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人力資源崗位競聘演講稿2篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的人力資源崗位競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人力資源崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:
大家好!
我叫xxx,我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn),雖然只做了兩年時(shí)間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對這個(gè)崗位契合度高,有過工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個(gè)公司年終得到過最佳員工稱號,多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過去取得了多少成績,但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的.崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時(shí)間長了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。
對于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過,雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取,我會(huì)遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退,也不會(huì)隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作,我會(huì)一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白想要做好工作,就必須要有一個(gè)平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過了面試,但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),并沒有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長,我想要有一個(gè)合適的崗位,需要一個(gè)足夠大的平臺,來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠問題,因?yàn)闊o論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
人力資源崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來,到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個(gè)月來,我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的.1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手; 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重 要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
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