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安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會(huì)使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 ，希望對(duì)大家有所幫助。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題
進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理
重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作
規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)
管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)
設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)
培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的'一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 2
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局，群眾利益，容不得半點(diǎn)馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念，明確責(zé)任、務(wù)實(shí)舉措，嚴(yán)格管控，確保建設(shè)工地和燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定良好，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線。強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線意識(shí)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，全面推行網(wǎng)格化、實(shí)名制安全監(jiān)管模式。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。
科學(xué)管理，嚴(yán)控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺(tái)監(jiān)管作用，深化“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”兩個(gè)體系建設(shè)。全面實(shí)行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實(shí)施建筑工地星級(jí)管理制度、推進(jìn)人貨梯塔吊司機(jī)人臉識(shí)別系統(tǒng)等。
加快推進(jìn)瓶裝燃?xì)馀渌凸芾眢w系建設(shè)。
多措并舉，嚴(yán)肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合、信用評(píng)價(jià)和市場(chǎng)準(zhǔn)入相結(jié)合、隱患排查與長(zhǎng)效治理相結(jié)合的'機(jī)制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)管力量聯(lián)動(dòng)。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路某某，沒有終點(diǎn)。我們要進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運(yùn)會(huì)”的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)！
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 3
20xx年，XX街道將一如既往高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將安全生產(chǎn)紅線作為工作底線，將安全生產(chǎn)責(zé)任作為工作主責(zé)，認(rèn)真開展好如下工作：
抓住重難點(diǎn)。以安全生產(chǎn)常規(guī)監(jiān)管工作為基礎(chǔ)，緊盯十二大行業(yè)整治、城中村改造等重點(diǎn)難點(diǎn)，落實(shí)安全監(jiān)管，杜絕盲區(qū)，杜絕事故發(fā)生。
拓寬覆蓋面。將新增企業(yè)、遺漏小微企業(yè)進(jìn)一步納入安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)，對(duì)商場(chǎng)、超市、飯店、網(wǎng)吧、寺廟、學(xué)校、建筑工地等其他各類場(chǎng)所開展專家服務(wù)與隱患排查整治。
把握關(guān)鍵處。做好滾動(dòng)式排查，針對(duì)三場(chǎng)所兩企業(yè)、�；菲髽I(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)等重點(diǎn)單位，加大監(jiān)督力度，抓好每一輪排查隱患“清零”工作，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
遠(yuǎn)離高壓線。進(jìn)一步加大執(zhí)法處置力度，以切實(shí)行動(dòng)努力消除各類安全隱患。將安全生產(chǎn)管理先鋒企業(yè)榜和“黑名單”同步公示，加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)。遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故高壓線，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我縣再次召開食品安全會(huì)議，充分體現(xiàn)了縣委縣政府強(qiáng)抓食品安全的力度，充分體現(xiàn)了縣委縣政府關(guān)注民生的深度，太谷二中作為一所招生范圍之廣--涉及全省，招生人數(shù)之多—居全市最大的高中規(guī)制，食品安全工作尤為重要，我們將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)這次會(huì)議精神，把《食品安全法》落實(shí)到供餐的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善制度，科學(xué)管理，強(qiáng)化食品安全管理意識(shí)，提升食品安全管理能力，達(dá)到食品安全的效果，確保師生的飲食安全。具體做好以下三方面工作：
一、提高認(rèn)識(shí)，確保食品安全工作思想到位
食品安全工作是社會(huì)最關(guān)注、家長(zhǎng)最關(guān)心的民生工程，安全供餐就成了我們學(xué)校的重要職責(zé)。我認(rèn)為學(xué)生選擇一個(gè)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)是能學(xué)好，最終能成才，作為后勤部門所應(yīng)做到的應(yīng)是讓學(xué)生吃好，這是保證學(xué)生學(xué)好的基礎(chǔ)、和條件。起碼不能發(fā)生食物中毒吃殘甚至吃死，這是食品安全的底線，在此前提下進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)配餐。近年來，我校在縣食藥局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的指導(dǎo)下，按照省市縣關(guān)于食品安全的一系列政策規(guī)定，堅(jiān)持學(xué)校食堂不承包、不租賃、不托管的三不主義，實(shí)行學(xué)校食堂原材料學(xué)校統(tǒng)一采購(gòu)、人員統(tǒng)一調(diào)配、各食堂飯菜價(jià)格統(tǒng)一核算的三統(tǒng)一的管理模式，幾年來未發(fā)生一次食品安全事故。實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到了，對(duì)食品安全認(rèn)識(shí)不到位、思想麻痹再加上利益驅(qū)動(dòng)是導(dǎo)致食品安全事故癌細(xì)胞。因此，我們作為一個(gè)食品安全的管理者，首先提高自身的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化食品安全管理的必要性和操作性；其次是讓餐飲從業(yè)人員提高認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到規(guī)范操作是避免食品安全事故的唯一途徑，我們將利用處室例會(huì)、各食堂的工作會(huì)議和專題培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行政策法規(guī)的`培訓(xùn)、規(guī)范操作的培訓(xùn)、特別是收集各種安全事故的典型事件，使其引以為戒。確實(shí)提高認(rèn)識(shí)，確保食品安全思想到位。
二、明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保食品安全工作的責(zé)任到位
我校食品安全工作建有一系列組織機(jī)構(gòu)，并各自有各自的職責(zé)，學(xué)校設(shè)有校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品安全領(lǐng)導(dǎo)組，以餐飲中心主任任組長(zhǎng)的食品安全工作組，由后勤副校長(zhǎng)分管，工作組下設(shè)采購(gòu)組、保管、信息組、財(cái)務(wù)組、炊事組即平行的4各學(xué)生食堂，設(shè)有黨總支紀(jì)檢委員為組長(zhǎng)的監(jiān)督組。我們將從完善職責(zé)制度、強(qiáng)化責(zé)任入手，重點(diǎn)抓好以下工作：
1、繼續(xù)落實(shí)食品安全責(zé)任制。
學(xué)校將繼續(xù)與各工作組簽訂有監(jiān)督組監(jiān)督下的食品安全責(zé)任書，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的食品安全責(zé)任體系。完善食品安全綜合監(jiān)督責(zé)任制和責(zé)任追究制，規(guī)定監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，做到責(zé)任明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)。讓所有的工作人員都感到壓力、提起動(dòng)力。
2、繼續(xù)做細(xì)做實(shí)各食品安全監(jiān)督工作。
我校設(shè)有各級(jí)食品安全監(jiān)督機(jī)制，首先餐飲中心自身成立的專職監(jiān)督員，每頓飯都深入自己所分管的食堂，進(jìn)行原材料保管、飯菜制作、飯菜出售等各個(gè)環(huán)節(jié)的的衛(wèi)生監(jiān)督，每月考核各食堂。其次學(xué)校聘請(qǐng)的有經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)任的專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，每天定期不定期的到各個(gè)食堂進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各食堂和各食堂的監(jiān)督員進(jìn)行考核，第三是學(xué)校以黨總支紀(jì)檢委員為組長(zhǎng)的監(jiān)督組成員進(jìn)行每周定期不定期的各食堂抽查，對(duì)各食堂和各食堂監(jiān)督員以及學(xué)校監(jiān)督員進(jìn)行考核，第四是以學(xué)生會(huì)生活部牽頭召集上灶學(xué)生代表每學(xué)期進(jìn)行2-3次的監(jiān)督，評(píng)議各食堂工作。今后我們要繼續(xù)加強(qiáng)食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。讓各級(jí)各類監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員發(fā)揮作用，使食品安全在我校蔚然成風(fēng)，確保食品安全。
3、繼續(xù)完善食品安全信息體系。首先在采購(gòu)原材料時(shí)要主動(dòng)索取合格證、各種檢測(cè)報(bào)告等，嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)。其次建立各種臺(tái)帳，對(duì)各種保存材料的存放時(shí)間做到心中有數(shù)，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早整改。第三在飯菜出售前要自覺地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地、規(guī)范地做好飯菜留樣登記工作，不僅起到對(duì)炊事人員的約束作用，而且作為出現(xiàn)安全事故的排查作用，第四要主動(dòng)與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，為食品安全工作提供可靠信息。
三、加大力度，確保食品安全工作落實(shí)到位
我們將以“四個(gè)加強(qiáng)”為入手，確保食品安全工作落實(shí)到位：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，首先是校長(zhǎng)，既是學(xué)校的法人代表，又是食堂的法人代表，要樹立抓食品安全比抓學(xué)校發(fā)展還要重要，抓食堂工作比抓教學(xué)工作還重要的思想，拿出相當(dāng)?shù)木M(jìn)行調(diào)查研究，制定食堂目標(biāo)責(zé)任考核體系，健全食品安全工作責(zé)任制及責(zé)任追究制。其次是分管校長(zhǎng)，應(yīng)該理解為法人代表的代表，要把食品安全工作當(dāng)作后勤的頭等大事來抓，深入食堂各個(gè)環(huán)節(jié)，檢查食堂管理的落實(shí)，指導(dǎo)食堂管理、督促食堂管理。第三就是食堂負(fù)責(zé)人，是食品安全的一線指揮者，更為重要，要領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)把材料關(guān)、制作關(guān)、出售關(guān)。二是加強(qiáng)聯(lián)系。對(duì)上要主動(dòng)與食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，及時(shí)了解食品安全信息、掌握政策法規(guī)。對(duì)下要主動(dòng)聯(lián)系上灶師生，了解師生呼聲。三是加強(qiáng)宣傳。大力宣傳食品安全法和有關(guān)部門的政策法規(guī)，為從業(yè)者、管理者敲響警鐘。四是加強(qiáng)督查，要發(fā)揮各監(jiān)督組的功能，層層起到食品安全監(jiān)督檢查作用，及時(shí)、準(zhǔn)確了解各食品安全真實(shí)情況，確保食品安全各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
總之，我們要加倍努力，高質(zhì)高效為師生提供安全、可口、價(jià)格合理的飯菜。 向全體家長(zhǎng)交一份滿意的供餐答卷，向縣委縣政府交一份圓滿的食品安全答卷。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
當(dāng)前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監(jiān)督任務(wù)亟待進(jìn)一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識(shí)不強(qiáng)，制度不落實(shí)，致使消防設(shè)施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時(shí)有發(fā)生，對(duì)我縣當(dāng)前平穩(wěn)的消防安全形勢(shì)造成了一定的威脅。
兩節(jié)兩會(huì)即將到來，消防工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為了不辜負(fù)各級(jí)黨委的重托，我消防大隊(duì)全體官兵將以緊張有序、決戰(zhàn)決勝的'狀態(tài)，打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的干勁，科學(xué)有力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰(zhàn)，奪取消防安保工作的全面勝利!
一是動(dòng)員一切力量，以五個(gè)到位保障工作。構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法、聯(lián)手整治火災(zāi)隱患、聯(lián)動(dòng)處置突發(fā)事件的工作體系，堅(jiān)決做到思想發(fā)動(dòng)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作細(xì)化到位、防控推進(jìn)到位、戰(zhàn)備值勤到位。
二窮盡一切措施，以三個(gè)不放過保證標(biāo)準(zhǔn)。綜合運(yùn)用行政處罰、強(qiáng)制封停等手段，從嚴(yán)執(zhí)法。公眾聚集場(chǎng)所沒有消防手續(xù)的，一律責(zé)令停止?fàn)I業(yè)，消防設(shè)施、安全出口存在問題不能立即整改
的一律進(jìn)行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅(jiān)決做到主體責(zé)任不落實(shí)不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災(zāi)隱患不整改不放過。
三是嚴(yán)守一個(gè)目標(biāo)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接兩節(jié)兩會(huì)到來。兩節(jié)兩會(huì)期間大隊(duì)進(jìn)入二級(jí)戰(zhàn)備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，以不放過一處隱患、不忽略一個(gè)細(xì)節(jié)、不遺漏一名員工的標(biāo)準(zhǔn)，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實(shí)處，確保我縣消防安全穩(wěn)定!
謝謝大家!
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 6
20xx年，交警大隊(duì)將立足公安交管本職，***區(qū)政府決策部署，全力推進(jìn)全區(qū)道路交通安全管理工抓整治、出重拳，始終將交通違法查處作為主要抓手。將做深、做細(xì)交通安全分析研判，科學(xué)制定整治計(jì)劃，保持違法嚴(yán)打嚴(yán)處高壓態(tài)勢(shì)。深化“交通小腦”應(yīng)用，發(fā)揮道路監(jiān)控、智能卡口等科技設(shè)備作用，對(duì)重點(diǎn)車輛實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
抓整改、求實(shí)效，始終將安全隱患治理作為主攻方向。繼續(xù)推進(jìn)臨水臨崖隱患治理行動(dòng)。開展非法開口、事故高發(fā)開口、事故高發(fā)接口專項(xiàng)治理。深化“交治合一”管理模式，推動(dòng)完善村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)隱患日常滾動(dòng)排查治理機(jī)制，改善全區(qū)道路交通安全環(huán)境。
抓落實(shí)、重責(zé)任，始終將重點(diǎn)車輛管控作為監(jiān)管核心。不斷加大旅游、校車、工程車、�；愤\(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛源頭監(jiān)管力度。有效發(fā)揮通行證辦理工作制度作用，倒逼企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。加大合力，建立健全安全責(zé)任監(jiān)管體系。
抓宣傳、強(qiáng)引導(dǎo)，始終將交通安全教育作為管理基礎(chǔ)。借助輿論宣傳發(fā)動(dòng)，震懾違法行為、暴露安全漏洞、教育引導(dǎo)群眾。做實(shí)基礎(chǔ)宣傳工作，深入村（社區(qū)）、企業(yè)，采用入戶上門等方式，加強(qiáng)交通安全日常宣傳教育。把交通安全教育不斷深入到農(nóng)村老人群體，延伸至外來務(wù)工人員。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 7
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開20xx年平安生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)20xx年平安生產(chǎn)工作經(jīng)歷和教訓(xùn)，部署20xx年平安生產(chǎn)工作任務(wù)。
20xx年平安生產(chǎn)工作回憶
20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)〞管理，著力提升基層平安管理人員素質(zhì)和職工平安意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化新職工和三期技改平安管理，全面實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零。
一、細(xì)化體系，夯實(shí)“雙基〞，按“嚴(yán)細(xì)實(shí)〞要求進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理
近幾年來，進(jìn)一步完善細(xì)化平安管理體系，夯實(shí)“雙基〞，制定了嚴(yán)格的考核體系。將主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員納入事故考核；提出并深化主要領(lǐng)導(dǎo)平安“五個(gè)一〞工程；強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班管理；大力推進(jìn)“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞；持續(xù)深化零違章保零事故、危險(xiǎn)作業(yè)、傷害預(yù)知預(yù)警等平安基層和根底管理，初步形成了自己的平安管理模式。
分廠的平安管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強(qiáng)化“區(qū)域負(fù)責(zé)制〞和“平安值班長(zhǎng)制〞，全年共查處違章和隱患x萬多項(xiàng)。檢修中心結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境，有針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)等平安管理方法。動(dòng)力廠標(biāo)準(zhǔn)煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部平安無過失。運(yùn)輸部做實(shí)零違章保零事故管理，全年共有x人次進(jìn)展了脫崗培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化新職工的平安管理
針對(duì)20xx年新職工集中入廠的實(shí)際，按張總的要求，從年初開場(chǎng)就把新職工的平安管理作為平安工作的重中之重。首先，嚴(yán)格學(xué)校學(xué)習(xí)期間和進(jìn)入公司后平安培訓(xùn)管理，x名新職工有x人進(jìn)展補(bǔ)考，x人進(jìn)展第二次補(bǔ)考，x人進(jìn)展第三次補(bǔ)考，直至全部合格；并對(duì)煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運(yùn)輸四個(gè)系統(tǒng)的新職工進(jìn)展典型身邊事故案例培訓(xùn)。強(qiáng)化二、三級(jí)平安培訓(xùn)效果，對(duì)分廠培訓(xùn)教案、考勤、試卷等進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)檢查，并對(duì)新職工進(jìn)展抽考，通過培訓(xùn)前準(zhǔn)備、培訓(xùn)全過程管理以及培訓(xùn)后的抽查檢查，使新職工的三級(jí)平安教育培訓(xùn)起到實(shí)效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并標(biāo)準(zhǔn)師徒協(xié)議的簽訂與履職，強(qiáng)化鼓勵(lì)和約束機(jī)制，有效減少了新職工的不標(biāo)準(zhǔn)行為，促進(jìn)了平安技能的提升。第三，對(duì)新職工進(jìn)展崗位危險(xiǎn)培訓(xùn)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握情況進(jìn)展抽測(cè)和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導(dǎo)到班組，都加大了對(duì)新職工的平安重視程度，從而實(shí)現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。
三、強(qiáng)化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的平安管理
針對(duì)技改工程全面開工、近萬人入廠、立體穿插作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實(shí)際情況，按張總要求，屢次進(jìn)展監(jiān)視檢查，特別對(duì)特種作業(yè)持證上崗進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)；施工過程中屢次召開如“吸取韶鋼事故教訓(xùn)確保施工平安〞等專題會(huì)議，及時(shí)整改查出的各種隱患。
加大投試產(chǎn)期間的平安管理力度，組織召開“強(qiáng)化試生產(chǎn)期間平安管理〞等屢次專題會(huì)議，對(duì)可能發(fā)生較大事故的危險(xiǎn)源，如焦?fàn)t、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮?dú)夤芫W(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個(gè)閥門開場(chǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展排查，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，不標(biāo)準(zhǔn)、不標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予送氣；對(duì)每個(gè)熱試現(xiàn)場(chǎng)，公司及各分廠工程技術(shù)和平安管理人員24小時(shí)跟班監(jiān)察，確保萬無一失。
對(duì)投產(chǎn)后的工序?qū)掖芜M(jìn)展平安設(shè)施檢查，查出各項(xiàng)隱患x項(xiàng)，并催促整改。
四、全面推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升和標(biāo)準(zhǔn)平安管理水平
在20xx年x個(gè)單位通過國(guó)家二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的根底上，全面推進(jìn)其余單位
的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獲證達(dá)標(biāo)工作，8月份全部一次通過省局評(píng)審，現(xiàn)公司已整體通過國(guó)家二級(jí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
按國(guó)家、省市要求，三期技改工程開展平安預(yù)評(píng)價(jià)，編制平安專篇并通過了市局評(píng)審和備案，嚴(yán)格履行了“三同時(shí)〞手續(xù)。x鋼生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案已通過省局備案。
按四同管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保平安管理，修改關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)外委平安管理的規(guī)定，催促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立，對(duì)承攬單位基層管理人員進(jìn)展系統(tǒng)平安培訓(xùn)，開展承攬區(qū)域危害辨識(shí)和檢查，同時(shí)嚴(yán)格考核，全年考核近x萬元。
五、強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)平安
繼續(xù)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源平安管理。按國(guó)家、省市要求，對(duì)到達(dá)國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的x個(gè)重大危險(xiǎn)源在市局進(jìn)展了登記備案；按“�；穼�(shí)施導(dǎo)那么〞重新制定�；桨矙z查表，對(duì)煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣〞系統(tǒng)等內(nèi)控危險(xiǎn)源進(jìn)展屢次專項(xiàng)平安檢查。
細(xì)化起重設(shè)備及操作的平安管理。公司從專業(yè)角度制定了起重機(jī)械平安管理標(biāo)準(zhǔn)，各單位結(jié)合實(shí)際，修訂本單位起重設(shè)備及操作平安管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)平安及天車工操作上加大管理，并按起重機(jī)械平安檢查表進(jìn)展嚴(yán)格檢查。
組織召開了〞確保新區(qū)鐵路線行車平安〞、“吸取煉鐵廠‘’煤氣中毒事故教訓(xùn)，強(qiáng)化煤氣平安管理〞等屢次專題會(huì)議，針對(duì)實(shí)際問題提出了具體要求并落實(shí)整改。
扎實(shí)開展“雙平安月〞和“百日平安無事故〞活動(dòng)。舉辦平安演講比賽、新職工典型事故案例培訓(xùn)、評(píng)選百名優(yōu)秀班工段長(zhǎng)及優(yōu)秀區(qū)域負(fù)責(zé)人、應(yīng)急演練競(jìng)賽、天車工技術(shù)大比武、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，有效提高職工的平安意識(shí)和平安技能，營(yíng)造了濃郁的平安氣氛。
六、20xx年平安工作存在的問題和教訓(xùn)
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達(dá)公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。
主要存在以下幾方面問題和教訓(xùn)：
一是重心下移管理還不到位，局部基層平安管理人員不能針對(duì)自己?jiǎn)挝粚?shí)際，有效地落實(shí)公司的制度和指令，平安管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應(yīng)付的情況。
二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點(diǎn)。職工的平安意識(shí)還不強(qiáng)，平安考核也不嚴(yán)，對(duì)職工違章行為的'考核存在打折扣現(xiàn)象；個(gè)別平安管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓(xùn)的相關(guān)要求。
三是個(gè)別單位重大危險(xiǎn)源管理有漏洞，豎爐烘干機(jī)煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險(xiǎn)源管理需亟待加強(qiáng)。
四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼平安生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出工程所在單位和主管部門的管理不到位。
20xx年平安工作任務(wù)
20xx年，平安生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，新工程步入正常生產(chǎn)，新職工獨(dú)立上崗作業(yè)等，都給平安生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工平安管理為重點(diǎn)，以新工程的危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)及規(guī)程完善為突破口，進(jìn)一步深化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)〞管理，落實(shí)平安責(zé)任，夯實(shí)平安根底工作，實(shí)現(xiàn)重傷以上事故為零。
主要做好以下幾方面工作：
一、對(duì)近三年入廠青工實(shí)行傾向化管理
去年，公司招錄新職工x人，08年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計(jì)，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的平安管理當(dāng)作今年平安管理的重中之重，實(shí)行傾向化管理。
各單位要嚴(yán)格按郝書記的九點(diǎn)要求認(rèn)真開展平安培訓(xùn)，突出班組平安教育；嚴(yán)格執(zhí)行平安聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對(duì)子的老職工是平安現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核；強(qiáng)化班組管理，要以新職工為主進(jìn)展班前平安抽測(cè)，明確班組長(zhǎng)是平安現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，加大對(duì)青工的監(jiān)視檢查頻次和考核力度，讓班組長(zhǎng)象看護(hù)自己的孩子一樣，看護(hù)好新職工；平安管理人員要嚴(yán)查青工違章作業(yè)，對(duì)到達(dá)脫崗培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的必須脫崗培訓(xùn)，同時(shí)要連帶考核聯(lián)保人及班組長(zhǎng)。各單位還要根據(jù)崗位特點(diǎn)及事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，促進(jìn)青工平安意識(shí)提高。
二、著力開展新工程的危險(xiǎn)辨識(shí)，完善規(guī)程和推進(jìn)零違章保零事故管理
今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新工程為重點(diǎn)重新進(jìn)展全面系統(tǒng)地辨識(shí)和評(píng)價(jià)，更新危險(xiǎn)源控制信息表和崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)控制卡，辨識(shí)結(jié)果要上墻，要強(qiáng)化遵守執(zhí)行。
以危險(xiǎn)因素辨識(shí)為根底，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，組織專業(yè)人員對(duì)照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位平安操作規(guī)程，使規(guī)程嚴(yán)密詳實(shí)、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)。修訂后組織學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，到達(dá)會(huì)背、會(huì)寫、會(huì)用。
大力推進(jìn)零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識(shí)違章及習(xí)慣性違章行為，完善職工違章行為積分考核管理實(shí)施細(xì)那么，做實(shí)零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員。
沒有新工程的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險(xiǎn)辨識(shí)、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動(dòng)態(tài)管理。
三、進(jìn)一步深化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，落實(shí)平安責(zé)任，推進(jìn)重心下移，夯實(shí)平安根底工作
深入推進(jìn)重心下移，切實(shí)提升各級(jí)平安管理人員的責(zé)任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進(jìn)的管理方式已不適應(yīng)公司大型化平安管理要求，因此必須深入推進(jìn)重心下移，推動(dòng)自主平安管理，充分發(fā)揮各級(jí)平安管理人員的作用。
主要領(lǐng)導(dǎo)要以平安“五個(gè)一〞工程為重點(diǎn)，加大直接參與平安管理的力度。各級(jí)平安管理人員要努力提高自身的平安素質(zhì)和管理水平，主動(dòng)開展工作，深入一線檢查指導(dǎo)，切實(shí)把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。
進(jìn)一步強(qiáng)化“專業(yè)角度抓平安，平安角度管專業(yè)〞。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障平安。
針對(duì)重大危險(xiǎn)源管理存在的漏洞，各單位必須嚴(yán)格按“�；穼�(shí)施導(dǎo)那么〞及公司要求，細(xì)化管理，落實(shí)全過程控制。繼續(xù)開展實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急競(jìng)賽，完善預(yù)案管理。繼續(xù)強(qiáng)化“五氣〞系統(tǒng)管理，切實(shí)抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。
要認(rèn)真吸取寶鋼“12.17〞事故教訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)起重設(shè)備和平安操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓(xùn)；班組長(zhǎng)違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強(qiáng)鋼包及鐵水罐管理，嚴(yán)格按制度檢測(cè)耳軸、罐體、罐架，保證平安運(yùn)行。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保平安管理
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的平安管理要求：領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講平安；基層平安管理人員不具備根本平安工作能力；平安培訓(xùn)只是考一次試，答一張卷子，應(yīng)付了事，沒有起到教育作用；職工流動(dòng)性大，不具備上崗要求，嚴(yán)重威脅x鋼的平安生產(chǎn)。
今年，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納平安抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴(yán)肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處分力度，同時(shí)要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的平安管理人員掛勾，以嚴(yán)厲的考核促管理和平安根底工作提升。
對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應(yīng)的考核細(xì)那么及管理規(guī)定。
各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險(xiǎn)因素，對(duì)業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)，使其具備根本的崗位操作平安知識(shí)和平安技能。
各工程所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。
業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要按x鋼平安“五個(gè)一〞工程的要求，深入現(xiàn)場(chǎng)抓平安，采取有力措施減少職工流動(dòng)，保證人員穩(wěn)定；要選用負(fù)責(zé)任，具有一定管理能力和知識(shí)的人員擔(dān)任區(qū)、段長(zhǎng)及平安員，強(qiáng)化區(qū)段平安管理；特別是要強(qiáng)化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓(xùn)及考核力度。
同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運(yùn)行的開局之年，也是公司適應(yīng)大型企業(yè)平安管理的頭一年，公司面臨著極其嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，平安工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應(yīng)新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實(shí)有效的工作，實(shí)現(xiàn)事故為零的目標(biāo)。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
xx-xx年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二xx項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的`員工，以保證今后施工的人力資源需要，為XX年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的'獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 10
新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確�！叭巳松砩嫌袚�(dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。
建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時(shí)消除各類安全事故。開展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的.應(yīng)急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 11
一、工作思路和總體目標(biāo)年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會(huì)議，對(duì)交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國(guó)人大、政協(xié)會(huì)議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的'工作理念，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作（社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實(shí)施五項(xiàng)建設(shè)（信息化建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、和諧關(guān)系建設(shè)、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)），強(qiáng)化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項(xiàng)措施，認(rèn)真履行服務(wù)、保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)任務(wù)。
總體目標(biāo)是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，嚴(yán)守不發(fā)生違規(guī)亂收費(fèi)現(xiàn)象、不發(fā)生執(zhí)法過錯(cuò)涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的三條底線。交通安全管理基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，平安暢通縣區(qū)建設(shè)繼續(xù)深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全縣道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)同比全面下降的目標(biāo)。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項(xiàng)重點(diǎn)工作和五項(xiàng)建設(shè)任務(wù)量化分解，并與縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)下達(dá)了工作指標(biāo)，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)施重點(diǎn)工作責(zé)任制和倒計(jì)時(shí)推進(jìn)辦法，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序、穩(wěn)步實(shí)施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個(gè)方面的工作，確保如期實(shí)現(xiàn)全年既定的目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┟鞔_目標(biāo)，多措并舉，全力預(yù)防道路交通事故。根據(jù)國(guó)家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結(jié)合我縣實(shí)際，由縣預(yù)防道路綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預(yù)防工作實(shí)施方案，對(duì)交通事故預(yù)防提出明確目標(biāo)。
今年，全縣預(yù)防道路交通事故目標(biāo)是：保持道路交通安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)交通事故4項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅(jiān)決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴(yán)格排查重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)恕?/p>
特別對(duì)客運(yùn)車輛、�；愤\(yùn)輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農(nóng)用車等重點(diǎn)車輛及其駕駛?cè)�，認(rèn)真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國(guó)道蒿店交通安全檢查服務(wù)站及101省道流動(dòng)交通安全檢查點(diǎn)的作用，實(shí)行24小時(shí)值班制度，逐一對(duì)7座以上客運(yùn)車輛及�；愤\(yùn)輸車輛進(jìn)行查驗(yàn)、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險(xiǎn)事故多發(fā)路段的治理力度。
督促縣預(yù)防道路交通事故綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。
安全工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 12
20xx年，XX街道將以最積極的`態(tài)度、最堅(jiān)定的信心、最有力的舉措，狠抓隱患排查和問題整改，確保20xx年度假區(qū)（街道）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，打贏安全工作翻身仗。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全之弦。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
強(qiáng)化問題導(dǎo)向，始終筑牢安全防線。確保監(jiān)管責(zé)任層層壓實(shí)；確保常態(tài)化檢查全覆蓋、無死角；確保重點(diǎn)整治精準(zhǔn)有力，重點(diǎn)抓好消防、景區(qū)綜合管理、道路交通特種設(shè)備與企業(yè)用電專項(xiàng)整治。
強(qiáng)化長(zhǎng)效舉措，不斷實(shí)安全基礎(chǔ)。建立健全安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督檢查、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案等制度；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和相關(guān)單位監(jiān)督檢查和幫扶指導(dǎo)；對(duì)工作不落實(shí)、措施不到位的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保有效落實(shí)。
“安全永無止境，責(zé)任重于泰山”，我們將以“零容忍、零事故、零傷亡”為工作目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓出成效。
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