勁往一塊使,才能保證工程順利完成。希望大家在會后,認真把會議精神貫徹落實下去,全面增強緊迫感、責任感,切實轉變作風,迅速行動起來,按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求,團結帶領相關人員,齊心協(xié)力,真抓實干,掀起新的一輪大干快上的建設熱潮,要認真研究措施破解現(xiàn)實中的難題,保質保量地完成年度暨定的建設任務,向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

  二、掀起大干熱潮,搶抓工程進度,確保百日大會戰(zhàn)取得實效。

  一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。

  二是以加強聯(lián)系促使項目落地向擴大建設規(guī)模要進度。

  三是以拓展投融資方式推進建設施工向資金保障要進度

  四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。

  三、破解建設難題,排除一切阻礙,為百日會戰(zhàn)提供堅強保障。

  (從部門協(xié)調(diào)配合,做好服務,垂直部門提前謀劃,完成各自責任任務,基層單位管好自己人不給施工增加困難,拆遷戶服從大局,配合施工等)

  員工工會會議發(fā)言稿 篇2

各位同仁

  大家下午好。

  今天我們在此隆重召開xx酒吧第十屆員工大會,現(xiàn)在我就上月各方面綜合情況向大家做如下幾點總結

  首先,x月份我們的經(jīng)營狀態(tài)是曲折上升的,x月份上半月的經(jīng)營態(tài)勢并不是很好,但是通過開展一些調(diào)整,我們的經(jīng)營態(tài)勢在下半月出現(xiàn)了轉折。因此x月份公司整體營業(yè)額較6月份同比呈穩(wěn)定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果,在此我要向在場的各位道一聲感謝。

  其次,上屆員工大會上我所提到的幾項部門內(nèi)的整頓和調(diào)整也取得了令人滿意的效果。

  在對客服組的管理方面,公司針對客服組管理制度的.完善在很大程度上支持了這個新團隊的成長。我們的雞尾酒銷售操作流程更加規(guī)范,客戶滿意度也直線上升,本月客服組遭投訴統(tǒng)計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高自身的業(yè)務素質,使團隊綜合素質的提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉變?yōu)橐揽砍蓡T個人的自覺。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩(wěn)定發(fā)展。

  在音樂調(diào)整、節(jié)目改革方面我們也取得了很大的進步。在此我只想說“沒有最好,只有更好”希望節(jié)目部的全體成員始終注意節(jié)目質量的提高,使我們的節(jié)目和音樂成為吸引客人的一大亮點。

  在x月份開源節(jié)流依然向著理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質量的情況下費用有所下降。在8月份,希望大家一起再出新招,獻計獻策,在保證質量的前提下再次壓縮成本。

  此時此刻,站在x月和8月的交點上,怎樣更好的承前啟后、開拓未來成為了本屆員工大會最后的主題。希望我們?nèi)w員工在開完大會后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書。而我衷心的祝愿大家實現(xiàn)計劃、夢想成真。

  員工工會會議發(fā)言稿 篇3

  各位同事、各位領導:

  大家下午好! 時值初夏,在這個充滿激情的季節(jié)里我們xx酒吧又走過了難忘的一個月,F(xiàn)在我們在 此召開xx酒吧第八屆員工大會,在總結過去中更好的開拓未來。

  現(xiàn)在開始大會第一項全體起立奏國歌。奏樂完畢請大家落座,F(xiàn)在有請常務副總x總發(fā)表講話,大家歡迎。

  謝謝x總的精彩講話,接下來有請監(jiān)察部為我們公布五月份的獎懲及好人好事明細。

  下面有請陳店長為我們做總結和指導, 下面有請財務總監(jiān)楊總為我們作上月的營業(yè)狀況分析。

  下面要開始的是本次大會的'頒獎環(huán)節(jié), 首先頒發(fā)的是 5 月份優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理干部獎, 獲獎人員有樓面部:xx 保潔部:xx 西廚部:李x 外聯(lián)部:x 保安部:xx 接待部:xx 節(jié)目部:x 出品部:xx 請以上獲獎人員上臺領獎,請陳店長為大家頒獎。

  下面我們要頒發(fā)的是 5 月份營銷部業(yè)績前三名獎及最佳月業(yè)績進步獎, 營銷部月業(yè)績第一名:xx第二名:xx 營銷部月業(yè)績最佳進步獎是:xx 下面我們要頒發(fā)的是 5 月份服務部客戶滿意度、報贏前三名獎,獲獎人員有 第三名:阿xx客戶滿意度第一名:xx第二名:xx報贏第一名:xx 第二名:xx第三名:xx第三名:xx最后我們還有一個特別的忠誠獎要頒發(fā),這個獎項是為了感謝長期以來一直在拉斯工 作且為拉斯做出突出貢獻的營銷們,獲獎人員是xx。

  請以上三位上臺領獎,請陳店長為大家頒獎。

  讓我們以熱烈的掌聲向以上所有的獲獎人員表示祝賀,也祝愿大家越走越好。

  隨著頒獎環(huán)節(jié)的結束,我們本次員工大會也圓滿結束,讓我們一起祝愿芭芘明天會更 好。

  現(xiàn)在散會,請大家按秩序退場。

  員工工會會議發(fā)言稿 篇4

  今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會,主要內(nèi)容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結,同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討,尤其是產(chǎn)品質量問題,目的是讓大家更多的了解公司的管理,公司的要求,確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。

  當今社會,競爭無處不在,國家與國家之間,企業(yè)與企業(yè)之間,人與人之間,在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力,上星期公司開會的時候我講了個"獅子與羚羊"的故事,草原上羚羊跑不過獅子,就會被獅子吃掉,而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話"選擇大于努力",對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè),生產(chǎn)什么產(chǎn)品,與企業(yè)的生命息息相關,而對于個人來說,選擇什么樣的企業(yè),什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是:節(jié)能、環(huán)保的綠色照明,屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè),前途一片光明,而我們的老板,董事長大家都很熟悉,他眼光長遠,經(jīng)營思路清晰,有魄力、也極具親和力,雖然大家都有過不同的經(jīng)歷,來自不同的行業(yè),但是我們共同的選擇了新輝公司,我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起,公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。

  接下來,請董事長給大家做指示

  感恩的心:

感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境,同時付諸實踐行動。

  我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種:1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量,企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌,如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理,進行持續(xù)的質量改進外,我們別無他法。

  顧客

  市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質量要求越來越"苛刻"。如果公司產(chǎn)品質量不好,對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道,可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄,被市場所淘汰。

  競爭對手

  我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大,技術上也在不斷改進。我們?nèi)绾卧谑袌錾险加幸幌兀可虉鋈鐟?zhàn)場,我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本,它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法,例如:通過提高價格把成本轉嫁給顧客,或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的,在場的各位也不會答應,我們不能忽視"人心"是最大的'成本,因為沒有顧客和為公司奮斗的員工,公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消,而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。

  質量

  一家公司沒有強有力的質量管理文化背景,是沒有競爭力的,不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說"質量就是生命",道理很簡單,金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產(chǎn)品的口碑可想而知,大家可知道,創(chuàng)建一個企業(yè)有多難,如果不難,那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時,一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力,可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品,任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機,一單生意,同時留下不良記錄,從此機會就不會再有。另外還有一句話,請大家記住"產(chǎn)品如人品"____產(chǎn)品質量的好壞等于人格品行的好壞。

  質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品,也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷,生產(chǎn)出次品時,質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一,實行質檢只能消除一定比例的次品。有關的專家認為,按照經(jīng)驗法則來算,質檢可能消除80%的次品,另外20%的次品還是會逃過質檢,進入顧客手中。第二,次品率在一定的百分點內(nèi),質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時,就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高,經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準,靠最后成品的質檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大:質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此,在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質量做好,大家要不折不扣地做事,認認真真做人,拍拍自己的胸膛,自問無愧于心,無負于老總,那就是誠信,這就是人格品行,這就是質量。我相信大家都有好的人品,那么我們有理由相信:我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。

  下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全,希望大家加強技術學習,用心工作,因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大,你們以后就是骨干,師傅,讓我們一起:工作在這里、學習在這里、成功也在這里。

  員工工會會議發(fā)言稿 篇5

同志們:

  今天我們聚在這里舉行新入職員工座談會,非常高興在我們公司又能夠看到一些新面孔,在此,我代表公司黨委、公司對大家加入這個大家庭表示熱烈的歡迎。你們的到來將為公司的發(fā)展注入新的血液,帶來新的朝氣。

  希望新入職員工認真學習公司的發(fā)展歷史,全面、客觀、歷史、聯(lián)系地看待企業(yè)現(xiàn)狀和未來的機遇和挑戰(zhàn),滿懷信心地投入到公司的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)中,與企業(yè)發(fā)展共同成長,共享成果。下面我就新員工如何更好的從自身及自身崗位出發(fā)做好本職工作提幾點意見:

  一要樹立良好的心態(tài),做到駐崗扎工地過"三關"

  新入職員工不能躺在過去的成績單上沾沾自喜止步不前,要主動適應新環(huán)境的變化,培育獨立、堅韌的個性和性格,在專業(yè)上不斷地學習、積累。要堅持自己的理想和目標,保持進取之心,勇于展示自己的能力和風采,踏踏實實從小事、從身邊的每一件事情做起,盡快完成從大學生到企業(yè)人、社會人的轉變,不能急于求成、好高騖遠。要清醒的認識到理論和實踐之間的差距,過好思想關、生活關和寂寞關。學會從學校生活中到單位工作的換位思考和角色轉變,遵從公司的各項規(guī)章制度,尊重主管、分管及部門領導的工作,協(xié)助抓好本部門、本崗位的工作,更要考慮公司全局的發(fā)展。著力把工作重點放在理思路、出點子、搞協(xié)調(diào)和督促落實上,做到參與而不包辦,幫忙而不添亂。生活上一切從儉,聽從部門領導安排,積極融入公司的發(fā)展中。充分做好艱苦奮斗的準備,今年入職的大學生我們采取基層鍛煉、輪崗培訓等形式,讓你們盡快融入公司的各項工作,希望你們學會與公司其他職工打成一片,做到"守得住清貧,耐得住寂寞", 積極投身于基層這個最廣闊的舞臺和天地中來,盡快成長為一名企業(yè)需要的人才。

  二要做干成事、不出事、能經(jīng)事的人,磨練求發(fā)展

  希望已經(jīng)走上技術崗位和將要走上技術崗位的每一個同志,都應該要求自己做一個干成事的`人,做一個不出事的人,做一個能經(jīng)事的人。干成事,包括想干事,能干事,會干事。不出事,是要嚴格要求自己,不要在道德和法律上觸犯底線。能經(jīng)事,是指經(jīng)得起事,因為我們生活的社會是充滿光明的,但不是十分理想的。我們面對的是復雜的社會,只有深知中國人性,深知中國文化,深知中國社會,才能最終做個有用的人、高尚的人。

  "腦勤、嘴勤、腿勤、手勤"這是我經(jīng)常對綜合部人員的要求,今天借此機會也一并對在座的提出要求,并在實際工作中不斷磨練自己,力爭在公司發(fā)展及社會競爭中有自己的一席之地。

  長充電--腦勤。當今世界,不學習就會落后與發(fā)展,就會被社會淘汰,因此必須要在學習時間上保持緊迫感,學習內(nèi)容上突出針對性,學習途徑上講究科學性。要向實踐學習、向書本學習、向周圍同志學習,牢牢抓住各種學習實踐的機會,不斷提高自己的專業(yè)技術水平及其他方面的能力,成長為一名優(yōu)秀的青年員工。

  常溝通--嘴勤。剛剛入職,大家對許多東西、很多事情可能還不是很熟悉,這就需要大家在工作中敢于提問、不懂就多問,而不要不懂裝懂,懵懵懂懂的過完每一天。切記,自己是新人,身邊的每一位都是自己工作中的長輩,工作經(jīng)驗相對自己來說要豐富。要充分利用部門會議或者自己閑暇時間對自己每一個周的工作進行總結分析,并根據(jù)公司及部門的生產(chǎn)任務,確定自己工作中應該注意的事項,積極與身邊的同時溝通、交流。勤過問則少過錯,常溝通則多暢通。做好了事前預防,事中控制,無論出現(xiàn)什么情況,相信你們也能夠沉著應對。

  常巡查--腿勤。干工作光靠嘴到還是遠遠不夠的,還要腿到。機關人員經(jīng)常到項目跑一跑,項目人員經(jīng)常在工地轉一轉,及時了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)現(xiàn)建設中存在的安全質量隱患,進而將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  帶頭干--手勤。喊破嗓子不如干出樣子。今年新入職的同志都是共產(chǎn)黨員,希望你們在工作充分發(fā)揮黨員領導干部的模范帶頭作用,帶頭將各項工作做好。

  三要有自己的理想,進入工作有"三心"

  我堅信大家都有自己的人生理想,但是我希望你們的理想和企業(yè)的理想要融合起來,把你們的理想建立在企業(yè)的理想之中,F(xiàn)在我們企業(yè)從業(yè)人員當中有三種,一種把工作當事業(yè)干,一種把工作當職業(yè)干,還有一種把工作當副業(yè)干,希望你們當中多數(shù)人都把工作當事業(yè)干,使自己的理想具體化。公司在上半年明確提出了"強企富工、行業(yè)知名、綠色誠信、最受尊敬"的企業(yè)夢,這個夢需要我們每個人去為之努力才能夠實現(xiàn),今天你們加入公司這個大家庭,公司也將為你們提供一個發(fā)展的平臺,希望你們在這個平臺上將自己的夢想能夠真正的與公司的夢有機結合,進入工作有"三心"(真心、決心、虛心),用個人夢來助推企業(yè)夢,而企業(yè)夢的實現(xiàn)最終將惠及我們每一個人。

  要用虛心吸引同事、要用真心對待同事、要用決心鼓舞同事。在同事面前,始終保持謙虛謹慎的良好作風和虛心求教的真誠態(tài)度,對于自己懂不懂的事情,都要虛心向同。

  員工工會會議發(fā)言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位來賓、業(yè)主朋友們:

  大家早上好!在國慶節(jié)即將到來之際,我們迎來了xx二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹代表xx祝大家身體健康、萬事如意,并對各位的到來表示感謝。

  首先感謝二期業(yè)主對我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會負責、對業(yè)主負責、對企業(yè)負責的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務,這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為xx一期提供精心服務,獲得一致好評,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請各位業(yè)主放心,我們會一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務。

  買房在一時,居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務水準制高點”作為公司發(fā)展方向和根本,對所服務樓盤社區(qū),秉承“服務無限、價值無限”的前瞻的經(jīng)營理念,用心承諾,用愛兌現(xiàn)的`服務理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領城市生活物業(yè)服務的現(xiàn)在式和未來式,為精英人士提供關懷備至的尊崇生活。

  溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛,才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務永無極限,追求永無止境。xx將以交房為新起點,不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質的產(chǎn)品,更貼心的服務!

  最后,感謝各位在百忙之中參加xx本次交房儀式,祝各位業(yè)主在xx生活幸福,萬事如意,謝謝大家。

  員工工會會議發(fā)言稿 篇7

尊敬的常主席、總裁,尊敬的各位領導:

  新年伊始,萬象更新。新年第一天,~~市長就頂風冒寒,不辭辛勞,率隊到~~公司慰問,為我們鼓勁加油。在此,我代表公司全體干部職工向~~市長和各位領導,表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝!

  新的一年,開門見喜。在昨天夜班生產(chǎn)中,公司廣大干部職工戰(zhàn)風斗寒,揮汗大干,一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.3萬噸,接卸外貿(mào)礦10萬噸,裝卸火車700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績。新年首戰(zhàn)大捷!在此,特向~~市長和各位領導報喜!

  剛過去的一年,公司在市委、市政府的領導和支持下,同心同德,頑強拼搏,譜寫了~~公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。~~年是~~公司受益最大的一年,市委市政府科學決策,投入~~億元巨資,先后為公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~市長的關心和重金武裝下,公司實現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此,我代表公司全體干部職工,再一次向始終關心、支持公司發(fā)展的~市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!

  面對新的形勢、新的任務、新的挑戰(zhàn),我們要認真貫徹~市長一系列重要講話精神,抓學習、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活,堅決完成各項任務。我們決心牢記責任,不忘重托,超越自我,誓奪全勝,“越是困難越向前”。在確保安全質量的前提下,堅決奪取“開門紅”,勝利實現(xiàn)“雙過半”,確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷,決不辜負市委、市政府對~~公司的殷切期望!

  最后,再次祝愿~市長,各位領導節(jié)日愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

  員工工會會議發(fā)言稿 篇8

親愛的家人們:

大家好!

  今天,我很高興和大家一起召開旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。

  我謹代表全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出,也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn),你們的表現(xiàn)是全體員工學習的標桿與榜樣,謝謝大家!

  這幾天,天氣漸冷,但我沒有感到絲毫的寒意,因為進入了冬季,就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季,迎來了黃金季節(jié)。每年的這個時候,是我們完成公司目標的關鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會,希望大家以飽滿的精神狀態(tài),以優(yōu)秀員工為表率,全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求:

  第一緊盯一個目標

  公司今年下達給工作任務就是全面完成轉型定位的工作目標。針對這個目標,我們前期做了很多工作,我們在**品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作,在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合,眾志成城,有強烈的進取心和工作責任心,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就一定能圓滿完成我們預期的工作目標。

  第二要抓好兩個強化

  一要強化服務質量,服務質量是我們的信譽和生命,是市場競爭的集中體現(xiàn),是消費者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力,沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力,我們要給顧客提供最優(yōu)質的服務,提供個性化的服務,要求我們用心去面對客人,以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務理念:一切為了客人,創(chuàng)造和留住每位賓客,一切關愛員工,把員工塑造成有用之才。

  二要強化安全,建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作,其實與我們的安全息息相關。環(huán)境建設也反映了酒店的管理水平和員工素質。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心,客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細節(jié),加強消防的'安全。大家知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大,從量變到質變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習慣,增強自我約束力,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,及時整改事故隱患,消除不安全因素,確保經(jīng)營活動的順利進行。

  第三各級人員要轉變工作作風

  我們是一個集體,整個公司就象是一臺機器,每一個人就象機器的零件,每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量,要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時,我要看到你們的身影;在困難面前,我要看到你們的身影;在危機時刻,我要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。在平時工作中看得到,關鍵時刻站出來,困難面前挺得住,這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào)主人翁意識和集體榮譽感。強化責任落實,只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季目標就一定能夠實現(xiàn)。

  給大家提供了一個無比寬廣的舞臺,希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn),去展示自己的實力,去施展自己的才華,去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。

  看到大家洋溢的笑臉,看到大家努力的付出,看到每一天向著我們預期的目標一點點地前進,我看到了未來發(fā)展的希望,看到了未來希望,我感到我們這個團隊,是最優(yōu)秀的團隊,所有的困難,我們都能順利地解決,所有的困難,都沒能難倒我們優(yōu)秀的員工,為此我感到驕傲,感到無比自豪,這是我們最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心,一起攜手,為全面完成公司制定的年終目標而努力奮斗,謝謝大家!

  員工工會會議發(fā)言稿 篇9

  心中有夢 風雨兼程

  非常感謝報社提供這樣的機會,跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經(jīng)歷。

  我是20xx年3月來的報社,先做攝影記者,后來做了一段文字記者,20xx年,進入社文部,跟著蘇曉東老師干,20xx年初,蘇老師調(diào)入壽光網(wǎng),我替補成為社文部首席編輯,20xx年底競聘的時候,競聘社文部及金融教育部,成為橫跨采編及經(jīng)營的部門,20xx年6月,退出采編,進入經(jīng)營,負責金融教育部,20xx年金融教育分家,專門負責教育培訓部,20xx年3月,推出《小記者》周刊,重點打造小記者平臺,推出成長加油站,20xx年開始,除了教育培訓部、小記者平臺外,開始負責旅游工作室。

  在我的成長過程中,有幾個人對我影響特別大,一個是袁文臣老師,要求非常嚴格,因為一張照片挨批六次,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣;一個是蘇曉東老師,跟著他學的是一種對新聞的重新理解和情懷;再就是朱總,當時進入經(jīng)營就是朱總找我談的話,這次談話改變了我后來的發(fā)展軌跡;還有?偅恢币詠淼募氈氯胛⒌年P注,讓我重新認識了經(jīng)營,也重新認識了自己。一路走來,老師、領導的一路培養(yǎng)分不開,領導怎么對我培養(yǎng)的,我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養(yǎng)當中,收到了很好的效果。有三點感受,與大家一起分享:

  一、 沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工

  第十期成長加油站昨天正式畢業(yè)了,孫素云也在現(xiàn)場,合影的,簽名的,很多家長跟小記者都不想走,對我們的活動非常認可,一個家長說你們收費不便宜,但確實好。現(xiàn)在我們能做到的,內(nèi)向的孩子,經(jīng)過我們一個多月的培訓,家長能明顯感覺到孩子的變化,第十期有好幾個家長都說自己的孩子大方了很多,古城的一個叫遠方的小記者,以前不跟同學玩,現(xiàn)在有空就跟同學在一起,F(xiàn)場第十期小記者為家長唱了一首歌,很多家長都哭了。還有一個典型的例子,就是去九仙山的時候,

  內(nèi)向

  感恩

  九仙山

  小記者故事:

  很多家長說孩子不知道學好,沒有不好的學生,只有不知道如何學好的學生

  很多家長說孩子內(nèi)向,沒有內(nèi)向的孩子,只有不知道如何與人溝通的孩子

  很多家長說孩子不知道感恩,沒有不感恩的孩子,只有不知道如何感恩的孩子

  很多家長對我們的成長加油站感到不可思議,其實成長加油站就做了一件事——玩,孩子高興了,什么內(nèi)向、寫作、感恩,都是水到渠成的事。畢業(yè)典禮上,家庭教育的核心,就是家長要學會跟孩子一起玩。

  同樣的道理,沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工,在其他地方能干得非常出色。

  員工故事:

  肖樹亮成長故事:編版 大學、教育局、世紀表揚 后勤總管報名 財務算錯 攝影 筆記本 滴水不漏值得托付

  孫素云成長故事:去年八月去廣饒累實驗中學培訓小記者之夜

  中流砥柱 大有可為

  潘珊珊成長故事:安丘互動 攝影課

  充滿銳氣 后生可畏

  蔣 林:看到的都不是真是的蔣林 激情 口號 實驗課

  激情澎湃 一往無前

  孫莉珍:手工 耐心 愛心 注意事項

  我們現(xiàn)在也在強調(diào)領導對員工的培訓,個人覺得培訓最重要的任務不是介紹經(jīng)驗,不是傳授技法,而是通過培訓,讓員工更清晰地認識自己適合干什么,讓領導更清晰的知道員工適合干什么,培訓只是一個載體,讓合適的人,干適合的事。

  年輕記者的可塑性:七位講師 四位攝影記者 三位主持人

  這是第一點,沒有不好的員工,只有不知道如何做好的員工,周社長也說,比數(shù)字更重要的是團隊的成長,作為領導者,或者是負責人,最大的責任就是帶好團隊,我?guī)F隊最大的收獲就是讓合適的人干合適的事,最起碼是不讓合適的人,干不適合的事。

  只要喜歡了,很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。

  二、 不跟別人比掙多少錢,而跟別人比學了多少東西

  對報社、對本職工作的`認識:

  醫(yī)生越干越吃香,記者與醫(yī)生一樣,也應該越干越吃香,但目前的情況是記者干一段時間就出現(xiàn)惰性,那種銳氣不是隨著實踐的豐富越來越強,而是越來越弱,媒體行業(yè)成了年輕人的天下,越老越悲慘。

  我們的記者包括業(yè)務人員,做的工作很多都是機械運動,寫報道的時候,會想這個報道自己能掙多少分,一個月下來最關心的是自己掙了多少分,能發(fā)多少錢,報道只是換了時間地點人物,很少去考慮如何能把報道做得更好。業(yè)務人員關心的是自己又開拓了幾個新客戶,又回了多少款,這個月能拿多少提成,很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙,只有量變,沒有質變。

  我經(jīng)常跟我們部的人說,報社就是一個平臺,一個絕好的學習的平臺,任何工作都不是給別人干的,都是給自己干的,任何一次加班都不會白費,現(xiàn)在在小記者平臺當中,每個月我拿錢都不是最多的,在所有行業(yè)部主任中,我拿錢是最少的,但我很感恩,報社為我們提供了這么好的學習鍛煉的平臺,但我們總是把眼光盯在某一個點上,撿了芝麻,丟了習慣,我覺著掙錢只是學習、工作過程中的副產(chǎn)品,不貪小便宜,將來一定掙大錢。

  三、 給員工一個希望

  旅游工作室賈圓圓成長歷程:20xx年與20xx年對比,同樣的人,同樣的客戶,同樣的市場,全部預付款,提前一個季度完成任務。三點:不跑客戶,提成,問題。圓圓帶你游

  孫素云:總指揮 培訓師

  肖樹亮:后勤總管 攝影總監(jiān)

  孟 麗:學前

  潘珊珊:第二個孫素云

  蔣 林:活動現(xiàn)場

  孫莉珍:預備隊

  只要有奔頭,所有的忙碌都很輕松,所有的付出都有價值,所有的苦都是甜的。

  周少波

  員工工會會議發(fā)言稿 篇10

尊敬的各位股東、各位同仁:

  大家好!

  20xx已經(jīng)過去了,回顧過去這半年多的時間里,我們經(jīng)歷過風雨、有過挫折有過困惑,同時也用我們辛勤的付出與汗水,換來了今天的喜悅,在此我感謝一路走過來的每位員工,感你們的努力和支持,讓我們xx酒店在齊齊哈爾市,嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),同心同德,開拓創(chuàng)新,拼搏進。蛔鳛槠髽I(yè)來講,都有著自己的使命,我們酒店的使命就是:"傳承美好,締造舒適"。我們的宗旨是:"讓賓客滿意,確?腿瞬粩嗟墓忸"。我們近期的目標是:"把酒店做好、做大、做強。打造成鶴城酒店的知名品牌"。為了實現(xiàn)這一目標,我強調(diào)以下幾點:

  第一、保持敬畏:敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限,指做事嚴肅,避免犯錯誤。沒有一帆風順的企業(yè),酒店長久發(fā)展,需要我們在坐的每個人的努力,戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗,因此,對客人的敬畏:我們要作到,真誠待客,體貼關懷、熱情有禮,使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象,這是我們的目地;對菜品敬畏;我們要作到,驗貸時嚴格把關,只有采購好的原材料,才會做出好的菜品,只有這樣才能另客人滿意,做到有口皆碑;對員工敬畏:要做到不斷改善員工的生活條件,讓員工有個相對舒適的工作環(huán)境,這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖,才會安心工作;總之,保持敬畏之心,做好本職工作,只有在大家共同努力下,酒店才能發(fā)展壯大。

  第二、學會感恩:我產(chǎn)的員工都有著較高的'思想覺悟,懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護集體及保持集體榮譽。就在前不久,在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故,我們各個部門員工利用休息時間,奮斗搶修,即消除了險情,同時也挽回了重大的經(jīng)濟損失,還有在元旦晚會上,精過各部門的精心創(chuàng)做,多次排練,即展示了個人的才能,同時也體現(xiàn)了集體合作精神,給大家?guī)砹藲g樂的同時也給集體帶來了榮譽。我們需要這樣的員工,也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要,人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品,有了好的人品就會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品,整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務?腿司褪俏覀兊囊率掣改。讓我們懷著感恩的心為客人服務。相信我們的服務一定會另客人滿意。

  第三、保持團結:團結就是力量,有了我們這樣一個堅實的團隊,一切困難都會迎刃而解,任何對手都可以戰(zhàn)勝;一個體體如果不團結,就是一盤散消,一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中,同事之間要像親人一樣,相互關心,相互尊重,只有這樣才能做到開心工作,高高興興回家;愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益,開開心心工作帶來的是健康和快樂。

  各位:讓我們在新的一年里記。"敬畏、感恩、團結、努力工作,實現(xiàn)物質和精神雙豐收。我忠心的希望,全體員工,在舞臺上放大光彩,實現(xiàn)您的奮斗目標和理想。也希望商務酒店在大家團結一致,共同努力下,再創(chuàng)輝煌"。

  最后我祝大家:天天有個好心情!

  月月有個好收入!

  年年有個好身體!

  終生有個好伴侶!

  員工工會會議發(fā)言稿 篇11

各位董事﹑各位員工:

  大家好!

  首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的'努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量、我們企業(yè)是以四個第一宗旨:

  一﹑安全第一:只有安全,才有一切、

 。1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家、

 。2)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火、

  二﹑質量第一:產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴、所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè)、

  三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽、

  四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā)、我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境、

  相信只要有我們?nèi)w人員的團結協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天、謝謝大家!

  員工工會會議發(fā)言稿 篇12

各位員工:

  大家好!

  熱熱鬧鬧的假期已過,新年伊始,我們都得到了家人的鼓勵,開始了20xx年新的征程,在這開年之際希望大家把心收回來,全身心地投入到新的工作中去,為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。

  在20xx總結年會上,我們確定了今年為目標管理年,其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟,即要見事早,行動快,又要求真務實、真抓實干,工作熱情高,落實力度大,考核嚴格認真,工作效率高,工作業(yè)績真實有效,一切行動準則都是為了目標的完成和落實。

  那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是,我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄,做到既有計劃,又有落實兌現(xiàn),必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面,中層管理者要明確自己的任務和目標,清楚自己肩負的責任和使命,干好本職工作,學會用人管人,心胸開闊,能容人之短,能知人善用,不要"武大郎開店,見不得比自己個子高的人"。另一方面,每個普通員工,尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己,將個人目標確立為奮斗目標,努力工作,用業(yè)績說話,因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準,業(yè)績才是你在公司的立身之本,希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。

  為了能夠實現(xiàn)我們的工作目標,在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào),具體需要做到的是:

  1、要抓好一季度的工作,確保公司業(yè)績,實現(xiàn)首季開門紅,這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高質量完成全年工作目標任務。

  2、要緊密結合各自實際,深化細化量化工作安排,明確時間進度和工作要求,真正地做到實打實,硬碰硬。

  3、要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下功夫,好中求快,又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設,使一些有水平有能力的人,擔當領導職務,提高公司和個人總體收入。

  4、要有針對性地采取措施,認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題,圍繞目標實現(xiàn),調(diào)整優(yōu)化人員結構,做到人盡其才,物盡其用。

  5、要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務,全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理,保持業(yè)務的合理增長,擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式,促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務穩(wěn)定增長,從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。

  6、要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用,全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力,培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。

  7、要切實加強開展"定目標、完任務、創(chuàng)效益"活動,部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持執(zhí)行召開各項例會制度,通過午間對話增強溝通和交流,其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上,在服務中推動重點任務的落實和兌現(xiàn),同時要改善員工工作條件,維護團隊穩(wěn)定。

  在目標管理整個具體過程的實施中,最重要的是各部門負責人要親力親為,重實際,重實干,重實效,實行嚴格的責任制,狠抓各項任務的'落實,要強化風險防范意識,嚴把入市關,加強優(yōu)質客戶的維護工作,同時要及時排查安全隱患,有效化解矛盾糾紛,堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件,確保來之不易的好形勢。

  當然,目標實現(xiàn)與否,不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設施的建立,我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在,整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢也不景氣,鑒于這些客觀因素,我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重,挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是,即便如此,我們也不應退縮,因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期,再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢,因此,我們有條件、有信心,乘勢而上,頑強奮斗,克服困難,牢牢把握住公司發(fā)展的主動權,把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。

  今年我們的任務重、時間緊,公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素,面對困難和挑戰(zhàn),我們必須增強信心,繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針,恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加上實實在在的工作方法,我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權,取得理想的成績。同時,我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的,機遇大于困難,越是有困難,就越能考驗我們的工作能力和水平,也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此,讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗,在機遇中發(fā)展,為取得20xx年目標的實現(xiàn)而努力吧!

  員工工會會議發(fā)言稿 篇13

各位紅太陽的同仁們,

  大家晚上好。

  我叫xx,今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城,沾點紅太陽超市的靈氣,我感到無比的榮幸。

  這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市,每次來這里,我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好。

  剛才雖然是個玩笑,但卻說明一個道理:作為一個老師,要想受人尊重,要想吃飽飯,就得把課講好。所以,今天我要講的話題就是——《善于學習勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》。

  我這一生,永遠都忘不了兩個人:一個是我爺爺,另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領導——我原來所在的超市店長。

  我爺爺年輕的時候,不務正業(yè),喜歡賭錢,結果欠了一屁股債,搞得全家人在村里抬不起頭,臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是:孩啊,好好學習,好好工作,活出個人樣來,別讓人家看不起。

  現(xiàn)在回想起來,我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富。

  我以前的學習成績不好,自從我爺爺去世后,我開始發(fā)奮學習,努力改變自己,并不斷地告誡自己:我一定要做全班第一。我不能讓別人看不起。

  我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼,就是因為上學時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結果,從小學一年級到高中三年級,我從來沒有得過第二名。

  記得我到大學報到臨走前的那一天,是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。

  大學畢業(yè)時,正趕上國家教育體制改革,國家不管分配。我家里一沒錢,二沒關系,我只好應聘到一家超市去做員工。作為一名剛出象牙塔的大學生,心里有著遠大的抱負和幻想,難免有點眼高手低?傆X得店長不就是一個高中生嗎,他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推,能躲就躲。

  終于有一天,店長實在忍無可忍了,把我叫到辦公室,對我說:你到人事部去報到吧。象你這種人,永遠不會有出息。

  “你永遠不會有出息。”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

  “我不能被人看不起。我要改變自己”。后來,人事部把我調(diào)到另一個店后,我開始給自己訂立了一個目標:從基層做起,踏實工作,認真學習,三年之內(nèi)成為一名店長!

  從此:

  ——我每天堅持加班兩個小時,跟對班和組長學習請教;

  ——我主動揀組里最累最苦的活干,不干完絕不下班;

  ——我?guī)椭M長寫定貨單,寫工作計劃,爭取一切機會熟悉組長的工作;

  ——我利用業(yè)余時間閱讀和超市有關的書籍;

  ——我自費參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓。

  終于,短短兩年時間,我從一名員工—組長—主管—店助—店長,提前實現(xiàn)了自己的計劃。

  現(xiàn)在回想起這些事情,也許有點義氣用事,但是我仍然覺得:一個人活在世上,除了吃飽穿暖,一定要有尊嚴,要有被別人認可的價值。而要做到這一點,我們不能去要求別人,而只能去要求自己不斷地學習,不斷地改變。

  今天在坐的各位,都是成年人,都承擔著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色。

  作為子女,我們要講求“孝心”兩字,我們只有通過好好工作,讓老人放心,讓他們安度晚年,才能得到父母的尊重。

  作為夫妻,我們要講求“責任”兩字,我們只有通過好好工作,讓家庭幸福,生活美滿,才能得到家人的尊重。

  作為父母,我們要講求“榜樣”兩字,我們只有通過好好工作,給后代樹一個好的模范,讓他健康的成長,才能得到子女的尊重。

  作為員工,我們要講求“忠誠”兩字,我們只有通過好好工作,讓公司贏利,企業(yè)發(fā)展,才能得到老板的尊重。

  我在講課的過程中,有的學生經(jīng)常問我:成功是什么?

  我對他說:成功沒什么,只要你愿意學習、愿意改變,你就會成功。

  世界上所有的偉人,所有的`成功人士,剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上,他們不斷去學習別人的優(yōu)點,改變自己的缺點,所以他們成功了。當然,他們也得到了全社會的尊重。

  太陽之所以永恒發(fā)光,是因為它每天都在升起。今天,紅太陽超市請我們過來,我想正是因為企業(yè)意識到需要學習,需要改變,所以,我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)。

  那么,在座的各位,作為企業(yè)的一員,現(xiàn)在老師就在身邊,我們何不好好把握機會,象太陽一樣,努力學習、努力改變,做一個受家庭尊重、受企業(yè)尊重、受社會尊重的紅太陽人呢?

  我的演講完畢,謝謝大家。

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