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領(lǐng)導(dǎo)喬遷慶典講話稿
在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到講話稿,講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)喬遷慶典講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來賓、女士們、先生們大家好:
首先,我代表公司全體員工對各位佳賓在百忙之中抽出寶貴時間親臨我公司參加《喬遷之喜慶典儀式》和下午的《營銷模式研討會》表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
今天的大會,是面對新的國際國內(nèi)市場形勢下,如何構(gòu)建新型顧客關(guān)系的一次大膽創(chuàng)新和有益嘗試。<第一>對加強(qiáng)我公司與各位在座的企業(yè)家的雙邊和多邊關(guān)系,加深相互了解和信任,進(jìn)一步拓寬合作項目,具有積極而又深遠(yuǎn)的意義。
今天的會議,接下來會安排互動環(huán)節(jié),希望各位佳賓積極參與互動,從不同的角度提出寶貴意見和建議。同時,更期待大家為我們分享成功經(jīng)驗和先進(jìn)理念。
由于過去企業(yè)場地狹小,家族式管理模式,人才投入和研發(fā)投入不夠。這些因素都極大的制約了公司發(fā)展,很難形成系統(tǒng)的管理和規(guī)范運(yùn)作,企業(yè)很難快速擴(kuò)張。公司決策層經(jīng)過慎重考慮,決定搬遷新廠房,高薪聘請資深、知名職業(yè)經(jīng)理人柯總?cè)尕?fù)責(zé)企業(yè)管理工作,業(yè)內(nèi)新生代知名專家李工擔(dān)任總工兼技術(shù)部經(jīng)理。同時,聘請實戰(zhàn)派工程師吳工負(fù)責(zé)工藝設(shè)計和改良工作。
下一步的工作中,公司將堅持"六個不斷"和"雙管齊下"的方針不動搖:不斷提高企業(yè)管理水平,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,不斷提高顧客滿意度和內(nèi)部員工滿意度,不斷提高品牌知名度和美譽(yù)度,不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,不斷加大研發(fā)投入和人才投入。根據(jù)當(dāng)前市場狀況和公司實際情況,堅持市場和配套相結(jié)合的營銷策略,市場與配套并重。只有積極參與配套,才能更加促進(jìn)企業(yè)各項管理水平的提高,更能促進(jìn)市場客戶的滿意度提高。
由于初次主辦,加之時間倉促,準(zhǔn)備工作和接待工作難免有不周之處。
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