公司會議領導發(fā)言稿9篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編收集整理的公司會議領導發(fā)言稿，歡迎大家分享。
公司會議領導發(fā)言稿1
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行**年**人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的**年，對**人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了**人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111。5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了�！膀v龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。**人壽要建設百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。**年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕，產業(yè)結構調整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長；保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加
劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，**年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。**年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的.發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉型。五大轉型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總
行轉型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結底還是要為客戶提供優(yōu)質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產品，不如說是經營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時咱們再相聚！
謝謝大家！
公司會議領導發(fā)言稿2
同志們：
經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合
考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。
借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：
一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確�！钡哪繕艘螅朕k法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養(yǎng)團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規(guī)、落實集團公司的規(guī)章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的`內部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。
最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！
謝謝大家。
公司會議領導發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。XX年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經落幕了，XX年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的'平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業(yè)文化相一致的；同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)！
我是XX年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量！
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
公司會議領導發(fā)言稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“春節(jié)”的喜慶時刻，我們xx公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到今天的xx多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。
面對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由于符合國家產業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產量穩(wěn)步上升，產品質量越來越好，業(yè)務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。可以說，我們企業(yè)發(fā)展的.后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結，為把xx公司建成一流企業(yè)，為公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預祝xx公司周年慶典取得圓滿成功!
公司會議領導發(fā)言稿5
時隔一年，又有機會跟大家歡聚一堂，舉行集團總結表彰大會，看到過去一年中辛勤工作、取得成績的同事受到表彰，我由衷地感到高興，董事長在總結表彰大會上的講話：，學會感恩。難得有這樣的機會，我們能坐下來，總結過去，展望未來。剛才，亮行總裁已經把去年的工作總結得很到位，對今年的工作也做了充分的安排。我呢，今天想跟大家聊一聊，從世紀泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來，時�？M繞在我心頭、也是我最想表達的一種情感，那就是——感恩。
大家都知道，西方有個感恩節(jié)，就是每年十一月的第四個星期四，那是全民節(jié)日，像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天，各個教派的教堂都開放，教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個家庭節(jié)日，在西方各地，丈夫和妻子、孩子和老人，從城市到鄉(xiāng)村，大家都要回家共度節(jié)日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談，分享感恩的事。感恩節(jié)，到處都是愉快的慶�；顒樱且粋�家庭團聚的日子，是重敘親情、友情的時刻。在那一天，有的流浪漢也被邀請到別人的家里，同大家一起分享感恩的歡樂，并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個節(jié)日特別好，人必須要有感恩之心，要知道感恩。古今中外，也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當涌泉相報”；英國有句諺語說，“感謝是美德中最微小的，忘恩負義是惡習中最不好的”；這些諺語、古話都說明了感恩對每個人的重要性。從世紀泰華廣場開業(yè)不久開始，我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》，就是在宣揚感恩的道理。可惜的是，現(xiàn)在我們已經不再這樣做了。
就個人而言，每個個體都是相對于社會而言的，每個人都不可能獨立存在，因此，我們應該以感恩的心，去感恩周圍的一切。
小而言之，從小時候起，我們就領受父母的養(yǎng)育之恩，我們要感恩父母，他們給予我們生命，給了我們最無私的愛；他們自己承擔千辛萬苦，也不愿委屈兒女；面對危險時，他們會毫不猶豫地挺身而出，即使犧牲自已的生命，也在所不惜，只要能保護子女的安全。等到上學，有老師的教育之恩，他們給予我們知識，傳授我們經驗和道理；工作以后，又有領導、同事的關懷、幫助之恩，他們讓我們學會工作方法、積累更多的工作經驗；為人父母之后，我們要感恩孩子，他們帶我們再次體驗成長，讓我們檢視自身的缺點，讓我們對生活和生命有更深刻的認知；我們要感恩自己的丈夫或妻子，他們與我們并肩攜手，共同面對生命中的喜怒哀樂。當我們年紀大了之，還免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧，這也是必須要感恩的
以上是從小處來講。那么大而言之，作為單個的社會成員，我們生活在一個多層次的社會大環(huán)境之中，都首先從這個大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會，也就是說，社會這個大環(huán)境是有恩于我們每個人的。
感恩，說明一個人對自己與他人、與社會的關系有著正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩，很難想象一個社會能夠正常發(fā)展下去。因為感恩，人們對許多事情都可以平心靜氣；因為感恩，人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起；因為感恩，人們自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人；因為感恩，人們正視錯誤，互相幫助；因為感恩，人們不會感到孤獨……
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個社會人，企業(yè)同樣如此。20xx年世紀泰華開始創(chuàng)業(yè)，接管的是一家破產企業(yè)，起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持，世紀泰華絕不可能發(fā)展到今天這個規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的，怎樣發(fā)展的，也從不敢忘記那些曾經在世紀泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小，有的是實際行動，有的是一句安慰的話，有的是一個微笑的眼神，但是不論大小，這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路，曲折坎坷，不知有多少艱難險阻，甚至遭遇挫折和失敗。在危困時刻，有人向你伸出溫暖的雙手，解除生活的困頓；有人為你指點迷津，讓你明確前進的方向；甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來，讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難，揚帆遠航，駛向光明幸福的彼岸。那么，你能不心存感激嗎？你能不思回報嗎？感恩的關鍵在于回報意識。回報，就是對哺育、培養(yǎng)、教導、指引、幫助、支持乃至救護自己的人心存感激，并通過自己十倍、百倍的付出，用實際行動予以報答。
世紀泰華的核心價值觀是“對社會負責，為社會盡責”，其實用一句話闡述就是，我們要懷感恩之心，盡所能去回報社會。這個“社會”是個廣義的概念，它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會各界，等等等等。而歸根結底，回報顧客，需要我們有誠信的經營、優(yōu)質的服務、給顧客更多的驚喜和體驗；回報員工和合作商，需要企業(yè)有良好的經營業(yè)績，有更穩(wěn)健的發(fā)展，有一定的資本積累；回報政府和社會各界，同樣需要世紀泰華經營穩(wěn)健，發(fā)展良好，才能保證我們不給政府添麻煩，給社會各界曾經幫助過我們的朋友一個交代。
感恩除了是一種心態(tài)，更要體現(xiàn)在行動上。這種行動時刻都可以有，不一定要驚天動地，哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時，我們發(fā)去的.一條祝福短信，打去的一個問候電話，送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物；哪怕只是企業(yè)搞營銷活動時，特意為某些我們感恩的人策劃的一個小環(huán)節(jié)，比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內部答謝函”等等。我們做子女，孝順父母是感恩；我們做市民，文明出行是感恩；我們做丈夫、妻子，彼此體貼，共同分擔喜怒哀樂是感恩；我們做員工，努力工作是感恩；我們做管理者，盡職盡責是感恩；我作為企業(yè)的帶頭人，經營好企業(yè)，保證企業(yè)運轉，利潤實現(xiàn)，就是感恩！
說了很多，沒有教育的意思，就是想跟大家聊一聊，說說我的感受。感恩是一種心態(tài)，是一種處世哲學，是生活中的大智慧。感恩可以消解內心的積怨，可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世，不可能一帆風順，種種失敗，無奈都需要我們勇敢地面對，豁達地處理。常懷感恩之心，懂得感恩身邊的每一個人，只有這樣才會有不斷奮斗的動力，才會以最佳的心態(tài)去面對壓力和挑戰(zhàn)，生活也才會更美好，更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導感恩，那我要帶頭去做，今天在這里，我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達我由衷的感謝之情：感謝同事們多年來的辛勤工作，感謝家人對你們工作、對世紀泰華的關注和支持，感謝各方人才和新同事的加入，感謝所有曾經在世紀泰華工作過的同事們！最后，馬年春節(jié)就要到了，我祝全體同事闔家幸福，平安快樂，馬年吉祥！
公司會議領導發(fā)言稿6
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的.口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！乘著國昌盛的東風，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。在我國改革開放的偉大進程中，20xx年的中國寫下了精彩篇章，面對復雜多變的國內外環(huán)境和自然界的嚴峻挑戰(zhàn)，中央、國務院團結帶領全國各族人民沉著應對、開拓進取，取得了全面勝利，有效鞏固和擴大了應對國際金融危機沖擊的成果，保持了經濟社會發(fā)展的良好勢頭，展現(xiàn)了社會主義中國的巨大活力。xx，對于一個偉大的國家，災難不僅帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力；對于一個堅強的民族，災難不僅意味風險，也砥礪民族精神。對于一個新生的企業(yè)，災難不僅象征著死亡，更帶來了機遇與希望。
20xx年是xx的發(fā)展年，也是xx機遇年。這一年行業(yè)的整頓變革動蕩了整個市場環(huán)境，突發(fā)事件的襲擊讓公司上下都如履薄冰，然而我們經受住了考驗，在面對巨大問題的時候，我們更多的＇是在解決問題，而不是逃避現(xiàn)實。在行業(yè)凋敝復蘇的這段歲月里，我們抓住了這次機遇，我們也接受住了來自外界的考驗。如果說行業(yè)整頓和媒體事件讓我們真切感受到了創(chuàng)業(yè)不易，生存艱辛的話，那么，可以肯定的是，我們在這次事件背后更加懂得了真誠和責任的深遠意義。20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平的20xx年里，您陪我們走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了真情！xx全體同仁感謝您！
新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“誠信創(chuàng)業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神為指導，堅持“創(chuàng)造高品質綠色生活”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康中國”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“健康長壽行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大顧客親人們提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務！“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在此，xx一直關心、支持和幫助我們發(fā)展的顧客親人、朋友、以及合作伙伴表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！萬事如意！
公司會議領導發(fā)言稿7
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好！
20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx生產基地，向各位領導及同事、和各朋友、各來賓，致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了公司領導和同事的講話，我們深受鼓舞！董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助！
20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年，也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了銷售部下達的訂單任務，這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果，也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果，更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的各部門領導，各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝！過去的20xx年，可以說確實困難重重，遠超預期。20xx年，我們將立足于完善產品質量，提高交貨及時率和一次交驗合格率，著眼于深化生產團隊建設，使我們的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇，根據(jù)公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃；管理要進一步加強，產品質量要嚴抓不松懈，交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。
第一；提高產品質量是做不完的功課，如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢？應遵循三不放過的原則，第一出現(xiàn)質量問題不放過，第二問題的根源查不清楚不放過，第三，不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然，汲取教訓，不斷提高質量管理水平。
第二；提高交貨及時率首先要合理計劃，凡事預則立，不預則廢。計劃是關鍵，然后就是各部門之間的銜接，物料是否按時到位，生產是否按時完成，質檢是否按時檢驗，物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度，根據(jù)任務完成情況，給予適當獎罰。
第三；不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設，加強團隊力量，打造高績效的生產團隊，是提高企業(yè)競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設，就是要從嚴管理，按章辦事，用好手中的兵，打好自己的仗。
第四；維護并保養(yǎng)好生產設備，當前我們的設備清一色都是新設備，從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設備一應俱全，除了能夠生產額定電壓vxx及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外，還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜，年后還將陸續(xù)投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品，生產能力不斷提高。
xx生產基地是xx集團的核心生產基地，具有寬敞的'電纜行業(yè)現(xiàn)代化標準廠房，擁有電纜行業(yè)內先進一流的生產設備，具有懂生產，善經營的生產管理團隊，更具有發(fā)展前景的浙纜牌市場，林場生產基地具有很好的發(fā)展前景，全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。
20xx年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線，鋁合金電纜和風能電纜等產品。
建立各類管理體系。一是生產管理系統(tǒng)，從商務部下單到訂單排產生產，再到產品出廠檢驗發(fā)貨等，建立一套完整的生產管理體系。二是建立完善的質量管理體系。三是，建立完善的售前、售中、和售后服務體系。我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。
回首過去，展望未來。新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20xx年，面對更為復雜多變的市場需求，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，我們生產團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司發(fā)展大計貢獻我們的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
公司會議領導發(fā)言稿8
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的.挑戰(zhàn)。
展望20xx年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質量關，保證藥品質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
公司會議領導發(fā)言稿9
各位領導，各位員工：
大家好！首先，我謹代表公司的領導班子向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝
今年上半年，在騰邦公司的正確決策和領導下，在全體同仁的共同努力下，公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績，順利完成了公司指定的各項經濟指標及上半年度計劃。這些成績，都包含著騰邦全體員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、團結拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下：
一、鞏固發(fā)展
在騰邦領導的帶領下，全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，并逐步加強了與合作伙伴之間的合作，穩(wěn)定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢態(tài)。
二、提高水平
騰邦建立了強大的IT系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)挖掘和需求預測，便于部門進行協(xié)同，提早進行產品資源的`部署，使公司的IT能力得到了大幅提升。同時，為提升客戶的滿意度，全面提高服務質量，騰邦成立了管理部，制定了服務策略與標準，加強了對員工的考核監(jiān)督與培訓，并得到了客戶的一致好評。
三、重大突破
騰邦選擇國內吞吐量超千萬的航空港所在城市，通過并購、合資、自建等方式進行擴張，取得了一定的進展。通過大家的努力，企業(yè)客戶、個人客戶的客戶量有大幅提高，酒店產品的銷量方面也在逐步上升。
20xx年，是公司發(fā)展的關鍵一年，也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期。我們要深入貫徹公司工作會議精神，在進一步推動全國布局的同時，積極跟進公司“加大品牌建設”的步伐，強化核心競爭力。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對騰邦未來發(fā)展的決心：為有胸懷摘星志，手足協(xié)力共登攀！謝謝大家！
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