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會議上交流發(fā)言
會議上交流發(fā)言1
國有企業(yè)是集經(jīng)濟與社會兩種功能為一體的組織,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以內(nèi)生性使命驅(qū)動與自我的驅(qū)動做為其發(fā)展的核心動力來源。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以滿足社會人們不斷增長的生活需求作為其發(fā)展理念。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展堅持以社會價值作為其發(fā)展導(dǎo)向,把國有企業(yè)發(fā)展使命與角色定位于經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需求中,以社會問題的參與解決、社會價值的創(chuàng)造以及對社會進(jìn)步的貢獻(xiàn)當(dāng)做國有企業(yè)生存和發(fā)展的起點。
一、合理的實現(xiàn)邏輯框架
根據(jù)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一般基本要求與主要的規(guī)律,融合國企高質(zhì)量發(fā)展特殊性,合理實現(xiàn)其邏輯框架應(yīng)做到以下幾點要求:
1.應(yīng)實現(xiàn)遵循微觀至中觀、中觀至宏觀的深層次遞進(jìn)路徑,即國企個體至國企整體、國企整體至國有資本,最后到國有經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展遞進(jìn)過程;
2.實現(xiàn)國企個體的高質(zhì)量發(fā)展核心,即對國有企業(yè)個體進(jìn)行改革。只有基于真正的改革才可有效促使國企個體由一種發(fā)展模式轉(zhuǎn)變成更高級的另一種發(fā)展模式。應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)全方位的國有企業(yè)個體變革,包括動力的成功轉(zhuǎn)換、戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型、效率的有效改革、能力的再造以及管理的創(chuàng)新與良好形象的塑造等構(gòu)成國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式的因素;
3.國企個體的成功改革需具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件,不僅包括促使國企個體轉(zhuǎn)變成整體獨立的市場主體,而且還包含運用合理科學(xué)的手段對國企個體進(jìn)行針對性的分類劃分,同時還要求具有有助于推動與實施國有企業(yè)個體改革的國有企業(yè)家精神;
4.實現(xiàn)國企個體改革的基本條件與推進(jìn)其變革進(jìn)程,皆需建立在適合的制度供給與安排之上,包含直接關(guān)系性的國企制度的創(chuàng)新以及管理國有資產(chǎn)的制度改革,還包括具有緊密關(guān)系性的經(jīng)濟體制變革的深化;
5.實現(xiàn)國企個體改革的基本條件、推進(jìn)其變革進(jìn)程、供給制度的完善,皆脫離不了優(yōu)越的社會生態(tài)環(huán)境;
6.基礎(chǔ)條件、制度的供給以及社會生態(tài)與國企個體改革間存在較為發(fā)展的影響關(guān)系,即相互作用、共同演化的關(guān)系,他們之間存在著多重非線性的影響。
二、需全面實現(xiàn)國有企業(yè)改革
。ㄒ唬⿲嵤﹦恿Φ霓D(zhuǎn)換,構(gòu)建高自我的驅(qū)動型國有企業(yè)。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點是基于動力的轉(zhuǎn)換之上的。國企要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需具備高質(zhì)量的.發(fā)展動力,需要轉(zhuǎn)變規(guī)模性發(fā)展模式的支柱動力,實現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展模式的支柱動力。
(二)實施戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)建具有前瞻性的高站位型國有企業(yè)。國企實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)是進(jìn)行戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。國企高質(zhì)量發(fā)展需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理戰(zhàn)略范式,實現(xiàn)發(fā)展型的管理戰(zhàn)略范式,兼顧前瞻性和現(xiàn)實性、適應(yīng)并改變環(huán)境、適合國有企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略。
三、需要適宜的支撐環(huán)境
。ㄒ唬┬枰邆浔匾沫h(huán)境基礎(chǔ)條件。國企高質(zhì)量發(fā)展需加強落實政企分離、政資分離以及經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離,科學(xué)合理的落實好國有企業(yè)的自主權(quán),積極推動國有企業(yè)市場機制的建立與完善,促使商業(yè)性國企可以符合市場化的要求,進(jìn)行商業(yè)運作,公平參與競爭,促進(jìn)國企真正實現(xiàn)獨立的市場主體。
。ǘ┬枰邆溆行У墓┙o制度。國企整體制度的安排在一定程度上影響著國企個體的全方位創(chuàng)新,對于公益類型與商業(yè)類型的國企影響更甚。國企整體制度的安排嚴(yán)重制約著其管理制度與戰(zhàn)略思路,因此,應(yīng)以促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為向?qū),?chuàng)新并優(yōu)化國企整體制度的安排與設(shè)計。
會議上交流發(fā)言2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟學(xué)校的大力支持下,我校教育教學(xué)工作取得了一點成績,有了一點突破,F(xiàn)在我以“以文化引領(lǐng)帶管理創(chuàng)新,以教學(xué)從實促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法,不妥之處,敬請指正。
一、抓文化引領(lǐng),重振信心,激發(fā)人的活力
縣實驗中學(xué)有過輝煌,我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院;近幾年學(xué)校踏入低谷,我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心,凝心聚力,鼓舞士氣,贏得縣實驗中學(xué)應(yīng)有尊嚴(yán),擺在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。我們通過務(wù)虛會、研討會、座談了解等多種方式調(diào)查研究,審時度勢,把文化引領(lǐng),重振信心,激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點和落腳點,提出了“為幸福人生和國家未來儲蓄智慧”的辦學(xué)理念和“敬時尚真,愛國孝親”的校訓(xùn),總領(lǐng)學(xué)校工作。按照“實力廣饒,陽光實驗”的要求,確定了“二如四園五中心”的辦學(xué)目標(biāo),即“校園如家、校園如歌;書香校園,數(shù)字校園,成長家園,學(xué)習(xí)樂園;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者,先進(jìn)教育思想的聚集地,教育科研的中心,現(xiàn)代教育技術(shù)的示范,中外教育交流的窗口!弊駨摹拔幕奚,品牌立校,科研助動,特色興校,教學(xué)從實,質(zhì)量強!钡墓ぷ骰{(diào),確立了“走進(jìn)鄉(xiāng)村找差距,走進(jìn)名校(名師)找標(biāo)桿,走進(jìn)家長找合力,走進(jìn)課堂找支點,走進(jìn)學(xué)生找源泉”的“五走進(jìn)”工作思路,實施可持續(xù)發(fā)展的教育,努力為師生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)教育資源,努力把縣實驗中學(xué)辦成一所富有國際視野、鮮明個性特色、引領(lǐng)基礎(chǔ)教育未來的現(xiàn)代化示范性學(xué)校。正是這些思想文化的提出、實施和發(fā)展,使處于爬坡上坎階段的學(xué)校、廣大師生特別是教職工價值觀高度統(tǒng)一,信心重新提振,活力再次激發(fā)。
二、抓制度落實,遵章辦事,規(guī)范人的行為
在思想文化引領(lǐng)的同時,我們以章建制,依制治校,以情感人,和諧上下關(guān)系,規(guī)范人的行為。在全面落實各種制度的同時,我們感覺有三項制度落實的較好,并取得了一定的成效。教師考核方案,做到了平?己恕㈦A段考核和年終考核相結(jié)合,定性考核、定量考核相結(jié)合,個人考核、集體考核相結(jié)合,體現(xiàn)了干多干少不一樣,干好干壞不一樣,合作單干不一樣,很好體現(xiàn)了激勵性、全面性、客觀性、導(dǎo)向性原則;實施了教師學(xué)業(yè)積分方案,將教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學(xué)能力均納入日常學(xué)業(yè)積分管理,把過程考核落到了實處;實施了教學(xué)工作“雙六條制度”,即教師課堂規(guī)則六條和學(xué)生課堂規(guī)則六條,規(guī)范了師生教和學(xué)的行為。
如果說制度落實規(guī)范了人的行為,那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學(xué)年初,我們明確學(xué)校、年級、班級、學(xué)科和個人目標(biāo),強化目標(biāo)意識,做到了目標(biāo)激勵人;每年評選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號的“百佳教師”,做到了榜樣教育人;利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師父母和家人,做到了情感溫暖人;每年堅持為教師體檢,隨時看望問候生病的教師和教師的家人,做到了生活關(guān)心人;開展豐富的教師文體活動和業(yè)務(wù)比賽活動,鼓勵大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力,做到了活動感染人;在成就學(xué)生的同時,重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育,成就教師,做到了事業(yè)提高人。
三、抓課堂創(chuàng)新,教學(xué)從實,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,課堂改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的主題。我們在自主合作和諧高效課堂建設(shè)中,摒棄形式和套路,按照教學(xué)從實的要求,主要抓了兩方面工作:
落實課堂教學(xué)的“三個必須”。在推行教案學(xué)案一體化的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實了“三個必須”,即課堂教學(xué)過程中教師的講課時間必須控制在20分鐘左右,必須有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間,必須有學(xué)生訓(xùn)練的'時間!叭齻必須”的提出針對的是課堂“講、學(xué)、練”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和行為,目的在于把課堂還給學(xué)生,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性、自主性和自學(xué)能力,促進(jìn)教師的教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)行為發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。落實“三個必須”就是在“導(dǎo)學(xué)、精講、勤練”上下功夫。“三個必須”針對的是課堂,功夫卻在課外。為此,我們把“三個必須”的落實作為集體備課和個人備課的重要內(nèi)容來研究,并把它列入課堂教學(xué)評價的重要指標(biāo)。
學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,不僅是當(dāng)前提高教學(xué)效率的需要,更是孩子終身學(xué)習(xí)發(fā)展的要求。因此,我們把“三個必須”的落實和學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)結(jié)合起來,下決心解決教師“一言堂”的問題。充分相信學(xué)生,以教師精心設(shè)計的無為,給學(xué)生提供有為的時間和空間。著重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動機,促進(jìn)其“想學(xué)”;基于學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,促進(jìn)自我意識發(fā)展上的“能學(xué)”;基于一些手段和方法,幫助學(xué)生掌握一定的學(xué)習(xí)策略基礎(chǔ)上的“會學(xué)”;建立在情意和價值觀基礎(chǔ)上,努力促進(jìn)學(xué)生“堅持學(xué)”。為此,我們要求老師在平常的教育教學(xué)中,有目的、有意識地指導(dǎo)學(xué)生的預(yù)習(xí)方法、聽課方法、復(fù)習(xí)方法、作業(yè)方法,把培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和方法貫穿到教學(xué)的各個方面,來逐步培養(yǎng)起學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
這兩項工作沒有高深的理論,沒有值得總結(jié)的經(jīng)驗,但是卻符合我們的教學(xué)實際。正是這兩項工作的逐步落實,使我們的課堂教學(xué)效率得到了逐步提高,學(xué)生想學(xué)、愿學(xué)、肯學(xué)的積極性逐步調(diào)動起來,各年級教學(xué)質(zhì)量也有了明顯的起色。
四、抓習(xí)慣培養(yǎng),建夢想檔案,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展
教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。一個學(xué)生有了良好生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,不僅是學(xué)生當(dāng)前學(xué)習(xí)的需要,更是其人生的寶貴財富。圍繞習(xí)慣培養(yǎng),我們在各班開展了有目標(biāo)、有方法、有效率、有毅力,爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生、爭當(dāng)模范團隊的“四有兩爭”活動,建立和完善了學(xué)生的“夢想檔案”和“潛能生奮進(jìn)檔案”。夢想檔案是在學(xué)生綜合素質(zhì)報告書的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校提出的育人目標(biāo)建立起來的。我們的育人目標(biāo)是一個卡通人物畫像:一雙明亮的眼——世界的眼、民族的眼(國際視野、民族情懷);一雙有力的手——陽光的手、合作的手(陽光心態(tài)、合作意識);一雙強健的腳——扎實的腳、進(jìn)取的腳(扎實基礎(chǔ)、進(jìn)取精神);一只小尾巴——培養(yǎng)學(xué)生一項特長(特長突出)。夢想檔案涵蓋“我的理想我的夢”、“陽光足跡”、“扎實基礎(chǔ)”、“陽光健康”、“我的輝煌”等內(nèi)容,通過標(biāo)志性成果、自評報告、教師評價等方式來記錄學(xué)生四年成長的足跡,較好發(fā)揮了評價的激勵、導(dǎo)向、診斷、矯正功能,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。同時,為做好潛能生的管理教育工作,我們還建立了“潛能生奮進(jìn)檔案”,為每位潛能生確定了承包幫扶導(dǎo)師,制定了幫扶計劃與奮進(jìn)計劃,保證了每位孩子的健康成長,不使一名學(xué)生掉隊。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,縣實驗中學(xué)有著深厚的文化底蘊和優(yōu)良的傳統(tǒng),有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),有全縣兄弟學(xué)校的支持,沒有理由不勇于擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)全縣教育發(fā)展的責(zé)任,更沒有理由不以卓越的成績報答全社會的關(guān)注和支持。我們將以這次會議為契機,不斷加強內(nèi)涵建設(shè),與兄弟學(xué)校一道共同為全縣初中教育的健康可持續(xù)發(fā)展做出不懈努力。
會議上交流發(fā)言3
今天,十分榮幸能夠參加全市應(yīng)急管理工作座談會,也十分感謝市政府辦公廳在百忙之中為我們創(chuàng)造的這次寶貴的學(xué)習(xí)、交流機會。下面,借這個難得的機會,我就近年來X縣在應(yīng)急管理方面的主要做法簡要匯報如下,有不當(dāng)之處敬請批評指正。
近年來,X縣縣委、縣政府對應(yīng)急管理工作高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的規(guī)定,嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求,積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報送等工作,在具體工作中,嚴(yán)格落實“24小時雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”,確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時間掌握、第一時間審批、第一時間報送”,做到了信息報送及時,處置妥善得當(dāng),有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,應(yīng)急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中,個別基層單位存在對應(yīng)急值守工作重視不夠,值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高,值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,切實加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé),努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點做好以下幾點:
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容,邀請市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。
二、加強督導(dǎo)檢查,提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求,結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實地查看、不定期檢查的`方式,逐個對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺賬,跟蹤督辦,限期整改到位,確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。
三、加強考核問責(zé),層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作各項制度,并針對存在問題建立考評和責(zé)任追究機制;每月不定期對全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作進(jìn)行檢查,傳導(dǎo)工作壓力,對緊急突發(fā)事件信息遲報、漏報、瞞報和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報批評,情節(jié)嚴(yán)重,造成重大影響或嚴(yán)重后果的,將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、加強應(yīng)急演練,提高突發(fā)事件處置能力。年初我縣已經(jīng)制定消防安全、山區(qū)防汛、森林火災(zāi)、危險化學(xué)品、燃?xì)夤艿赖确矫鎽?yīng)急演練計劃,我縣將認(rèn)真組織實施好應(yīng)急演練,切實提高群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和各級、各部門突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力,確保關(guān)鍵時刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
總之,我縣將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,進(jìn)一步樹牢“四個意識”,切實加強應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力適應(yīng)新時代、新要求,使我縣應(yīng)急值守工作再上新臺階。
會議上交流發(fā)言4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會,下面由我就我們xx摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司:xx摩托有限公司于成立于20xx年,由日本本田工業(yè)株式會社和xx控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司,有員工4800人。
成立以來,公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個方面來強化、落實員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營、共同提高;體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣⑸鐣餐谕嬖诘、有價值的.企業(yè)。
二、機構(gòu)上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會,強化組織、落實責(zé)任
公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會,員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會,各單位成立員工職業(yè)健康管理分會,單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門有職業(yè)健康管理專員,層層落實責(zé)任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上,完善體系、遵紀(jì)守法
公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時,公司還不定期邀請上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、xx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。
四、資金上,加大投入,推進(jìn)作業(yè)自動化和環(huán)境改善
公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備,引進(jìn)、投入3條機器人自動焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng),提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強度、推進(jìn)自動化”的改善提案活動,鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯的效果。
五、日常管理上,流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司嚴(yán)格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動防護用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對勞動防護用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實勞動防護用佩戴情況,并將個人使用防護用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價,動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進(jìn)一步加強職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報結(jié)束,謝謝大家!
會議上交流發(fā)言5
近年來,我市堅持把服務(wù)業(yè)擺到經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略位置,作為重要的系統(tǒng)工程,在組織領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、優(yōu)化環(huán)境等方面做了大量的工作,取得了明顯成效。上半年,全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出兩大特點:一是規(guī)模和水平快速擴張。全市實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值47.6億元,同比增長19.7%,占gdp比重達(dá)到29.6%;實現(xiàn)服務(wù)業(yè)稅收1.6億元,同比增長10.7%;服務(wù)業(yè)增加值對gdp增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到26.5%實現(xiàn)社會消費品零售額47.6億元,增長速度達(dá)到17.2%;在全市124個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上重點項目中,服務(wù)業(yè)項目共47個,完成投資15億元,比重為42%。二是質(zhì)量和效益明顯提升。在商貿(mào)、飲食等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持增長的基礎(chǔ)上,旅游、金融保險、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,交通物流、旅游會展、商貿(mào)餐飲逐漸發(fā)展成全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到55.2%。下步,我們要以大項目為載體,實施骨干帶動,重點突破,努力打造區(qū)域性人流物流中心。力爭全年完成服務(wù)業(yè)增加值100億元,增長19.3%,占生產(chǎn)總值比重達(dá)到29.5%。
一、突出“兩個層面”,帶動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
一是抓好服務(wù)業(yè)重點項目。扎扎實實開展好“項目推進(jìn)年”活動,切實抓好57個投資千萬元以上服務(wù)業(yè)重點項目,努力擴大有效投入,年內(nèi)完成投資24.6億元。突出抓好3個煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”重點項目。金海岸生態(tài)旅游項目,建設(shè)集旅游觀光、休閑度假、健身娛樂為一體的大型海濱主題風(fēng)景區(qū),年內(nèi)完成投資1.6億元;xx萬通集貿(mào)市場,建設(shè)大型摩托車、木材市場,年內(nèi)完成投資8000萬元;百大商廈項目,建設(shè)營業(yè)面積4萬平方米,集購物、餐飲、休閑、娛樂于一體的現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施,年內(nèi)累計完成投資1.5億元,項目建成交付使用。二是抓好服務(wù)業(yè)重點企業(yè)。認(rèn)真落實煙臺市《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》,對服務(wù)業(yè)重點企業(yè)加大財政支持力度,優(yōu)先安排土地供應(yīng),放寬市場準(zhǔn)入,實施稅收優(yōu)惠和規(guī)費減免,鼓勵成長性好的企業(yè)兼并聯(lián)合、掛大靠強。突出抓好xx市百貨大樓、新世紀(jì)餐飲娛樂有限公司、金海岸旅游發(fā)展有限公司3個煙臺市服務(wù)業(yè)“雙五○工程”骨干企業(yè)。
二、抓好“三大重點”,因地制宜發(fā)展xx特色服務(wù)業(yè)。
1、大力發(fā)展交通運輸物流業(yè)。交通運輸業(yè),以道路、港口、城區(qū)改造等重點項目為切入點,促進(jìn)我市交通運輸業(yè)的快速發(fā)展。推進(jìn)總投資6.7億元的xx港擴建工程,年內(nèi)完成西防波堤和沉箱預(yù)制兩大重點工程,規(guī)劃建設(shè)xx港區(qū)物流中心;推進(jìn)總投資4.5億元的xx市區(qū)主干道工程,大力發(fā)展城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);推進(jìn)總投資8.3億元的s264線拓寬改建工程,確保年內(nèi)竣工投入運營。物流業(yè),一是依托xx港液體化工碼頭,建設(shè)輔射山東中西部的區(qū)域性液體化工物流中心;二是依托xx區(qū)域糧食物流示范項目,建設(shè)區(qū)域性糧食物流中心;三是發(fā)揮好陸路直通口岸的優(yōu)勢,建設(shè)中國北方最大的建材物流中心。抓好總投資8.5億元的東方港儲輸油管道工程項目,建設(shè)110公里輸油管道及中轉(zhuǎn)站,形成1000萬噸/年的生產(chǎn)能力;抓好總投資5800萬元的宇通物流項目以及總投資8900萬元的國際石材城項目。同時,積極引導(dǎo)企業(yè)主輔分離,促進(jìn)第三方物流加速發(fā)展。
2、加快發(fā)展旅游會展業(yè)。旅游業(yè),一是按照“一山一海一文一武”的旅游發(fā)展思路,圍繞旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,擴大景點知名度和美譽度,推進(jìn)景區(qū)開發(fā)建設(shè)。重點推進(jìn)總投資2.3億元的大基山森林公園項目,積極申報國家3a級旅游景點。二是大力發(fā)展生態(tài)民俗旅游。重點發(fā)展以“龍文化”為主題,一期投資5億元的金海岸生態(tài)旅游項目。三是大力發(fā)展城市旅游。重點構(gòu)建以xx廣場、石材工貿(mào)城、博物館、千佛閣游樂園、登海玉米、xx港等為主的城市旅游和工業(yè)農(nóng)業(yè)旅游,全面提升城市旅游功能。會展業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)舉辦好“中國(xx)國際石材展覽會”、“中國(煙臺)汽車摩托車展銷會”、“中國(xx)名特優(yōu)食品展銷會”、“月季花節(jié)”等國際性和全國性節(jié)會,擴大xx的知名度,加快對外開放步伐。
3、改造提升商貿(mào)餐飲業(yè)。進(jìn)一步壯大發(fā)展城市零售業(yè),加快專業(yè)交易市場建設(shè)步伐,形成以市區(qū)骨干企業(yè)為代表的零售業(yè)、以石材交易市場為代表的專業(yè)交易市場和以糧食轉(zhuǎn)運庫為代表的區(qū)域性物流業(yè)同時驅(qū)動xx現(xiàn)代化大流通、大商業(yè)、大服務(wù)的格局。推動骨干商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營品牌化、城鄉(xiāng)連鎖化,增強專業(yè)市場輻射帶動能力。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,搞好農(nóng)村綜合超市和農(nóng)資商店的網(wǎng)點建設(shè),方便群眾消費。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的.良好氛圍。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展作為“一把手”工程,列入重要議事日程。嚴(yán)格落實工作目標(biāo)責(zé)任制,由市長任組長、分管市長任副組長的市服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市的服務(wù)業(yè)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)工作,服務(wù)業(yè)辦公室負(fù)責(zé)全市服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、政策研究、調(diào)度考核等工作。二是強化政策扶持。實施煙臺市《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的若干意見》,全力支持服務(wù)業(yè)發(fā)展,加大對骨干企業(yè)和重大項目的政策傾斜力度,確保每年服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金不少于100萬元。三是健全完善統(tǒng)計指標(biāo)體系和考核激勵機制。建立全面調(diào)查、抽樣調(diào)查和滾動調(diào)查相結(jié)合的統(tǒng)計制度,完善服務(wù)業(yè)指標(biāo)統(tǒng)計體系,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。實施xx市《服務(wù)業(yè)工作考核細(xì)則》,定期對各鎮(zhèn)街、相關(guān)單位進(jìn)行考核,每季度調(diào)度分析,年終進(jìn)行統(tǒng)一考核。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們將以這次會議為契機,進(jìn)一步加大工作落實力度,強化工作推進(jìn)措施,確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo),為促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會議上交流發(fā)言6
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)會議安排,現(xiàn)我就xx縣20xx年消防工作作簡要匯報。
一、20xx年消防工作情況
(一)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實消防安全目標(biāo)責(zé)任制
根據(jù)平安云南?消防安全縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作的要求,縣委、縣人民政府高度重視消防安全創(chuàng)建工作,把消防安全工作作為事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,事關(guān)國家政治穩(wěn)定,事關(guān)社會健康發(fā)展的頭等大事來抓,研究制定具體工作措施,分工明確,責(zé)任到人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實。
年初,縣人民政府制定了《20xx年消防工作實施意見》,調(diào)整充實了防火安全委員會成員單位,同全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、20個行業(yè)主管部門、49家消防安全重點單位簽訂了《20xx年消防工作目標(biāo)責(zé)任書》,形成了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的消防工作格局,為全面建設(shè)“消防安全平安縣”奠定了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上先后研究制定了《xx縣十一五時期消防工作發(fā)展規(guī)劃》、《xx縣消防工作聯(lián)席會議制度》、《xx縣農(nóng)村消防工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度,并重新修訂了《xx縣重特大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門執(zhí)行。同時,縣人民政府及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)開展了消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)140余人次。為全面建設(shè)“消防安全平安縣”奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)狠抓城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力構(gòu)建平安、和諧社會
多年來,縣委、縣人民政府一直關(guān)注城鄉(xiāng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展。一是每年下?lián)?3.6萬元,解決19個派出所經(jīng)費10萬元/年,18個志愿消防隊經(jīng)費9萬元/年,7個社區(qū)經(jīng)費2.1萬元/年,125支行政村義務(wù)消防隊經(jīng)費12.5萬元/年,并將經(jīng)費納入財政預(yù)算,逐年加大投入力度,初步建立起了多種形式消防隊伍業(yè)務(wù)經(jīng)費保障的長效機制。二是先后投入50萬元完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防專項規(guī)劃編制任務(wù)。三是完成16名合同制消防員的招收任務(wù),落實16名合同制消防員最低業(yè)務(wù)保障經(jīng)費,并將合同制消防員的工資和社會保險納入財政預(yù)算,在全省率先實施了合同制消防員業(yè)務(wù)經(jīng)費保障。四是由縣財政出資23萬余元對全縣100%的農(nóng)戶實行自然災(zāi)害和房屋財產(chǎn)火災(zāi)統(tǒng)一保險,全面提高了農(nóng)村抗御火災(zāi)風(fēng)險的能力。五是投入7萬元資金,改造修建了堵塞、擁擠、防火間距不足,消防車通道不暢,建筑耐火等級低,消防水源缺乏的縣城老城區(qū),修建完善了城區(qū)市政消火栓,共建成市政消火栓100個,實現(xiàn)市政消火栓建設(shè)“零欠賬”,進(jìn)一步增強了縣城防御火災(zāi)的能力。六是為加強公安消防隊伍的正規(guī)化建設(shè),全力支持消防部隊“三基工程”建設(shè),縣人民政府劃撥了60萬元資金,為消防隊伍配備了1輛搶險救援車、1輛生活用車,并按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全部配齊消防部隊器材裝備。完成了公安消防隊伍最低業(yè)務(wù)經(jīng)費保障任務(wù),20xx年實現(xiàn)地方財政消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預(yù)算達(dá)到60.92萬元,為大隊官兵創(chuàng)造了良好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,提高了部隊的戰(zhàn)斗力。七是積極加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)一條街建設(shè),采取對農(nóng)村改路、改房、改水、改電、改灶、異地搬遷等措施,切實緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通擁堵,農(nóng)村消防車道不暢,村民建筑耐火等級低,電器線路老化、零亂,消防水源缺乏,防火間距不足等狀況,筑牢了城鄉(xiāng)防火陣地。通過積極探索社區(qū)消防和農(nóng)村消防工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制的途徑,加強了農(nóng)村消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實了農(nóng)村消防安全責(zé)任制,提高了社區(qū)和農(nóng)村防范火災(zāi)的能力。
(三)認(rèn)真開展農(nóng)村消防建設(shè)工作,全力構(gòu)筑農(nóng)村火災(zāi)防御體系
按照農(nóng)村消防建設(shè)和州防火安全委員會《關(guān)于加強社會主義新農(nóng)村消防建設(shè)的意見》要求,縣人民政府及時成立了農(nóng)村消防建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了農(nóng)村消防建設(shè)實施方案。針對我縣農(nóng)村消防工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)村住房可燃物多,村民建筑內(nèi)火種長年不熄的不良生活習(xí)慣,農(nóng)村居民消防安全意識淡薄等問題,縣人民政府投入50余萬元在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了20支由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
機關(guān)、各單位青年干部、各村治安聯(lián)防隊組成的相對穩(wěn)固的志愿消防隊,配備了1輛消防車及隨車器材、20臺手抬機動消防泵、農(nóng)用消防泵等設(shè)備。按照年初消防目標(biāo)責(zé)任書的要求,縣人民政府又充分利用農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)的有利時機,與公安派出所警務(wù)室建設(shè)同步,在全縣所有行政村組建了174支農(nóng)村義務(wù)消防隊,定期組織全縣志愿消防隊、義務(wù)消防隊開展培訓(xùn)、演練工作。到目前為止,全縣共建立志愿消防隊、義務(wù)消防隊242支1483人,提高了農(nóng)村防御火災(zāi)的能力,使農(nóng)村消防工作得以全面推進(jìn)。
(四)深入開展消防宣傳教育,全面提高人民群眾防火安全意識
一是針對xx地域廣闊,交通不便,消防宣傳教育很難普及到農(nóng)村的每一個角落,農(nóng)村居民受教育程度不高等因素,縣人民政府堅持貼近生活、貼近實際、貼近社會,創(chuàng)新宣傳工作方法,深化消防宣傳進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭“五進(jìn)”活動,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等有利條件,與縣電視臺聯(lián)合制作了2期消防在線訪談節(jié)目,組織開展各類消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練8期,先后發(fā)放宣傳資料10000余份。
二是積極與縣電信局、移動和聯(lián)通公司聯(lián)系,利用手機短信平臺,每月向xx縣近8萬手機用戶和2萬小靈通用戶發(fā)送1條消防宣傳短信;向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防下發(fā)宣傳光碟150盤;投資90余萬元,在縣城主要街道建成4塊100平方米的大型消防宣傳公益廣告牌,在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建完18塊20平方米的消防宣傳公益廣告牌;組織開展主題為“xx大發(fā)展,消防伴我行”、“119消防宣傳”等系列活動,組織了100名村官、企業(yè)家“進(jìn)紅門”學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)參觀消防裝備,開展滅火演練等體驗活動,進(jìn)一步增強了群眾的防火安全意識,提高了農(nóng)村火災(zāi)防控能力,收到了良好的社會宣傳效果。
三是認(rèn)真開展教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、公安派出所民警、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法干部、廣電系統(tǒng)等消防安全知識培訓(xùn)教育,共培訓(xùn)各級各類人員1000余人次,并開展適時的滅火和疏散演練,提高了消防安全意識和自防自救能力,提高了基層公安民警、政法干部的消防安全監(jiān)督管理水平和管理能力。
(五)著力打造消防安全創(chuàng)建先進(jìn)典型,全面推進(jìn)消防工作社會化
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,以xx縣蓮城鎮(zhèn)南秀社區(qū)、永安社區(qū)、小xx、冷水溝村、法棚村,壩美鎮(zhèn)馬安村,珠琳、壩美公安派出所,xx縣第一小學(xué)、xx縣民族職業(yè)中學(xué)等單位社區(qū),作為新農(nóng)村消防建設(shè)工作的試點,制定了村民(居民)防火公約,明確了消防安全工作職責(zé)和管理制度,建立健全了各項規(guī)章制度和登記管理,制作了農(nóng)村消防宣傳工作登記表、農(nóng)村消防安全會議記錄表、義務(wù)消防隊巡查記錄;粘貼、懸掛了《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度和管理規(guī)定;充分利用農(nóng)村水池、簡易消防水泵、自來水管道及澆地塑料水管、火鉤、火叉、消防桶、消防鏟、滅火器等,作為簡易滅火工具;配備了必要的`消防服裝、建設(shè)了農(nóng)村消防通道;修繕、改造了村民建筑房屋,提高了村民建筑耐火等級。同時,制定了單位、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村及派出所消防監(jiān)督程序,制作了消防宣傳圖片,構(gòu)建消防設(shè)施展示平臺等,開展農(nóng)村社區(qū)、單位、學(xué)校消防安全知識教育和培訓(xùn),提高了單位職工、社區(qū)居民、農(nóng)村群眾、學(xué)校師生的消防安全意識,全縣消防建設(shè)工作全面展開。
二、存在的問題和不足
一是縣域面積大,消防監(jiān)督業(yè)務(wù)量大,防火監(jiān)督工作警力嚴(yán)重不足;
二是農(nóng)村面廣,少數(shù)民族集居地建筑耐火等級低,消防工作形勢依然十分嚴(yán)峻;
三是少數(shù)單位和群眾防火意識不強,消防安全知識了解不多,消防違法違章行為仍時有發(fā)生;
四是由于縣鄉(xiāng)兩級財政困難,消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金依然緊缺。
三、下步工作打算
一是加強領(lǐng)導(dǎo),推動各項工作健康、深入開展。進(jìn)一步落實工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強隊伍建設(shè),為工作開展提供有力保障。
二是廣泛深入開展全民消防安全預(yù)防宣傳教育活動。統(tǒng)籌社會各方面力量,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,切實提高群眾的消防安全意識。
三是深入開展消防安全檢查和治理。定期組織開展消防安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。深入開展以公眾聚集場所和高層建筑、易燃易爆場所等為重點的消防安全專項治理活動。抓好今春的防火工作,并深入開展火災(zāi)隱患普查整治工作,集中消除一批火災(zāi)隱患,集中整治一批火災(zāi)危險區(qū)域,集中查處一批消防違法行為,遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo),切實加強消防工作,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。我們將以此次會議為契機,借鑒兄弟縣的經(jīng)驗,進(jìn)一步查找差距,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的匯報完了,謝謝大家。
會議上交流發(fā)言7
1月28日下午,全市地方稅務(wù)工作會議在市地稅局隆重召開,我局黨組書記、局長張廉汶作為全市地稅系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動工作板塊的唯一代表作了題目為《實謀實干抓活動真心真意改作風(fēng)》的經(jīng)驗交流發(fā)言,張局長從"緊扣規(guī)定動作不走樣,抓實"三個環(huán)節(jié)"、緊扣為民服務(wù)創(chuàng)特色,推進(jìn)"三大工程"、緊扣作風(fēng)建設(shè)有長效,建立"三項機制""三個方面總結(jié)了教育實踐活動取得的成績和工作經(jīng)驗。
教育實踐活動有期限,但貫徹群眾路線沒有休止符,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
一是認(rèn)真貫徹落實市局稅工會精神。各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹市局稅工會精神,特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)討論市局部署的20xx年工作任務(wù),做到思想早啟動、工作早謀劃、行動早起步,以新面貌把握新形勢,適應(yīng)新常態(tài)。
二是抓好整改落實"回頭看".各單位要以"三嚴(yán)三實"為標(biāo)尺,按照市局、縣委活動辦的'要求,認(rèn)真開展整改落實"回頭看"工作。重點是,發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)是否有效整治,查擺出來的問題是否完成,并且是否建立了銷號臺賬,向群眾承諾事項是否辦實,基層黨組織建設(shè)制度以及需要建立完善的制度是否健全,要撰寫好本支部"回頭看"分析報告,同時各支部要通過納稅輔導(dǎo)、稅源調(diào)研、走訪納稅人經(jīng)營現(xiàn)場等形式廣泛聽取納稅人對整改落實情況的意見建議和反響。以深入開展"鞏固深化拓展"主題活動和內(nèi)控機制信息化建設(shè)為抓手,進(jìn)一步強化出勤、著裝、內(nèi)務(wù)管理等作風(fēng)紀(jì)律的管理,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高工作效能。
三是持續(xù)抓好納稅服務(wù)。以開展"納稅人滿意提升年"活動為契機,全力持續(xù)抓好"便民辦稅春風(fēng)行動",貫徹落實好《全國縣級稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,持續(xù)不斷地通過規(guī)范文明的納稅服務(wù)、便捷高效的辦稅體驗、合法暢通的權(quán)益保護,提升納稅人的滿意度和遵從度。
四是"年節(jié)"把握好"廉潔關(guān)".春節(jié)將至,全局干部職工要保持清醒頭腦,自覺增強廉潔自律意識,嚴(yán)守"中央八項規(guī)定"、重慶市黨員干部"八嚴(yán)禁"、"十二不準(zhǔn)"等規(guī)定,經(jīng)受住"廉關(guān)"考驗,過一個風(fēng)清氣正的"廉節(jié)".
會議上交流發(fā)言8
按照會議的安排,下面我就武鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作情況和下步打算作以下匯報。
近年來,武鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,強化警示訓(xùn)誡三道防線,從源頭上預(yù)防和治理了,工作取得了一定成績,積累了一些經(jīng)驗。
主要做法是:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按區(qū)紀(jì)委的要求,武鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高度重視,先后制定了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案(草案)》、《農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)實施辦法》、《實施方案》、年度紀(jì)檢工作要點、年度黨風(fēng)廉政和反目標(biāo)責(zé)任書;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制,黨委成員輪流值班接待日制,黨委、紀(jì)委成員聯(lián)系點制,對駐鎮(zhèn)和機關(guān)各執(zhí)法部門、“窗口”單位實行行風(fēng)定期評議制等措施。在工作上實行黨委成員包片、部門包村,把紀(jì)檢工作和所分管的工作有機結(jié)合起來,一起部署、一起落實、一起檢查。形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、一級抓一級、一級管一級、上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面貫徹落實。
二、強化黨風(fēng)廉政教育,干部廉潔自律意識進(jìn)一步增強。扎實開展了“廉潔從政、學(xué)條例、守紀(jì)律”,黨紀(jì)法規(guī),權(quán)力觀,民主評議,村級領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話,整頓干部作風(fēng)等主題教育活動。使全體黨員干部的遵紀(jì)守法意識和廉潔從政意識得到進(jìn)一步增強,拒腐防變能力得到提升。
三、堅持從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。鎮(zhèn)黨委一直把紀(jì)檢監(jiān)察、信訪舉報工作列入重要議事日程,實行了黨委成員輪流值班接待日制,紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾點名接訪制。20xx年接待群眾來信來訪68人次,收到群眾來信舉報21件。案件辦
理上,先后對鎮(zhèn)機關(guān)2名干部進(jìn)行警示訓(xùn)誡談話;對1名原支書因涉及財務(wù)、救濟款、計生等問題,開除了黨籍;1名村原任支書由于過去的.計生工作中和財務(wù)管理失職等問題,給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分;4名村上黨員干部由于計生工作失職,給予了黨內(nèi)警告處分;1名村支書因選舉未按程序,采取了停職反省。鎮(zhèn)紀(jì)委做到了上訪信件,件件有落實、有回復(fù)。
四、構(gòu)建警示訓(xùn)誡三道防線,監(jiān)督防范體系更加完善。認(rèn)真構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線,不斷完善警示提醒、誡勉督導(dǎo)、責(zé)令糾錯三項制度建設(shè),五年來,分別對鎮(zhèn)機關(guān)和村上36名黨員干部進(jìn)行了警示提醒,誡勉督導(dǎo),責(zé)令糾錯談話,有效地遏制了個別干部的違規(guī)行為,起到了防微杜漸的作用。
五、認(rèn)真糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng),著力解決損害群眾利益的突出問題。深入開展了黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)、校務(wù)公開的監(jiān)督檢查工作,切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
會議上交流發(fā)言9
學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,教師發(fā)展的關(guān)鍵在研訓(xùn)。因此,只有認(rèn)真抓好、抓實“校本研訓(xùn)”工作,不斷提高教師隊伍素質(zhì),才能真正實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。下面就我校校本研訓(xùn)的主要做法、成效及努力方向作一個簡要匯報:
一、專業(yè)引領(lǐng),全力支持,營造人人參與校本研訓(xùn)的良好氛圍
“校本研訓(xùn)”工作很重要,但要扎實開展又確實存在一些問題。如認(rèn)為“校本研訓(xùn)”是形式,浪費時間,影響教學(xué);或認(rèn)為“校本研訓(xùn)”要不要無所謂,只要教學(xué)能取得成績就行;或認(rèn)為參加“研訓(xùn)”活動只是為了評職稱,有任務(wù)觀念;或認(rèn)為研訓(xùn)工作很深奧、高不可攀,是專家、學(xué)者的事,等。針對這些問題,關(guān)鍵要進(jìn)行專業(yè)引領(lǐng),幫助教師形成對研訓(xùn)工作,特別是校本研訓(xùn)的正確理解。
一是思想引領(lǐng)。我校通過各類培訓(xùn)和相關(guān)會議,大力宣傳“校本研訓(xùn)”的重要性和必要性,幫助教師認(rèn)識到研訓(xùn)工作對促進(jìn)教師自身專業(yè)成長,對提升教育教學(xué)質(zhì)量,及對促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的意義,在思想認(rèn)識上消除誤區(qū),從而激活了教師專業(yè)發(fā)展的主動性,變“要我”為“我要”參加研訓(xùn)活動。
二是制度引領(lǐng)。我校相繼出臺了“**中學(xué)教科研工作獎勵制度”、“**中學(xué)骨干教師評定細(xì)則”、“**中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求”、“**中學(xué)教師素質(zhì)評價細(xì)則”等研訓(xùn)考核制度,發(fā)揮了制度引領(lǐng)作用。校本研訓(xùn)業(yè)績成為骨干教師和優(yōu)秀班主任評定、優(yōu)崗考核、教師素質(zhì)評價的重要指標(biāo),學(xué)校還為每個學(xué)科組、骨干教師和班主任建立了檔案袋,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、考核和評價,為校本研訓(xùn)提供了制度保障。
三是骨干引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師評定,為教師成長搭建了平臺,培養(yǎng)了一批學(xué)科研訓(xùn)骨干。通過任務(wù)驅(qū)動,對骨干教師在校本研訓(xùn)方面定任務(wù)、壓擔(dān)子,引導(dǎo)他們發(fā)揮帶頭示范作用,起到了較好的引領(lǐng)作用。
四是規(guī)劃引領(lǐng)。學(xué)校指導(dǎo)全體教師制定了“個人發(fā)展三年規(guī)劃”,并通過年度計劃、學(xué)期反思,構(gòu)建了教師自主發(fā)展的新機制。“個人發(fā)展規(guī)劃”,使老師們明確了研訓(xùn)等各方面的努力目標(biāo),有效促進(jìn)了教師自主發(fā)展。
五是專家引領(lǐng)。堅持“走出去,請進(jìn)來”。一方面通過“走出去”,幫助教師開闊了視野,提升了專業(yè)技能;另一方面通過“請進(jìn)來”,是老師們能面對面得到專家的指導(dǎo),促進(jìn)專業(yè)成長。如學(xué)校邀請鄧局長、邢主任等到校召開了專題講座,還請研訓(xùn)中心張主任等到校對“個人課題”、論文案例等給于了“一對一”的指導(dǎo)。專家的指導(dǎo)、引領(lǐng),可以幫助教師突破“瓶頸”和“高原現(xiàn)象”,有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)提升。
在加強專業(yè)引領(lǐng)的同時,學(xué)校對所有的.研訓(xùn)活動,可以說做到了在財力、物力、人力和安排上給予全力支持,并能給予全方位的服務(wù),三年來學(xué)校為市縣研訓(xùn)活動提供了現(xiàn)場10多次,做到了研訓(xùn)工作不遺余力,形成了人人支持研訓(xùn),個個積極參與研訓(xùn)活動的良好氛圍。
二、同伴互助,專業(yè)合作,為教師參與校本研訓(xùn)活動搭建平臺
同伴互助,是最直接、最有效的校本研訓(xùn),因為我們最初的一些教育教學(xué)技能都是從同行身上模仿來的,身邊的典型,身邊的經(jīng)驗和技能也是最容易學(xué)到手的。關(guān)鍵是要建立起平等對話、相互幫助、共同支持的專業(yè)團隊,努力為教師校本研訓(xùn)搭建交流合作的平臺。
一是集體培訓(xùn)。學(xué)校利用教職工例會,通過印發(fā)材料、例會學(xué)習(xí)、專家講座、沙龍研討等多種形式,對全校教職工進(jìn)行師德、教科研和理論培訓(xùn),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科骨干進(jìn)行主講,教師提問答辯。
二是學(xué)科組研訓(xùn)。學(xué)科組以主題研訓(xùn)為載體,有計劃的組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、問題研討、質(zhì)量分析、經(jīng)驗交流、說課及聽評課活動等。
三是集體備課。以問題探討為導(dǎo)向,通過課前備課,提出問題,集中研討,提出策略,二次備課進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行教學(xué)有效性研究,以實現(xiàn)資源共享,合作共進(jìn)。
四是班主任月例會(沙龍)。以話題形式展開,每個班主任都要進(jìn)行主題發(fā)言,談問題、談困惑,商討對策,交流經(jīng)驗,分享成功的喜悅,開誠布公,暢所欲言,共同提高。
五是年級班主任周會商制度。主要是問題研討,案例分析,進(jìn)行對策研究。
學(xué)校通過加強教師團隊建設(shè),營造良好的校園文化,為教師專業(yè)成長搭建了交流、對話、合作的平臺,形成了同伴互助、團隊協(xié)作的良好氛圍,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三年來,學(xué)校有9個教研組被評為縣優(yōu)秀教研組,有4位班主任被評為縣十佳班主任。
三、立足校情,追求實效,促進(jìn)了教師、學(xué)生和學(xué)校的共同發(fā)展
我校的校本研訓(xùn)工作能立足校情,緊密結(jié)合教育教學(xué)實際,教科研方面主要采用行動研究、案例研究等方法研究,培訓(xùn)方面采取“缺什么補什么”的培訓(xùn)策略,堅持“教研訓(xùn)一體”,使老師們感到有用、實用、有效,實現(xiàn)了由心動到行動的轉(zhuǎn)變,取得了明顯成效。
一是促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三年來,我校教師有32個市縣級“個人課題”順利結(jié)題;有306篇教育教學(xué)論文、案例在省市縣獲獎和發(fā)表;有13人被評為縣學(xué)科帶頭人和縣優(yōu)青,有11人次被評為市、縣優(yōu)秀班主任,縣級骨干教師占專業(yè)任課教師20%以上,骨干教師隊伍得到了迅速壯大。
二是促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)和教育質(zhì)量的持續(xù)提升。三年來,在各項競賽中學(xué)生有119人次獲獎,其中國家級獲獎3人次,省級獲獎4人次,市級獲獎16人次。學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。
三是提升了學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)品位。學(xué)校連續(xù)三學(xué)年辦學(xué)水平被評為優(yōu)秀等地。學(xué)校還先后被評為平安**建設(shè)先進(jìn)單位、**縣繼續(xù)教育先進(jìn)單位、南京市“個人課題”研究優(yōu)秀學(xué)校、**縣師德先進(jìn)集體、**省教育學(xué)會先進(jìn)單位,大大促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
四、展望未來,謀劃發(fā)展,堅定不移的落實好校本研訓(xùn)工作舉措
回顧過去,成績令人鼓舞,但問題也不容忽視,如:層次不高,精細(xì)化程度不夠等。展望未來,還任重而道遠(yuǎn)。謀劃發(fā)展,我們必須堅定不移的落實好校本研訓(xùn)工作之各項舉措。
一是認(rèn)真貫徹縣局下發(fā)的《進(jìn)一步加強校本研訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》,落實好從“校長”到“教師”實施校本研訓(xùn)工作的各項要求,進(jìn)一步優(yōu)化過程管理,不斷提高校本研訓(xùn)工作的實效。
二是進(jìn)一步加強學(xué)校文化建設(shè),致力于打造一個和諧的,互幫互學(xué)、合作共進(jìn)的專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,為校本研訓(xùn)工作的進(jìn)一步推進(jìn)營造一個良好的環(huán)境和氛圍;
三是認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校校本研訓(xùn)工作,進(jìn)一步健全校本研訓(xùn)工作的各項制度,繼續(xù)加大專業(yè)引領(lǐng)的力度,提升專業(yè)引領(lǐng)的品質(zhì),促進(jìn)校本研訓(xùn)工作上臺階、上水平,為教師的專業(yè)成長和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
會議上交流發(fā)言10
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務(wù)副總xx。今天我要匯報的是,自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我,是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城?是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠?對于我的這一選擇,外人覺得很難理解。我想說的是,使我邁出離開天津第一步的應(yīng)該是事業(yè),讓我能夠繼續(xù)留在xx的,應(yīng)該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道,一個擁有1200多名員工的設(shè)計院,可謂人才濟濟,具有大學(xué)學(xué)歷以上的員工就占80,盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件,但事業(yè)發(fā)展空間并不很大,正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會,也給了我一個追求事業(yè)的平臺,所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來,伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,我作為公司的一名業(yè)務(wù)副總,我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣,其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先,虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年,設(shè)計院的思維模式和處事方式,與民營企業(yè)有很多不同,從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡,困難畢竟很多,但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工,都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤,他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任,讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進(jìn)公司時,正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線,我發(fā)揮自己的專長,在工程建設(shè)過程中,邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方,科學(xué)組織工期,僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中,我也和企業(yè)廣大員工一起,克服許多困難,依靠企業(yè)自身力量,對生產(chǎn)線進(jìn)行技改,使生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中,公司也處處為我著想,小到房子裝修,大到小孩子入學(xué),公司都為我細(xì)心考慮,解決了我的后顧之憂,讓我在公司找到了家的感覺。
其次,縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得,20xx年2月12日我來到虎躍,令我意想不到的是,13日早上縣政府的一位領(lǐng)導(dǎo)就到廠里來看望我了,并詳細(xì)詢問我對今后工作的打算,生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年,到過許多地方,也去過國家,但這件事令我感觸最深。此后,縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的'領(lǐng)導(dǎo)也相續(xù)來看望我、關(guān)心我,并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動,因我的檔案在國家人事勞動部,縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時,縣里也給予了我充分的信任,每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會,20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想,這就是xx的人才環(huán)境,一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此,我要說的是:xx,虎躍,是我不悔的選擇。
xx在浙江是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在全國尚不知名,但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍,吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè),因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表,我將以這次人才工作會議為新起點,奮發(fā)有為,努力工作,為虎躍實現(xiàn)新的騰躍,為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展,作出自己的一份貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
會議上交流發(fā)言11
近幾年來,我們按照“政府花錢購買服務(wù)”的原則和“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求,抓規(guī)劃、建制度、強投入,全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生隊伍建設(shè),確!罢鲥X、衛(wèi)生出力、百姓受益”的政策落到實處。目前,全區(qū)共設(shè)立農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站23個;共有農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)衛(wèi)技人員262人,全科醫(yī)師培訓(xùn)率達(dá)到60.79,社區(qū)護士崗位培訓(xùn)率達(dá)到83;農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口達(dá)18萬人,占全區(qū)農(nóng)漁村總?cè)丝诘?5%,20分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈基本形成。去年11月,我區(qū)通過了省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)評估組評估驗收,成為了全省第一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
一、農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作主要做法
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容;把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問題的有效手段來抓。為加強對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),定期召開會議,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、社會支持”的工作格局。
(二)科學(xué)規(guī)劃,完善機制,全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
按每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、一個社區(qū)設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的要求,全區(qū)共規(guī)劃設(shè)置農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站43個(臨近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的.社區(qū)不再另設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)。在具體實施過程中,我們采用“試點引路、積累經(jīng)驗,穩(wěn)步推進(jìn)”的方法,堅持“低成本、高標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋”的原則,對村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院采取“建、調(diào)、并、轉(zhuǎn)”等措施,實現(xiàn)了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作用房標(biāo)準(zhǔn)化,管理規(guī)范化和設(shè)備設(shè)施齊全化,從而在全區(qū)農(nóng)漁村形成了結(jié)構(gòu)合理、布點均勻、區(qū)域負(fù)責(zé)、全方位覆蓋的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項管理規(guī)章制度,建立“按需聘人、競聘上崗、崗位管理、績效考核”的用人機制,出臺《關(guān)于深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)職工分配制度改革的指導(dǎo)意見》、《責(zé)任醫(yī)生工作考核評分細(xì)則》等一系列文件,并根據(jù)文件制訂相應(yīng)的考核辦法來確定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工資收入和福利分配,提高了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任性和積極性,提升了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
。ㄈ⿵娀(zé)任,深化內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
我們按照“整合資源,分片包干,團隊合作,責(zé)任到人”的原則,建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度,實行每1000-1500人配備1名責(zé)任醫(yī)生,并根據(jù)工作需要適量配置社區(qū)責(zé)任護士,全區(qū)共配備194名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護士,推行“定期+按需”的服務(wù)模式,使全區(qū)18萬農(nóng)漁民都擁有自己的保健醫(yī)生,并通過給社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護士統(tǒng)一印發(fā)名片,在××日報公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護士姓名、聯(lián)系電話,將社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護士的聯(lián)系電話納入“xx”查詢系統(tǒng)等措施,積極推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭制度,努力實現(xiàn)“醫(yī)生知人人,人人識醫(yī)生”的目標(biāo)。今年,區(qū)政府已將“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)”列為政府“十項實事工程”之一,作為構(gòu)建海島和諧社會、加快新農(nóng)村建設(shè)的品牌工程之一。同時,堅持以預(yù)防保健為重點,以健康教育為先導(dǎo),全面發(fā)揮基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”功能。20xx年,全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共建立家庭健康檔案5.65萬戶、個人健康檔案17.2萬份、上門服務(wù)6.2萬余次、發(fā)放《××居民健康讀本》8萬余本,農(nóng)漁民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意率和知曉率均達(dá)90以上。全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)還全面讓利廣大農(nóng)漁民患者,通過采取對常用藥品給予20-40不等的降價、對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾10的普通門診報銷、對特困戶、老年人采取“三免一降”等措施,20xx年,全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共讓利患者15.6萬人次,讓利金額180余萬元。農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已成為居民尤其是老年人最受歡迎的社區(qū)綜合服務(wù)項目之一。
。ㄋ模┘哟笸度耄瑥娀U,確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展增長相適應(yīng)的財政保障機制,對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專項經(jīng)費補助,并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展增長態(tài)勢,逐步提高補助額度。對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)離退休人員的工資,由財政全額撥付,并納入社保集中支付范圍;對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費,由財政全額保障;對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的工作用房,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)予以解決;同時還規(guī)定,在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時,要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)用房。20xx年,我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費987萬元,主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員經(jīng)費、工作經(jīng)費和機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費等,目前,全區(qū)12個農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個服務(wù)站都通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點體會
。ㄒ唬┱匾、政策落實是開展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強、制約因素多,必須堅持政府主導(dǎo)和行政推動,必須要有穩(wěn)定的投入保障機制、切實可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機制等政策支持,才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展,更好地滿足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
。ǘ┮匀藶楸臼羌訌娹r(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中,必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿足群眾衛(wèi)生需求作為評判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問題入手,堅持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則,不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性,確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
。ㄈ┳⒅刭|(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項要求,把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題,加強農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè),健全工作制度,保證醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績,但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項“民心”工程,要求高,覆蓋廣,任務(wù)重。會后,我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神,將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點工作來抓,不斷加大財政投入,扎實開展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作,全面落實“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為不斷提高全區(qū)人民的健康水平,全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強有力的衛(wèi)生保障。
會議上交流發(fā)言12
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
在各級黨委、政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我鎮(zhèn)××年教育教學(xué)成績再創(chuàng)新高,今年中考,我鎮(zhèn)重中上線人,升入普通高中人,中專人。名列山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一;在九科考試中,有六科進(jìn)入全市優(yōu)秀教研組,七年級調(diào)考,成績優(yōu)秀。在調(diào)考的四科中,有三科被市教研室評為優(yōu)秀教研組,均占全市優(yōu)秀教研組的七分之一。我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)成績突出,四、六年級調(diào)考,個學(xué)科獲得優(yōu)秀教研組。這些成績的取得,得益于以下幾個方面。
一、質(zhì)量意識進(jìn)一步增強
育人質(zhì)量是學(xué)校競爭力的核心。辦人民滿意的教育必須符合社會的需求。人生的成敗決定于教育的成敗,義務(wù)教育學(xué)段是人生的基礎(chǔ)階段,所以抓育人質(zhì)量、多培養(yǎng)人才、出好人才是我們的神圣使命,也是學(xué)校生存、發(fā)展的需要。在實際工作中,學(xué)校牢牢抓住以教學(xué)為中心,以質(zhì)量求生存。反復(fù)強調(diào)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,也是教師的生命線,誰具有良好的師德,教出好的成績,誰就是好老師、就是名師、就是學(xué)校的功臣。誰就應(yīng)該受到表彰和獎勵。十佳教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師的推薦都是依據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量,年度考核也是依據(jù)教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生優(yōu)秀。今后,我們?nèi)匀缓敛粍訐u的堅持在良好師德的前提下,“以教學(xué)質(zhì)量論英雄”。
二、優(yōu)化教師隊伍
我們的做法是:
⒈中心校抓住一切教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,盡可能多的派教師學(xué)習(xí),把新的思想、新的課改經(jīng)驗、新的教育理念帶回來,迅速傳達(dá),使全體教師達(dá)到新形勢下教育教學(xué)的要求。
⒉領(lǐng)導(dǎo)帶頭,領(lǐng)導(dǎo)干部全部擔(dān)任主要課程的教學(xué),而且成績必須突出,真正起到了骨干帶頭作用。對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩年在底部徘徊的個別干部免職調(diào)崗。
、硰膸煹、教學(xué)、班主任三方面充分挖掘并樹立本校的典型,利用寒暑假學(xué)習(xí)班的機會,介紹經(jīng)驗,讓老師們實實在在學(xué)習(xí)他們的精神、他們的經(jīng)驗。
、磳W(xué)校不僅為老師訂閱大量的教學(xué)資料,還鼓勵教師每學(xué)年至少訂一份與自己教學(xué)有關(guān)的刊物,互相使用,達(dá)到資源共享。
、底ソ處煹南滤鳂I(yè)。每學(xué)年初,教師聘任完后,學(xué)校將近三年的期中、期末考試試題、中考試題發(fā)到任課教師手中,逐一答卷,并認(rèn)真總結(jié)。對學(xué)生的單元達(dá)標(biāo)試題、隨堂練習(xí),教師必須全做。
、逗侠泶钆浣處。中心校立足于本鎮(zhèn)實際,把教師按小學(xué)初中、低中高年級,不同年齡等,進(jìn)行科學(xué)合理的搭配,使之發(fā)揮最大效益。
⒎落實全員聘任制。學(xué)年初,各校定崗定責(zé),學(xué)校首先將每科的帶頭教師分配到各級部,并特別側(cè)重起始年級。再由學(xué)區(qū)校長、級部主任為主吸收黨員代表、教師代表組成聘任委員會,依據(jù)每位教師的專長與教學(xué)成績進(jìn)行聘任。對于落聘人員,有中心校統(tǒng)一調(diào)配工作崗位。
三、營造良好的學(xué)校氛圍
、睂W(xué)校開辟“教師風(fēng)采”、“明日之星”等專欄,宣傳優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員、三好學(xué)生的事跡,增強教師的責(zé)任感與使命感,激發(fā)學(xué)生的激情。
、沧ズ脟煜轮v話、宣誓教育等活動,要求學(xué)生跑操宣誓,嚴(yán)肅、莊重、嘴到、心到。
、硠(chuàng)造良好的文化氛圍,教室中掛名言警句、行為規(guī)范及學(xué)生動手制作的激勵性圖片與標(biāo)語。宿舍文化豐富實用。
、闯浞职l(fā)揮榜樣的作用,每次考試后都對進(jìn)步快、成績突出的學(xué)生、教師進(jìn)行大張旗鼓的表彰。校園中公布學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀同學(xué)、進(jìn)步之星等。
、底タ硷L(fēng)。每次測試我們都像中考一樣,按照要求編排考場,教師簽訂責(zé)任書,學(xué)區(qū)之間、兩處初中對口監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷,每一個環(huán)節(jié)責(zé)任明確,要求嚴(yán)格,保證了考試的公正性,大大促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。
⒍強化時間意識。義務(wù)教育階段質(zhì)量的提高,主要是充分利用好課堂時間,激發(fā)學(xué)生興趣,提高課堂效率,杜絕加班加點和加大學(xué)生作業(yè)量的現(xiàn)象。
、凡粌H抓尖子生、邊緣生,更加注重學(xué)困生。分類建立檔案,跟蹤管理,不讓一個學(xué)生掉隊,落實固生責(zé)任制,責(zé)任到人,減少學(xué)生流失。
⒏抓投入與使用。今年我鎮(zhèn)又投入萬元上多媒體教室個,其中瓦店初中班班都有多媒體。教師使用率高,大大提高了課堂效率。
四、工作注重過程管理,避免出現(xiàn)遺漏環(huán)節(jié)
每學(xué)期開始,各學(xué)部明確分管領(lǐng)導(dǎo)、級部主任、班主任的職責(zé)與要求,定期分析總結(jié)。
、钡谝恢埽菏煜W(xué)生,提出教育教學(xué)及管理的總體目標(biāo),師生迅速進(jìn)入狀態(tài)。
、驳谝辉拢航Y(jié)合學(xué)情調(diào)查進(jìn)行分析總結(jié),嚴(yán)格落實查失分、糾錯、講評、跟蹤練、制定新措施等環(huán)節(jié)。
、称谥锌荚嚭螅洪_好三個會,即級部會、班級教導(dǎo)會、學(xué)生會。學(xué)校對評選的.優(yōu)秀班級、學(xué)習(xí)標(biāo)兵等進(jìn)行表彰。
⒋學(xué)期結(jié)束:根據(jù)考試及考查成績,進(jìn)行量化,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),看班級、學(xué)生的進(jìn)步,教師寫出總結(jié),把經(jīng)驗總結(jié)出來,把問題查擺清楚,并明確改正措施。
、到虒W(xué)過程中,注重抓課堂的優(yōu)化、單元的檢測,不留傳授知識上的空白點。
五、持之以恒抓協(xié)作、抓競爭
、睂W(xué)校間兩處初中,六個學(xué)區(qū)間業(yè)務(wù)交流經(jīng);、制度化,每學(xué)期統(tǒng)一組織聽觀摩課、公開課,集體進(jìn)行評課,共同提高全體教師的授課水平,提高課堂效益。組織聯(lián)考,通過考試發(fā)現(xiàn)各自存在的問題,及時總結(jié)、反饋,資料通用,信息暢通,達(dá)到校與校之間各科均衡發(fā)展、全面提高,同時各學(xué)科進(jìn)行校與校之間的競爭。為我鎮(zhèn)全面提升教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
、步處熤g。只有發(fā)揮集體的優(yōu)勢,才能使教師隊伍整體上水平,才能在競爭中立于不敗之地,同科教師之間的協(xié)作尤為重要。我們建立起促進(jìn)同科教師協(xié)作的量化機制,采取同級部、同學(xué)科教師的集體教學(xué)成績、個人教學(xué)成績各占一定比例的捆綁評定辦法,量化教師教學(xué)成績,促進(jìn)教師之間的協(xié)作,教師之間的競爭又激發(fā)了工作熱情。整體提高了我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量。
六、科學(xué)的評價教師
一學(xué)期一次的量化,關(guān)系到教師的切身利益,必須做到公平、公正、公開。我們的做法是:德能勤績綜合考評,突出看成績,成績分?jǐn)?shù)由三部分組成,一是年度發(fā)展,看教師的進(jìn)步幅度,二是同科捆綁,看教師協(xié)作,三是同科成績比較看成績大小。
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,新學(xué)年,新挑戰(zhàn),我們一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,虛心向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校學(xué)習(xí),在持續(xù)發(fā)展上做文章,團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,為諸城教育的振興做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
會議上交流發(fā)言13
水資源是基礎(chǔ)性的自然資源、戰(zhàn)略性的經(jīng)濟資源和共享性的社會資源。xx市人均水資源占有量xx立方米/年,僅為浙江省平均水平的xx%,屬于水資源短缺城市。為此,我市一直把水資源的綜合高效利用擺在重要位置,通過打好加減乘除組合拳,全面落實開發(fā)、利用、節(jié)約、保護各項措施,為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做好水資源基礎(chǔ)和保障。
一、在開發(fā)上做“加法”,提高水資源保障水平。
針對城市資源性缺水狀況,我市從xx年起就謀劃推進(jìn)境外引水,先后實施了xx水庫至xx、xx至xx、xx水庫,以及目前正在建設(shè)的xx至xx市區(qū)等境外引水工程,共可增加供水量xx億立方米/年,有力補齊了我市水資源保障能力不足的`短板。同時,樹立水資源“二次分配”理念,打破地域界限,xx年起,在原有主要水廠由多水源聯(lián)合供水、主要供水工程與沿途水庫聯(lián)通、上下游水庫聯(lián)合調(diào)度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步部署實施水庫群聯(lián)網(wǎng)聯(lián)調(diào)工程,形成點(水源)—線(引水干線)—群(水廠群)—網(wǎng)(供水環(huán)網(wǎng))的輸配水新格局,創(chuàng)建“多水源聯(lián)合調(diào)度、多管道聯(lián)網(wǎng)供水、多水源互為備用”的供水保障格局,每年可增加優(yōu)質(zhì)原水供水能力xx萬立方米,相當(dāng)于為xx新建了一座“隱形”的中型水庫,提高了中心城區(qū)抗旱能力xx天,實現(xiàn)了水資源的余缺調(diào)劑,促進(jìn)了水資源的空間均衡。同時,避免了傳統(tǒng)備用水源利用效率低的弊端,有效應(yīng)對水源及輸水工程突發(fā)性事件,提高城市水資源供給安全保障能力。
二、在節(jié)約上做“減法”,提升水資源利用效率。
一直以來,我市堅持“節(jié)水優(yōu)先”理念,以節(jié)水型社會和節(jié)水型城市建設(shè)為抓手,從工業(yè)、農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)生活三大領(lǐng)域全面落實最嚴(yán)格水資源管理和各項節(jié)水制度措施。在工業(yè)節(jié)水方面,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以提高工業(yè)用水重復(fù)利用、工業(yè)給水和廢水處理等領(lǐng)域為重點,積極開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建,已累計創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)xx家。在農(nóng)業(yè)節(jié)水方面,大力推廣自動化、智能化節(jié)水灌溉技術(shù),全市高效節(jié)水灌溉面積達(dá)到xx萬畝,減少灌溉水量xx萬立方米/年,促進(jìn)了面源污染減排,每畝地可為農(nóng)民增收上千元,社會經(jīng)濟效益明顯。在生活節(jié)水方面,積極推進(jìn)節(jié)水器具和供水管網(wǎng)改造,城市供水管網(wǎng)漏損率下降至xx%。從xx年起在全省首先實行居民家庭階梯式水價制度,實現(xiàn)生活用水從“被動節(jié)水”向“主動節(jié)水”轉(zhuǎn)變。xx年,xx市單位GDP用水量xx立方米/萬元,單位工業(yè)增加值用水量xx立方米/萬元,繼續(xù)在國內(nèi)和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平,并連續(xù)xx年保持“國家節(jié)水型城市”稱號。
三、在利用上做“乘法”,提高水資源利用效益。
針對城市水資源短缺狀況,我市堅持“優(yōu)水優(yōu)用、一水多用、復(fù)合利用”,乘數(shù)放大水資源利用效率。從“十一五”期間就開始謀劃實施分質(zhì)供水,將大型耗水型工業(yè)供水與城市自來水供水分開,分別采用平原河道水和水庫優(yōu)質(zhì)水供水,已經(jīng)建成姚江大工業(yè)、鎮(zhèn)海澥浦、杭州灣新區(qū)航豐等工業(yè)水廠,供水能力達(dá)到xx萬噸/日。統(tǒng)籌調(diào)度江河水資源,利用姚江——平原河網(wǎng)——工業(yè)水廠的途徑,實現(xiàn)環(huán)境、農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水的一水多用、復(fù)合利用。同時,積極探索非常規(guī)水源利用,建成北侖巖東污水處理廠等配套再生水利用設(shè)施xx萬噸/日,將污水深度處理后作為一般工業(yè)用水、河道環(huán)境用水的補充水源,實現(xiàn)循環(huán)利用。我市積極實施城鄉(xiāng)供水一體化和農(nóng)民飲用水工程建設(shè),讓城鄉(xiāng)居民共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果,主要采取供水管網(wǎng)向農(nóng)村輻射延伸、分片分區(qū)域集中供水等模式,截至xx年底,市自來水公司已將城區(qū)周邊xx多個行政村納入供水范圍,全市村級水站從xx年的xx個減少到xx個,全市xx%的農(nóng)村居民納入城鄉(xiāng)一體化供水。
四、在保護上做“除法”,保障水資源環(huán)境質(zhì)量。
多年來,我市始終堅持“減少水污染就是節(jié)約水資源”的理念,加強水資源執(zhí)法管理和地下水監(jiān)測,積極消除破壞水資源的各類違法違規(guī)行為,保護好“盆”里的水,提高水的有效利用量。以飲用水源地“控污、治污、減污”為目標(biāo),推進(jìn)庫尾濕地、清潔型溪道、生態(tài)漁業(yè)等項目建設(shè),強化生態(tài)保護、生態(tài)治理和生態(tài)修復(fù)。同時,探索建立水源地生態(tài)補償機制,按照“誰受益誰支持”的原則,建立了用水城區(qū)與供水庫區(qū)掛鉤結(jié)對扶持機制,xx個用水城區(qū)與xx個供水庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展掛鉤結(jié)對,結(jié)對補償資金xx萬元/年·對,專項用于供水庫區(qū)水環(huán)境治理項目建設(shè)。
20xx年,我市將認(rèn)真謀劃,積極作為,以落實國家節(jié)水行動和最嚴(yán)格水資源管理為抓手,在開發(fā)上實行原水、凈水、污水、中水全行業(yè)統(tǒng)籌,在利用上做到城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一體化管理,在節(jié)約上做到生活、生產(chǎn)和生態(tài)全方位管控,在監(jiān)管上做到供、用、耗、排全鏈條管理,爭取我市節(jié)水型社會建設(shè)走在全省、全國前列,全力譜寫水資源綜合利用新篇章。
會議上交流發(fā)言14
尊敬的xxx:
推進(jìn)學(xué)校課程領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)課改進(jìn)入新常態(tài)的必然要求,也是我校適應(yīng)集團化辦學(xué)“瘦身”新形勢的主動選擇。在xxxx年歲首,我們對實驗小學(xué)其“實驗性”要義,作出了“實行先驗、實證推驗、實踐檢驗”這一理論創(chuàng)新。恪守“三實三驗”,一年來,我們以“課程調(diào)結(jié)構(gòu),學(xué)科促升級”為總體布局思路,以服務(wù)質(zhì)量提升為主題,以“概念課程·學(xué)科+”為課程供給側(cè)新力量,下好課改先手棋。
對此,xx日報、xx電視臺多有宣傳,《江蘇教育報》和《教育家》、《江蘇教育》等雜志也將在年初推出重量級報道。我們的“概念課程·學(xué)科+”體系,與以往開展的社團活動、少年宮組織雖有異曲同工之處,但更多的是我們涵蓋三個向度的建設(shè)性行動。
一、指向“學(xué)程”的開發(fā)
所謂“學(xué)程”,從內(nèi)涵上看,其核心是設(shè)計有利于學(xué)生學(xué)習(xí)的“學(xué)的課程”;從跨度上看,是指學(xué)生學(xué)習(xí)的一個基本時間單位。
學(xué)程設(shè)計,是相對于教程設(shè)計而提出的。它和一般教程設(shè)計的根本區(qū)別就在于,它不是由教育主管部門或者學(xué)校單方面完成的.,而是在學(xué)校提出課程實施主導(dǎo)性設(shè)計框架的基礎(chǔ)上,讓教師積極參與課程開發(fā),并選擇和調(diào)整課程實施活動的設(shè)計與規(guī)劃。這就是與以往社團活動在課程開發(fā)觀上的區(qū)別。以往的社團活動,也有對課程內(nèi)容的整合與拓展,但這種整合與拓展,開發(fā)的主體都是學(xué)校,教師的實施越接近學(xué)校預(yù)定的教程方案,則被視為越忠實,課程實施度也被認(rèn)為越高。反之亦然。我校的“學(xué)科+”體系,學(xué)校頂層設(shè)計只是根據(jù)課程布局宏觀調(diào)控規(guī)劃,并不干預(yù)每個學(xué)科每個年級每個教師“學(xué)科+”之“+”,“+”什么?怎么“+”?“+”到什么程度?這些問題,都由我們?nèi)w教師在課程實施現(xiàn)場進(jìn)行實踐回答。
因此,在“學(xué)科+”體系中,課程觀從“忠實取向”,走向了“課程創(chuàng)生”,課程開發(fā)也從學(xué)校的“教程設(shè)計”走向了教師研制的“學(xué)程設(shè)計”,全體教師被賦予了參與課程的機會。
二、趨向前瞻的導(dǎo)向
教師和學(xué)生成為了課程開發(fā)的主體,“內(nèi)容取向”就成了學(xué)程設(shè)計的主要特征。
學(xué)程設(shè)計真正體現(xiàn)的是學(xué)生是課程的“消費者”,教師是學(xué)生消費過程的供給者。以往的社團活動,也都根據(jù)學(xué)生的年齡特點和興趣愛好,為學(xué)生提供豐富的菜單,讓學(xué)生自主選擇,但綜觀實踐,各種菜單只是在廣度上著手,并沒有在程度和邏輯關(guān)聯(lián)上著力。我們在設(shè)置“學(xué)科+”的內(nèi)容時,力求根據(jù)國家課程序列,鏈接六大核心素養(yǎng),按學(xué)科大類進(jìn)行研制,這樣做的目的在于建構(gòu)多層、多向、多類別的模塊化學(xué)校課程。多層,即學(xué)習(xí)內(nèi)容的多個水平層次;多向,即學(xué)習(xí)內(nèi)容指向?qū)W生多樣的發(fā)展旨趣;多類別,即同一學(xué)科內(nèi)不同類別的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
以語文學(xué)科為例,我們在課程大類的設(shè)計上,把它與英語整合成“語言與人文”課程。在課程譜系的設(shè)計中,語文學(xué)科按低中高三個級段,分別設(shè)置了“文字游戲”、“語言藝術(shù)”、“文學(xué)天地”三個大項,三個大項既契合了“人文底蘊”這一核心素養(yǎng),又充分體現(xiàn)了多層多向多類別這一架構(gòu)邏輯。教師則在三個大項的導(dǎo)向下,進(jìn)行主體性“+”,“教師即課程”得到了真正落實。
三、面向質(zhì)量的表達(dá)
以往的社團活動,更多的是以落實因材施教、促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展、致力學(xué)校特色建設(shè)為主要目的。那么,怎樣形成一個與活動相協(xié)同的質(zhì)量提升體系?
我們在“學(xué)科+”建設(shè)進(jìn)程中,旗幟鮮明地用“高分高能”進(jìn)行質(zhì)量表達(dá),要求通過“學(xué)科+”的實施,學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)化考試成績要高,素養(yǎng)更要提高。為此,我們在推進(jìn)中統(tǒng)籌好與面向?qū)W科前沿、面向課堂教學(xué)主戰(zhàn)場的關(guān)系,加強與三個“名師工作室”的深度融合,將“學(xué)科+”建設(shè)、名師工作室建設(shè)、“真學(xué)新課堂”建設(shè)一體考慮,搭建起了“調(diào)、研、促”協(xié)同創(chuàng)新新模式。調(diào)結(jié)構(gòu)、研方向、促質(zhì)量,三維一體,切實保證質(zhì)量目標(biāo)得以落地。
實踐正在證明,我們讓“概念課程·學(xué)科+”進(jìn)課表,每周五下午半天,實小本部有60多支學(xué)生隊伍(東校區(qū)20多支隊伍)分別奔赴不同的選學(xué)選課現(xiàn)場,也奔向“高分高能”的前方。
一位西方教育哲學(xué)家曾經(jīng)說過:“改革未必帶來進(jìn)步,但是,進(jìn)步終究需要變革。”所謂“牽一發(fā)而動全身”,對于一所學(xué)校,這根“發(fā)”,一定是“課程”。實小的“學(xué)科+”課程供給側(cè)改革,決不是“行政干,教師看”的“獨角戲”,廣泛的共識已經(jīng)形成,扎實的行動正在跟進(jìn)。“事輟者無功,耕怠者無獲”,我們需要的是沉潛一份耐心,拿出一份誠意,對這一具有開拓性特征的課程體系,在實踐中不斷進(jìn)行修訂和完善;蛟S,這種修訂和完善是沒有盡頭的,但我們相信每一次的更新都意味著它的一次長足的進(jìn)步,這既是課改的邏輯,也是課改的宗旨。
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