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競聘副部長的演講稿(匯編15篇)
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿�，F(xiàn)如今，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的競聘副部長的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘副部長的演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫xxxx，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機(jī)會，我將闡述我對運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我xxxx年畢業(yè)于xxxx電廠熱能動力專業(yè)，xxxx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，xxxx年7月就職于鍋爐專業(yè)，xxxx年7月至xxxx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，xxxx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運(yùn)行部副部長一值，以下是我對運(yùn)行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況
我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿庸芾頇C(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運(yùn)行人員實行，能上能下的用人機(jī)制、獎罰分明的'激勵機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿庸芾砝砟顒�(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿訕I(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委！我的演講結(jié)束了！
競聘副部長的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫XX，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機(jī)會，我將闡述我對運(yùn)行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我20xx年畢業(yè)于陜西能源學(xué)院電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運(yùn)行部副部長一值，我對運(yùn)行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況
我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。
為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：
一是采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；
二是加強(qiáng)對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
推動管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運(yùn)行人員實行，能上能下的用人機(jī)制、獎罰分明的激勵機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識，調(diào)動職工的.積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競爭能力。
推動管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
推動管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
推動管理手段創(chuàng)新
管理手段
段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對于我來說將會是一個新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委
競聘副部長的演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機(jī)會。
我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我xx年xx月畢業(yè)參加工作，xx年xx月至xx年xx月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作，xx年xx月至xx月在xx銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作，xx年xx月至xx年xx月在皮鞋分廠從事計劃工作，xx年xx月至xx年xx月通過競聘從事銷售工作。xx年xx月至xx年xx月底在成型車間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)xx雙提到到xx雙，軍品從日常xx雙提高到xx雙。
我從事銷售工作xx年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在xx、xx、xx區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學(xué)習(xí)，年在燕山大學(xué)通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認(rèn)證書，年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場部副部長的崗位，我將力爭在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范，以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò)，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會受到影響。我的思路是：
1、規(guī)范市場，統(tǒng)一目前混亂的市場價格，控制串貨，精耕細(xì)作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū)，擴(kuò)大銷量。
首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況，設(shè)立幾個總代理或辦事處，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò)，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場批發(fā)價格，劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò)，并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的，否則這個網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場，也能檢驗客戶的.忠誠度。
2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。
通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的，客戶樂意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢。在運(yùn)作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。
3、針對xx破產(chǎn)的機(jī)會，搶占xx市場。
充分了解、利用xx市場的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如xx市場，原xx業(yè)務(wù)員xx即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理，利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場采取不同的銷售政策。
對老市場應(yīng)增加銷售品種，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力，精耕細(xì)作，堅壁清野，維護(hù)利基。對新進(jìn)入的相對空白市場采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場。
6、加強(qiáng)銷售人員考核管理。
組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊。
7、努力調(diào)研市場，研究對手的銷售策略。
發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求，密切聯(lián)系客戶，及時反饋有價值的信息給工廠，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對市場變化，做出調(diào)整。
如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責(zé)，按照工廠發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤考慮，緊緊以市場為導(dǎo)向，以競爭對手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作，將我們的市場做好做大，編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實工作，努力學(xué)習(xí)，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
競聘副部長的演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：
大家好。我第一次站在這個競聘演講臺上，心里忐忑不安，因為，我知道工程部是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門。雖然，我在工程部工作了四年，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法，還是非常費(fèi)力的事情。下面我就自己在競聘方面的四點(diǎn)優(yōu)勢向大家作一個匯報。
一、踏實工作，努力學(xué)習(xí)。
我自幼在農(nóng)村長大，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性�！笆郎蠠o難事，只要有心人”。我始終堅信這句名言。通過自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè)。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢。我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，四年如一日，犧牲過無數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦，叫過累，沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天，不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識，不了解新工藝，新材料，新方法，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識來武裝自己的頭腦。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本，降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以，我堅持每天看一點(diǎn)書，無論是工作有多忙，多累，在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識。
二、熟悉各項工作流程。
自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來，就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門，這讓我感動不已，謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè)。從利辛收費(fèi)站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo)，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識，做人的道理，務(wù)實的工作作風(fēng)，是他們給我樹立了榜樣。
xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項管理制度的制作，年度養(yǎng)護(hù)計劃費(fèi)用的測算，專項工程的立項、繪制圖紙、概算、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo)、評標(biāo)資料的制作、起草合同、現(xiàn)場管理、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全的控制等工作。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作。這些工作我了然與心，讓我在工作中能夠抓住重點(diǎn)，按照養(yǎng)護(hù)中輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
三、團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)合作。
工程部門事務(wù)繁雜，瑣碎，涉及面很大，沒有良好的人際關(guān)系，不團(tuán)結(jié)同事，就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事，不計較個人得失，在榮譽(yù)面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上。不推諉，不見利忘義。從不造謠中傷，影響團(tuán)結(jié)。在工作中和同事通力合作，取得了很好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
四、勇于創(chuàng)新，接受挑戰(zhàn)。
唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊，墨守成規(guī)。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是，無功便是過的今天，怎么還能堅持呢？要發(fā)展、要創(chuàng)新，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果。創(chuàng)新就要面對困難，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進(jìn)步，工作才能更加順利，對待我們的事業(yè)才有幫助。
如果我取得了副部長這個職務(wù)，我將從以下十個方面開展工作：
1、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手。
做到個性服從制度，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位；找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，靈活運(yùn)用政策法規(guī)，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。
2、建立激勵制度、提高員工積極性。
如何提高員工的積極性，充分發(fā)揮員工的工作熱情，是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài)。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核。工程部長每天花費(fèi)5分鐘的時間對員工進(jìn)行考核。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性。對于工作不積極，不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告。其次，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價。其三，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì)，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺。
3、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。
完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項規(guī)章制度。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理，讓職工找準(zhǔn)自己的位置，始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)。
小修養(yǎng)護(hù)項目繁多，包含路基、路面、橋涵、交通安全設(shè)施、綠化等維修項目，為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時效性管理。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運(yùn)管理工作計劃，建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作，每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容，包含維修的項目名稱、位置、工程量，圖片，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩�。工程部每天整理各現(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后，根據(jù)資料，決定是否下達(dá)維修指令，上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。
為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項工作的質(zhì)量，工程量、養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性，工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實性、準(zhǔn)確性、及時性進(jìn)行考核，建立對應(yīng)的獎懲制度。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力，不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生。
6、提高路面、路基保潔力度。
高速公路路基，路面是容易雜物多的地方，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物，在車子的帶動下，嚴(yán)重的污染路基、路面，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員，包干到人。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋。對于匝道等容易停車地段求助路政人員，禁止亂扔垃圾，并且加強(qiáng)人員清掃。
7、加大宣傳報道工作。
為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書，勤思考，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài)、先進(jìn)的'經(jīng)驗介紹，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊、集團(tuán)公司營運(yùn)動態(tài)等文摘積極投稿。
8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感、不定期參加各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)。
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展。為了跟上時代的步伐，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求，必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)。在做好日常工作的同時，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)，采取“走出去，拿進(jìn)來”的方法，把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗為我所用，采眾家所長，通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
9、施工現(xiàn)場安全管理。
高速公路車輛多，車速快，在高速公路上施工，安全隱患非常大，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故，和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議，要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌，所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽。現(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標(biāo)志不齊全的，嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè)，責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。
10、緊急預(yù)案的啟動，雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對。
成立高速公路緊急預(yù)案小組，重點(diǎn)做好“一個加強(qiáng)”、“兩個準(zhǔn)備”、“兩個及時”。一個加強(qiáng)：加強(qiáng)對重點(diǎn)危險路段的巡查和監(jiān)測，及時處治危險路段。
對重點(diǎn)危險路段進(jìn)行編號，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點(diǎn)危險路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中，責(zé)任到人。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工，確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點(diǎn)路段病害連續(xù)監(jiān)測，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定，動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)警、處治方案，提前采取措施，防止事故發(fā)生。兩個準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備。健全防汛組織機(jī)構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案、快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度，做好防汛物資、機(jī)械、車輛儲備工作，保證救災(zāi)所需；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準(zhǔn)備。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作，預(yù)見性地開展工作，防止災(zāi)害發(fā)生，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時。兩個及時：一是及時檢查防排水設(shè)施、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，詳實記錄；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時修理加固；對有淤積的防排水設(shè)施及時進(jìn)行清理疏通；二是及時處治路面病害，確保行車安全。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害，匯總分析，制定切實可行的處治方案，加強(qiáng)對平整度的控制，確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。
“山還是山，水還是水”，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
競聘副部長的演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)懷和幫助，感謝黨組提供這樣一個向大家學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
我今年xx周歲，xxxx年從大學(xué)畢業(yè)，懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員�；仡檟年來的工作經(jīng)歷，我想由衷地說，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫作多篇屬名xx、調(diào)研報告等綜合材料，總文字量約80萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應(yīng)對靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評價。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中，我真正走出了書本，以機(jī)靈智慧和熱情誠懇贏得了信任，樹立了形象，完成了任務(wù)。我想，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾，對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為，自己在工作中具有不講價錢，敢挑重?fù)?dān)，思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來水平不斷提高；承擔(dān)xxxx的編輯工作，我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版中英文畫冊，從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血；承擔(dān)婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識，自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題，保證了準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會，視壓力為動力，在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知，農(nóng)村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實認(rèn)真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張，我從未講過條件，耍過聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的'干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外，我身體健康，沒有后顧之憂，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1、虛心學(xué)習(xí)，勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容，打開工作局面。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn)，抓好服務(wù)和管理，力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。
3、深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中，調(diào)查研究，扶貧幫困，履行職責(zé)。
4、找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強(qiáng)化大局意識，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說，這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競聘副部長的演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作，XX年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長，一直到XX年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理。我今天之所以要競聘這個職務(wù)，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實踐經(jīng)驗。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：
1. 重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患，所以，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術(shù)培訓(xùn)力度，出臺相關(guān)政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學(xué)習(xí)，提高自身技能和綜合素質(zhì)。
2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人，還要堅持原則，維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性，權(quán)威性，把安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性，爭取提高運(yùn)行人員的待遇。運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線，對提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。運(yùn)行人員平時很辛苦，第一，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的`運(yùn)行工作對我們的健康會產(chǎn)生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣，即便運(yùn)行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運(yùn)行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。
如果我當(dāng)選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個很務(wù)實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實，不辜負(fù)大家對我的信任。
謝謝大家！
競聘副部長的演講稿7
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介
紹，我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競選的是組織部部長。
大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動、十佳社團(tuán)答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨(dú)沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。
結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗，我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識。
首先是“社團(tuán)”，我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn)，因為各社團(tuán)組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā)，多從廣大社團(tuán)的`角度考慮問題。比如說，社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點(diǎn)30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間�？梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學(xué)。
關(guān)于十佳社團(tuán)的評選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題，對于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評審委員會，細(xì)化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍，將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù)。
組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。
在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。
組織部同時也會加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部考核，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。
以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。
當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！我的>演講到此結(jié)束，謝謝大家�。�！
競聘副部長的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!今日我滿懷激情，懷揣幻想，主動參加工程部副主任職務(wù)競聘，我不敢奢求什么，只想用我懇切的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信念讓大家相識我、支持我。我將秉承主動參加競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參加角逐。在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和選擇。
首先我作簡潔的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，工作以來曾任常州審計事務(wù)所任審計員、常州興勤電子公司任測試科主管、燃?xì)夤救蝹}庫管理員、工程部預(yù)算員、造價科科長，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成果，今日我大膽參加工程部副主任職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)實力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論學(xué)問和一線工作閱歷，養(yǎng)成了我特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的`品質(zhì)，培育了我堅毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的實力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結(jié)出了一整套較為好用的工作方法，在工作中我能真誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對工作粗細(xì)適度，堅持不懂就問，不會就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的好習(xí)慣，長期的工作經(jīng)驗養(yǎng)成了我大張旗鼓、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作看法。
二、我熟識并擅長物資選購及庫存的管理工作，曾去集團(tuán)總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能嫻熟運(yùn)用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作供應(yīng)有效的方法措施及問題指導(dǎo)，能運(yùn)用造價管理學(xué)問，上承設(shè)計優(yōu)化，下接施工限制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織實力及執(zhí)行力較強(qiáng)，同時我還具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)實力和開拓創(chuàng)新的實力，在不同的崗位之間，我以仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，扎實進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為精彩的完成了領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我擅長與人溝通，擅長分析問題、處理問題，能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，這不僅熬煉了我的組織協(xié)調(diào)管理實力、推斷實力、辦事實力，也深化了我對我從事的工作的相識，提高了我的工作意識，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)賜予我的關(guān)切、支持、信任和幫助的理解。
競聘副部長的演講稿9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活�！钡聡娙�、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標(biāo)，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠實守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認(rèn)識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的'關(guān)系。可以說，多年的鍛煉，使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù)，一定不會辜負(fù)大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應(yīng)有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影�？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅持以增強(qiáng)動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。
第一，當(dāng)好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。
在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺而不拆臺，同時要主動為部長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正成為部長的好助手。
第二，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，按時保質(zhì)完成各項指標(biāo)任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時掌握了當(dāng)前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三，緊緊圍繞公司目標(biāo)，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導(dǎo)他們落實業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的實現(xiàn)情況，及時表揚(yáng)完成好的個人，總結(jié)工作經(jīng)驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規(guī)范化建設(shè)，全力做好管理工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標(biāo)，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點(diǎn)，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競聘副部長的演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學(xué)生會。
如果我有幸成為，我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾：
�。�1）堅持“自我完善，自我提高”。
�。�2)堅持“輔佐到位，用心做事
(3)堅持“部門協(xié)作，成員溝通”。
(4)堅持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。
最后我最想說的最多的兩個字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長，一位是xx學(xué)長，一位是xx同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的'勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。
最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!
競聘副部長的演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xx，今年xx周歲，xx年從大學(xué)畢業(yè)，懷著對婦女事業(yè)的滿腔熱愛來到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員�；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鹘�(jīng)歷，我想由衷地說，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養(yǎng)為成熟的國家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實現(xiàn)自身價值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農(nóng)村部副部長。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農(nóng)村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農(nóng)村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動都在全國占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農(nóng)村工作的重要組成。多年來，我注重在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)自己的理性思維，較為系統(tǒng)地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)以及婦女理論書籍，并善于將理論應(yīng)用到工作中。撰寫了大量新聞報道、典型人物事跡材料；多次參與執(zhí)委會報告和領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作；寫作多篇屬名文章、調(diào)研報告等綜合材料，總文字量約80萬字。我曾連續(xù)3年策劃編輯《吉林日報》“三八”節(jié)專版；撰寫的論文曾得到了中宣部領(lǐng)導(dǎo)的好評；參與了《新中國婦女參政的足跡》一書的撰寫工作；特別是今年承擔(dān)全國婦聯(lián)婦女理論研討會上楊主席發(fā)言文章的起草工作，夜以繼日，廢寢忘食，圓滿完成了任務(wù)。幾年來，我還在《中國婦女報》、《中國婦運(yùn)》、《吉林日報》、《吉林通訊》等報刊發(fā)表文章80余篇，近20萬字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫作，可以應(yīng)對靈活的工作需求。
其次，多年的`宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動的組織策劃，與省內(nèi)外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔(dān)任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處及《中國婦運(yùn)》的通訊員，都與他們結(jié)下深厚友誼，獲得較高評價。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實踐中，我真正走出了書本，以機(jī)靈智慧和熱情誠懇贏得了信任，樹立了形象，完成了任務(wù)。我想，農(nóng)村婦女工作縱向要協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，橫向要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，面向基層要協(xié)調(diào)廣大婦女群眾，對干部的協(xié)調(diào)能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個職位所需要的不畏艱難、創(chuàng)造性工作的能力和勇氣。我認(rèn)為，自己在工作中具有不講價錢，敢挑重?fù)?dān)，思維活躍、樂于創(chuàng)造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來水平不斷提高；承擔(dān)《吉林婦運(yùn)》的編輯工作，我把一份工作簡報發(fā)展為彩封、收費(fèi)的期刊；負(fù)責(zé)編輯出版《吉林省婦女聯(lián)合會》中英文兩本畫冊，從版面設(shè)計到文稿翻譯付出了大量心血；承擔(dān)吉林婦女網(wǎng)的建設(shè)工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò)知識，自行設(shè)計、編輯網(wǎng)頁并解決了一系列技術(shù)問題，保證了網(wǎng)站準(zhǔn)時開通。上述工作并非我的專業(yè)所長，但我視挑戰(zhàn)為機(jī)會，視壓力為動力，在工作過程中切實培養(yǎng)了自己創(chuàng)新能力，這也使我迎接新的工作挑戰(zhàn)充滿了信心。
第四，我具有農(nóng)村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知，農(nóng)村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻(xiàn)的精神。而忠厚勤懇、扎實認(rèn)真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來無論多難多忙多緊張，我從未講過條件，耍過聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊伍演講稿化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，我認(rèn)為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢。此外，我身體健康，沒有后顧之憂，可以適應(yīng)農(nóng)村工作經(jīng)常下鄉(xiāng)出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1．虛心學(xué)習(xí)，勤于實踐。特別是向老同志虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以最快的速度熟悉工作內(nèi)容，打開工作局面。
2．發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作。圍繞部門工作中心，按照主管領(lǐng)導(dǎo)和部長的統(tǒng)一部署，抓好面向農(nóng)村婦女和全社會的宣傳教育和培訓(xùn)，抓好服務(wù)和管理，力爭在“雙學(xué)雙比”活動、項目基地的管理建設(shè)等方面做出新的業(yè)績。
3．深入基層，踐行職能。我將繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)村工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常深入到最基層的農(nóng)村婦女群眾之中，調(diào)查研究，扶貧幫困，履行職責(zé)。
4．找準(zhǔn)位置，當(dāng)好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強(qiáng)化大局意識，當(dāng)好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔(dān)責(zé)任補(bǔ)位，執(zhí)行任務(wù)當(dāng)前衛(wèi)。
最后我想說，這次競聘對我來說更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過程重于最后的結(jié)果。無論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)腳踏實地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競聘副部長的演講稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!今天，我競聘的是人民廣播電臺活動策劃部副主任一職。
其實，早在7年前，我就是xx電臺的忠實聽眾，那時，我還是一個學(xué)生，每天夜晚，我都會聽著田盟的《星空夜話》進(jìn)入夢鄉(xiāng)。那時的我，對電臺有著一種神秘而又親切的感覺，我幻想著有一天，能夠像田盟一樣如春風(fēng)般撫慰著別人，這是我的夢想。進(jìn)入xx廣電工作以后，我第一時間結(jié)識了田盟，可他卻憂郁地告訴我：“xx電臺已經(jīng)陷入了困境。”聽到這話后，我的心里充滿了遺憾，然而，僅僅只是遺憾，隨后我便全身心地投入到電視工作當(dāng)中。我以為我已經(jīng)忘了這個夢想，忘了這個遺憾，直到12月11日，我看到xx臺長的承諾書、求賢榜，我又想起了它們，我當(dāng)即決定要用我的夢想去挑戰(zhàn)我心中的遺憾，于是，今天，我來了。
首先，我具備一個挑戰(zhàn)者的實力。
我xx年—xx年就讀于xx師范學(xué)院新聞系，xx年2月進(jìn)入xx信息頻道工作，xx年轉(zhuǎn)為局聘員工。在資訊頻道，我做過新聞，做過專題，總計有45件作品獲得宣傳創(chuàng)優(yōu)獎，其中，有12件作品獲得省級宣傳創(chuàng)優(yōu)獎項。此外，我在經(jīng)營創(chuàng)收方面也取得了突出業(yè)績：xx年，我剛出學(xué)校門不久，就完成了20余萬元的廣告創(chuàng)收;xx年，我完成了30多萬元;xxxx、xxxx年我完成的廣告總額均名列資訊頻道前5位。經(jīng)過5年時間的磨練，我已經(jīng)從一個只會做宣傳的瘸腳老虎成長為宣傳經(jīng)營雙豐收的多面手。
其次，我具備挑戰(zhàn)者的謀略。
xx電臺應(yīng)該怎么做，才能走出困境，創(chuàng)造新天?首先必須得做好宣傳，這要求我們的新聞要有人聽，聽得到，喜歡聽。怎樣做好這一點(diǎn)呢?對于電臺的宣傳工作，我有五個字的建議：“精、短、快、活、強(qiáng)。”
精：即在做好時政新聞報道的前提下，我們的新聞都要信奉“拿來主義”。依靠新華社、人x日報、中央人民廣播電臺、各地方電視臺和國內(nèi)權(quán)威的網(wǎng)站，大量編輯老百姓喜聞樂聽的時政新聞、社會新聞、經(jīng)濟(jì)新聞和體育新聞。
短：廣播新聞有一個弱點(diǎn)“稍縱即逝”，所以，我們的新聞不要大話、空話、套話，要用最少的字傳播最核心的內(nèi)容，我認(rèn)為廣播新聞最好控制在50字—150之間，以便觀眾容易聽，容易記。
快：現(xiàn)在的新聞頻道和未來的交通頻道都將采用新聞直播的方式傳遞信息，新聞頻道將設(shè)立整點(diǎn)直播，交通頻道將每隔半小時直播一次路況資訊和服務(wù)資訊，我們要用最快的速度傳遞老百姓最需要的資訊，成為他們的“順風(fēng)耳”和“及時雨”。
活：在未來的交通頻道，我們不會只采用主持人單一播報的形式，將嘗試采用多樣的方式傳遞資訊，比如借鑒湖南都市頻道的Rap唱新聞的方式、的哥參與通報路況信息等等方式，要讓受眾從以前的只聽不說變?yōu)橛致犛终f。
強(qiáng)：在新聞這一塊將設(shè)立值班編輯，對每一檔新聞進(jìn)行串編，全天候滾動播出，類似于鳳凰衛(wèi)視資訊臺的新聞，以增強(qiáng)新聞資訊量、信息量。
如果我有幸成為電臺活動策劃部副主任，而以下將是我的主要工作。
策劃創(chuàng)意和頻道包裝：前電視湘軍的領(lǐng)軍人物魏文彬提出過“大廣播”的概念，即我們要樹立“小頻道、大節(jié)目、小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的發(fā)展理念，無論是現(xiàn)在的新聞頻道和未來的'交通頻道都將設(shè)立節(jié)目中心，囊括總編室、策劃部等多個部門的職能，這就需要一個靈魂性的人物對這兩個頻道的節(jié)目架構(gòu)、頻道包裝、欄目包裝、宣傳片創(chuàng)意、廣告創(chuàng)意進(jìn)行有效地策劃和創(chuàng)新，我將發(fā)揮新聞科班生的特長，力爭當(dāng)好這個靈魂人物。
廣告及營銷：前面我已經(jīng)介紹過我的創(chuàng)收能力，而我也相信，只要我們的節(jié)目上臺階，有良好的收聽率，在座的每一位都不會再為廣告犯愁，而我也會針對性地創(chuàng)立廣告欄目和活動，增強(qiáng)吸金機(jī)會。
第三，我具有挑戰(zhàn)者的膽識。
在決定來電臺競聘之后，我征求了同學(xué)的意見，他驚訝地說：現(xiàn)在都是電臺的人跳槽到電視臺，你倒好，反著跳，是不是想去當(dāng)官的呀?我想在座的也會有人有這種想法，這個可以理解。大家都知道，今年11月份，我市舉行了80后縣處級黨政副職后備干部公開選拔考試，我局總共有24人參加了這場考試，我有幸成為其中一員，不幸的是，結(jié)果我局考生全軍覆沒。我更郁悶，面試線53分，我考了52分，以一分之差無緣第二輪角逐。當(dāng)時我自我解嘲地說，我得了全局第一。有趣的是，這個失敗的第一還真引起了很多人的關(guān)注，包括一些局領(lǐng)導(dǎo)，所以，毫不謙虛地說，我留在資訊頻道，也很有可能上一個臺階。而憑我的實力和我在資訊頻道良好的人際關(guān)系，我會在那里過得很愜意。可今天，我卻站在了這個演講臺上，我想告訴大家，我不是來當(dāng)官的，我是來挑戰(zhàn)的，不管前路多么坎坷，我都將勇往直前。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
競聘副部長的演講稿13
首先，特別感謝公司賜予我這一次舉薦自己的機(jī)會。我所競聘的職位是安排經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等專科學(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：自我參與工作來，我始終都在一線當(dāng)施工員，并且常常參加解決工程中所遇到各種問題。
2、組織實力好：參與了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最終都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深化的了解和實踐，我所參與過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參與了公司許多投標(biāo)工作。
假如我能當(dāng)安排部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：
1、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個人假如要做好的事情，首先要學(xué)會做人，所以我會在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會去做人。
2、凝合三方面力氣。就是凝合與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力氣，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅決執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的`政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增加拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標(biāo)，特殊須要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，提倡嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深化調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持協(xié)作下，我學(xué)到了不少東西，今日競爭若能勝利，我將不辜負(fù)大家的希望，假如不勝利，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
競聘副部長的演講稿14
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的所有同事們：
大家好。
首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機(jī)會! 此時此刻，當(dāng)我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心充滿了必勝的信心，并且也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxx，20xx年8月出生，大專文化，xx年參加工作，先后在等崗位工作。二年來，憑著對高速公路事業(yè)的一片赤誠，我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)，辛勤耕耘，多次受到省局領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評! 記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天，我正是為了能夠推動我所熱愛的事業(yè)而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
我只所以有勇氣參加這次公平競爭，主要基于以下二方面：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的素質(zhì)：
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十余年的求學(xué)生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。大學(xué)實習(xí)期間，我在“代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是xx年教師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。經(jīng)歷了惡劣自然環(huán)境和艱苦生活條件的磨練，培養(yǎng)了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作，平時喜歡讀書看報，經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到辦公室工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神，初步具備了一個文秘人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。另外，我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。參加工作后，在各級領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，特別是在姚主任的影響下，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今，我仍然清晰的記得一位領(lǐng)導(dǎo)語重心長對我講的話：小溫，你不管到哪工作，在什么崗位上，做什么事都要認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，干脆利索，不要拖泥帶水。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué)，參加過文學(xué)社，大學(xué)期間曾在校報發(fā)表各類xx20余篇。參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表xx30余篇。xx年，我撰寫的《高速公路應(yīng)成為先進(jìn)生產(chǎn)力的載體》一文入選省局編纂的'《大運(yùn)高速公路管理經(jīng)驗集錦》一書。
三是有一定的管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助下，組織完成了公司
那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關(guān)注競聘的結(jié)果，渴望競爭成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當(dāng)好一名稱職的黨工部副部長。
古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志�！笨傊瑹o論怎樣，我都會用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生!“勝固可喜，敗亦無悔!”
給我一次機(jī)會，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家!
競聘副部長的演講稿15
尊敬得社團(tuán)聯(lián)主席，理事們：
我是外聯(lián)部干事xxx。我性格開朗，喜歡交朋友，工作時能認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全全局。我現(xiàn)在要競聘得職位時外聯(lián)部副部長。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)將近二個學(xué)期里，我認(rèn)識了外聯(lián)部得主要工作有交流，購物，引導(dǎo)接待，后勤。交流時是與外部兄弟院校交流，本校各社團(tuán)間得交流溝通，還有本社團(tuán)各部門之間得交流。購物是舉辦活動時購買活動所需得物品。接待引導(dǎo)則是在活動時接待引導(dǎo)邀請得嘉賓進(jìn)行入坐。后勤則是管理社團(tuán)聯(lián)倉庫中物品，以及平時各社團(tuán)來進(jìn)行借用的管理。還有準(zhǔn)備就是舉辦活動所需的物品。
在進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)間，我參加了校運(yùn)會的工作，社團(tuán)之星的海選，初賽，與生態(tài)，醫(yī)專等學(xué)校的交流活動。在這些工作中，有的工作我能很好的配合其他人將工作做好，有的我能獨(dú)立完成。在與外校的交流中與他們熱情交流，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，結(jié)下深厚友誼，彼此相互聯(lián)系。在此工作中我認(rèn)識到社團(tuán)中紀(jì)律非常重要，如果一個社團(tuán)沒有紀(jì)律，那么這個社團(tuán)也就維持不了多久了。還有社團(tuán)內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)了工作時才能團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，這樣工作才能圓滿完成。還有是工作中要注意細(xì)節(jié)，因為往往許 多工作就是因小失大，使工作失敗。
從工作中也認(rèn)為我能勝任外聯(lián)部副部長的職務(wù)。如果我能順利當(dāng)選此職務(wù)，我會盡力地配合好部長做好 部門工作，并做好自己的工作。還有就是在對外交流中更加地加強(qiáng)與外校的交流再者是在下屆招新時要盡量把好關(guān)，招收真正有積極性，有毅力，的新成員。還有是對新成員的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)造機(jī)會讓新成員相互認(rèn)識了解。在招新后盡量多的將新成員聚集在進(jìn)行交流，如進(jìn)行部門的籃球，排球，乒乓球等，讓新成員能在交流中相互認(rèn)識相互了解。二是培養(yǎng)他們的膽量，工作處事與應(yīng)。首先在招新后盡快地讓新成員認(rèn)識本部門的.工做。還有將工作分細(xì)劃，將工作按組分給各組成員完成。再有是給各小組成員分任務(wù)，讓他們?nèi)チ私獗拘８魃鐖F(tuán)辦公室，及盡量認(rèn)識各協(xié)會的會長，理事，和收集他們的聯(lián)系方式，以此來鍛煉他們的交際能力。再者是盡量抽空對新成員進(jìn)行一些培訓(xùn)，例如ppt，策劃書，新聞稿等以此來提高成員的能力。最后是多組織本部門與其他各部門多交流，讓各部門成員之間能認(rèn)識了解，畢竟社團(tuán)聯(lián)是一個大家庭，大家就應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)，親去一家人。
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