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競聘的演講稿

時間:2023-01-31 18:13:15 競聘演講 我要投稿

有關競聘的演講稿2篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編精心整理的有關競聘的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關競聘的演講稿2篇

有關競聘的演講稿1

  大家好!

  我叫xxx,xxxx年出生,現(xiàn)在自建杉支行工作,是一名普通的柜員。從xxxx年底到城北實習,先后在向陽,奔龍工作過。

  首先感謝行領導給我們這次臨時工轉正的機會的,這對很多同事來說都是第一次,對一些人來說也許是最后一次。這次讓我看到了希望和目標,這種激勵,向上的流動,給予我們臨時工的不僅僅是一次機會,更是一種發(fā)自內心的公平。

  然后我說說我自己的工作吧,在建行的這幾年的,一直都是默默無聞的,在儲蓄員的崗位上踏踏實實,平平凡凡的工作,我想這不是對工作沒有更高的追求,只是我相信,只要自己一直在努力著,準備就,有一顆進取的心,機會就會有的,機會也總是留給有準備的人。因為身為臨時工,我也曾經因為身份的原因,缺少上進心,得過且過,安心地做一天是一天的,沒想過太長遠的事。后來我聽到一個小故事講的觀念的問題,這個故事是說,二個農民到城里來打工,他們倆口渴了,到一個店鋪買水喝,一杯水二塊錢,其中一個想,在我們那里水是不要錢的,看來在城市生存比較難,還是回家好,于是重新過上了面朝黃土,背朝天的生活。第二個農民卻不是這樣看的,他覺得在他們農村水都不要錢,在城里卻可以賣到錢,看來機會很多,于是決定呆下來發(fā)展,經過努在城市有了很好的發(fā)展。我從這個故事當中學習到,對待一件事情觀念很重要,就像在建行的臨時工身份,這不因成為一個人不努力,放棄自己的借口。只要自己沒有放棄自己,鍥而不舍,總會有柳暗花明的一天。所以在平常每天重復枯燥的工作中,我總能找到樂趣,看到一些我真誠為他們服務的顧客對我說謝謝的時候,我覺得一切工作都是有價值的,每年的兩節(jié)營銷,我都能如質如量地完成行領導布置的任務,用心地做好產品的營銷,團結同事,與同事一起合作完成支行的產品任務。業(yè)余時間,我找來金融方面的書,努力充實自己,喜歡寫寫文章,到現(xiàn)在為止,已在xxxx上面發(fā)表文章幾十篇。

  構建合協(xié)的社會,需要很多方面的努力,其中之一就包括社會下層向上層的一種向上的流動的.可能,讓下層群體感覺到希望和平等,而建行打開了這個窗口,作為臨時工之一,不管我有沒有突破的這種可能,我都真心的愿意向建行鞠一個躬,謝謝建行讓這種可能成為現(xiàn)實!

  支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網點功能進行重新定位。目前營業(yè)網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網點的經營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

  為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

  一、經營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,但是戶均存款僅4300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。

  為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

  二、加強個貸管理,發(fā)展個人資產業(yè)務資產業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代理工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

  三、加強內控基礎管理

  防范風險銀行是經營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

  員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

  我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

有關競聘的演講稿2

尊敬的譚部長、各位評委、領導同事們:

  正是基于這種認識,我和同事積極參與部里的競爭上崗,也正是這種認識,我98年大學畢業(yè)自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原白沙鄉(xiāng)擔任辦公室主任,鄉(xiāng)團委書記職務。99年考入組織部,在部機關第一次中層骨干競爭上崗中當上了辦公室副主任,后續(xù)任干部監(jiān)督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人,負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作,今年5月,由于工作需要我擔任了辦公室主任職務。

  我參加工作的10年,可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年,更重要的是在這個10年當中,我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。

  一是始終保持著對工作的激情,有種不懈的斗志。

  我認為激情,就是一個人保持高度的自覺,就是把全身的每一個細胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領導們安排的任何工作,從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統(tǒng)計,我硬是在連續(xù)兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷,奪得了該項工作的一等獎,我的'報表還被省組部作為了范本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從普通干部到副科級組織員的人生跨越。

  二是始終抱有工作負責的態(tài)度,有種扎實的作風。

  “仰不負黨俯不愧民”這句話時時敲打我,使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中,我始終保持著不懂就問,問清了就落實,做到了事事有回音。在負責“一支書”工作崗位上,我狠抓了全市“一支書”的基礎工作,規(guī)范了“一支書”的教育與管理,使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又激勵著我,使自己進一步堅定了“老實做人,踏實做事”的人生信念。在具體工作中,我總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。

  三是始終堅守對人對事的真誠,有種寬容的心態(tài)。

  “嚴以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓,和平年代的人生中多的是對手,但更多的是朋友,卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人,總會有回報。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。

  正是由于我堅持這種待人處事的風格,使我贏得了領導的信任,同事的支持,朋友的關心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務,我一定揚長補短,盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。

  一是加強學習,提高素養(yǎng),為辦公室工作打好基礎。

  不斷學習、善于學習,既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求,也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果疏于學習、不思進取,就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起,就把加強學習作為干好工作的起碼要求,要通過學習,進一步解放思想,活躍思維,樹立超前意識。

  二是搞好服務,做好保障,使辦公室成為組織工作的窗口。

  作為一名科室負責人,應把上為領導分憂,下為群眾服務,作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,我將經常加強調查研究,掌握第一手資料,為領導決策服好務;與同事以誠相待,真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情服務基層,服務群眾,服務領導。

  三是狠抓落實,強化協(xié)作,使辦公室成為組織工作前沿陣地。

  積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦鉆研,扎實工作,努力做到手勤,身體力行,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,為領導決策多出點子;嘴勤,搞好情況通報,多向同事溝通思想,加強協(xié)作,齊心協(xié)力把工作干好。同時,花精力抓科室管理,著重從抓制度建設著手,健全和完善各項規(guī)章制度,并狠抓落實。

  各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,不論上下,我都將以這句話自勉,扎實走好自己的每一步。

  謝謝大家!

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