競(jìng)聘演講稿匯編2篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的競(jìng)聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
競(jìng)聘演講稿1
站在莊嚴(yán)而又神圣的演講臺(tái)上，我想起法國(guó)著名作家羅曼*羅蘭的一句名言：“與其不嘗試而失敗，不如嘗試了再失敗。不戰(zhàn)而敗等于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的棄權(quán)。棄權(quán)是懦弱的行為，無(wú)論做任何事都要有報(bào)定失敗也試試看的決心�！�
今天我正是懷著這一心態(tài)來(lái)參加競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)崗。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是征收管理分局局長(zhǎng)。
從認(rèn)識(shí)上看，競(jìng)爭(zhēng)上崗是大事所趨，人心所向競(jìng)爭(zhēng)上崗已成為國(guó)稅部門人事制度改革的一個(gè)重要組成部分。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，一個(gè)國(guó)家沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)國(guó)家將不會(huì)有生命力，將會(huì)被驅(qū)逐出世界民族之林；一個(gè)團(tuán)體沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)成為一盤散沙，喪失戰(zhàn)斗力；一個(gè)人沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)在當(dāng)今社會(huì)上找不到生存的立足之地，縱然他有父輩的蔭祿，裙帶關(guān)系的呵護(hù)，也只能一時(shí)不可能一世。因此，只有競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)民素質(zhì)才能提高，社會(huì)才能進(jìn)步，國(guó)家才能富強(qiáng)。國(guó)稅部門也是一樣，只有競(jìng)爭(zhēng)，干部隊(duì)伍才有戰(zhàn)斗力，國(guó)稅事業(yè)才能蒸蒸而上。競(jìng)爭(zhēng)是提高戰(zhàn)斗力的重要手段，已經(jīng)進(jìn)行的征管改革、人事制度改革、機(jī)構(gòu)改革、計(jì)會(huì)改革充分證明，當(dāng)改革每推進(jìn)一步，干部職工的思維方式、現(xiàn)代稅收的認(rèn)知觀念、就會(huì)更新一次，正在運(yùn)行的ctais稅收征管系統(tǒng)也是稅收科技改革的`結(jié)果。回想十年前的征管方式，一員進(jìn)戶各稅統(tǒng)管，手工開(kāi)票，人工扎帳，那個(gè)時(shí)期被引為自豪的“千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千家萬(wàn)戶、千山萬(wàn)水”來(lái)形容國(guó)稅干部的辛勤工作，而現(xiàn)在只需一張.ctais軟盤就全部代替了過(guò)去十分煩瑣的人工勞動(dòng)，大大提高了效率，降低了征納成本。我經(jīng)歷了這種變化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一樣為改革帶來(lái)的巨大變化而由衷的驚嘆，莫不為國(guó)稅事業(yè)的美好前途而充滿自豪。人事制度改革推行的競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換的，使傳統(tǒng)的任命制、委任制、一任不變制等落后方式悄然離去。用以競(jìng)爭(zhēng)論英雄，鐵打的營(yíng)盤流水的兵來(lái)形容今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗恰如其分。
“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，我衷心擁護(hù)競(jìng)爭(zhēng)上崗，也不甘成為“沉舟”和“病樹(shù)”，勇敢的參與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)知識(shí)、增才干。若競(jìng)爭(zhēng)上崗，將百尺竿頭，更上一層樓；若競(jìng)爭(zhēng)下崗，我堅(jiān)信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚。苦心人，天不負(fù)。臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。平靜對(duì)待得與失，來(lái)年再競(jìng)！
二、從工作的經(jīng)歷看，我有信心競(jìng)爭(zhēng)這一崗位
一是按照干部“四化”的要求本人基本符合條件。我今年38歲，本科學(xué)歷，中共黨員，先后在“北京大學(xué)”、“湖北稅�！睒I(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，現(xiàn)任全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位——半月分局局長(zhǎng)、黨支部書記。
二是不同崗位的鍛煉，對(duì)稅收工作的各個(gè)層面較為熟悉，成為稅收工作中的行家里手。27歲擔(dān)任當(dāng)陽(yáng)市稅務(wù)局辦公室主任，6年的辦公室工作養(yǎng)成腦勤、口勤、手勤、腿勤的良好習(xí)慣，始終把握為基層、為機(jī)關(guān)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使辦公室真正成為了參謀中心、信息中心、服務(wù)中心。
在上，被聘為《湖北稅務(wù)研究》、《納稅人》雜志社、當(dāng)陽(yáng)市委特邀通訊員，當(dāng)陽(yáng)市首屆新聞協(xié)會(huì)會(huì)員，先后有450余篇文章在地市以上雜志發(fā)表，親自起草了300余篇稅務(wù)系統(tǒng)人事、監(jiān)察、征管、促產(chǎn)、三查等涉及政務(wù)、業(yè)務(wù)的綜合性材料，樹(shù)立了一批先進(jìn)人物和典型經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了“長(zhǎng)坂國(guó)稅”內(nèi)部刊物，連續(xù)4年主筆起草了全局的年度規(guī)劃、總結(jié)、機(jī)關(guān)制度、考核方案。92年宜昌市局組織全市稅務(wù)系統(tǒng)人員現(xiàn)場(chǎng)通訊比賽中，通過(guò)宜昌日?qǐng)?bào)、三峽大學(xué)等專家的評(píng)比，本人獲得了一等獎(jiǎng)。
在機(jī)關(guān)管理上，全局的會(huì)務(wù)、材料準(zhǔn)備、市委政府的領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言等安排有條不紊。每年一次的干部春訓(xùn)，中層干部培訓(xùn)，一般干部的輪訓(xùn)，機(jī)關(guān)干職每周的學(xué)習(xí)，老干部的座談、娛樂(lè)活動(dòng)，市局的魚場(chǎng)、豬場(chǎng)基地建設(shè)等工作能夠讓領(lǐng)導(dǎo)同志們滿意。
競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是物業(yè)公司的實(shí)習(xí)生樊宏俠，拿破侖曾說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個(gè)實(shí)習(xí)生，因?yàn)槲覠釔?ài)這個(gè)公司，所以我參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會(huì)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參與這次經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！
下面我將從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)陳述我的競(jìng)聘報(bào)告：
一、個(gè)人基本情況
xx年9月—xx年7月在內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí)。在這期間，本人不僅學(xué)習(xí)刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項(xiàng)活動(dòng)，考取了英語(yǔ)四級(jí)、人力資源管理師三級(jí)、會(huì)計(jì)從業(yè)以及會(huì)計(jì)初級(jí)等證書，同時(shí)還獲得了學(xué)校的各類獎(jiǎng)學(xué)金以及自治區(qū)優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱號(hào)。
除此之外，在校期間我還積極參加社會(huì)實(shí)踐，努力把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，先后做過(guò)初中生家教，促銷員和素質(zhì)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師助理。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識(shí)，為現(xiàn)在的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
終于，xx年1月我有幸經(jīng)過(guò)重重選拔進(jìn)入了公司實(shí)習(xí)，先后在賣場(chǎng)、管理處、人事行政部進(jìn)行了輪崗實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是實(shí)習(xí)的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新，因?yàn)檫@段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進(jìn)步。特別是剛剛進(jìn)入公司在賣場(chǎng)做客服接待期間，也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài)，這段時(shí)間便成了我最糾結(jié)的一段日子，總是有一種不平衡、不甘心的感覺(jué)，當(dāng)時(shí)想過(guò)很多次要離開(kāi)這里，漸漸的我想通了，只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司，才能更快的成長(zhǎng)。于是，我每天認(rèn)真的做著自己的工作，虛心的向他人請(qǐng)教，哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)下來(lái)，我對(duì)賣場(chǎng)，管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細(xì)的了解。
二、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)
這次我所競(jìng)聘的崗位是管理處項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，制定有效的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施，并落實(shí)到實(shí)處，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。
經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。
1、管理該項(xiàng)目物業(yè)范圍內(nèi)的物業(yè)工程、設(shè)備維護(hù)、消防、安保、監(jiān)控、清潔等監(jiān)管工作；
2、管理物業(yè)費(fèi)用的`預(yù)算控制和相關(guān)審批工作；
3、依據(jù)公司要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲；搞好物業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌節(jié)能降耗，資源的合理利用以及業(yè)主裝修過(guò)程的監(jiān)督與指導(dǎo)；
5、重視征求業(yè)主意見(jiàn)和建議，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)。
目前物業(yè)管理處存在的問(wèn)題“三多三少”問(wèn)題：被動(dòng)服務(wù)多，主動(dòng)服
務(wù)少；按部就班服務(wù)多，積極創(chuàng)新服務(wù)少;一般性服務(wù)多，高效性服務(wù)少。
三、如何開(kāi)展入伙工作及裝修工作？
如果我有幸能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我會(huì)引導(dǎo)和鼓勵(lì)凱旋門管理處的所有員工繼續(xù)堅(jiān)持“精細(xì)、專業(yè)、誠(chéng)信、和諧”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“守法誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)身心；綠色環(huán)保，安全溫馨；追求卓越，持續(xù)創(chuàng)新”的管理方針，堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，將為實(shí)現(xiàn)呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。
目前，中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全，而在呼市地區(qū)總公司的企業(yè)文化理念還沒(méi)有得到很好的應(yīng)用。從三年來(lái)的實(shí)踐中，呼市物業(yè)公司存在著“三多三少”的問(wèn)題，這些問(wèn)題若不能夠得到及時(shí)的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)文化的宣傳工作，使得企業(yè)文化深入人心，增強(qiáng)員工的總體素質(zhì)，員工的素質(zhì)上來(lái)了企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。同時(shí)還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如何開(kāi)展入伙工作及裝修工作？
第一、入伙前準(zhǔn)備工作
1.物業(yè)管理處在入伙前1個(gè)月制定入伙工作計(jì)劃
2.入伙工作計(jì)劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn)，管理處應(yīng)提前1個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書》
第二、入伙審查登記
1.管理處應(yīng)建立入伙登記表，對(duì)業(yè)主提交的《入伙通知書》進(jìn)行查驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后收取《入伙通知書》，在入伙登記冊(cè)中注明，并向入伙申請(qǐng)人發(fā)放資料
2.上述發(fā)放的資料應(yīng)在《入伙登記冊(cè)》中由業(yè)主簽收，或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說(shuō)明》中應(yīng)明確由業(yè)主填寫并提交的資料
3.管理處對(duì)業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗(yàn)證
第三、預(yù)交費(fèi)用
財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)國(guó)家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會(huì)的規(guī)定，確定入伙《預(yù)交費(fèi)用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項(xiàng)費(fèi)用，并開(kāi)具相應(yīng)票據(jù)給業(yè)主。 第
四、入伙后的裝修管理
如何制定和落實(shí)管理處的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施？
物業(yè)管理方案編制前，需做好以下的的準(zhǔn)備工作：
�。�1）收集樓盤資料：
地理位置、樓盤規(guī)模、設(shè)施設(shè)備、開(kāi)發(fā)商公司情況、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、樓盤市場(chǎng)定位、規(guī)劃配套、管理用房情況、銷售價(jià)格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計(jì)劃及目前進(jìn)度、開(kāi)發(fā)商售樓承諾、樓盤銷售情況、業(yè)主構(gòu)成
�。�2）掌握開(kāi)發(fā)商對(duì)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；
�。�3）掌握業(yè)主的結(jié)構(gòu)、文化、層次和素質(zhì)構(gòu)成，對(duì)管理服務(wù)的需求和要求標(biāo)
準(zhǔn)；
�。�4）掌握該地區(qū)同等檔次樓盤物業(yè)管理服務(wù)水平及收費(fèi)水平；
�。�5）掌握公司對(duì)該樓盤接管策略、目標(biāo)及可支配資料；
�。�6）準(zhǔn)備現(xiàn)有的管理方案作為參考。
最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
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