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醫(yī)院競聘演講稿

時間:2023-02-14 09:54:31 競聘演講 我要投稿

【熱】醫(yī)院競聘演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱】醫(yī)院競聘演講稿

醫(yī)院競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先,感謝院領導給我這次參加競聘的機會,我競聘的是公共衛(wèi)生科的預防接種崗位。下面,我對自己的基本情況、對崗位的認識及今后工作的設想向大家作以下簡要匯報:

  年到現(xiàn)在一直在衛(wèi)生院工作。我年月畢業(yè)于衛(wèi)生學校醫(yī)士專業(yè),現(xiàn)已取得大專畢業(yè)學歷,曾做過護士、藥庫管理、門診醫(yī)生、防疫醫(yī)生等工作。年開始擔任防保組長,也是當年開始做專職防保工作人員。

  一、我競聘公共衛(wèi)生科的預防接種崗位,具有以下優(yōu)勢:

  1、注重學習,不斷提高業(yè)務能力。年曾到南寧市婦幼保健院急診科進修近一年,擅長兒科診療,多次參加市級、縣級防保工作培訓,熟練掌握防保日常工作業(yè)務。

  2、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),熱愛本職工作,具有奉獻精神,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  3、服從上級及本院的領導,工作積極肯干。特別是擔任防保組長期間,團結(jié)組員,想法設法做好防疫各項工作。經(jīng)常不辭辛勞,下村服務。

  4、因工作表現(xiàn)突出,年獲得“衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”和“防保工作先進個人”榮譽。

  5、熟悉防疫工作要求。從事防疫工作多年,熟悉《國家免疫規(guī)劃》,熟練掌握防疫工作流程、方法。熟悉疫苗的管理、貯存及使用的'工作規(guī)范。

  6、擔任防保組長,成績突出。自覺履行工作職責,各項指標按質(zhì)按量完成,多次在上級檢查中取得好成績。

  7、能夠較熟練地使用電腦。熟悉各種防疫報表的制作、上報及各種材料的整理工作。

  當然,我也有缺點或不足之處,希望大家在工作中多多幫助。

  二、公共衛(wèi)生科預防接種崗位是重要的崗位,承擔著疾病預防控制的重任。如果我能競聘上,我將團結(jié)同事,在以下方面進行努力。

  1、主動做好業(yè)務上的傳、幫、帶工作,努力培養(yǎng)青年防疫工作骨干。

  2、抓好防疫日常工作,嚴格執(zhí)行《國家免疫規(guī)劃》。特別是抓好查漏補種、結(jié)核病訪視、慢病管理等項工作。

  3、配合醫(yī)院和上級部門完成各種專項工作任務。

  4、及時做好各種檔案材料并整理歸檔。

  5、積極參與醫(yī)院公共衛(wèi)生科的工作。

  6、熱情為群眾服務,努力提高服務質(zhì)量、效率。

  最后,我想說的是,不論能否競聘上,我都會盡自己的能力,繼續(xù)努力工作,克服自身的不足,為醫(yī)院發(fā)展作貢獻。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝黨組織給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會,我非常擁護,并積極參與。我競爭的崗位是:藥劑科副主任。

  我,xx年來院參加工作,先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔任藥庫班長,具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專,主管藥師職稱。工作xx年中,先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次,并多次代表醫(yī)院參加衛(wèi)生局組織的各類體育比賽,在XX年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。

  藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  我競聘的理由是:

  一是具有熟悉的業(yè)務工作技能。

  自工作以來,先后在藥劑科各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

  二是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。

  在我擔任藥品采購員的幾年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務,具有較好的口碑。

  三是具有良好的團隊協(xié)作精神。

  15年的`工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局,只要利于集體的,總是以較高的姿態(tài)認真參與,具有良好的團隊協(xié)作精神。

  當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是大專,與領導的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  如果能競選成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥劑科管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術(shù)服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。

  我將在各位院領導及科主任的領導下,從以下四個方面開展工作:

  一是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥。

  《藥品管理法》的實施,標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

  二是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。

  保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

  三是開展臨床藥學工作,抓好合理用藥。

  近年來,新藥的不斷問世,尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下,將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作目標,定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

  四是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,藥劑科的工作由簡單到復雜,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任,認真組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

  “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作xx年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開交通系統(tǒng)領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

  我的演講完了,謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的`醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領導的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!

  謝謝大家我的演講完畢!

醫(yī)院競聘演講稿4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲,中共預備黨員,大專文化程度,XX職稱。

  經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:爭取領導對我們的`科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

醫(yī)院競聘演講稿5

各位領導、同仁:你們好!

  我于19xx年從牡丹江醫(yī)學院臨床專業(yè)畢業(yè)。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師,20xx年畢業(yè)于佳木斯大學成人教育學院臨床醫(yī)療專業(yè),本科。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年,在改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好內(nèi)科的工作,。

  我競聘的理由是:第一、我參加工作時間早,19xx年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責。本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責。

  如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1、在醫(yī)療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導。

  2、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的`業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平。

  3、服從領導和分配,努力做好本職工作。我認真履行醫(yī)生職責和義務。堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務"的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務工作。

  4、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

  5、在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作。

  6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,降低醫(yī)療成本,減輕患者負擔,促進醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

  7、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否受聘成功,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿6

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁:

  大家好!

  今天,能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

  我叫**,現(xiàn)年34歲,大專學歷,于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校,現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè),1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年,20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。

  從1996年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想,10多年來,我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

  10多年的實踐,使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù),特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下,創(chuàng)建了骨髓室,開展了骨髓細胞學檢查,填補了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年,省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援,在老師的帶教下,我虛心學習,并利用業(yè)務時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療,20xx年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。通過此次學習,使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高,推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下,完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達標工作中,我積極參與醫(yī)院及科室的各項創(chuàng)甲活動,并協(xié)助科主任做好各種資料的準備,在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。 一份耕耘,一份收獲。

  我的工作得到了病人、領導及同事的認可,于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀,20xx年被評為院先進工作者,20xx年評為院優(yōu)秀醫(yī)生,在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽,榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去,未來需要創(chuàng)新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

  今天,我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

  第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度

  開展多層次的.職業(yè)道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結(jié)交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多,《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責任法》的頒布,使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗,因此,必須讓醫(yī)務人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德,做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,起表率作用,嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確、責任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。

  第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,創(chuàng)建技術(shù)一流科室,尤其是腫瘤內(nèi)科,爭創(chuàng)市級重點專科

  科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護士到省教學醫(yī)院學習,或可采取送一名醫(yī)生、一名護士同時進修學習同一專業(yè),把新的知識、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè):組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用,爭取人人過關,提高呼吸機的使用率,從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進一步提高,有條件時爭取開展肺功能的測定,時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè):培養(yǎng)消化專業(yè)人才,并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè):進一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,培養(yǎng)后備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

  在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士實行分級負責制度,以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發(fā)展提供不懈的努力。

  通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論我這次競爭成功無否,我都將一如既往,全力協(xié)助科主任、護士長及全科醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院建設目標,充分發(fā)揮我的工作能力,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的騰飛而努力!

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家晚上好!

  請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我一名來自湖北的普通護士的風采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,20___年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標XX年人人享有衛(wèi)生保健,我國衛(wèi)生改革與發(fā)展提出的奮斗目標是:到XX年,在我國建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物心理—社會醫(yī)學模式的指導下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的.雙豐收。

  隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

醫(yī)院競聘演講稿8

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!

  實行干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每一個競聘參與者多年來工作學習的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同事的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為可以勝任門診部主任這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更大的貢獻。

  從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘門診部主任這個職位,主要具備以下優(yōu)勢:一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的管理業(yè)務工作奠定了重要基礎。我20xx年畢業(yè)于太原市衛(wèi)生學校社區(qū)醫(yī)學專業(yè),而后又取得山西醫(yī)科大學大專學歷,先后在萬民藥房、社區(qū)門診部擔任主管工作,20xx年,我在市衛(wèi)生局統(tǒng)一招考衛(wèi)技人員時以優(yōu)異的成績有幸被分配到馬蘭鎮(zhèn)衛(wèi)生院,從醫(yī)數(shù)年來,我在基層醫(yī)療單位得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,幾年來我所在門診部搶救重癥患者300余例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,擔任門診部主任這一職務,有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的`學習,提高了自己的綜合水平。常學習,勤看書已經(jīng)成為了我的生活習慣,20xx年5月至今我又在市婦幼院進修婦產(chǎn)科,提高了自己的醫(yī)療水平。平時緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是新醫(yī)改內(nèi)容及“十二五規(guī)劃”,了解新時期衛(wèi)生院的工作重點。三是組織的教育培養(yǎng)了我勇于進取的決心,在工作中我做到了嚴格要求自己,時刻與院領導保持高度一致,處處發(fā)揮帶頭作用。在政治上要求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學,吃苦耐勞,樂于奉獻的品質(zhì),成為干一行,愛一行,鉆一行的內(nèi)在動力,這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了門診部主任這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的工作思路是:一是加強學習,向書本學習,向同事學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平,業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結(jié),注意周圍的人,同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事之間真心相處,說真話,做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀,在認真做好所負責的業(yè)務工作同時,還要當好院領導的好助手,積極為醫(yī)院獻計獻策。

  如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本分分做人,。以三個服從嚴格要求自己,一是個性服從組織性,二是熱情服從原則,三是主管服從客觀,努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位。具體就是擺正位置,當好醫(yī)生,胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手,服務患者。同時要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的和諧氛圍中開創(chuàng)工作新局面。

  如果我競聘不成功,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調(diào)配,在以后的工作中進一步鍛煉自己,培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務,為醫(yī)院出力。

  以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿9

尊敬的各位領導、評委,各位同事:

  大家上午好!

  今天參與產(chǎn)房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士××,護理本科文憑,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負。

  下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20××年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習,先后取得了護理大專及自考本科文憑。20××年由醫(yī)院選送至湖南省××保健院進修助產(chǎn)護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術(shù)、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。

  今天我大膽參與產(chǎn)房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗。

  二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。

  三、我熱愛護理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。

  今天,我競聘產(chǎn)房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。

  如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

  一、加強安全防范減少護理缺陷

  首先要提高全體人員的安全意識,利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護理質(zhì)量及護理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產(chǎn)程進展及變化,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

  二、加強“三基”培訓提高隊伍素質(zhì)

  護理人員的.素質(zhì)決定護理質(zhì)量高低。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護士的業(yè)務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),同時推行護理工作程序化、技術(shù)操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

  三、推行助產(chǎn)新模式實施分娩新項目

  在今后的工作中,我將在腳踏實地,積極開拓進取,不斷創(chuàng)新,逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

  所謂“導樂”是指對產(chǎn)婦進行“一對一”的全程分娩陪伴,在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細致的服務,為產(chǎn)婦及時進行心理疏導,讓她對分娩樹立信心,消除顧慮及恐懼,降低對疼痛的感覺。有資料顯示,導樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%,產(chǎn)程縮短25%,催產(chǎn)素使用減少40%,鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

  四、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房創(chuàng)造名護效應

  溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

  1、溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);

  2、溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);

  3、人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的產(chǎn)房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的個性化服務);

  4、人本護理服務(關心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);

  5、延伸的護理關懷服務(入院溫馨的祝福卡,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的電話隨訪)。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑——溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為醫(yī)院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力,是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一,因此優(yōu)質(zhì)高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。

  五、加強溝通增進協(xié)調(diào)

  我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護理人員,積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境;在排班上,我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務能力等相關因素進行合理搭配,從而有效地發(fā)揮科室潛能。

  六、厲行成本節(jié)約加強收費治理

  沒有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的護理人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象,以控制醫(yī)療護理成本,減少科室支出;同時加強收費管理,增加科室收入。

  以上六條就是我的競聘思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。

  各位領導、各位評委,幾分鐘的護士競聘報告,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求。我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去。

醫(yī)院競聘演講稿10

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

  首先,我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

  如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業(yè)。

  “兩個轉(zhuǎn)變”,具體地講:

  一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

  當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業(yè)性都很強,對工作人員自身素質(zhì)要求相對較高,自己以前類似的工作經(jīng)歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經(jīng)過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。

  二是實現(xiàn)思維方式的`轉(zhuǎn)變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

  抓實抓好“三項功課”,具體地講:

  一是抓好學習強素質(zhì)。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì),提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學,在干中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫?qū)W深、學透政策理論,學好學通學精干部工作業(yè)務,盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

  二是抓好調(diào)研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓,通過調(diào)研,增強工作的預見性。在充分的調(diào)查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據(jù)。

  三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態(tài)和心理素養(yǎng),才會有良好的社會形象,真正做到保持共產(chǎn)黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導匯報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協(xié)作。

  在今后的工作中,我爭取做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。爭取在機制創(chuàng)活、服務創(chuàng)優(yōu)上形成自己的風格,體現(xiàn)明快的工作節(jié)奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

  最后,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態(tài)度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。

醫(yī)院競聘演講稿11

  今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務,非常榮幸。

  一、我的基本情況:

  本人競聘演講稿,1974年出生,1992年紹興衛(wèi)生學校護士班中專畢業(yè),xx年晉升主管護師,xx年1月護理本科畢業(yè)。xx年—xx年5月任輸液科護士長,xx年5月任防保院感科干事。

  二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件:

  一是對我院院感工作非常熟悉,本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作,熟悉和掌握了相關的法規(guī)政策和制度,對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握,很多方案要在今年開始貫徹實施階段。

  二本人是業(yè)務人員職稱,有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。

  三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

  四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務,我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

  五、醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學科,具有很大的挑戰(zhàn)性,深深吸引著我的全部熱情和精力,我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。

  三、工作思路和目標

  1、打破習慣性思維操作模式:以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。

  2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測,開展前瞻性感染病例監(jiān)測,控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應覆蓋所有病區(qū),監(jiān)測數(shù)據(jù)準確,院感漏報率為0。

  3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標準操作流程(sop):導管相關血流感染預防與控制(cr-bsi)sop醫(yī)院內(nèi)肺炎預防與控制sop手術(shù)部位感染預防與控制sop導尿管相關尿路感染預防與控制sop沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展,已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的`基礎。xx年將組織相關醫(yī)務人員制定sop,經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落實。

  4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程,通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、院感科查房制度:1院感科查房人員主要由院感專職人員組成,必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加;2查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門;3查房方式為“望”:目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料;“觸”:適當?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍担弧奥牎保号c各類人員溝通,了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況,推行醫(yī)院感染控制的理念;

  6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表:內(nèi)容包括:組織管理、業(yè)務學習、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規(guī)范。

  7、強化全員培訓:

  一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座;

  二是每季度組織對全員的院感三基知識考試;

  三是將院感培訓納入醫(yī)院繼續(xù)教育學分管理,并于科室、個人年終考核掛鉤;

  四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動,以強化全員認知度,提高依從性,構(gòu)建“感控靠大家,健康你我他”的良好文化氛圍,培訓計劃見附表1。

  8、第一季度:我為科室貢獻什么?第二季度:我為臨床服務什么?

  第三季度:我為醫(yī)院分擔什么?第四季度:xx年,我收獲了什么?

  9、工作新設想:我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生(也可以包括護士)輪轉(zhuǎn)到我們院感科學習兩周,兩周時間很短,最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性,然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染,無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作,熟悉我們科常規(guī)工作的程序。

  我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領導分憂,為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。

  謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿12

各位領導、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的機會!我叫崔展彰,現(xiàn)年33歲,本科學歷,畢業(yè)于山西中醫(yī)學院農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè),現(xiàn)在任職藥劑師。曾經(jīng)個體開業(yè)12年,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年,因為來源于基層所以我深刻了解我縣農(nóng)村基層醫(yī)療情況,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀,我認為主要造成這種現(xiàn)狀的主要原因有以下幾個方面:

  1,政府投入嚴重不足;特別是實行醫(yī)改后,重點轉(zhuǎn)移收入減少虧損額比去年以前加大。 2,經(jīng)營狀況衰退;農(nóng)村新型合作醫(yī)療實行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個黃金

  時期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長,但是自2010年特別是醫(yī)改實行以來,相關配套經(jīng)費缺少以及藥品零差價銷售后醫(yī)療收入減少相當明顯

  3,人員素質(zhì)低,配備比例極度不合理,特別是服務意識極差,管理配合度差4,醫(yī)療設備簡陋;配備的設備使用率低下

  5,改革發(fā)展引導不力等。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的?中共中央、國務院在2002年13號文件中已經(jīng)明確了:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。

  我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。

  首先,我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個主要原因,是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構(gòu),而不是承擔農(nóng)村初級衛(wèi)生保健,疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機構(gòu),所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農(nóng)村全作醫(yī)療實行前,除了防疫醫(yī)生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外,好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經(jīng)倒閉。實行新農(nóng)合后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作,同時給醫(yī)院擴大醫(yī)療收入,聘請醫(yī)生護士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個時候均起死回生,但重點在醫(yī)療。時至今日,可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經(jīng)過醫(yī)改但是相關經(jīng)費并未到位,如果想把人養(yǎng)好人不跑,仍然必須依靠醫(yī)療收入,通過提升工資待遇福利留人,政府的相關經(jīng)費并未見到增加,這種情況下,要想衛(wèi)生院能活下來,就必須通過努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草,馬兒才能用力的跑,只有醫(yī)療收入的增加,才能有能力參于到農(nóng)村衛(wèi)生保健、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中,否則強拉硬跑式的全盤參與,因為管理經(jīng)費的增加勢必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下,才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健,健康教育,慢性病管理等公共醫(yī)療服務項目中,才能更加扎實的落實好醫(yī)改的關鍵項目。

  其次,要一手抓醫(yī)療收入,一手抓公共衛(wèi)生,兩手都要抓,互為補充互為促進。醫(yī)療收入的增加必然是因為醫(yī)療水平服務水平提高帶來的,醫(yī)療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛(wèi)生服務的規(guī)范完成。不能想象一個連農(nóng)村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢、孕產(chǎn)婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差,自然不能留住人才。

  最后

  為了增加醫(yī)療收入,應當從以下幾方面入手:

  一,思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是

  主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務型,吸引常見病多發(fā)病慢性病患者。

  二,發(fā)揮樞紐作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設的同時,更應充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級

  醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的.工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)

  系,切實落實到每個村民身上。

  三、加強自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存,首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動依據(jù)標準,一切指標落實到人,一切評價應用事實的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:

  1,保證一定量的技術(shù)骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。

  2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的?平ㄔO便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時、有效的處理;婦科:要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務,用低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿足最基本的診斷要求,減少他們?yōu)樽鲆粋檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

  其次,與基本醫(yī)療相結(jié)合,優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項工作,首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。

  二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標

  管理責任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。

  三,由此,我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾:

  一,缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,待遇低下,設備簡陋,致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”,如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。

  二,在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)中,本應起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室,相對衛(wèi)生院的成本,他們有極大的靈活性;同時,稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院,因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險,人壽保險,打架斗毆,交通事故,婚前檢查,計劃生育等,由于各有定點的醫(yī)院或者機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。

  三,中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務,一般不向醫(yī)院模式發(fā)展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說,更是一個政策和“對策”上的矛盾。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的?

  我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?

  首先,請給我一段時間,我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設

  的意見。我想,這點與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實際工作還欠缺經(jīng)驗。

醫(yī)院競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  首先感謝領導們提供了這么一個公平競爭的舞臺,我名叫**,計算機專業(yè)本科學歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級職稱。

  今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  熟悉計算機硬件、軟件應用和網(wǎng)絡管理、維護知識,有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財務對全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設,我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對軟件進行調(diào)試、跟蹤與維護,經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責,在日常工作我負責對醫(yī)院計算機等設備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對新機器進行安裝與調(diào)試;對計算機等設備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)的設計、綜合布線和維護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓,很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

  如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的`各項任務。

  2、根據(jù)網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個信息化建設全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡維護上的關系,保證各科工作正常運行。

  3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動服務意識,信息科對于醫(yī)院來說,是服務于全院的網(wǎng)絡技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設的不斷深入,醫(yī)院各項業(yè)務開展越加離不開計算機,豐富服務內(nèi)容,提高服務水平是信息科適應醫(yī)院信息化建設的一項重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項醫(yī)療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務,提供學科的圖書最新動態(tài)及相關病案,為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務;為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術(shù)服務支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

  4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關管理制度,針對個人與科室進行量化評分,保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務更具有專業(yè)性、相對性和整體性。

  隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

醫(yī)院競聘演講稿14

尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:

  大家好!

  當今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  xx醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點單

  位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫xxx,今年38歲,畢業(yè)于大連醫(yī)科大學,在職本科學歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。

  今天,我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年?炭嗟.鉆研和學習,使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學的骨干力量,在學術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一股不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統(tǒng),完善應急規(guī)章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡建設。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!謝謝大家。ň炊Y)

醫(yī)院競聘演講稿15

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫x,男,29歲。我競聘的是醫(yī)院院專業(yè)技術(shù)崗位中臨床醫(yī)生(十二級)崗位。根據(jù)《醫(yī)院全員競聘上崗》的規(guī)定,我符合競聘上述崗位,主要優(yōu)勢有以下幾點:

  1、我于年從醫(yī)學院臨床醫(yī)學系本科,畢業(yè)后一直在醫(yī)院工作。并于年通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,正式成為一名臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在臨床一線已經(jīng)工作5年,符合臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的要求。

  2、有較為豐富的臨床醫(yī)療技能及,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內(nèi)兒科常見并多發(fā)病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟利益及社會利益。

  3、不斷的學習,提高自己的專業(yè)水平。20xx年3月至9月我到醫(yī)院心血管內(nèi)科進修,順利結(jié)業(yè)歸來,通過進修提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,特別是心血管疾病的診治技術(shù)水平。提高了為人民群眾健康服務能力。

  4、開始年我承蒙院領導的信任,開始兼任醫(yī)務科工作,在院領導的培養(yǎng)下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫(yī)務科的職責任務和規(guī)范,認真處理醫(yī)務科的各項日常工作,完成了醫(yī)院交給的各項任務。

  總之,多年的醫(yī)療工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,我的臨床經(jīng)驗相對醫(yī)院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。我的醫(yī)療技能水平相對大城市大醫(yī)院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫(yī)療水平。我的社會交際水平還待進一步提高。

  但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫(yī)生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、嚴格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院的各項和門診診療常規(guī)。

  2、在院長的領導下,繼續(xù)從事臨床一線的醫(yī)療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續(xù)認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的`社會利益。

  3、服從醫(yī)院領導,努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  4、在醫(yī)務科工作上將進一步完善醫(yī)院的制度、加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛(wèi)生服務的管理建設,進一步抓好規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,提高醫(yī)務人員的法律責任意識,以使我院醫(yī)務人員更好為人民群眾服務,使人民群眾享受更多的改革實惠。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

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