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競(jìng)聘管理崗位演講稿

時(shí)間:2023-02-06 12:21:44 競(jìng)聘演講 我要投稿

競(jìng)聘管理崗位演講稿精選15篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿使用的情況越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的競(jìng)聘管理崗位演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘管理崗位演講稿精選15篇

競(jìng)聘管理崗位演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  今天有幸參加競(jìng)職演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助、支持和信任。

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會(huì)計(jì)、副科級(jí)審計(jì)員、多種經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,20xx年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長(zhǎng)并主持工作。我這次競(jìng)聘的是正科級(jí)管理崗位,之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì):

  一是有較高的政治素質(zhì),對(duì)馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識(shí);能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持黨員先進(jìn)性。

  二是有較強(qiáng)的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條,誠(chéng)實(shí)待人,實(shí)在做事,堅(jiān)持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴(yán)格要求自己。

  三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí),本著對(duì)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)同事,對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)和配合意識(shí)。

  四是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的'實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  如果這次能競(jìng)聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力

  首先加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高管理能力和業(yè)務(wù)技能,不斷充實(shí)自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

  二、搞好主動(dòng)服務(wù),樹立良好形象

  作為一科之長(zhǎng),如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),這是必須思考和解決的問題。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè),不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責(zé),合理分工;第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位;第五是注意調(diào)查分析,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性,主動(dòng)為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù),做好管理服務(wù)工作。

  三、廉潔自律,克己奉公

  牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)整體利益上來,切實(shí)樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做到嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實(shí)做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔自律,樂于奉獻(xiàn)的管理人員。

  四、以人為本,建立和諧友好的工作環(huán)境

  在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),做到“以誠(chéng)待人,以理服人”,對(duì)上不卑不亢,敢于直言而諫,對(duì)下不盛氣凌人,以勢(shì)壓人,營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

  以上是我競(jìng)聘正科級(jí)管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想,我有信心,也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作,如果這次我有幸走上正科級(jí)管理崗位,我一定會(huì)履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!

  謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿2

  我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí)。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。

  我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的.設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

  計(jì)劃?rùn)z修:在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。

  目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排。

  配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購(gòu)配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

  要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”

  五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí)。

  把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去,不能流于形式,像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,進(jìn)行考核。

  組織:要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。

  對(duì)外經(jīng)營(yíng):在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。

  發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

競(jìng)聘管理崗位演講稿3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長(zhǎng)的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競(jìng)聘的職位是銷售主管!

  每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想, 02 年的時(shí)候,我的夢(mèng)想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的`事業(yè), 04 年的時(shí)候,我的夢(mèng)想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢(mèng)想就是真實(shí)的展示自我,期待明天的超越!

  在競(jìng)聘之前,我不止一次考慮過——

  主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做?

  首先,主管是什么?

  我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

  其次,主管做什么?

  主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績(jī)突出;

  其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績(jī)!主管的職責(zé)簡(jiǎn)而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說: “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

  從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢(mèng)想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

競(jìng)聘管理崗位演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我擁有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì),這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

  我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括,對(duì)上,利用會(huì)計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對(duì)下,服務(wù)于本部門高效運(yùn)行,堅(jiān)決完成本部門分配的計(jì)劃與任務(wù);對(duì)中,溝通會(huì)計(jì)信息,服務(wù)于各個(gè)職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績(jī)考核、體系建設(shè)等。

  因此管理會(huì)計(jì)是個(gè)綜合性較強(qiáng)的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要,結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī),進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的控制和管理,編制不同的報(bào)表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是我從事過多工種的財(cái)務(wù)工作,熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠抓住重點(diǎn),統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì)計(jì)的職位。

  我具有較高的服務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識(shí),牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門加強(qiáng)了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn),服務(wù)于相關(guān)人員。

  會(huì)計(jì)工作需要用具體實(shí)在的數(shù)據(jù)說話,提高責(zé)任意識(shí)非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字,仔細(xì)對(duì)待每一張報(bào)表,以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級(jí)的任務(wù),履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美,敢于負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時(shí)俱進(jìn),能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

  如果這次競(jìng)聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個(gè)工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財(cái)務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的.職業(yè),因此,應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦;同時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷的提高自己的專業(yè)技能,拓展知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。

  完善預(yù)算編制,促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺(tái),以及新會(huì)計(jì)軟件的實(shí)施,使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對(duì)體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn),保證體系在本部門的有效運(yùn)行。

  最后我想說的是:如果我競(jìng)聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績(jī)來回報(bào)大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會(huì)瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上,我都會(huì)一如既往的秉承財(cái)務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家上午好:

  非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供給我這次寶貴的機(jī)會(huì),今天我充滿自信走上臺(tái)來競(jìng)聘機(jī)動(dòng)車排放管理站分站長(zhǎng)這一職位,我將坦誠(chéng)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們陳述我競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì),并提出我擬聘以后的工作設(shè)想,請(qǐng)各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下,給各位留下一個(gè)初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學(xué)勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士的本科學(xué)位,成長(zhǎng)于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質(zhì)教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠(yuǎn)大追求,自信能勝任所聘工作。

  為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì),我將五年來整體工作的歷程,逐步成長(zhǎng)的過程以及不斷收獲的進(jìn)程凝聚為以下幾點(diǎn)。

  1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔(dān)。我是在機(jī)動(dòng)車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結(jié)下了不解之緣的,F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項(xiàng)工作,在當(dāng)時(shí)看來卻是一個(gè)個(gè)未知的新嘗試、新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。儲(chǔ)油設(shè)施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動(dòng)柴油機(jī)械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下第一次完成的。對(duì)于新工作的躍躍欲試,新任務(wù)的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會(huì)有到達(dá)彼岸的那最后一步,因?yàn)檫@并不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標(biāo)。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長(zhǎng)、分站長(zhǎng)、歷任組長(zhǎng),沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機(jī)會(huì),我的進(jìn)步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認(rèn)真負(fù)責(zé),尊重團(tuán)隊(duì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個(gè)小分隊(duì)的負(fù)責(zé)人,當(dāng)然不是因?yàn)槲矣卸嗝促Y深的閱歷,雖然站長(zhǎng)沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對(duì)待任何事情都一絲不茍的決心、這種對(duì)待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個(gè)凡事不做則已,做則苛求完美的強(qiáng)迫癥似的習(xí)慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領(lǐng)導(dǎo)交予的工作時(shí)都格外負(fù)責(zé),同時(shí)在任何一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)中都主動(dòng)承擔(dān)一份重任,扛起一份責(zé)任,取得一份信任。作為黃標(biāo)車淘汰工作一期臺(tái)賬負(fù)責(zé)人,每日與5、6組外勤核實(shí)同志按時(shí)完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時(shí)一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標(biāo)車淘汰工作先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號(hào);作為老舊車信息臺(tái)賬建立更新工作的主要負(fù)責(zé)人,不斷對(duì)4672家重點(diǎn)機(jī)動(dòng)車單位車輛信息進(jìn)行核對(duì)更新再核對(duì);作為常年入戶檢查機(jī)動(dòng)車工作的元老級(jí)成員,腦子里有一本流動(dòng)污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速?gòu)挠洃浿姓{(diào)取出來,以供檢查使用;作為全站計(jì)算機(jī)管理員,經(jīng)常負(fù)責(zé)對(duì)服役將近十年的辦公電腦進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)出現(xiàn)狀況的電腦進(jìn)行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對(duì)我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結(jié);蛟S與我極愛讀書的習(xí)慣有關(guān),對(duì)知識(shí)的渴望永遠(yuǎn)得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學(xué)科交叉性,多領(lǐng)域融合性,多階段遞進(jìn)性決定了要?jiǎng)偃瓮瓿梢豁?xiàng)工作,必須要有過硬的綜合素質(zhì)與廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備。細(xì)數(shù)過去五個(gè)寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機(jī)動(dòng)車排放管理站第一份工作簡(jiǎn)報(bào)、投身其中并總結(jié)上報(bào)的各類專項(xiàng)檢查信息,季度年度總結(jié)、負(fù)責(zé)修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報(bào)時(shí)的激動(dòng)不已;鏖戰(zhàn)一個(gè)月,獨(dú)立承擔(dān)朝陽區(qū)地方志機(jī)動(dòng)車污染治理一項(xiàng)內(nèi)容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結(jié)了我對(duì)工作的思考,對(duì)現(xiàn)實(shí)的提煉。這些行文的素材,全部來自我對(duì)各項(xiàng)工作的`大量親身體驗(yàn),路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管控關(guān)鍵點(diǎn)等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對(duì)我今后的工作發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

  下面談一下我對(duì)機(jī)動(dòng)車排放管理站分站長(zhǎng)這一崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí):

  作為基層科室的基層領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確保真實(shí)、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴(yán)格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)確保融洽是日常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是流動(dòng)污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔(dān)這一重任的基層組織,應(yīng)起好以下三個(gè)方面的作用:橋梁作用——分站長(zhǎng)要成為站領(lǐng)導(dǎo)的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織分站成員積極開展工作,落實(shí)站里的每項(xiàng)計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分站內(nèi)工作,又要和其他分站相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的助手。一是本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦事作風(fēng)繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計(jì)劃的完成;二是憑借深厚扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策;三是依靠良好的溝通能力和強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神做好協(xié)調(diào)工作,確保堅(jiān)決貫徹服從局內(nèi)站內(nèi)有關(guān)決定;四是發(fā)揮自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng),完善我區(qū)的機(jī)動(dòng)車動(dòng)態(tài)信息臺(tái)賬更新工作,提高流動(dòng)源監(jiān)管能力。

  參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程,也是對(duì)自我的一種挑戰(zhàn),無論競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供的這次難得的機(jī)會(huì),感謝站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來的苦心栽培,感謝大家認(rèn)真的傾聽,也希望對(duì)我的不足提出指正,幫助我更快地進(jìn)步。

  最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個(gè)人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內(nèi)登臺(tái)展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當(dāng)先,馬到功成。

  謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),今天的競(jìng)聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動(dòng)同時(shí)也充滿了期待,這不僅僅是一次簡(jiǎn)單的競(jìng)聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借此機(jī)會(huì),我要感謝工作當(dāng)中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對(duì)我的關(guān)照。今天我競(jìng)職的崗位是老干部管理科科長(zhǎng)。

  我認(rèn)為我此次參與崗位競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位,不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國(guó)的老齡時(shí)代已經(jīng)到來,每個(gè)人都是人生父母養(yǎng),我熱愛老齡事業(yè),對(duì)老干部工作情有獨(dú)鐘,為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn),是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會(huì)把需要?jiǎng)e人給我的`那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間,我對(duì)老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長(zhǎng)期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團(tuán)結(jié)身邊的同志。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長(zhǎng)的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財(cái)富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長(zhǎng),我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

  三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細(xì)”字,“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事;“細(xì)”就是細(xì)心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn),開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對(duì)癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作的重要指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí),準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇,做到對(duì)老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動(dòng)上敬仰。我將積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對(duì)老干部的情況做到了如指掌,并把對(duì)老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí),我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動(dòng)和娛樂活動(dòng),在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動(dòng)室,逐步以室為點(diǎn),以點(diǎn)帶面,把活動(dòng)室擴(kuò)大為活動(dòng)之家或活動(dòng)中心,增擴(kuò)活動(dòng)場(chǎng)所健身范圍,讓老干部們真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,讓他們安度晚年。

  我的競(jìng)聘演講報(bào)告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對(duì)此次參加競(jìng)聘的態(tài)度,不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,在以后的工作當(dāng)中,我都會(huì)一如既往的努力踏實(shí)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競(jìng)聘成為老干部管理科科長(zhǎng),我相信憑借自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委能夠給我這次機(jī)會(huì),我必定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

  謝謝!

競(jìng)聘管理崗位演講稿7

尊敬的各位評(píng)委、同志:

  大家好!我是***,此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競(jìng)聘演講,F(xiàn)向各位評(píng)委簡(jiǎn)要的介紹下本人的基本情況。

  我出生于***年***月,今年***歲,***人,大學(xué)本/?茖W(xué)歷,***年參加工作,現(xiàn)擔(dān)任高速公路監(jiān)控員崗位。

  ***年起,我來到線高速公路工作,先后擔(dān)任過7年的收費(fèi)班長(zhǎng),2年的監(jiān)控員,9年多的高速公路工作歷程,讓我深深的懂得了這個(gè)行業(yè),也愛上了這份職業(yè),并為能夠成為高速公路的一份子,深感驕傲和自豪。

  回顧9年來的工作,我能夠堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于的各項(xiàng)方針政策,與此同時(shí),在工作中,注重自我理論素養(yǎng)的提升,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和水平,讓自己適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變化,適應(yīng)角色和崗位工作。

  回顧9年的工作,我始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的'心對(duì)待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這也為自己的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。線高速公路是國(guó)家級(jí)“新區(qū)規(guī)劃”和“關(guān)中-天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃”確定的交通建設(shè)重點(diǎn)工程,是環(huán)繞新區(qū)、串聯(lián)西安衛(wèi)星城市和周邊重要城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸大通道,每天川流的車輛多,可以說我們收費(fèi)站就是一個(gè)窗口,在收費(fèi)班長(zhǎng)的崗位上,我和我的同事們能夠始終保持微笑服務(wù)的理念,積極踐行“西安的微笑”,熱情做好服務(wù),展示了大西安新形象、傳播陜西交通溫暖,多次受到好評(píng);在監(jiān)控崗位上,我更能夠認(rèn)真履行監(jiān)控崗位職責(zé),認(rèn)真細(xì)致,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  回顧這些年的工作,我始終能夠與同事們?nèi)谌胍黄,與鄉(xiāng)親們打成一片,在工作中,團(tuán)結(jié)同事,友善待人,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),在工作中,個(gè)人還積極注重自我的寫作能力的提升,通過自己的努力,自身寫作能力有了很大的提高。

  此次競(jìng)聘,對(duì)于我個(gè)人來說是一次難得的寶貴機(jī)會(huì),我十分珍惜,若此次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

  一是加強(qiáng)自我的政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我的政治素養(yǎng),理論素養(yǎng),提高自我的大局觀、責(zé)任觀和服務(wù)意識(shí)。

  二是認(rèn)真做好本職工作。按照工作要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作。

  三是嚴(yán)格要求自我。在工作中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,與同事和諧相處,融洽相處,不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  若此次競(jìng)聘失敗,我也不會(huì)氣餒,我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上,鼓足干勁,擼起袖子,做出成績(jī),更好的回報(bào)組織,為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

競(jìng)聘管理崗位演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競(jìng)聘感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),因此,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)。

  我的競(jìng)聘材料分為兩個(gè)部分:一、個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì);二、工作思路。

  第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)介及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  個(gè)人簡(jiǎn)介:我叫xx,畢業(yè)于xx交通職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系物流管理專業(yè),大專學(xué)歷,年月進(jìn)入xx。年月:積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召有幸受xx主任信任帶隊(duì)赴四川攀枝花為公司恢復(fù)市場(chǎng)做宣傳、促銷工作,由于,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗(yàn),憑著腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,熟練掌握了業(yè)務(wù)技巧。經(jīng)過半個(gè)多月時(shí)間的磨練,不僅積累并總結(jié)了我對(duì)促銷工作的經(jīng)驗(yàn),而且培育了我職責(zé)所在、永不懈怠的工作作風(fēng),和同事們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商成功處理了所有的老日期產(chǎn)品并迅速的恢復(fù)了百分之七十的市場(chǎng)占有率;

  競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  1、良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊(duì)赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動(dòng)局面;

  2、對(duì)政策的深刻理解:在xx工作的這段時(shí)間,使我更深刻的了解和認(rèn)同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對(duì)公司政策的理解和把握上更深刻、更準(zhǔn)確,執(zhí)行更有力;

  3、具有高度的`敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí):我做事認(rèn)真、踏實(shí)、努力、細(xì)心,能夠全身心地投入到工作中去。

  第二部分:工作思路

  如果今天我能有幸競(jìng)聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:

  一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。

  樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時(shí)候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)外圍人員行為規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)、所有物資進(jìn)出、外運(yùn)裝車等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、管理、考核。

  傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和指令,并及時(shí)檢查落實(shí),做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。根據(jù)日常生產(chǎn)運(yùn)行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。

  對(duì)本廠的安全進(jìn)行調(diào)度與監(jiān)督,堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),必須按照事故匯報(bào)程序,在第一時(shí)間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào),并提出建設(shè)性的處理意見。

  負(fù)責(zé)有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)度報(bào)表的編制,建立完整的原始記錄。對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析,做好交接班記錄。

  養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遇見任何困難都盡力克服,強(qiáng)化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進(jìn)程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

  二、立足生產(chǎn),認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  立足生產(chǎn),堅(jiān)持以人本管理為原則,認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。

  在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認(rèn)為應(yīng)該注重思想教育,強(qiáng)化職工安全教育與培訓(xùn),使其提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實(shí)際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動(dòng)工作積極性,不斷提高工作效率。

競(jìng)聘管理崗位演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫左運(yùn)國(guó),今年34歲,大學(xué)本科文化,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作。

  首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺(tái),讓我們有機(jī)會(huì)在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。

  今天,我想競(jìng)爭(zhēng)的崗位是信息化管理科副科長(zhǎng)。我深深的懂得,副科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長(zhǎng)的職責(zé)主要是協(xié)助科長(zhǎng)做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實(shí)施、管理維護(hù)、并做好信息化知識(shí)培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  我競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對(duì)監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的認(rèn)識(shí)和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級(jí)局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的`溝通、交流機(jī)制。對(duì)信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計(jì)算機(jī)故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案評(píng)審、到設(shè)備選型、項(xiàng)目招標(biāo)及工程實(shí)施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運(yùn)行,基本上每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中,我作為信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表,大部分時(shí)間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅(jiān)持寫信息化建設(shè)工作日志,對(duì)于每天的工程進(jìn)展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來,以便維護(hù)備查,對(duì)于信息化17個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識(shí),到社會(huì)后我有過近一年時(shí)間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級(jí)局信息簡(jiǎn)報(bào)及實(shí)踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國(guó)安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第1次20xx年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第2次20xx年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺(tái)監(jiān)獄信息化方案評(píng)審,并且在評(píng)審會(huì)上的發(fā)言觀點(diǎn)得到外聘專家教授及參評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識(shí)結(jié)構(gòu),使我對(duì)監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握。

  如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅(jiān)持正確的政治方向和立場(chǎng);其次協(xié)助科長(zhǎng)不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護(hù)工作,適時(shí)啟用信息化設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng),使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們?cè)缛談?chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會(huì)用,不愿意用,那么終究只能是一個(gè)花架子,我們力爭(zhēng)通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會(huì)用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項(xiàng)決議落到實(shí)處,把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

競(jìng)聘管理崗位演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位老師:

  大家上午好!

  能夠作為學(xué)員代表在這里發(fā)言,我榮幸之至,首先感謝組織單位為我們提供了這樣一次學(xué)習(xí)和自我提升的機(jī)會(huì),其次感謝我們學(xué)員二組的專家和學(xué)員給我一次跟大家交流的機(jī)會(huì)。我今天想從三個(gè)方面跟大家交流,第一個(gè)是我這幾天培訓(xùn)的一個(gè)感受,第二是我通過這幾天的培訓(xùn)的一些收獲,第三是我的一些反思。

  一、感受

  這幾天培訓(xùn)的感受,我用5個(gè)字來概括“累并快樂著”。

  累在本次培訓(xùn)活動(dòng),每天早晚都有將近一個(gè)小時(shí)的路途,中午也不能好好休息,晚上回家還要完成每天的作業(yè),讓我又一次體會(huì)到了做學(xué)生的辛苦。

  快樂是因?yàn)槊刻於加袃?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)安排,既有底蘊(yùn)深厚的教授在教育理論上給我們導(dǎo)航,也有專業(yè)精湛的專家為我們進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),更有我們學(xué)員中的佼佼者精彩的課例和教學(xué)設(shè)計(jì)的展示。每天和不同的名家大師、專家們進(jìn)行思想上的沖擊,感覺真的.快樂而充實(shí)。

  二、收獲

  在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我有幸聽了多位專家的精彩講座。他們或用淵博的科學(xué)文化知識(shí)旁征博引或用實(shí)際課例給我們講述深?yuàn)W的理論知識(shí),深入淺出,通俗易懂,讓我深受啟發(fā)。回想起一次次的理論洗禮,至今記憶猶新,宋冬生主任關(guān)于《落實(shí)“國(guó)八條”做實(shí)“有效學(xué)習(xí)指導(dǎo)”》的講座猶如及時(shí)雨,為我們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法的更新起到了指導(dǎo)作用。黃為良老師關(guān)于《微觀視野里的課程改革與教材修訂》重點(diǎn)從課標(biāo)修改的背景和幾個(gè)重點(diǎn)等方面給我們解讀了新的《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,另外還介紹了新課標(biāo)對(duì)于教學(xué)改革的幾點(diǎn)啟示,并著重分析了新教材中修訂部分的意圖,選擇內(nèi)容背后的深層原因和每個(gè)內(nèi)容所要達(dá)到的目標(biāo)。講座的內(nèi)容豐富,語言通俗,案例經(jīng)典,讓我知道如何很好的把握教材。

  劉茂森教授的《優(yōu)化“整合”教學(xué)的基本途徑》的講座,以他先進(jìn)的理念、鮮明的觀點(diǎn)、淵博的知識(shí)、幽默的語言深深感染了每位學(xué)員。

  三位專家關(guān)于課改現(xiàn)象、教育理論、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育科研、等方面的講座,撥開了我在教學(xué)中遇到的重重迷霧,使我的眼前豁然開朗,使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了大量的補(bǔ)充,開闊了新視野,更新了教育觀念,更讓我的心靈得到了洗禮。他們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我的學(xué)科知識(shí)以及教育教學(xué)觀念發(fā)生了很大的變化。

  本次活動(dòng)除了專家的理論引領(lǐng)以外,還安排了同課異構(gòu)課例展示、教學(xué)設(shè)計(jì)展評(píng)等實(shí)踐展示活動(dòng),四位上課老師在短短的時(shí)間里面,為我們呈現(xiàn)了四節(jié)各具特色,精彩紛呈的課例,四位老師也都展示了各自獨(dú)特的魅力,12位老師優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,都讓我收獲滿滿。尤其讓我深受感動(dòng)的是同伴們每次互動(dòng)交流時(shí)都"百花齊放,百家爭(zhēng)鳴",能者盡言,在同伴面前闡述自己的觀點(diǎn),交流自己的經(jīng)驗(yàn),提出自己的疑惑。我深深地感受到學(xué)員們都是那么勤勤懇懇,認(rèn)真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭在每個(gè)角落都能看到。這也是我要向在座的每一位學(xué)員學(xué)習(xí)的地方。

  4天多來理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,讓我喜獲專家思想、理論的精髓,領(lǐng)略優(yōu)秀教師執(zhí)教的風(fēng)采,參與伙伴互動(dòng)式的探究,收獲沉甸甸!

  三、反思

  專家學(xué)員們厚實(shí)的文化底蘊(yùn),執(zhí)著的教育追求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,讓我感到汗顏。回顧自己的教學(xué),才發(fā)現(xiàn)自己實(shí)踐的不少,但思考太少。懶于反思、總結(jié),通過這次學(xué)習(xí)。

  在今后的教育教學(xué)工作中,我將會(huì)進(jìn)一步立足實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思考。讓“不足和差距”成為我發(fā)展的動(dòng)力,不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),用理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,加強(qiáng)自我反思,我也會(huì)努力將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去。

競(jìng)聘管理崗位演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以一個(gè)郵政局普通員工的身份,參與我局發(fā)行投遞局局長(zhǎng)職位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,是為了響應(yīng)局辦公會(huì)對(duì)編制改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,**年參加xx郵電局工作,先后做過***支局投遞員、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員、支局長(zhǎng)、***郵政局郵政業(yè)務(wù)視察員。

  經(jīng)過幾年郵政工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,工作上未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知發(fā)行和投遞工作十分重要,即是全局工作的主線,又是服務(wù)的窗口。具體說就是擺正位置,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知,發(fā)投工作非常辛苦,每天起早貪晚,工作起來沒有節(jié)假日,但我愿意這樣,愿意在服務(wù)工作中鍛煉自己,提高自己,用自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)、同志和社會(huì)的認(rèn)可。

  如果我競(jìng)聘成功,我將抓好全局的報(bào)刊管理及投遞管理工作,把投遞工作做真、做實(shí)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),即是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求與我們實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)我們的工作和其他部門之間有相背意見時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與我本人之間意見不一致時(shí),我會(huì)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三個(gè)適度”為原則與人相處。即冷熱適度不搞拉拉扯扯;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,大事不糊涂,小事不計(jì)較。努力做到對(duì)同事和下屬多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,遵守制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:在發(fā)行投遞局局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作,使發(fā)行和投遞工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓發(fā)投工作成為我局宣傳精神文明的`窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,連結(jié)我局與外界合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接郵政系統(tǒng)輝煌燦爛的明天。 如果競(jìng)聘不能如愿,說明我的素質(zhì)和能力與這一職位還有距離,我會(huì)在適合自己的崗位上努力尋找差距,不斷完善自己,以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作。

  謝謝大家。

競(jìng)聘管理崗位演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今天我懷著無比激動(dòng)的心情和滿腔的熱情來參加本次競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!

  下面我將分四部分內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作下簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷

  二、 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  工程建設(shè)管理崗位極其重要。在工程建設(shè)管理的崗位上要注意不斷擴(kuò)大自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每個(gè)人的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都會(huì)受到一些限制,而工程建設(shè)管理這個(gè)崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業(yè)務(wù)能力,因此這就要求我們要根據(jù)工作需要和自身情況加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到既要向書本學(xué)習(xí),更要利用一切機(jī)會(huì)向聞道在先者學(xué)習(xí),只有這樣才能不斷達(dá)到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行的程度,以便在工作中對(duì)于實(shí)際出現(xiàn)的問題,能夠準(zhǔn)確判斷和決策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆準(zhǔn)的原則性意見對(duì)需要處理的工作事項(xiàng)敷衍塞責(zé)。工程建設(shè)管理需要有勇于實(shí)踐的踏實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中不斷豐富完善自己。一個(gè)合格的工程建設(shè)管理不是僅僅是靠書本知識(shí)學(xué)出來的,更不是吹出來的,是靠實(shí)際工作的磨練干出來的。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,作為工程建設(shè)管理,首先要敢于承擔(dān)責(zé)任,其次要善于分清問題的性質(zhì),找到解決問題的方法。工程建設(shè)管理應(yīng)該通過以身作則,在項(xiàng)目中形成一個(gè)平等協(xié)商、實(shí)事求是的工作風(fēng)尚。

  同時(shí),工程建設(shè)管理還應(yīng)注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力,如:決策能力、應(yīng)變能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力等,努力做到在工作中要果斷但不武斷,要穩(wěn)重但不拖拉。要敢于面對(duì)自身的弱點(diǎn),不斷完善個(gè)性修養(yǎng)。

  三、 個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì)

  我參加本次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

  1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,富有吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風(fēng),這是我能適應(yīng)本崗位的基礎(chǔ)。

  2、有良好的個(gè)人修養(yǎng),為人誠(chéng)信、正直;有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力,這是做好本職工作的前提。

  3、一直在網(wǎng)絡(luò)部工程管理中心工作,熟悉工程建設(shè)規(guī)律,有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是對(duì)SOX法案內(nèi)部控制矩陣中的在建工程及固定資產(chǎn)流程(在建工程的轉(zhuǎn)固)、三標(biāo)一體、物資管理、綜合事務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù),具備工程建設(shè)管理工作的`素質(zhì)和要求,掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。

  4、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,在繁忙的工作之余不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷充實(shí)和提升自我。

  四、下步工作目標(biāo)和思路

  在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極配合各個(gè)部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過流程梳理、合理分工、對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)、充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,定期召開例會(huì)、制定相關(guān)考核辦法等措施,保證了工程建設(shè)的順利完成。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以外,與各相關(guān)部門緊密配

  合,對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,提前預(yù)防,科學(xué)合理安排施工工期,保證工程建設(shè)之間環(huán)環(huán)有監(jiān)督,節(jié)節(jié)有方法,并定期組織各相關(guān)部門召開工程協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)與省公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,按時(shí)保質(zhì)保量地完成了整個(gè)工程的實(shí)施,按期完成了工程建設(shè)任務(wù)。

  若我能在這次激烈的競(jìng)爭(zhēng)中僥幸勝出,將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和各位同事的支持,強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

  以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。參加此次競(jìng)聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果這次沒有競(jìng)聘上,證明我自身還有很多不足之處,我不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì),感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,謝謝大家!我的發(fā)言完畢。

競(jìng)聘管理崗位演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  我叫**,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕ǎ蛔阒,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。

  作為車隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過車隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。

  一、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)車隊(duì)管理者自身建設(shè)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過硬,才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。

  二、創(chuàng)新進(jìn)取,加強(qiáng)車隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

  人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來決定的,車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

  一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開展職工喜聞樂見的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。

  三、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)線路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作。

  車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說:“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益,這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的.平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出問題癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。

  第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  車隊(duì)工作千頭萬緒,只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

  謝謝大家。

競(jìng)聘管理崗位演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我叫,于XX年元月份來到空港度假村,在工作期間,被評(píng)為優(yōu)秀員工。

  在生活中,空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?梢哉f,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益匪淺,每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動(dòng)力?崭鄱燃俅寮(lì)我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前,能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。

  每個(gè)人都有對(duì)知識(shí)的渴望和追求,但并不是每個(gè)人都能如愿,而我卻很幸運(yùn),我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排,讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我,認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會(huì)在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。

  以后的工作計(jì)劃

  一立足本職,做好參謀,

  作為一個(gè)主管,是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé),他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

  對(duì)員工人負(fù)責(zé),主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長(zhǎng)和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前,恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決,當(dāng)然對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí),又要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的'作用,又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可;既要對(duì)站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí),又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作,使之有效的運(yùn)作。

  對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

  二、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化

  逐步提高人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢(shì)下的競(jìng)崗能力,現(xiàn)在站里每個(gè)人的工作已基本明確,每個(gè)人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個(gè)明確目標(biāo),努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)楦黜?xiàng)工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個(gè)的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵(lì)別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個(gè)人的工作情況只有逐步的量化,對(duì)每個(gè)工作量進(jìn)行打分制,從而累計(jì)工作成績(jī),在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的支持,在今年的工作上,我會(huì)做得更加好!

競(jìng)聘管理崗位演講稿15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好。

  非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費(fèi)管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情,互相學(xué)習(xí)。感謝管理處領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)接收考驗(yàn),展示才能。

  我叫,19___年9月出生,于___年畢業(yè)于。20___年參加工作,任___副站長(zhǎng)20___年,在市公路局工作20___年,我雖然工作經(jīng)歷較多,但我始終堅(jiān)守在高速公路事業(yè)左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來,憑著對(duì)高速公路費(fèi)收事業(yè)的一片赤誠(chéng),我在自己的崗位上默默奉獻(xiàn),辛勤耕耘,在每個(gè)崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優(yōu)秀表彰。

  斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標(biāo)而產(chǎn)生的!苯裉,我正是為了自己始終如一熱愛的`事業(yè)而參加這次管理所所長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。

  決心參加這次競(jìng)聘是因?yàn)槲矣X得自己具備擔(dān)任所長(zhǎng)的基本素質(zhì)和才能,主要有:

  一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊(duì)艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅(jiān)定積極”的品質(zhì)。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費(fèi)事業(yè),也熱愛學(xué)習(xí),工作中,我既不斷地系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策和省廳各類文件精神,也注重在實(shí)踐中培養(yǎng)自己的動(dòng)腦動(dòng)手能力。

  三是有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠(chéng)待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這主要體現(xiàn)在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的工作習(xí)慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。工作中,我始終把保障收費(fèi)權(quán)益,保證員工安全作為重點(diǎn),對(duì)尋釁鬧事、影響收費(fèi)的惡勢(shì)力團(tuán)伙進(jìn)行懲治打擊,維護(hù)了收費(fèi)所的正常秩序。

  五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造,能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。平時(shí)比較關(guān)心社會(huì)生活中的大事,對(duì)國(guó)家、省內(nèi)大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。

  作為所長(zhǎng),我的工作思路是:在管理處和所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞管理處“雙軌運(yùn)行,規(guī)范化”、“加速融合,特色化”、“規(guī)模發(fā)展,品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,著重從“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抓好管理效益、打造品牌形象”四個(gè)方面開展工作:

  主要包括:貫徹落實(shí)行業(yè)政策法規(guī),加強(qiáng)全員法制意識(shí),促進(jìn)規(guī)范管理;完善收費(fèi)管理設(shè)備設(shè)施,探尋科學(xué)化管理思路;抓好后勤,關(guān)注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監(jiān)督及服務(wù)機(jī)制;

  主要包括:以提升員工責(zé)任心,樹立正確人生觀、價(jià)值觀為目標(biāo),開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),形成積極互助的學(xué)習(xí)氛圍;建立360度考核機(jī)制,提升員工全方位能力素質(zhì);鼓勵(lì)員工參與管理決策,集思廣益;

  主要包括:細(xì)化成本管理,倡導(dǎo)節(jié)能減耗機(jī)制,創(chuàng)建綠色環(huán)保站所;提升員工業(yè)務(wù)操作水平及服務(wù)質(zhì)量,從而提高道口通行速度;加強(qiáng)稽查工作及安保工作的力度,保證費(fèi)收環(huán)境規(guī)范安全;同時(shí),與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。

  打造品牌形象是個(gè)長(zhǎng)期的文化建設(shè)機(jī)制,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)目標(biāo)是外在,更要跟緊漢十文化建設(shè)步伐,自覺將站所建設(shè)與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風(fēng),樹立員工良好職業(yè)道德風(fēng)尚,注重推行品牌形象的務(wù)實(shí)與長(zhǎng)效。

  以上是我的一些淺薄觀點(diǎn),雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領(lǐng)。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)管理處號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。坦誠(chéng)地說,我渴望競(jìng)爭(zhēng)成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)高速公路事業(yè)的執(zhí)著。

  在此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示感謝。

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