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競聘指導(dǎo)員演講稿

時(shí)間:2022-12-13 17:01:23 競聘演講 我要投稿

競聘指導(dǎo)員演講稿

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在發(fā)展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘指導(dǎo)員演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘指導(dǎo)員演講稿

競聘指導(dǎo)員演講稿1

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。這次我競聘藥劑科主任助理有三個(gè)原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年歲,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,具有執(zhí)業(yè)藥師資格,現(xiàn)任醫(yī)院第四支部組織委員,受聘為主管藥師。自1996年參加工作以來,一直都認(rèn)真努力工作,完成工作任務(wù),取得較好工作業(yè)績,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

  二是我熟知藥劑科主任助理的崗位職責(zé)。我參加工作已十幾年,長期從事藥劑工作,熟悉藥劑科的工作職責(zé),了解藥劑業(yè)務(wù)工作,能得心應(yīng)手、直接投入藥劑科主任助理的工作,并具有較強(qiáng)的`問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),能夠做好藥劑科主任助理工作,保證出色完成任務(wù),促進(jìn)藥劑科整體工作的全面發(fā)展。

  假如我這次競聘藥劑科主任助理成功,將主要做好三方面工作:

  一是抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)藥劑科主任助理的崗位職責(zé)與工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻(xiàn),要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的藥劑科主任助理。同時(shí),擺正自己藥劑科主任助理的位置,協(xié)助藥劑科主任做好工作,工作到位而不越位,充分履行好自己的工作職責(zé)。

  二是做好服務(wù)工作。在藥劑科主任助理工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,把自己看作是藥劑科的普通一兵,把自己的全部精力與時(shí)間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,獲得科內(nèi)職工與病人的滿意。

  三是交出滿意答卷。作為一名藥劑科主任助理,我要服從服務(wù)于藥劑科的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律,牢記自己莊嚴(yán)使命,忠實(shí)履行自己職責(zé),加強(qiáng)廉政建設(shè),做到潔身自好,認(rèn)真努力工作,在藥劑工作上做出新成績、新貢獻(xiàn),向全院職工交出一份滿意的答卷。

  各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)藥劑科的實(shí)際工作中,爭取干出一流業(yè)績,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向大家表個(gè)態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因?yàn)槿松郎,是拼搏是奮斗,是為了更好地工作,努力做出成績,這就是我參加競聘的初衷和目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘指導(dǎo)員演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!十分榮幸能參加教導(dǎo)員職位的競聘。我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任辦公室副主任。我于XX年從xx省公安高等專科學(xué)校畢業(yè)從警后,XX年來有4次榮獲xx市人民政府嘉獎(jiǎng),兩次被評為xx市政法系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。

  回首XX年從警路,從派出所、巡警大隊(duì)、治安大隊(duì),到今天的辦公室,我的每一個(gè)腳印,都凝聚著組織的培養(yǎng);我的每一個(gè)進(jìn)步,都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和戰(zhàn)友的支持。

  從步入警隊(duì)那天起,我就滿懷激情干事,竭盡忠誠服務(wù);我就老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真求學(xué);我就珍惜每一個(gè)崗位,注重每一個(gè)細(xì)節(jié);我就時(shí)時(shí)警醒自己倍加珍惜自己的人格,處處要求自己倍加珍愛警察的形象;我就努力做到政治上可靠,人品上可靠,工作上可靠。十年的警營生活錘煉了我忠誠的政治操守,錘煉了我務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),錘煉了我扎實(shí)的工作能力,錘煉了我淡泊的人生境界。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果我有幸競聘成功,我將牢記教導(dǎo)員職責(zé)所在,不辱使命,不失信任,不負(fù)重托,做一名稱職的'教導(dǎo)員,做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)員。

  一是自覺擺正位置,始終維護(hù)核心。我將全力維護(hù)局黨委的核心地位,自覺接受和服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo),做到一切行動聽指揮。我深知教導(dǎo)員是所長的助手,是所長的參謀,我將全力協(xié)助所長開展工作,誠信建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀;誠心分憂解難,做好示范;誠心交心通氣,搞好協(xié)調(diào)。尊重所里的每一位戰(zhàn)友,尊重集體研究的每一項(xiàng)決策,以此增強(qiáng)凝聚力,形成向心力,使本單位有和諧的氛圍,有團(tuán)結(jié)的氣氛,有無往而不勝的戰(zhàn)斗力。

  二是堅(jiān)持忠誠履職,全力凝聚警心。公安工作隊(duì)伍建設(shè)是根本,也是保證。我將切實(shí)擔(dān)負(fù)好從嚴(yán)治警的政治責(zé)任,牢固樹立“以人為本”的管理理念,抓好單位的思想政治工作,把“更高標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)管理,更具公信力”貫穿于隊(duì)伍建設(shè)始終,率先垂范,以身作則,工作中將心比心、誠心公心、真心關(guān)心,用強(qiáng)有力的思想政治工作,統(tǒng)一民警思想,凝聚全警力量,鼓舞隊(duì)伍士氣,為公安業(yè)務(wù)工作提供服務(wù)、提供支撐。

  三是加強(qiáng)規(guī)范管理,努力贏得民心。作為教導(dǎo)員,既是指揮員,也是戰(zhàn)斗員。我將牢記使命,發(fā)揮自身特長,以綜合考評為根本,以促進(jìn)工作為依托,以群眾滿意為目標(biāo),不斷規(guī)范勤務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范服務(wù),按照《警務(wù)正規(guī)化指南》和“三基一化”的要求,采取得力措施,落實(shí)勤務(wù)制度,強(qiáng)化執(zhí)法公正,提升服務(wù)水平,接受多層監(jiān)督,提高人民警察的公信力,提升人民群眾的滿意度。

  四是敢于面對困難,始終充滿信心。工作就是奮進(jìn),就是博取。在未來的工作中也許會面臨重重困難,遭遇種種挫折,但我決不會因此而動搖我從警的信念,動搖我忠誠履職的信心。為了迎接困難和挑戰(zhàn),我將在學(xué)習(xí)上再勤奮,保持攻堅(jiān)克難的底氣。讓日新月異的新知識去化解層出不窮的新問題,使自己不為疑難所困惑;在思想上再創(chuàng)新,保持開拓進(jìn)取的銳氣。經(jīng)常調(diào)查新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,制定新對策,化解新疑難,使自己不為守舊而落伍;在生活上再從嚴(yán),保持清正廉潔的正氣。視法律如生命,視黨紀(jì)如雷池,視警令如高壓線,使自己不為名利而折腰;在作風(fēng)上再堅(jiān)韌,保持敢作敢為的勇氣。在維護(hù)原則面前敢于擔(dān)當(dāng);在急難險(xiǎn)重面前勇于擔(dān)當(dāng);在復(fù)雜問題面前善于擔(dān)當(dāng);使自己不為壓力所屈服。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我的演講即將結(jié)束,說句心里話,我很看重您的評價(jià)。同時(shí),我也明白,參加這次競聘無論成功與否,對我而言,都是一次歷練和觸動,都是一次學(xué)習(xí)和提高,我將一如既往地用熱情去擁抱生活,用激情去勤奮工作,用忠誠和業(yè)績詮釋一個(gè)人民警察的內(nèi)涵,做一名人民滿意的好警察!

  謝謝大家!

競聘指導(dǎo)員演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會.我叫χχχ,今年38歲,中共黨員,大專文化.1986年參加工作,1998年函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè).歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員.被鉆井公司聘為χχχ隊(duì)副隊(duì)長,兼任黨支部書記,被礦區(qū)聘為χχχ隊(duì)政治指導(dǎo)員.我的履職演說主要分三個(gè)部分:

  一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn);

  二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;

  三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法.

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富自1986年參加工作以來,我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了18年,當(dāng)鉆工6年,當(dāng)副司鉆、司鉆4年,任成本員兼任管理員和材料工5年多,任基層隊(duì)副隊(duì)長2年,任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多.在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理,歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn).任副隊(duì)長、指導(dǎo)員三年來,積極協(xié)助和配合隊(duì)長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅(jiān)持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺17205米,均獲工業(yè)氣流.目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè).這幾年來,我協(xié)助隊(duì)長主要抓了以下工作:

  1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作作為重中之重在施工作業(yè)中,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查,狠抓以井控為中心的安全工作,認(rèn)真吸取“12。23”事故教訓(xùn),舉一反三;堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患,狠抓“反違章,查隱患,促整改”的安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”.確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全.

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作,大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求.作為副隊(duì)長和指導(dǎo)員,我與隊(duì)長一起,從強(qiáng)“三基”著手,一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè).狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用.狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子.狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍,從嚴(yán)治隊(duì),同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理方法.生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實(shí)際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作.生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位.為此,我與隊(duì)上班子成員一起,修訂、完善了qhse體系,結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn).建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練.利用倒班、班前班后會等時(shí)間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎(jiǎng)中體現(xiàn).從而增強(qiáng)了職工的基本功.

  二、對前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時(shí)間長,勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)大.作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊(duì)長離隊(duì)時(shí),指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會把握工作重點(diǎn),一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心,落腳點(diǎn)是提高職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時(shí),說外行話,“空對空”.

  三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高.這幾年,我們也是這么做的,所打的`,都沒有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^來的,這一點(diǎn),我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;三要找準(zhǔn)位置,切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識,創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會.以上是我的履職演說,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正.不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!謝謝大家!

競聘指導(dǎo)員演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。我叫xxx,今年38歲,中共黨員,大專文化。1986年參加工作,函授畢業(yè)于四川師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。歷任鉆工、副司鉆、司鉆、成本員。被鉆井公司聘為xxx隊(duì)副隊(duì)長,兼任黨支部書記,被礦區(qū)聘為xxx隊(duì)政治指導(dǎo)員。我的履職演說主要分三個(gè)部分:

  一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn);

  二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;

  三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富自1986年參加工作以來,我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了,當(dāng)鉆工 6 年,當(dāng)副司鉆、司鉆 4 年,任成本員兼任管理員和材料工5年多,任基層隊(duì)副隊(duì)長2年,任基層隊(duì)指導(dǎo)員半年多。在一線摔打18年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理,歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的.實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。任副隊(duì)長、指導(dǎo)員三年來,積極協(xié)助和配合隊(duì)長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅(jiān)持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺17205米,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來,我協(xié)助隊(duì)長主要抓了以下工作:

  1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作作為重中之重在施工作業(yè)中,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查,狠抓以井控為中心的安全工作,認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn),舉一反三;堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患,狠抓“反違章,查隱患,促整改”的安全活動,嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作,大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊(duì)長和指導(dǎo)員,我與隊(duì)長一起,從強(qiáng)“三基” 著手,一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍,從嚴(yán)治隊(duì),同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實(shí)際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;

競聘指導(dǎo)員演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天我競聘的職位是大隊(duì)教導(dǎo)員。

  我是xx,我今年32歲,這個(gè)年齡對于教導(dǎo)員一職來講,可以說是一個(gè)黃金年齡。我具備年輕人的熱情與活力,多年的工作經(jīng)歷又讓我不失成熟與穩(wěn)重。1992年大學(xué)畢業(yè)后,我就到了單位工作,是一名中國共產(chǎn)黨員。大學(xué)期間扎實(shí)的理論知識和工作多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn),成為我這次競聘最強(qiáng)有力的支撐;而共產(chǎn)黨員獨(dú)有的政治素質(zhì)和思想覺悟,則給了我做好教導(dǎo)員工作的充足信心。九年的基層工作和四年監(jiān)測站副站長的工作經(jīng)歷,讓我積累了較高的工作能力和厚實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)。我相信,這些都將成為我以后工作的最得力的“武器”!

  所謂“知己知彼,方可百戰(zhàn)百勝”,其實(shí),做一份工作也是如此。要想做好一份工作,首先必須對這個(gè)職位有一個(gè)科學(xué)、清醒的認(rèn)識。在我看來,一名優(yōu)秀的大隊(duì)教導(dǎo)員應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),做好隊(duì)伍的管理工作

  一名合格的教導(dǎo)員,就要能夠掌握隊(duì)員的基本情況,善于經(jīng)常同隊(duì)員談心,有針對性地做好思想工作。與此同時(shí),還要主動關(guān)心隊(duì)員,并幫助他們解決工作生活中的實(shí)際困難。只有做到了這些,才能同我們的隊(duì)員溝通無阻,進(jìn)而才能協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好隊(duì)伍的管理工作。

  二、認(rèn)真做好全隊(duì)的思想政治工作

  思想政治工作事關(guān)全隊(duì)的工作方向,也是評價(jià)一支隊(duì)伍好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為一名教導(dǎo)員,首先應(yīng)該保證全隊(duì)的思想政治素質(zhì)過硬。具體來講,就是要使全隊(duì)能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會、貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行各種法律、法規(guī),以及上級的各種指示。

  三、搭理好大隊(duì)的各種事務(wù)性工作,搭建好大隊(duì)同基層的溝通平臺

  大隊(duì)的工作是繁瑣的,尤其是與基層相關(guān)聯(lián)的各種事務(wù)。大隊(duì)教導(dǎo)員應(yīng)該積極爭取駐地有關(guān)部門的支持,定期走訪基層的部門群眾,認(rèn)真征求他們的意見,并主動匯報(bào)工作。大隊(duì)的工作與基層緊密相關(guān),只有擁有廣闊的溝通平臺,我們的工作才會更加務(wù)實(shí)、高效。毫無疑問,教導(dǎo)員在這一方面擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。

  正如我們的`一句俗語所說,沒有金剛鉆,就別攬瓷器活。光有對職位的認(rèn)識是不夠的,一名優(yōu)秀的教導(dǎo)員還應(yīng)該具備扎實(shí)的功底和較高的工作能力。相比之下,我認(rèn)為自己具有以下的競爭優(yōu)勢:

  一、較強(qiáng)的策劃、執(zhí)行能力

  十幾年的工作和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,培養(yǎng)了我很強(qiáng)的工作能力。我這個(gè)人比較喜歡用事實(shí)說話,讓我給大家舉個(gè)例子吧。在我擔(dān)任監(jiān)測站副站長期間,我每年能圓滿完成目標(biāo)任務(wù);交通法出臺后,車輛檢測工作實(shí)行新的檢測項(xiàng)目方法,在我和其他站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我站順利實(shí)施;另外,按照質(zhì)量認(rèn)證要求,我站通過認(rèn)真準(zhǔn)備,精心策劃,順利通過了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)放的五年的QS質(zhì)量認(rèn)證。所有這些既是對我的一種鼓勵(lì),也是對我的鞭策。我相信,在大隊(duì)教導(dǎo)員的職位上,我同樣能夠做出突出的業(yè)績。

  二、政治基礎(chǔ)好,思想素質(zhì)過硬

  很顯然,做思想政治工作的人自身必須具備很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。我自己是一名共產(chǎn)黨員,至今已經(jīng)具有x年的黨齡了。在平時(shí)的工作生活中,我時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。此外,我從沒有停止過對各種理論的學(xué)習(xí),日積月累,我已經(jīng)具備了較高的理論功底。問渠哪得清如許,唯有源頭活水來,雄厚的理論基礎(chǔ)必將成為我做好思想政治工作的不竭源泉!

  三、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

  四年監(jiān)測站副站長的工作經(jīng)歷帶給我的是豐富的管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。在工作的過程中,我能夠很好地實(shí)現(xiàn)與員工的溝通,并能夠緊緊地將大家團(tuán)結(jié)在一起,從而提高工作的效率。雖然,這和教導(dǎo)員的工作不盡相同,但我相信本質(zhì)的東西是相通的。它無疑將成為我在新的崗位上的工作助推器!

  如果我能夠當(dāng)選大隊(duì)教導(dǎo)員一職,我將重點(diǎn)開展下幾個(gè)方面的工作:

  一、搭建一個(gè)全隊(duì)與基層溝通的平臺

  我隊(duì)的工作是與基層群眾緊密相關(guān)的,只有深入到群眾之中,了解群眾的需求,我們的工作才能受到更好的效果。如果我當(dāng)選了大隊(duì)教導(dǎo)員,我將建立一個(gè)與群眾互動的平臺,讓更多的群眾了解我們的工作,讓我們了解更多的群眾需求!

  二、打造一塊全隊(duì)思想政治工作的陣地

  如果我當(dāng)選了大隊(duì)教導(dǎo)員,我將帶領(lǐng)大家定期開展各種學(xué)習(xí)活動,建立一種全新的學(xué)習(xí)制度,讓全隊(duì)隊(duì)員切實(shí)從學(xué)習(xí)中獲得知識,增長見識,提高素質(zhì)。此外,我還將探索更多的學(xué)習(xí)形式,逐步淘汰枯燥的學(xué)習(xí)模式,提升大家的學(xué)習(xí)興趣!

  三、讓自己成為隊(duì)長的好參謀、好助手

  如果我當(dāng)選了大隊(duì)教導(dǎo)員,我將協(xié)助隊(duì)長,做好全隊(duì)工作,扮演好隊(duì)長“左膀右臂”的角色!憑借我的經(jīng)驗(yàn)和能力,我相信自己能夠當(dāng)好隊(duì)長的好參謀、好助手!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競聘指導(dǎo)員演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘,對我個(gè)人而言,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標(biāo)是xxx分公司經(jīng)理助理,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  我叫xx,現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理,出生于xxx年x月xx日,大學(xué)本科、中共黨員。

  xx年11月,我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理,到任后具體分管網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務(wù)、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價(jià)政策,導(dǎo)致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市嘗營銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理匯報(bào),通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

  由于市場競爭等原因,為穩(wěn)定托縣市嘗提高業(yè)務(wù)發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務(wù)中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷服務(wù)隊(duì)伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務(wù),同時(shí)在員工中適時(shí)開展業(yè)務(wù)發(fā)展短程賽,業(yè)務(wù)發(fā)展即得到了一定的回升。

  由于工作關(guān)系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務(wù),在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務(wù),為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻(xiàn)。

  服務(wù)工作為迅速提高營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)與服務(wù)質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓(xùn)的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個(gè)月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務(wù)質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的提高,得到廣大客戶的認(rèn)可與好評。

  考核管理方面,為了保證服務(wù)質(zhì)量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點(diǎn),經(jīng)向經(jīng)理請示,由我對績效考核辦法進(jìn)行了修改,把各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細(xì),獎(jiǎng)罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的提高。

  營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合,在農(nóng)村銷售商中對部分銷售能力強(qiáng)、忠誠度高的代辦商,嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎(jiǎng)勵(lì)辦法》既降低了他們的成本費(fèi)用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

  今年年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

  在這一年的鍛煉時(shí)間里,作為個(gè)人工作方面,由于得到經(jīng)理的大力支持,本人大膽工作,積極團(tuán)結(jié)同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。

  這幾年,在中國移動這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷,使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂,在這個(gè)企業(yè)里,公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我貢獻(xiàn)自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解:

  營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作:一是及時(shí)了解市場動態(tài),深入市場的調(diào)研與分析,隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施,并組織實(shí)施,確保公司市場份額的占領(lǐng);二是服務(wù)的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經(jīng)營目標(biāo)是業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先,牽涉到服務(wù)工作是一種較細(xì)致的長期管理,要提高服務(wù)質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來完善、細(xì)化管理辦法,制定合理的激勵(lì)措施,為提高整體服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)身先垂范,確保整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的'關(guān)系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時(shí),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性;四是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強(qiáng)基站的建設(shè)與維護(hù),不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量;五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,要加強(qiáng)與員工的溝通,既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的,通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí),通過制定更加細(xì)化的考核辦法,達(dá)到加強(qiáng)整體控制和激勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)處理各種日常事物,平時(shí)多了解員工思想,解決員工實(shí)際困難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  關(guān)于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個(gè)方面來概括,一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經(jīng)過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認(rèn)識,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì),我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí),能認(rèn)識自己的不足,勤奮好學(xué),為提高自身素質(zhì),我目前仍在不斷學(xué)習(xí),三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。四、是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力,我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關(guān)系,與各縣、市區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經(jīng)常溝通,求得了他們的理解和信任。五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經(jīng)理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責(zé)任重大。

  如果我這次應(yīng)聘成功,我將達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo),一是保證市場份額和核心市場的占有,通過合理的營銷策劃、市場應(yīng)對措施及管理手段來確保我公司在當(dāng)?shù)匾苿邮袌龅姆⻊?wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先;二是在管理工作中繼續(xù)推行三級考核管理辦法,在市公司原有的考核辦法基礎(chǔ)上,繼續(xù)在服務(wù)管理、營銷渠道管理等方面進(jìn)行細(xì)化考核,促進(jìn)公司整體管理水平的提高;三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和學(xué)歷再教育,促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的再提高。

  由于當(dāng)前的市場形勢更趨于復(fù)雜化,現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下:xx年移動市場將形成三家運(yùn)營企業(yè)角逐市場的局面,各家運(yùn)營商為搶占市場,必然會加劇價(jià)格戰(zhàn),對今年的移動市場必將造成較強(qiáng)的沖擊,受國家資費(fèi)政策的影響和目前市場消費(fèi)能力的限制,我公司今年市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中,我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市嘗穩(wěn)定客戶群、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn)。

  今后的工作思路:

  (一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,增強(qiáng)營銷、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,

 。ǘ┘訌(qiáng)員工素質(zhì)教育,培養(yǎng)營銷骨干力量,提倡團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神,提高員工的綜合素質(zhì),樹立良好、親和的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動服務(wù)、上門服務(wù)精神,圍繞客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶的忠誠度,切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量;

 。ㄈ┟芮嘘P(guān)注市場動態(tài),采取靈活有效的市場對策,減少客戶離網(wǎng)率,及時(shí)全面掌握市場動態(tài),增強(qiáng)快速應(yīng)變能力,保證市場份額的占領(lǐng);隨著競爭對手在推廣方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多,推廣初期作為中國移動,不可能完全阻止其發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,我們應(yīng)保持頭腦清醒,認(rèn)真思考、衡量得失,制定切實(shí)有效的應(yīng)對策略,盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度,既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢,又要確保成本的低投入,這樣才能在競爭中保持不敗之地。

  個(gè)人方面在今后的工作中,還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時(shí),積極配合經(jīng)理的工作,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  謝謝!

競聘指導(dǎo)員演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部履職演說的機(jī)會。

  我的履職演說主要分三個(gè)部分:一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn);二是對指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識;三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富

  任副隊(duì)長、指導(dǎo)員三年來,積極協(xié)助和配合隊(duì)長,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場較簡陋等困難,堅(jiān)持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成9口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺1720xxxx,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來,我協(xié)助隊(duì)長主要抓了以下工作:

  1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作作為重中之重

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作,大塑隊(duì)伍形象搞好隊(duì)伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊(duì)長和指導(dǎo)員,我與隊(duì)長一起,從強(qiáng)“三基”著手,一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的`“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍,從嚴(yán)治隊(duì),同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實(shí)際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍;二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊(duì)上班子成員一起,修訂、完善了QHSE體系,結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤;三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會等時(shí)間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)技能等知識培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動,不定期考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績在完井獎(jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

  二、對前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識

  鉆井或試油生產(chǎn)長期在野外施工作業(yè),隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時(shí)間長,勞動強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊(duì)長離隊(duì)時(shí),指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會把握工作重點(diǎn),一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心,落腳點(diǎn)是提高職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時(shí),說外行話,“空對空”。

  三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法

  要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎(jiǎng)也較高;二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^來的,這一點(diǎn),我深有體會,這樣才能充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;三要找準(zhǔn)位置,切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識,創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會。

  以上是我的履職演說,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!

  謝謝大家!

競聘指導(dǎo)員演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

  大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺上,我首先要借此機(jī)會衷心地說一聲“謝謝”,感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給了我這次參加公開競聘的機(jī)會。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺,接受大家的評判和挑選。首先做一個(gè)簡單的自我介紹,我叫…..,九年前,我懷著青春的夢想來到清泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩,而今天它己走過十年歷程,從一顆幼苗長成參天大樹,而九年來,我也從保安部一名普通員工做起,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,一步一個(gè)腳印,先后任保安部領(lǐng)班、主管,至今己擔(dān)任保安主管有3年多了;厥拙拍陙淼男穆窔v程,我把自己最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛的清泉,清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺,可以說清泉就是我的家,是我的衣食父母,我就是清泉的兒子!

  今天,我參與競聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。如果我競聘成功,我將從以下四方面入手開展好保安部的工作:

  一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對清泉來說,保安工作責(zé)任重大,一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響,所以在業(yè)務(wù)管理上,必須做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn),以部隊(duì)的要求和作風(fēng)來約束隊(duì)伍,做到嚴(yán)字當(dāng)頭,賞罰分明,各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線,任何人不得違背。

  二、對客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對于服務(wù)業(yè)來講,客人永遠(yuǎn)是絕對的上帝,這句話不僅是在口頭上,而是落實(shí)到每個(gè)人的`行動上,融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一服務(wù)理念,對客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意,做好與客人的溝通和交流,讓他們有十分的安全感和信任感。

  三、對隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字,在嚴(yán)格要求隊(duì)員的前提下,要經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的思想動態(tài)和家庭情況,做到用溫情溫暖感動每一個(gè)人,讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛清泉、獻(xiàn)身清泉,熱愛自己的本職工作。我將定期組織開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動,打開心結(jié),集思廣益,凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。

  四、對突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對,就一定要加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案,我將定期組織開展消防滅火和逃生演練,讓每一名保安和服務(wù)人員都了解有關(guān)規(guī)章制度,做到突發(fā)事件和緊急情況下的安全有序。由于客人素質(zhì)參差不齊,所以保安在處理突發(fā)事件時(shí),一定要做到快速、安全、穩(wěn)健,避免事態(tài)擴(kuò)大,損害酒店形象。同時(shí)要加強(qiáng)和公安部門的溝通聯(lián)系,充分利用好各種外部資源,此外進(jìn)一步完善酒店的各級監(jiān)控制度,不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…(此處可寫出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱號),對清泉的保安工作有太多的理解和感受,同時(shí)也有許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),無論這次我是否成功競聘,我都將毫無保留的傳授給新人們,因?yàn)槲蚁嘈拧按蠛佑兴『訚M,大河無水小河干”,只有清泉的不斷發(fā)展壯大,才能給我們每個(gè)人提供更多的機(jī)會和平臺。

  憑借我九年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈,我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺階,希望大家鼓勵(lì)我、支持我,我也絕不會辜負(fù)大家的希望,我會向你們交上一份滿意的答卷!相信我,我能行!因?yàn)樵谇迦倪@方熱土上,只要你是金子,必定會發(fā)出耀眼的光芒!謝謝大家!

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