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會議上交流發(fā)言(合集14篇)
會議上交流發(fā)言1
按照會議的安排，下面我就武鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作情況和下步打算作以下匯報(bào)。
近年來，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化警示訓(xùn)誡三道防線，從源頭上預(yù)防和治理了，工作取得了一定成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按區(qū)紀(jì)委的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視，先后制定了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案(草案)》、《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法》、《實(shí)施方案》、年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)、年度黨風(fēng)廉政和反目標(biāo)責(zé)任書；制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制，黨委成員輪流值班接待日制，黨委、紀(jì)委成員聯(lián)系點(diǎn)制，對駐鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)各執(zhí)法部門、“窗口”單位實(shí)行行風(fēng)定期評議制等措施。在工作上實(shí)行黨委成員包片、部門包村，把紀(jì)檢工作和所分管的.工作有機(jī)結(jié)合起來，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、一級抓一級、一級管一級、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面貫徹落實(shí)。
二、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)。扎實(shí)開展了“廉潔從政、學(xué)條例、守紀(jì)律”，黨紀(jì)法規(guī)，權(quán)力觀，民主評議，村級領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話，整頓干部作風(fēng)等主題教育活動。使全體黨員干部的遵紀(jì)守法意識和廉潔從政意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，拒腐防變能力得到提升。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。鎮(zhèn)黨委一直把紀(jì)檢監(jiān)察、信訪舉報(bào)工作列入重要議事日程，實(shí)行了黨委成員輪流值班接待日制，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點(diǎn)名接訪制。20xx年接待群眾來信來訪68人次，收到群眾來信舉報(bào)21件。案件辦
理上，先后對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)2名干部進(jìn)行警示訓(xùn)誡談話；對1名原支書因涉及財(cái)務(wù)、救濟(jì)款、計(jì)生等問題，開除了黨籍；1名村原任支書由于過去的計(jì)生工作中和財(cái)務(wù)管理失職等問題，給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；4名村上黨員干部由于計(jì)生工作失職，給予了黨內(nèi)警告處分；1名村支書因選舉未按程序，采取了停職反省。鎮(zhèn)紀(jì)委做到了上訪信件，件件有落實(shí)、有回復(fù)。
四、構(gòu)建警示訓(xùn)誡三道防線，監(jiān)督防范體系更加完善。認(rèn)真構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線，不斷完善警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度建設(shè)，五年來，分別對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和村上36名黨員干部進(jìn)行了警示提醒，誡勉督導(dǎo)，責(zé)令糾錯(cuò)談話，有效地遏制了個(gè)別干部的違規(guī)行為，起到了防微杜漸的作用。
五、認(rèn)真糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，著力解決損害群眾利益的突出問題。深入開展了黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)公開的監(jiān)督檢查工作，切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
會議上交流發(fā)言2
國有企業(yè)是集經(jīng)濟(jì)與社會兩種功能為一體的組織，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以內(nèi)生性使命驅(qū)動與自我的驅(qū)動做為其發(fā)展的核心動力來源。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以滿足社會人們不斷增長的生活需求作為其發(fā)展理念。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持以社會價(jià)值作為其發(fā)展導(dǎo)向，把國有企業(yè)發(fā)展使命與角色定位于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求中，以社會問題的參與解決、社會價(jià)值的創(chuàng)造以及對社會進(jìn)步的貢獻(xiàn)當(dāng)做國有企業(yè)生存和發(fā)展的起點(diǎn)。
一、合理的實(shí)現(xiàn)邏輯框架
根據(jù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一般基本要求與主要的規(guī)律，融合國企高質(zhì)量發(fā)展特殊性，合理實(shí)現(xiàn)其邏輯框架應(yīng)做到以下幾點(diǎn)要求：
1.應(yīng)實(shí)現(xiàn)遵循微觀至中觀、中觀至宏觀的深層次遞進(jìn)路徑，即國企個(gè)體至國企整體、國企整體至國有資本，最后到國有經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展遞進(jìn)過程；
2.實(shí)現(xiàn)國企個(gè)體的高質(zhì)量發(fā)展核心，即對國有企業(yè)個(gè)體進(jìn)行改革。只有基于真正的改革才可有效促使國企個(gè)體由一種發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成更高級的另一種發(fā)展模式。應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)全方位的國有企業(yè)個(gè)體變革，包括動力的成功轉(zhuǎn)換、戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型、效率的有效改革、能力的再造以及管理的創(chuàng)新與良好形象的塑造等構(gòu)成國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式的因素；
3.國企個(gè)體的成功改革需具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件，不僅包括促使國企個(gè)體轉(zhuǎn)變成整體獨(dú)立的市場主體，而且還包含運(yùn)用合理科學(xué)的手段對國企個(gè)體進(jìn)行針對性的分類劃分，同時(shí)還要求具有有助于推動與實(shí)施國有企業(yè)個(gè)體改革的國有企業(yè)家精神；
4.實(shí)現(xiàn)國企個(gè)體改革的基本條件與推進(jìn)其變革進(jìn)程，皆需建立在適合的制度供給與安排之上，包含直接關(guān)系性的國企制度的創(chuàng)新以及管理國有資產(chǎn)的制度改革，還包括具有緊密關(guān)系性的經(jīng)濟(jì)體制變革的深化；
5.實(shí)現(xiàn)國企個(gè)體改革的基本條件、推進(jìn)其變革進(jìn)程、供給制度的完善，皆脫離不了優(yōu)越的社會生態(tài)環(huán)境；
6.基礎(chǔ)條件、制度的供給以及社會生態(tài)與國企個(gè)體改革間存在較為發(fā)展的影響關(guān)系，即相互作用、共同演化的關(guān)系，他們之間存在著多重非線性的影響。
二、需全面實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革
�。ㄒ唬⿲�(shí)施動力的轉(zhuǎn)換，構(gòu)建高自我的驅(qū)動型國有企業(yè)。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)是基于動力的.轉(zhuǎn)換之上的。國企要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需具備高質(zhì)量的發(fā)展動力，需要轉(zhuǎn)變規(guī)模性發(fā)展模式的支柱動力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展模式的支柱動力。
�。ǘ⿲�(shí)施戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建具有前瞻性的高站位型國有企業(yè)。國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)是進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。國企高質(zhì)量發(fā)展需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理戰(zhàn)略范式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展型的管理戰(zhàn)略范式，兼顧前瞻性和現(xiàn)實(shí)性、適應(yīng)并改變環(huán)境、適合國有企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、需要適宜的支撐環(huán)境
（一）需要具備必要的環(huán)境基礎(chǔ)條件。國企高質(zhì)量發(fā)展需加強(qiáng)落實(shí)政企分離、政資分離以及經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離，科學(xué)合理的落實(shí)好國有企業(yè)的自主權(quán)，積極推動國有企業(yè)市場機(jī)制的建立與完善，促使商業(yè)性國企可以符合市場化的要求，進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，公平參與競爭，促進(jìn)國企真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的市場主體。
（二）需要具備有效的供給制度。國企整體制度的安排在一定程度上影響著國企個(gè)體的全方位創(chuàng)新，對于公益類型與商業(yè)類型的國企影響更甚。國企整體制度的安排嚴(yán)重制約著其管理制度與戰(zhàn)略思路，因此，應(yīng)以促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為向?qū)�，�?chuàng)新并優(yōu)化國企整體制度的安排與設(shè)計(jì)。
會議上交流發(fā)言3
近幾年來，我們按照“政府花錢購買服務(wù)”的原則和“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求，抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入，全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，確�！罢鲥X、衛(wèi)生出力、百姓受益”的政策落到實(shí)處。目前，全區(qū)共設(shè)立農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站23個(gè)；共有農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員262人，全科醫(yī)師培訓(xùn)率達(dá)到60.79，社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)率達(dá)到83；農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口達(dá)18萬人，占全區(qū)農(nóng)漁村總?cè)丝诘?5％，20分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈基本形成。去年11月，我區(qū)通過了省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)評估組評估驗(yàn)收，成為了全省第一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
一、農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作主要做法
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容；把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問題的有效手段來抓。為加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開會議，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、社會支持”的工作格局。
�。ǘ┛茖W(xué)規(guī)劃，完善機(jī)制，全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
按每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、一個(gè)社區(qū)設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的要求，全區(qū)共規(guī)劃設(shè)置農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站43個(gè)（臨近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的社區(qū)不再另設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。在具體實(shí)施過程中，我們采用“試點(diǎn)引路、積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)”的`方法，堅(jiān)持“低成本、高標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋”的原則，對村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院采取“建、調(diào)、并、轉(zhuǎn)”等措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作用房標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化和設(shè)備設(shè)施齊全化，從而在全區(qū)農(nóng)漁村形成了結(jié)構(gòu)合理、布點(diǎn)均勻、區(qū)域負(fù)責(zé)、全方位覆蓋的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立“按需聘人、競聘上崗、崗位管理、績效考核”的用人機(jī)制，出臺《關(guān)于深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職工分配制度改革的指導(dǎo)意見》、《責(zé)任醫(yī)生工作考核評分細(xì)則》等一系列文件，并根據(jù)文件制訂相應(yīng)的考核辦法來確定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工資收入和福利分配，提高了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任性和積極性，提升了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，深化內(nèi)涵，不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
我們按照“整合資源，分片包干，團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任到人”的原則，建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，實(shí)行每1000-1500人配備1名責(zé)任醫(yī)生，并根據(jù)工作需要適量配置社區(qū)責(zé)任護(hù)士，全區(qū)共配備194名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士，推行“定期＋按需”的服務(wù)模式，使全區(qū)18萬農(nóng)漁民都擁有自己的保健醫(yī)生，并通過給社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士統(tǒng)一印發(fā)名片，在××日報(bào)公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士姓名、聯(lián)系電話，將社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士的聯(lián)系電話納入“xx”查詢系統(tǒng)等措施，積極推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭制度，努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)生知人人，人人識醫(yī)生”的目標(biāo)。今年，區(qū)政府已將“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)”列為政府“十項(xiàng)實(shí)事工程”之一，作為構(gòu)建海島和諧社會、加快新農(nóng)村建設(shè)的品牌工程之一。同時(shí)，堅(jiān)持以預(yù)防保健為重點(diǎn)，以健康教育為先導(dǎo)，全面發(fā)揮基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”功能。20xx年，全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共建立家庭健康檔案5.65萬戶、個(gè)人健康檔案17.2萬份、上門服務(wù)6.2萬余次、發(fā)放《××居民健康讀本》8萬余本，農(nóng)漁民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意率和知曉率均達(dá)90以上。全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還全面讓利廣大農(nóng)漁民患者，通過采取對常用藥品給予20-40不等的降價(jià)、對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾10的普通門診報(bào)銷、對特困戶、老年人采取“三免一降”等措施，20xx年，全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共讓利患者15.6萬人次，讓利金額180余萬元。農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已成為居民尤其是老年人最受歡迎的社區(qū)綜合服務(wù)項(xiàng)目之一。
�。ㄋ模┘哟笸度�，強(qiáng)化保障，確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長相適應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制，對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長態(tài)勢，逐步提高補(bǔ)助額度。對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)離退休人員的工資，由財(cái)政全額撥付，并納入社保集中支付范圍；對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政全額保障；對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作用房，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)予以解決；同時(shí)還規(guī)定，在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時(shí)，要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房。20xx年，我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)987萬元，主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，目前，全區(qū)12個(gè)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個(gè)服務(wù)站都通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗(yàn)收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會
�。ㄒ唬┱匾�、政策落實(shí)是開展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)、制約因素多，必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)和行政推動，必須要有穩(wěn)定的投入保障機(jī)制、切實(shí)可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制等政策支持，才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展，更好地滿足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
（二）以人為本是加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿足群眾衛(wèi)生需求作為評判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問題入手，堅(jiān)持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則，不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性，確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
（三）注重質(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項(xiàng)要求，把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題，加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)，健全工作制度，保證醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績，但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)“民心”工程，要求高，覆蓋廣，任務(wù)重。會后，我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神，將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點(diǎn)工作來抓，不斷加大財(cái)政投入，扎實(shí)開展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作，全面落實(shí)“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為不斷提高全區(qū)人民的健康水平，全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
會議上交流發(fā)言4
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師，教師發(fā)展的關(guān)鍵在研訓(xùn)。因此，只有認(rèn)真抓好、抓實(shí)“校本研訓(xùn)”工作，不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。下面就我校校本研訓(xùn)的主要做法、成效及努力方向作一個(gè)簡要匯報(bào)：
一、專業(yè)引領(lǐng)，全力支持，營造人人參與校本研訓(xùn)的良好氛圍
“校本研訓(xùn)”工作很重要，但要扎實(shí)開展又確實(shí)存在一些問題。如認(rèn)為“校本研訓(xùn)”是形式，浪費(fèi)時(shí)間，影響教學(xué)；或認(rèn)為“校本研訓(xùn)”要不要無所謂，只要教學(xué)能取得成績就行；或認(rèn)為參加“研訓(xùn)”活動只是為了評職稱，有任務(wù)觀念；或認(rèn)為研訓(xùn)工作很深?yuàn)W、高不可攀，是專家、學(xué)者的事，等。針對這些問題，關(guān)鍵要進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng)，幫助教師形成對研訓(xùn)工作，特別是校本研訓(xùn)的正確理解。
一是思想引領(lǐng)。我校通過各類培訓(xùn)和相關(guān)會議，大力宣傳“校本研訓(xùn)”的重要性和必要性，幫助教師認(rèn)識到研訓(xùn)工作對促進(jìn)教師自身專業(yè)成長，對提升教育教學(xué)質(zhì)量，及對促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的意義，在思想認(rèn)識上消除誤區(qū)，從而激活了教師專業(yè)發(fā)展的主動性，變“要我”為“我要”參加研訓(xùn)活動。
二是制度引領(lǐng)。我校相繼出臺了“**中學(xué)教科研工作獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“**中學(xué)骨干教師評定細(xì)則”、“**中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求”、“**中學(xué)教師素質(zhì)評價(jià)細(xì)則”等研訓(xùn)考核制度，發(fā)揮了制度引領(lǐng)作用。校本研訓(xùn)業(yè)績成為骨干教師和優(yōu)秀班主任評定、優(yōu)崗考核、教師素質(zhì)評價(jià)的重要指標(biāo)，學(xué)校還為每個(gè)學(xué)科組、骨干教師和班主任建立了檔案袋，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、考核和評價(jià)，為校本研訓(xùn)提供了制度保障。
三是骨干引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師評定，為教師成長搭建了平臺，培養(yǎng)了一批學(xué)科研訓(xùn)骨干。通過任務(wù)驅(qū)動，對骨干教師在校本研訓(xùn)方面定任務(wù)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)他們發(fā)揮帶頭示范作用，起到了較好的引領(lǐng)作用。
四是規(guī)劃引領(lǐng)。學(xué)校指導(dǎo)全體教師制定了“個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃”，并通過年度計(jì)劃、學(xué)期反思，構(gòu)建了教師自主發(fā)展的新機(jī)制�！皞�(gè)人發(fā)展規(guī)劃”，使老師們明確了研訓(xùn)等各方面的努力目標(biāo)，有效促進(jìn)了教師自主發(fā)展。
五是專家引領(lǐng)。堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”。一方面通過“走出去”，幫助教師開闊了視野，提升了專業(yè)技能；另一方面通過“請進(jìn)來”，是老師們能面對面得到專家的指導(dǎo)，促進(jìn)專業(yè)成長。如學(xué)校邀請鄧局長、邢主任等到校召開了專題講座，還請研訓(xùn)中心張主任等到校對“個(gè)人課題”、論文案例等給于了“一對一”的`指導(dǎo)。專家的指導(dǎo)、引領(lǐng)，可以幫助教師突破“瓶頸”和“高原現(xiàn)象”，有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)提升。
在加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)的同時(shí)，學(xué)校對所有的研訓(xùn)活動，可以說做到了在財(cái)力、物力、人力和安排上給予全力支持，并能給予全方位的服務(wù)，三年來學(xué)校為市縣研訓(xùn)活動提供了現(xiàn)場10多次，做到了研訓(xùn)工作不遺余力，形成了人人支持研訓(xùn)，個(gè)個(gè)積極參與研訓(xùn)活動的良好氛圍。
二、同伴互助，專業(yè)合作，為教師參與校本研訓(xùn)活動搭建平臺
同伴互助，是最直接、最有效的校本研訓(xùn)，因?yàn)槲覀冏畛醯囊恍┙逃虒W(xué)技能都是從同行身上模仿來的，身邊的典型，身邊的經(jīng)驗(yàn)和技能也是最容易學(xué)到手的。關(guān)鍵是要建立起平等對話、相互幫助、共同支持的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，努力為教師校本研訓(xùn)搭建交流合作的平臺。
一是集體培訓(xùn)。學(xué)校利用教職工例會，通過印發(fā)材料、例會學(xué)習(xí)、專家講座、沙龍研討等多種形式，對全校教職工進(jìn)行師德、教科研和理論培訓(xùn)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科骨干進(jìn)行主講，教師提問答辯。
二是學(xué)科組研訓(xùn)。學(xué)科組以主題研訓(xùn)為載體，有計(jì)劃的組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、問題研討、質(zhì)量分析、經(jīng)驗(yàn)交流、說課及聽評課活動等。
三是集體備課。以問題探討為導(dǎo)向，通過課前備課，提出問題，集中研討，提出策略，二次備課進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行教學(xué)有效性研究，以實(shí)現(xiàn)資源共享，合作共進(jìn)。
四是班主任月例會（沙龍）。以話題形式展開，每個(gè)班主任都要進(jìn)行主題發(fā)言，談問題、談困惑，商討對策，交流經(jīng)驗(yàn)，分享成功的喜悅，開誠布公，暢所欲言，共同提高。
五是年級班主任周會商制度。主要是問題研討，案例分析，進(jìn)行對策研究。
學(xué)校通過加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的校園文化，為教師專業(yè)成長搭建了交流、對話、合作的平臺，形成了同伴互助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三年來，學(xué)校有9個(gè)教研組被評為縣優(yōu)秀教研組，有4位班主任被評為縣十佳班主任。
三、立足校情，追求實(shí)效，促進(jìn)了教師、學(xué)生和學(xué)校的共同發(fā)展
我校的校本研訓(xùn)工作能立足校情，緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，教科研方面主要采用行動研究、案例研究等方法研究，培訓(xùn)方面采取“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)策略，堅(jiān)持“教研訓(xùn)一體”，使老師們感到有用、實(shí)用、有效，實(shí)現(xiàn)了由心動到行動的轉(zhuǎn)變，取得了明顯成效。
一是促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三年來，我校教師有32個(gè)市縣級“個(gè)人課題”順利結(jié)題；有306篇教育教學(xué)論文、案例在省市縣獲獎(jiǎng)和發(fā)表；有13人被評為縣學(xué)科帶頭人和縣優(yōu)青，有11人次被評為市、縣優(yōu)秀班主任，縣級骨干教師占專業(yè)任課教師20％以上，骨干教師隊(duì)伍得到了迅速壯大。
二是促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)和教育質(zhì)量的持續(xù)提升。三年來，在各項(xiàng)競賽中學(xué)生有119人次獲獎(jiǎng)，其中國家級獲獎(jiǎng)3人次，省級獲獎(jiǎng)4人次，市級獲獎(jiǎng)16人次。學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。
三是提升了學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。學(xué)校連續(xù)三學(xué)年辦學(xué)水平被評為優(yōu)秀等地。學(xué)校還先后被評為平安**建設(shè)先進(jìn)單位、**縣繼續(xù)教育先進(jìn)單位、南京市“個(gè)人課題”研究優(yōu)秀學(xué)校、**縣師德先進(jìn)集體、**省教育學(xué)會先進(jìn)單位，大大促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
四、展望未來，謀劃發(fā)展，堅(jiān)定不移的落實(shí)好校本研訓(xùn)工作舉措
回顧過去，成績令人鼓舞，但問題也不容忽視，如：層次不高，精細(xì)化程度不夠等。展望未來，還任重而道遠(yuǎn)。謀劃發(fā)展，我們必須堅(jiān)定不移的落實(shí)好校本研訓(xùn)工作之各項(xiàng)舉措。
一是認(rèn)真貫徹縣局下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)校本研訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》，落實(shí)好從“校長”到“教師”實(shí)施校本研訓(xùn)工作的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步優(yōu)化過程管理，不斷提高校本研訓(xùn)工作的實(shí)效。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，致力于打造一個(gè)和諧的，互幫互學(xué)、合作共進(jìn)的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體，為校本研訓(xùn)工作的進(jìn)一步推進(jìn)營造一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍；
三是認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校校本研訓(xùn)工作，進(jìn)一步健全校本研訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，繼續(xù)加大專業(yè)引領(lǐng)的力度，提升專業(yè)引領(lǐng)的品質(zhì)，促進(jìn)校本研訓(xùn)工作上臺階、上水平，為教師的專業(yè)成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
會議上交流發(fā)言5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的大力支持下，我校教育教學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績，有了一點(diǎn)突破�，F(xiàn)在我以“以文化引領(lǐng)帶管理創(chuàng)新，以教學(xué)從實(shí)促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法，不妥之處，敬請指正。
一、抓文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力
縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)有過輝煌，我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院�；近幾年學(xué)校踏入低谷，我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心，凝心聚力，鼓舞士氣，贏得縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)應(yīng)有尊嚴(yán)，擺在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。我們通過務(wù)虛會、研討會、座談了解等多種方式調(diào)查研究，審時(shí)度勢，把文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出了“為幸福人生和國家未來儲蓄智慧”的辦學(xué)理念和“敬時(shí)尚真，愛國孝親”的校訓(xùn)，總領(lǐng)學(xué)校工作。按照“實(shí)力廣饒，陽光實(shí)驗(yàn)”的要求，確定了“二如四園五中心”的辦學(xué)目標(biāo)，即“校園如家、校園如歌；書香校園，數(shù)字校園，成長家園，學(xué)習(xí)樂園；教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者，先進(jìn)教育思想的聚集地，教育科研的中心，現(xiàn)代教育技術(shù)的示范，中外教育交流的窗口�！弊駨摹拔幕奚�，品牌立校，科研助動，特色興校，教學(xué)從實(shí)，質(zhì)量強(qiáng)校”的工作基調(diào)，確立了“走進(jìn)鄉(xiāng)村找差距，走進(jìn)名校（名師）找標(biāo)桿，走進(jìn)家長找合力，走進(jìn)課堂找支點(diǎn)，走進(jìn)學(xué)生找源泉”的“五走進(jìn)”工作思路，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的教育，努力為師生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)教育資源，努力把縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成一所富有國際視野、鮮明個(gè)性特色、引領(lǐng)基礎(chǔ)教育未來的現(xiàn)代化示范性學(xué)校。正是這些思想文化的提出、實(shí)施和發(fā)展，使處于爬坡上坎階段的學(xué)校、廣大師生特別是教職工價(jià)值觀高度統(tǒng)一，信心重新提振，活力再次激發(fā)。
二、抓制度落實(shí)，遵章辦事，規(guī)范人的行為
在思想文化引領(lǐng)的同時(shí)，我們以章建制，依制治校，以情感人，和諧上下關(guān)系，規(guī)范人的行為。在全面落實(shí)各種制度的同時(shí)，我們感覺有三項(xiàng)制度落實(shí)的較好，并取得了一定的成效。教師考核方案，做到了平常考核、階段考核和年終考核相結(jié)合，定性考核、定量考核相結(jié)合，個(gè)人考核、集體考核相結(jié)合，體現(xiàn)了干多干少不一樣，干好干壞不一樣，合作單干不一樣，很好體現(xiàn)了激勵(lì)性、全面性、客觀性、導(dǎo)向性原則；實(shí)施了教師學(xué)業(yè)積分方案，將教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學(xué)能力均納入日常學(xué)業(yè)積分管理，把過程考核落到了實(shí)處；實(shí)施了教學(xué)工作“雙六條制度”，即教師課堂規(guī)則六條和學(xué)生課堂規(guī)則六條，規(guī)范了師生教和學(xué)的行為。
如果說制度落實(shí)規(guī)范了人的行為，那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學(xué)年初，我們明確學(xué)校、年級、班級、學(xué)科和個(gè)人目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)意識，做到了目標(biāo)激勵(lì)人；每年評選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號的“百佳教師”，做到了榜樣教育人；利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師父母和家人，做到了情感溫暖人；每年堅(jiān)持為教師體檢，隨時(shí)看望問候生病的教師和教師的家人，做到了生活關(guān)心人；開展豐富的教師文體活動和業(yè)務(wù)比賽活動，鼓勵(lì)大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力，做到了活動感染人；在成就學(xué)生的同時(shí)，重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育，成就教師，做到了事業(yè)提高人。
三、抓課堂創(chuàng)新，教學(xué)從實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，課堂改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的主題。我們在自主合作和諧高效課堂建設(shè)中，摒棄形式和套路，按照教學(xué)從實(shí)的要求，主要抓了兩方面工作：
落實(shí)課堂教學(xué)的“三個(gè)必須”。在推行教案學(xué)案一體化的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)必須”，即課堂教學(xué)過程中教師的講課時(shí)間必須控制在20分鐘左右，必須有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間，必須有學(xué)生訓(xùn)練的時(shí)間。“三個(gè)必須”的提出針對的是課堂“講、學(xué)、練”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為，目的在于把課堂還給學(xué)生，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、自主性和自學(xué)能力，促進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為發(fā)生根本的.轉(zhuǎn)變。落實(shí)“三個(gè)必須”就是在“導(dǎo)學(xué)、精講、勤練”上下功夫�！叭齻�(gè)必須”針對的是課堂，功夫卻在課外。為此，我們把“三個(gè)必須”的落實(shí)作為集體備課和個(gè)人備課的重要內(nèi)容來研究，并把它列入課堂教學(xué)評價(jià)的重要指標(biāo)。
學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，不僅是當(dāng)前提高教學(xué)效率的需要，更是孩子終身學(xué)習(xí)發(fā)展的要求。因此，我們把“三個(gè)必須”的落實(shí)和學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)結(jié)合起來，下決心解決教師“一言堂”的問題。充分相信學(xué)生，以教師精心設(shè)計(jì)的無為，給學(xué)生提供有為的時(shí)間和空間。著重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動機(jī)，促進(jìn)其“想學(xué)”；基于學(xué)生的學(xué)習(xí)水平，促進(jìn)自我意識發(fā)展上的“能學(xué)”；基于一些手段和方法，幫助學(xué)生掌握一定的學(xué)習(xí)策略基礎(chǔ)上的“會學(xué)”；建立在情意和價(jià)值觀基礎(chǔ)上，努力促進(jìn)學(xué)生“堅(jiān)持學(xué)”。為此，我們要求老師在平常的教育教學(xué)中，有目的、有意識地指導(dǎo)學(xué)生的預(yù)習(xí)方法、聽課方法、復(fù)習(xí)方法、作業(yè)方法，把培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和方法貫穿到教學(xué)的各個(gè)方面，來逐步培養(yǎng)起學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
這兩項(xiàng)工作沒有高深的理論，沒有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，但是卻符合我們的教學(xué)實(shí)際。正是這兩項(xiàng)工作的逐步落實(shí)，使我們的課堂教學(xué)效率得到了逐步提高，學(xué)生想學(xué)、愿學(xué)、肯學(xué)的積極性逐步調(diào)動起來，各年級教學(xué)質(zhì)量也有了明顯的起色。
四、抓習(xí)慣培養(yǎng)，建夢想檔案，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展
教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。一個(gè)學(xué)生有了良好生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，不僅是學(xué)生當(dāng)前學(xué)習(xí)的需要，更是其人生的寶貴財(cái)富。圍繞習(xí)慣培養(yǎng)，我們在各班開展了有目標(biāo)、有方法、有效率、有毅力，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生、爭當(dāng)模范團(tuán)隊(duì)的“四有兩爭”活動，建立和完善了學(xué)生的“夢想檔案”和“潛能生奮進(jìn)檔案”。夢想檔案是在學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告書的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校提出的育人目標(biāo)建立起來的。我們的育人目標(biāo)是一個(gè)卡通人物畫像：一雙明亮的眼——世界的眼、民族的眼（國際視野、民族情懷）；一雙有力的手——陽光的手、合作的手（陽光心態(tài)、合作意識）；一雙強(qiáng)健的腳——扎實(shí)的腳、進(jìn)取的腳（扎實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)取精神）；一只小尾巴——培養(yǎng)學(xué)生一項(xiàng)特長（特長突出）。夢想檔案涵蓋“我的理想我的夢”、“陽光足跡”、“扎實(shí)基礎(chǔ)”、“陽光健康”、“我的輝煌”等內(nèi)容，通過標(biāo)志性成果、自評報(bào)告、教師評價(jià)等方式來記錄學(xué)生四年成長的足跡，較好發(fā)揮了評價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向、診斷、矯正功能，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。同時(shí)，為做好潛能生的管理教育工作，我們還建立了“潛能生奮進(jìn)檔案”，為每位潛能生確定了承包幫扶導(dǎo)師，制定了幫扶計(jì)劃與奮進(jìn)計(jì)劃，保證了每位孩子的健康成長，不使一名學(xué)生掉隊(duì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)有著深厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，有全縣兄弟學(xué)校的支持，沒有理由不勇于擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)全縣教育發(fā)展的責(zé)任，更沒有理由不以卓越的成績報(bào)答全社會的關(guān)注和支持。我們將以這次會議為契機(jī)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，與兄弟學(xué)校一道共同為全縣初中教育的健康可持續(xù)發(fā)展做出不懈努力。
會議上交流發(fā)言6
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
在各級黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，我鎮(zhèn)××年教育教學(xué)成績再創(chuàng)新高，今年中考，我鎮(zhèn)重中上線人，升入普通高中人，中專人。名列山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一；在九科考試中，有六科進(jìn)入全市優(yōu)秀教研組，七年級調(diào)考，成績優(yōu)秀。在調(diào)考的四科中，有三科被市教研室評為優(yōu)秀教研組，均占全市優(yōu)秀教研組的七分之一。我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)成績突出，四、六年級調(diào)考，個(gè)學(xué)科獲得優(yōu)秀教研組。這些成績的取得，得益于以下幾個(gè)方面。
一、質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng)
育人質(zhì)量是學(xué)校競爭力的核心。辦人民滿意的教育必須符合社會的需求。人生的成敗決定于教育的成敗，義務(wù)教育學(xué)段是人生的基礎(chǔ)階段，所以抓育人質(zhì)量、多培養(yǎng)人才、出好人才是我們的神圣使命，也是學(xué)校生存、發(fā)展的需要。在實(shí)際工作中，學(xué)校牢牢抓住以教學(xué)為中心，以質(zhì)量求生存。反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是教師的生命線，誰具有良好的師德，教出好的成績，誰就是好老師、就是名師、就是學(xué)校的功臣。誰就應(yīng)該受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。十佳教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的推薦都是依據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量，年度考核也是依據(jù)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生優(yōu)秀。今后，我們?nèi)匀缓敛粍訐u的堅(jiān)持在良好師德的前提下，“以教學(xué)質(zhì)量論英雄”。
二、優(yōu)化教師隊(duì)伍
我們的做法是：
�、敝行男Ｗプ∫磺薪處熍嘤�(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡可能多的派教師學(xué)習(xí)，把新的思想、新的課改經(jīng)驗(yàn)、新的教育理念帶回來，迅速傳達(dá)，使全體教師達(dá)到新形勢下教育教學(xué)的要求。
�、差I(lǐng)導(dǎo)帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部全部擔(dān)任主要課程的教學(xué)，而且成績必須突出，真正起到了骨干帶頭作用。對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年在底部徘徊的個(gè)別干部免職調(diào)崗。
�、硰膸煹�、教學(xué)、班主任三方面充分挖掘并樹立本校的典型，利用寒暑假學(xué)習(xí)班的機(jī)會，介紹經(jīng)驗(yàn)，讓老師們實(shí)實(shí)在在學(xué)習(xí)他們的精神、他們的.經(jīng)驗(yàn)。
�、磳W(xué)校不僅為老師訂閱大量的教學(xué)資料，還鼓勵(lì)教師每學(xué)年至少訂一份與自己教學(xué)有關(guān)的刊物，互相使用，達(dá)到資源共享。
�、底ソ處煹南滤鳂I(yè)。每學(xué)年初，教師聘任完后，學(xué)校將近三年的期中、期末考試試題、中考試題發(fā)到任課教師手中，逐一答卷，并認(rèn)真總結(jié)。對學(xué)生的單元達(dá)標(biāo)試題、隨堂練習(xí)，教師必須全做。
⒍合理搭配教師。中心校立足于本鎮(zhèn)實(shí)際，把教師按小學(xué)初中、低中高年級，不同年齡等，進(jìn)行科學(xué)合理的搭配，使之發(fā)揮最大效益。
�、仿鋵�(shí)全員聘任制。學(xué)年初，各校定崗定責(zé)，學(xué)校首先將每科的帶頭教師分配到各級部，并特別側(cè)重起始年級。再由學(xué)區(qū)校長、級部主任為主吸收黨員代表、教師代表組成聘任委員會，依據(jù)每位教師的專長與教學(xué)成績進(jìn)行聘任。對于落聘人員，有中心校統(tǒng)一調(diào)配工作崗位。
三、營造良好的學(xué)校氛圍
�、睂W(xué)校開辟“教師風(fēng)采”、“明日之星”等專欄，宣傳優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、三好學(xué)生的事跡，增強(qiáng)教師的責(zé)任感與使命感，激發(fā)學(xué)生的激情。
�、沧ズ脟煜轮v話、宣誓教育等活動，要求學(xué)生跑操宣誓，嚴(yán)肅、莊重、嘴到、心到。
⒊創(chuàng)造良好的文化氛圍，教室中掛名言警句、行為規(guī)范及學(xué)生動手制作的激勵(lì)性圖片與標(biāo)語。宿舍文化豐富實(shí)用。
⒋充分發(fā)揮榜樣的作用，每次考試后都對進(jìn)步快、成績突出的學(xué)生、教師進(jìn)行大張旗鼓的表彰。校園中公布學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀同學(xué)、進(jìn)步之星等。
⒌抓考風(fēng)。每次測試我們都像中考一樣，按照要求編排考場，教師簽訂責(zé)任書，學(xué)區(qū)之間、兩處初中對口監(jiān)考，統(tǒng)一閱卷，每一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確，要求嚴(yán)格，保證了考試的公正性，大大促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。
�、稄�(qiáng)化時(shí)間意識。義務(wù)教育階段質(zhì)量的提高，主要是充分利用好課堂時(shí)間，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂效率，杜絕加班加點(diǎn)和加大學(xué)生作業(yè)量的現(xiàn)象。
�、凡粌H抓尖子生、邊緣生，更加注重學(xué)困生。分類建立檔案，跟蹤管理，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)，落實(shí)固生責(zé)任制，責(zé)任到人，減少學(xué)生流失。
⒏抓投入與使用。今年我鎮(zhèn)又投入萬元上多媒體教室個(gè)，其中瓦店初中班班都有多媒體。教師使用率高，大大提高了課堂效率。
四、工作注重過程管理，避免出現(xiàn)遺漏環(huán)節(jié)
每學(xué)期開始，各學(xué)部明確分管領(lǐng)導(dǎo)、級部主任、班主任的職責(zé)與要求，定期分析總結(jié)。
�、钡谝恢埽菏煜W(xué)生，提出教育教學(xué)及管理的總體目標(biāo)，師生迅速進(jìn)入狀態(tài)。
⒉第一月：結(jié)合學(xué)情調(diào)查進(jìn)行分析總結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)查失分、糾錯(cuò)、講評、跟蹤練、制定新措施等環(huán)節(jié)。
�、称谥锌荚嚭螅洪_好三個(gè)會，即級部會、班級教導(dǎo)會、學(xué)生會。學(xué)校對評選的優(yōu)秀班級、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等進(jìn)行表彰。
�、磳W(xué)期結(jié)束：根據(jù)考試及考查成績，進(jìn)行量化，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，看班級、學(xué)生的進(jìn)步，教師寫出總結(jié)，把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，把問題查擺清楚，并明確改正措施。
�、到虒W(xué)過程中，注重抓課堂的優(yōu)化、單元的檢測，不留傳授知識上的空白點(diǎn)。
五、持之以恒抓協(xié)作、抓競爭
⒈學(xué)校間兩處初中，六個(gè)學(xué)區(qū)間業(yè)務(wù)交流經(jīng)�；�、制度化，每學(xué)期統(tǒng)一組織聽觀摩課、公開課，集體進(jìn)行評課，共同提高全體教師的授課水平，提高課堂效益。組織聯(lián)考，通過考試發(fā)現(xiàn)各自存在的問題，及時(shí)總結(jié)、反饋，資料通用，信息暢通，達(dá)到校與校之間各科均衡發(fā)展、全面提高，同時(shí)各學(xué)科進(jìn)行校與校之間的競爭。為我鎮(zhèn)全面提升教育質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�、步處熤g。只有發(fā)揮集體的優(yōu)勢，才能使教師隊(duì)伍整體上水平，才能在競爭中立于不敗之地，同科教師之間的協(xié)作尤為重要。我們建立起促進(jìn)同科教師協(xié)作的量化機(jī)制，采取同級部、同學(xué)科教師的集體教學(xué)成績、個(gè)人教學(xué)成績各占一定比例的捆綁評定辦法，量化教師教學(xué)成績，促進(jìn)教師之間的協(xié)作，教師之間的競爭又激發(fā)了工作熱情。整體提高了我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。
六、科學(xué)的評價(jià)教師
一學(xué)期一次的量化，關(guān)系到教師的切身利益，必須做到公平、公正、公開。我們的做法是：德能勤績綜合考評，突出看成績，成績分?jǐn)?shù)由三部分組成，一是年度發(fā)展，看教師的進(jìn)步幅度，二是同科捆綁，看教師協(xié)作，三是同科成績比較看成績大小。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，新學(xué)年，新挑戰(zhàn)，我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，虛心向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校學(xué)習(xí)，在持續(xù)發(fā)展上做文章，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作，為諸城教育的振興做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
會議上交流發(fā)言7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會，下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報(bào)，并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司：xx摩托有限公司于成立于20xx年，由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司，有員工4800人。
成立以來，公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作，主要從以下幾個(gè)方面來強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作：
一、思想上，高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”，公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理，結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，提出了“合法經(jīng)營、共同提高；體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路，希望公司能夠通過努力，不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境，提升員工喜悅，使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣�、社會所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上，公司成立員工職業(yè)健康管理委員會，強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任
公司一成立，便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會，員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會，各單位成立員工職業(yè)健康管理分會，單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各部門有職業(yè)健康管理專員，層層落實(shí)責(zé)任，不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人，做到有據(jù)可查，有章可循，明確了工作范圍、內(nèi)容，為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上，完善體系、遵紀(jì)守法
公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度，為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》，增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí)，公司還不定期邀請上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作，并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬，公司還邀請了以上單位來我公司，直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答，共有將近1500多名員工參與了活動，增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識，收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上，加大投入，推進(jìn)作業(yè)自動化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車間，有員工250多人，為改善作業(yè)環(huán)境，降低焊接粉塵危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，近三年來，公司累計(jì)投資500多萬元，改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備，引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動焊接生產(chǎn)線；今年，公司還將投入資金40多萬元，用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng)，提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強(qiáng)度、推進(jìn)自動化”的改善提案活動，鼓勵(lì)員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年，公司共有這方面的改善課題40多個(gè)，累計(jì)需投入200多萬元，如：有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過以上投入或創(chuàng)新，從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生，取得了不錯(cuò)的'效果。
五、日常管理上，流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司嚴(yán)格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理：
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工，嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度，并對新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定，對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實(shí)勞動防護(hù)用佩戴情況，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護(hù)用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價(jià)，動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求，不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績，但與要求相比還存在一定差距，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中，在上級政府部門的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作，形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系，努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工的職業(yè)健康水平，塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！
會議上交流發(fā)言8
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xx。今天我要匯報(bào)的是，自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個(gè)大城市天津來到浙西小縣城？是什么原因讓我舍棄一個(gè)亞洲最大的水泥設(shè)計(jì)研究院來到一個(gè)民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在xx的，應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個(gè)擁有1200多名員工的設(shè)計(jì)院，可謂人才濟(jì)濟(jì)，具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80，盡管在中央直屬設(shè)計(jì)院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個(gè)展示才華的機(jī)會，也給了我一個(gè)追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總，我也經(jīng)歷了不少的'酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計(jì)院工作了十七年，設(shè)計(jì)院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個(gè)工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時(shí)，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計(jì)不合理地方，科學(xué)組織工期，僅用7個(gè)月時(shí)間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進(jìn)行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學(xué)，公司都為我細(xì)心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20xx年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了，并詳細(xì)詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個(gè)外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時(shí)，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是xx的人才環(huán)境，一個(gè)看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：xx，虎躍，是我不悔的選擇。
xx在浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在全國尚不知名，但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點(diǎn)，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實(shí)現(xiàn)新的騰躍，為常山實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
會議上交流發(fā)言9
1月28日下午，全市地方稅務(wù)工作會議在市地稅局隆重召開，我局黨組書記、局長張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作板塊的唯一代表作了題目為《實(shí)謀實(shí)干抓活動真心真意改作風(fēng)》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，張局長從"緊扣規(guī)定動作不走樣，抓實(shí)"三個(gè)環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務(wù)創(chuàng)特色，推進(jìn)"三大工程"、緊扣作風(fēng)建設(shè)有長效，建立"三項(xiàng)機(jī)制""三個(gè)方面總結(jié)了教育實(shí)踐活動取得的成績和工作經(jīng)驗(yàn)。
教育實(shí)踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)市局稅工會精神。各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹市局稅工會精神，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論市局部署的20xx年工作任務(wù)，做到思想早啟動、工作早謀劃、行動早起步，以新面貌把握新形勢，適應(yīng)新常態(tài)。
二是抓好整改落實(shí)"回頭看".各單位要以"三嚴(yán)三實(shí)"為標(biāo)尺，按照市局、縣委活動辦的要求，認(rèn)真開展整改落實(shí)"回頭看"工作。重點(diǎn)是，發(fā)生在群眾身邊的`不正之風(fēng)是否有效整治，查擺出來的問題是否完成，并且是否建立了銷號臺賬，向群眾承諾事項(xiàng)是否辦實(shí)，基層黨組織建設(shè)制度以及需要建立完善的制度是否健全，要撰寫好本支部"回頭看"分析報(bào)告，同時(shí)各支部要通過納稅輔導(dǎo)、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營現(xiàn)場等形式廣泛聽取納稅人對整改落實(shí)情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動和內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化出勤、著裝、內(nèi)務(wù)管理等作風(fēng)紀(jì)律的管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務(wù)。以開展"納稅人滿意提升年"活動為契機(jī)，全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風(fēng)行動",貫徹落實(shí)好《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務(wù)、便捷高效的辦稅體驗(yàn)、合法暢通的權(quán)益保護(hù)，提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關(guān)".春節(jié)將至，全局干部職工要保持清醒頭腦，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)守"中央八項(xiàng)規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴(yán)禁"、"十二不準(zhǔn)"等規(guī)定，經(jīng)受住"廉關(guān)"考驗(yàn)，過一個(gè)風(fēng)清氣正的"廉節(jié)".
會議上交流發(fā)言10
近年來，我市堅(jiān)持把服務(wù)業(yè)擺到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，作為重要的系統(tǒng)工程，在組織領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、優(yōu)化環(huán)境等方面做了大量的工作，取得了明顯成效。上半年，全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點(diǎn)：一是規(guī)模和水平快速擴(kuò)張。全市實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值47.6億元，同比增長19.7%，占gdp比重達(dá)到29.6%；實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收1.6億元，同比增長10.7%；服務(wù)業(yè)增加值對gdp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到26.5%實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額47.6億元，增長速度達(dá)到17.2%；在全市124個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目中，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目共47個(gè)，完成投資15億元，比重為42%。二是質(zhì)量和效益明顯提升。在商貿(mào)、飲食等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持增長的基礎(chǔ)上，旅游、金融保險(xiǎn)、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，交通物流、旅游會展、商貿(mào)餐飲逐漸發(fā)展成全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到55.2%。下步，我們要以大項(xiàng)目為載體，實(shí)施骨干帶動，重點(diǎn)突破，努力打造區(qū)域性人流物流中心。力爭全年完成服務(wù)業(yè)增加值100億元，增長19.3%，占生產(chǎn)總值比重達(dá)到29.5%。
一、突出“兩個(gè)層面”，帶動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
一是抓好服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。扎扎實(shí)實(shí)開展好“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動，切實(shí)抓好57個(gè)投資千萬元以上服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，努力擴(kuò)大有效投入，年內(nèi)完成投資24.6億元。突出抓好3個(gè)煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”重點(diǎn)項(xiàng)目。金海岸生態(tài)旅游項(xiàng)目，建設(shè)集旅游觀光、休閑度假、健身娛樂為一體的大型海濱主題風(fēng)景區(qū)，年內(nèi)完成投資1.6億元；xx萬通集貿(mào)市場，建設(shè)大型摩托車、木材市場，年內(nèi)完成投資8000萬元；百大商廈項(xiàng)目，建設(shè)營業(yè)面積4萬平方米，集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施，年內(nèi)累計(jì)完成投資1.5億元，項(xiàng)目建成交付使用。二是抓好服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。認(rèn)真落實(shí)煙臺市《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，對服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)加大財(cái)政支持力度，優(yōu)先安排土地供應(yīng)，放寬市場準(zhǔn)入，實(shí)施稅收優(yōu)惠和規(guī)費(fèi)減免，鼓勵(lì)成長性好的.企業(yè)兼并聯(lián)合、掛大靠強(qiáng)。突出抓好xx市百貨大樓、新世紀(jì)餐飲娛樂有限公司、金海岸旅游發(fā)展有限公司3個(gè)煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”骨干企業(yè)。
二、抓好“三大重點(diǎn)”，因地制宜發(fā)展xx特色服務(wù)業(yè)。
1、大力發(fā)展交通運(yùn)輸物流業(yè)。交通運(yùn)輸業(yè)，以道路、港口、城區(qū)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，促進(jìn)我市交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展。推進(jìn)總投資6.7億元的xx港擴(kuò)建工程，年內(nèi)完成西防波堤和沉箱預(yù)制兩大重點(diǎn)工程,規(guī)劃建設(shè)xx港區(qū)物流中心；推進(jìn)總投資4.5億元的xx市區(qū)主干道工程，大力發(fā)展城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；推進(jìn)總投資8.3億元的s264線拓寬改建工程，確保年內(nèi)竣工投入運(yùn)營。物流業(yè)，一是依托xx港液體化工碼頭，建設(shè)輔射山東中西部的區(qū)域性液體化工物流中心；二是依托xx區(qū)域糧食物流示范項(xiàng)目，建設(shè)區(qū)域性糧食物流中心；三是發(fā)揮好陸路直通口岸的優(yōu)勢，建設(shè)中國北方最大的建材物流中心。抓好總投資8.5億元的東方港儲輸油管道工程項(xiàng)目，建設(shè)110公里輸油管道及中轉(zhuǎn)站，形成1000萬噸/年的生產(chǎn)能力；抓好總投資5800萬元的宇通物流項(xiàng)目以及總投資8900萬元的國際石材城項(xiàng)目。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)主輔分離，促進(jìn)第三方物流加速發(fā)展。
2、加快發(fā)展旅游會展業(yè)。旅游業(yè)，一是按照“一山一海一文一武”的旅游發(fā)展思路，圍繞旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，擴(kuò)大景點(diǎn)知名度和美譽(yù)度，推進(jìn)景區(qū)開發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)總投資2.3億元的大基山森林公園項(xiàng)目，積極申報(bào)國家3a級旅游景點(diǎn)。二是大力發(fā)展生態(tài)民俗旅游。重點(diǎn)發(fā)展以“龍文化”為主題，一期投資5億元的金海岸生態(tài)旅游項(xiàng)目。三是大力發(fā)展城市旅游。重點(diǎn)構(gòu)建以xx廣場、石材工貿(mào)城、博物館、千佛閣游樂園、登海玉米、xx港等為主的城市旅游和工業(yè)農(nóng)業(yè)旅游，全面提升城市旅游功能。會展業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)舉辦好“中國（xx）國際石材展覽會”、“中國（煙臺）汽車摩托車展銷會”、“中國(xx)名特優(yōu)食品展銷會”、“月季花節(jié)”等國際性和全國性節(jié)會，擴(kuò)大xx的知名度，加快對外開放步伐。
3、改造提升商貿(mào)餐飲業(yè)。進(jìn)一步壯大發(fā)展城市零售業(yè)，加快專業(yè)交易市場建設(shè)步伐，形成以市區(qū)骨干企業(yè)為代表的零售業(yè)、以石材交易市場為代表的專業(yè)交易市場和以糧食轉(zhuǎn)運(yùn)庫為代表的區(qū)域性物流業(yè)同時(shí)驅(qū)動xx現(xiàn)代化大流通、大商業(yè)、大服務(wù)的格局。推動骨干商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營品牌化、城鄉(xiāng)連鎖化，增強(qiáng)專業(yè)市場輻射帶動能力。實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，搞好農(nóng)村綜合超市和農(nóng)資商店的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，方便群眾消費(fèi)。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的良好氛圍。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為“一把手”工程，列入重要議事日程。嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，由市長任組長、分管市長任副組長的市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市的服務(wù)業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)工作，服務(wù)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)度考核等工作。二是強(qiáng)化政策扶持。實(shí)施煙臺市《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》，全力支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，加大對骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目的政策傾斜力度，確保每年服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金不少于100萬元。三是健全完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和考核激勵(lì)機(jī)制。建立全面調(diào)查、抽樣調(diào)查和滾動調(diào)查相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)制度，完善服務(wù)業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。實(shí)施xx市《服務(wù)業(yè)工作考核細(xì)則》，定期對各鎮(zhèn)街、相關(guān)單位進(jìn)行考核，每季度調(diào)度分析，年終進(jìn)行統(tǒng)一考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以這次會議為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作落實(shí)力度，強(qiáng)化工作推進(jìn)措施，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會議上交流發(fā)言11
今天，十分榮幸能夠參加全市應(yīng)急管理工作座談會，也十分感謝市政府辦公廳在百忙之中為我們創(chuàng)造的這次寶貴的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會。下面，借這個(gè)難得的機(jī)會，我就近年來X縣在應(yīng)急管理方面的主要做法簡要匯報(bào)如下，有不當(dāng)之處敬請批評指正。
近年來，X縣縣委、縣政府對應(yīng)急管理工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的規(guī)定，嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求，積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報(bào)送等工作，在具體工作中，嚴(yán)格落實(shí)“24小時(shí)雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”，確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間審批、第一時(shí)間報(bào)送”，做到了信息報(bào)送及時(shí)，處置妥善得當(dāng)，有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的`能力，應(yīng)急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中，個(gè)別基層單位存在對應(yīng)急值守工作重視不夠，值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高，值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，切實(shí)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé)，努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容，邀請市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求，結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實(shí)地查看、不定期檢查的方式，逐個(gè)對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺賬，跟蹤督辦，限期整改到位，確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作各項(xiàng)制度，并針對存在問題建立考評和責(zé)任追究機(jī)制；每月不定期對全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作進(jìn)行檢查，傳導(dǎo)工作壓力，對緊急突發(fā)事件信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重，造成重大影響或嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件處置能力。年初我縣已經(jīng)制定消防安全、山區(qū)防汛、森林火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)夤艿赖确矫鎽?yīng)急演練計(jì)劃，我縣將認(rèn)真組織實(shí)施好應(yīng)急演練，切實(shí)提高群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和各級、各部門突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
總之，我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識”，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力適應(yīng)新時(shí)代、新要求，使我縣應(yīng)急值守工作再上新臺階。
會議上交流發(fā)言12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就xx縣20xx年消防工作作簡要匯報(bào)。
一、20xx年消防工作情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)消防安全目標(biāo)責(zé)任制
根據(jù)平安云南?消防安全縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作的要求，縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作，把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國家政治穩(wěn)定，事關(guān)社會健康發(fā)展的頭等大事來抓，研究制定具體工作措施，分工明確，責(zé)任到人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)。
年初，縣人民政府制定了《20xx年消防工作實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了防火安全委員會成員單位，同全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個(gè)行業(yè)主管部門、49家消防安全重點(diǎn)單位簽訂了《20xx年消防工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局，為全面建設(shè)“消防安全平安縣”奠定了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上先后研究制定了《xx縣十一五時(shí)期消防工作發(fā)展規(guī)劃》、《xx縣消防工作聯(lián)席會議制度》、《xx縣農(nóng)村消防工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，并重新修訂了《xx縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行。同時(shí)，縣人民政府及時(shí)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)開展了消防安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)140余人次。為全面建設(shè)“消防安全平安縣”奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力構(gòu)建平安、和諧社會
多年來，縣委、縣人民政府一直關(guān)注城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展。一是每年下?lián)?3.6萬元，解決19個(gè)派出所經(jīng)費(fèi)10萬元/年，18個(gè)志愿消防隊(duì)經(jīng)費(fèi)9萬元/年，7個(gè)社區(qū)經(jīng)費(fèi)2.1萬元/年，125支行政村義務(wù)消防隊(duì)經(jīng)費(fèi)12.5萬元/年，并將經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，逐年加大投入力度，初步建立起了多種形式消防隊(duì)伍業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障的長效機(jī)制。二是先后投入50萬元完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)。三是完成16名合同制消防員的招收任務(wù)，落實(shí)16名合同制消防員最低業(yè)務(wù)保障經(jīng)費(fèi)，并將合同制消防員的工資和社會保險(xiǎn)納入財(cái)政預(yù)算，在全省率先實(shí)施了合同制消防員業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障。四是由縣財(cái)政出資23萬余元對全縣100%的農(nóng)戶實(shí)行自然災(zāi)害和房屋財(cái)產(chǎn)火災(zāi)統(tǒng)一保險(xiǎn)，全面提高了農(nóng)村抗御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。五是投入7萬元資金，改造修建了堵塞、擁擠、防火間距不足，消防車通道不暢，建筑耐火等級低，消防水源缺乏的縣城老城區(qū)，修建完善了城區(qū)市政消火栓，共建成市政消火栓100個(gè)，實(shí)現(xiàn)市政消火栓建設(shè)“零欠賬”，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣城防御火災(zāi)的能力。六是為加強(qiáng)公安消防隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，全力支持消防部隊(duì)“三基工程”建設(shè)，縣人民政府劃撥了60萬元資金，為消防隊(duì)伍配備了1輛搶險(xiǎn)救援車、1輛生活用車，并按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全部配齊消防部隊(duì)器材裝備。完成了公安消防隊(duì)伍最低業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)保障任務(wù)，20xx年實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算達(dá)到60.92萬元，為大隊(duì)官兵創(chuàng)造了良好的`工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。七是積極加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)一條街建設(shè)，采取對農(nóng)村改路、改房、改水、改電、改灶、異地搬遷等措施，切實(shí)緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通擁堵，農(nóng)村消防車道不暢，村民建筑耐火等級低，電器線路老化、零亂，消防水源缺乏，防火間距不足等狀況，筑牢了城鄉(xiāng)防火陣地。通過積極探索社區(qū)消防和農(nóng)村消防工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制的途徑，加強(qiáng)了農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)了農(nóng)村消防安全責(zé)任制，提高了社區(qū)和農(nóng)村防范火災(zāi)的能力。
(三)認(rèn)真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作，全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系
按照農(nóng)村消防建設(shè)和州防火安全委員會《關(guān)于加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村消防建設(shè)的意見》要求，縣人民政府及時(shí)成立了農(nóng)村消防建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了農(nóng)村消防建設(shè)實(shí)施方案。針對我縣農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)村住房可燃物多，村民建筑內(nèi)火種長年不熄的不良生活習(xí)慣，農(nóng)村居民消防安全意識淡薄等問題，縣人民政府投入50余萬元在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
機(jī)關(guān)、各單位青年干部、各村治安聯(lián)防隊(duì)組成的相對穩(wěn)固的志愿消防隊(duì)，配備了1輛消防車及隨車器材、20臺手抬機(jī)動消防泵、農(nóng)用消防泵等設(shè)備。按照年初消防目標(biāo)責(zé)任書的要求，縣人民政府又充分利用農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，與公安派出所警務(wù)室建設(shè)同步，在全縣所有行政村組建了174支農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)，定期組織全縣志愿消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)開展培訓(xùn)、演練工作。到目前為止，全縣共建立志愿消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)242支1483人，提高了農(nóng)村防御火災(zāi)的能力，使農(nóng)村消防工作得以全面推進(jìn)。
(四)深入開展消防宣傳教育，全面提高人民群眾防火安全意識
一是針對xx地域廣闊，交通不便，消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個(gè)角落，農(nóng)村居民受教育程度不高等因素，縣人民政府堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近社會，創(chuàng)新宣傳工作方法，深化消防宣傳進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件，與縣電視臺聯(lián)合制作了2期消防在線訪談節(jié)目，組織開展各類消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練8期，先后發(fā)放宣傳資料10000余份。
二是積極與縣電信局、移動和聯(lián)通公司聯(lián)系，利用手機(jī)短信平臺，每月向xx縣近8萬手機(jī)用戶和2萬小靈通用戶發(fā)送1條消防宣傳短信；向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防下發(fā)宣傳光碟150盤；投資90余萬元，在縣城主要街道建成4塊100平方米的大型消防宣傳公益廣告牌，在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建完18塊20平方米的消防宣傳公益廣告牌；組織開展主題為“xx大發(fā)展，消防伴我行”、“119消防宣傳”等系列活動，組織了100名村官、企業(yè)家“進(jìn)紅門”學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)參觀消防裝備，開展滅火演練等體驗(yàn)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的防火安全意識，提高了農(nóng)村火災(zāi)防控能力，收到了良好的社會宣傳效果。
三是認(rèn)真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識培訓(xùn)教育，共培訓(xùn)各級各類人員1000余人次，并開展適時(shí)的滅火和疏散演練，提高了消防安全意識和自防自救能力，提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。
(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進(jìn)典型，全面推進(jìn)消防工作社會化
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以xx縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小xx、冷水溝村、法棚村，壩美鎮(zhèn)馬安村，珠琳、壩美公安派出所，xx縣第一小學(xué)、xx縣民族職業(yè)中學(xué)等單位社區(qū)，作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點(diǎn)，制定了村民（居民）防火公約，明確了消防安全工作職責(zé)和管理制度，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和登記管理，制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會議記錄表、義務(wù)消防隊(duì)巡查記錄；粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定；充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等，作為簡易滅火工具；配備了必要的消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道；修繕、改造了村民建筑房屋，提高了村民建筑耐火等級。同時(shí)，制定了單位、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序，制作了消防宣傳圖片，構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺等，開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學(xué)校消防安全知識教育和培訓(xùn)，提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學(xué)校師生的消防安全意識，全縣消防建設(shè)工作全面展開。
二、存在的問題和不足
一是縣域面積大，消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大，防火監(jiān)督工作警力嚴(yán)重不足；
二是農(nóng)村面廣，少數(shù)民族集居地建筑耐火等級低，消防工作形勢依然十分嚴(yán)峻；
三是少數(shù)單位和群眾防火意識不強(qiáng)，消防安全知識了解不多，消防違法違章行為仍時(shí)有發(fā)生；
四是由于縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政困難，消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。
三、下步工作打算
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動各項(xiàng)工作健康、深入開展。進(jìn)一步落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為工作開展提供有力保障。
二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動。統(tǒng)籌社會各方面力量，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，切實(shí)提高群眾的消防安全意識。
三是深入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。深入開展以公眾聚集場所和高層建筑、易燃易爆場所等為重點(diǎn)的消防安全專項(xiàng)治理活動。抓好今春的防火工作，并深入開展火災(zāi)隱患普查整治工作，集中消除一批火災(zāi)隱患，集中整治一批火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)域，集中查處一批消防違法行為，遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)消防工作，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。我們將以此次會議為契機(jī)，借鑒兄弟縣的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步查找差距，攻堅(jiān)克難，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家。
會議上交流發(fā)言13
水資源是基礎(chǔ)性的自然資源、戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源和共享性的社會資源。xx市人均水資源占有量xx立方米/年，僅為浙江省平均水平的xx%，屬于水資源短缺城市。為此，我市一直把水資源的綜合高效利用擺在重要位置，通過打好加減乘除組合拳，全面落實(shí)開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)各項(xiàng)措施，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做好水資源基礎(chǔ)和保障。
一、在開發(fā)上做“加法”，提高水資源保障水平。
針對城市資源性缺水狀況，我市從xx年起就謀劃推進(jìn)境外引水，先后實(shí)施了xx水庫至xx、xx至xx、xx水庫，以及目前正在建設(shè)的xx至xx市區(qū)等境外引水工程，共可增加供水量xx億立方米/年，有力補(bǔ)齊了我市水資源保障能力不足的短板。同時(shí)，樹立水資源“二次分配”理念，打破地域界限，xx年起，在原有主要水廠由多水源聯(lián)合供水、主要供水工程與沿途水庫聯(lián)通、上下游水庫聯(lián)合調(diào)度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步部署實(shí)施水庫群聯(lián)網(wǎng)聯(lián)調(diào)工程，形成點(diǎn)（水源）—線（引水干線）—群（水廠群）—網(wǎng)（供水環(huán)網(wǎng)）的輸配水新格局，創(chuàng)建“多水源聯(lián)合調(diào)度、多管道聯(lián)網(wǎng)供水、多水源互為備用”的供水保障格局，每年可增加優(yōu)質(zhì)原水供水能力xx萬立方米，相當(dāng)于為xx新建了一座“隱形”的中型水庫，提高了中心城區(qū)抗旱能力xx天，實(shí)現(xiàn)了水資源的余缺調(diào)劑，促進(jìn)了水資源的空間均衡。同時(shí)，避免了傳統(tǒng)備用水源利用效率低的弊端，有效應(yīng)對水源及輸水工程突發(fā)性事件，提高城市水資源供給安全保障能力。
二、在節(jié)約上做“減法”，提升水資源利用效率。
一直以來，我市堅(jiān)持“節(jié)水優(yōu)先”理念，以節(jié)水型社會和節(jié)水型城市建設(shè)為抓手，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)生活三大領(lǐng)域全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理和各項(xiàng)節(jié)水制度措施。在工業(yè)節(jié)水方面，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以提高工業(yè)用水重復(fù)利用、工業(yè)給水和廢水處理等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，已累計(jì)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)xx家。在農(nóng)業(yè)節(jié)水方面，大力推廣自動化、智能化節(jié)水灌溉技術(shù)，全市高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到xx萬畝，減少灌溉水量xx萬立方米/年，促進(jìn)了面源污染減排，每畝地可為農(nóng)民增收上千元，社會經(jīng)濟(jì)效益明顯。在生活節(jié)水方面，積極推進(jìn)節(jié)水器具和供水管網(wǎng)改造，城市供水管網(wǎng)漏損率下降至xx%。從xx年起在全省首先實(shí)行居民家庭階梯式水價(jià)制度，實(shí)現(xiàn)生活用水從“被動節(jié)水”向“主動節(jié)水”轉(zhuǎn)變。xx年，xx市單位GDP用水量xx立方米/萬元，單位工業(yè)增加值用水量xx立方米/萬元，繼續(xù)在國內(nèi)和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平，并連續(xù)xx年保持“國家節(jié)水型城市”稱號。
三、在利用上做“乘法”，提高水資源利用效益。
針對城市水資源短缺狀況，我市堅(jiān)持“優(yōu)水優(yōu)用、一水多用、復(fù)合利用”，乘數(shù)放大水資源利用效率。從“十一五”期間就開始謀劃實(shí)施分質(zhì)供水，將大型耗水型工業(yè)供水與城市自來水供水分開，分別采用平原河道水和水庫優(yōu)質(zhì)水供水，已經(jīng)建成姚江大工業(yè)、鎮(zhèn)海澥浦、杭州灣新區(qū)航豐等工業(yè)水廠，供水能力達(dá)到xx萬噸/日。統(tǒng)籌調(diào)度江河水資源，利用姚江——平原河網(wǎng)——工業(yè)水廠的.途徑，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水的一水多用、復(fù)合利用。同時(shí)，積極探索非常規(guī)水源利用，建成北侖巖東污水處理廠等配套再生水利用設(shè)施xx萬噸/日，將污水深度處理后作為一般工業(yè)用水、河道環(huán)境用水的補(bǔ)充水源，實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用。我市積極實(shí)施城鄉(xiāng)供水一體化和農(nóng)民飲用水工程建設(shè)，讓城鄉(xiāng)居民共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，主要采取供水管網(wǎng)向農(nóng)村輻射延伸、分片分區(qū)域集中供水等模式，截至xx年底，市自來水公司已將城區(qū)周邊xx多個(gè)行政村納入供水范圍，全市村級水站從xx年的xx個(gè)減少到xx個(gè)，全市xx%的農(nóng)村居民納入城鄉(xiāng)一體化供水。
四、在保護(hù)上做“除法”，保障水資源環(huán)境質(zhì)量。
多年來，我市始終堅(jiān)持“減少水污染就是節(jié)約水資源”的理念，加強(qiáng)水資源執(zhí)法管理和地下水監(jiān)測，積極消除破壞水資源的各類違法違規(guī)行為，保護(hù)好“盆”里的水，提高水的有效利用量。以飲用水源地“控污、治污、減污”為目標(biāo)，推進(jìn)庫尾濕地、清潔型溪道、生態(tài)漁業(yè)等項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)、生態(tài)治理和生態(tài)修復(fù)。同時(shí)，探索建立水源地生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，按照“誰受益誰支持”的原則，建立了用水城區(qū)與供水庫區(qū)掛鉤結(jié)對扶持機(jī)制，xx個(gè)用水城區(qū)與xx個(gè)供水庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展掛鉤結(jié)對，結(jié)對補(bǔ)償資金xx萬元/年·對，專項(xiàng)用于供水庫區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)。
20xx年，我市將認(rèn)真謀劃，積極作為，以落實(shí)國家節(jié)水行動和最嚴(yán)格水資源管理為抓手，在開發(fā)上實(shí)行原水、凈水、污水、中水全行業(yè)統(tǒng)籌，在利用上做到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一體化管理，在節(jié)約上做到生活、生產(chǎn)和生態(tài)全方位管控，在監(jiān)管上做到供、用、耗、排全鏈條管理，爭取我市節(jié)水型社會建設(shè)走在全省、全國前列，全力譜寫水資源綜合利用新篇章。
會議上交流發(fā)言14
尊敬的xxx：
推進(jìn)學(xué)校課程領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)課改進(jìn)入新常態(tài)的必然要求，也是我校適應(yīng)集團(tuán)化辦學(xué)“瘦身”新形勢的主動選擇。在xxxx年歲首，我們對實(shí)驗(yàn)小學(xué)其“實(shí)驗(yàn)性”要義，作出了“實(shí)行先驗(yàn)、實(shí)證推驗(yàn)、實(shí)踐檢驗(yàn)”這一理論創(chuàng)新。恪守“三實(shí)三驗(yàn)”，一年來，我們以“課程調(diào)結(jié)構(gòu)，學(xué)科促升級”為總體布局思路，以服務(wù)質(zhì)量提升為主題，以“概念課程·學(xué)科+”為課程供給側(cè)新力量，下好課改先手棋。
對此，xx日報(bào)、xx電視臺多有宣傳，《江蘇教育報(bào)》和《教育家》、《江蘇教育》等雜志也將在年初推出重量級報(bào)道。我們的“概念課程·學(xué)科+”體系，與以往開展的社團(tuán)活動、少年宮組織雖有異曲同工之處，但更多的是我們涵蓋三個(gè)向度的建設(shè)性行動。
一、指向“學(xué)程”的開發(fā)
所謂“學(xué)程”，從內(nèi)涵上看，其核心是設(shè)計(jì)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的“學(xué)的課程”；從跨度上看，是指學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)基本時(shí)間單位。
學(xué)程設(shè)計(jì)，是相對于教程設(shè)計(jì)而提出的。它和一般教程設(shè)計(jì)的根本區(qū)別就在于，它不是由教育主管部門或者學(xué)校單方面完成的，而是在學(xué)校提出課程實(shí)施主導(dǎo)性設(shè)計(jì)框架的基礎(chǔ)上，讓教師積極參與課程開發(fā)，并選擇和調(diào)整課程實(shí)施活動的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。這就是與以往社團(tuán)活動在課程開發(fā)觀上的區(qū)別。以往的社團(tuán)活動，也有對課程內(nèi)容的整合與拓展，但這種整合與拓展，開發(fā)的主體都是學(xué)校，教師的實(shí)施越接近學(xué)校預(yù)定的教程方案，則被視為越忠實(shí)，課程實(shí)施度也被認(rèn)為越高。反之亦然。我校的“學(xué)科+”體系，學(xué)校頂層設(shè)計(jì)只是根據(jù)課程布局宏觀調(diào)控規(guī)劃，并不干預(yù)每個(gè)學(xué)科每個(gè)年級每個(gè)教師“學(xué)科+”之“+”，“+”什么？怎么“+”？“+”到什么程度？這些問題，都由我們?nèi)w教師在課程實(shí)施現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)踐回答。
因此，在“學(xué)科+”體系中，課程觀從“忠實(shí)取向”，走向了“課程創(chuàng)生”，課程開發(fā)也從學(xué)校的“教程設(shè)計(jì)”走向了教師研制的“學(xué)程設(shè)計(jì)”，全體教師被賦予了參與課程的機(jī)會。
二、趨向前瞻的導(dǎo)向
教師和學(xué)生成為了課程開發(fā)的主體，“內(nèi)容取向”就成了學(xué)程設(shè)計(jì)的主要特征。
學(xué)程設(shè)計(jì)真正體現(xiàn)的是學(xué)生是課程的“消費(fèi)者”，教師是學(xué)生消費(fèi)過程的供給者。以往的社團(tuán)活動，也都根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和興趣愛好，為學(xué)生提供豐富的菜單，讓學(xué)生自主選擇，但綜觀實(shí)踐，各種菜單只是在廣度上著手，并沒有在程度和邏輯關(guān)聯(lián)上著力。我們在設(shè)置“學(xué)科+”的內(nèi)容時(shí)，力求根據(jù)國家課程序列，鏈接六大核心素養(yǎng)，按學(xué)科大類進(jìn)行研制，這樣做的目的在于建構(gòu)多層、多向、多類別的模塊化學(xué)校課程。多層，即學(xué)習(xí)內(nèi)容的多個(gè)水平層次；多向，即學(xué)習(xí)內(nèi)容指向?qū)W生多樣的發(fā)展旨趣；多類別，即同一學(xué)科內(nèi)不同類別的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
以語文學(xué)科為例，我們在課程大類的設(shè)計(jì)上，把它與英語整合成“語言與人文”課程。在課程譜系的設(shè)計(jì)中，語文學(xué)科按低中高三個(gè)級段，分別設(shè)置了“文字游戲”、“語言藝術(shù)”、“文學(xué)天地”三個(gè)大項(xiàng)，三個(gè)大項(xiàng)既契合了“人文底蘊(yùn)”這一核心素養(yǎng)，又充分體現(xiàn)了多層多向多類別這一架構(gòu)邏輯。教師則在三個(gè)大項(xiàng)的導(dǎo)向下，進(jìn)行主體性“+”，“教師即課程”得到了真正落實(shí)。
三、面向質(zhì)量的表達(dá)
以往的社團(tuán)活動，更多的是以落實(shí)因材施教、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展、致力學(xué)校特色建設(shè)為主要目的。那么，怎樣形成一個(gè)與活動相協(xié)同的質(zhì)量提升體系？
我們在“學(xué)科+”建設(shè)進(jìn)程中，旗幟鮮明地用“高分高能”進(jìn)行質(zhì)量表達(dá)，要求通過“學(xué)科+”的實(shí)施，學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)化考試成績要高，素養(yǎng)更要提高。為此，我們在推進(jìn)中統(tǒng)籌好與面向?qū)W科前沿、面向課堂教學(xué)主戰(zhàn)場的關(guān)系，加強(qiáng)與三個(gè)“名師工作室”的'深度融合，將“學(xué)科+”建設(shè)、名師工作室建設(shè)、“真學(xué)新課堂”建設(shè)一體考慮，搭建起了“調(diào)、研、促”協(xié)同創(chuàng)新新模式。調(diào)結(jié)構(gòu)、研方向、促質(zhì)量，三維一體，切實(shí)保證質(zhì)量目標(biāo)得以落地。
實(shí)踐正在證明，我們讓“概念課程·學(xué)科+”進(jìn)課表，每周五下午半天，實(shí)小本部有60多支學(xué)生隊(duì)伍（東校區(qū)20多支隊(duì)伍）分別奔赴不同的選學(xué)選課現(xiàn)場，也奔向“高分高能”的前方。
一位西方教育哲學(xué)家曾經(jīng)說過：“改革未必帶來進(jìn)步，但是，進(jìn)步終究需要變革。”所謂“牽一發(fā)而動全身”，對于一所學(xué)校，這根“發(fā)”，一定是“課程”。實(shí)小的“學(xué)科+”課程供給側(cè)改革，決不是“行政干，教師看”的“獨(dú)角戲”，廣泛的共識已經(jīng)形成，扎實(shí)的行動正在跟進(jìn)。“事輟者無功，耕怠者無獲”，我們需要的是沉潛一份耐心，拿出一份誠意，對這一具有開拓性特征的課程體系，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行修訂和完善�；蛟S，這種修訂和完善是沒有盡頭的，但我們相信每一次的更新都意味著它的一次長足的進(jìn)步，這既是課改的邏輯，也是課改的宗旨。