競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿6篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別�，F(xiàn)如今，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編收集整理的競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫孫蕾,07年5月我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸來(lái)到奧潤(rùn)公司,這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評(píng)判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤(rùn)最大化
2、 達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)
3、 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé),維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。
若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):
1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的所有行為包括對(duì)部門(mén)財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門(mén)之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的`親和力較強(qiáng),信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報(bào)告完畢,謝謝大家!家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫孫蕾,07年5月我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸來(lái)到奧潤(rùn)公司,這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評(píng)判。
今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、 保證公司利潤(rùn)最大化
2、 達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)
3、 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功
4、 壓力處理
5、 了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)
6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé),維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。
若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):
1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求,提高車(chē)輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿(mǎn)意度的提高。控制售后服務(wù)部的所有行為包括對(duì)部門(mén)財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門(mén)之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后,我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開(kāi)拓工作新局面;三是我的親和力較強(qiáng),信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報(bào)告完畢,謝謝大家!
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿2
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫孫蕾，07年5月我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸來(lái)到奧潤(rùn)公司，這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的站在這里，展示自我，接受評(píng)判。
今天，我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)聘，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:
1、保證公司利潤(rùn)最大化
2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)
3、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功
4、壓力處理
5、了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)
6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé)，維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。
若是我競(jìng)聘上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):
1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏，最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度及忠誠(chéng)度。
3、管理售后服務(wù)部以保證滿(mǎn)足顧客需求，提高車(chē)輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿(mǎn)意度的提高�？刂剖酆蠓⻊�(wù)部的.所有行為包括對(duì)部門(mén)財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù)，顧客能得到車(chē)輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專(zhuān)業(yè)的工作環(huán)境。
5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng)，以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意程度，并及時(shí)有效的解決客戶(hù)抱怨。
6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門(mén)之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境，用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨，從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。
最后，我認(rèn)為自己競(jìng)聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于：
一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ);
二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，這有利于開(kāi)拓工作新局面;
三是我的親和力較強(qiáng)，信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
報(bào)告完畢，謝謝！大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿3
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)及懷仁戰(zhàn)友大家好；
我叫***，現(xiàn)年28歲，現(xiàn)在擔(dān)任遵義火車(chē)站店店經(jīng)理一職，我今天競(jìng)聘的職位是遵義火車(chē)站店店經(jīng)理。
當(dāng)我躊躇滿(mǎn)志的走出軍營(yíng)，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與舞水橋分號(hào)結(jié)下了不解之緣。20xx年的早春三月，我正式成為一名營(yíng)業(yè)員，望著身上穿著的白大褂，我既緊張又高興，但是更多的是自豪。記得在應(yīng)聘的時(shí)候人才發(fā)展部黃經(jīng)理問(wèn)我；作為一個(gè)男孩子為什么選擇到藥房做一名營(yíng)業(yè)員。我當(dāng)時(shí)的回答是只要用心去服務(wù)顧客，在營(yíng)業(yè)員的舞臺(tái)上面同樣大有作為。在營(yíng)業(yè)員的崗位上面，我虛心向老員工學(xué)習(xí)，沒(méi)有過(guò)多久就被評(píng)為“門(mén)店優(yōu)秀員工”，還拿過(guò)“門(mén)店銷(xiāo)售冠軍”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)
一.我的個(gè)人情況
我畢業(yè)于懷化醫(yī)專(zhuān)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，20xx年3月在舞水橋分店做營(yíng)業(yè)員.工會(huì)小組長(zhǎng) 。20xx年開(kāi)始被外派做加盟店經(jīng)理，工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)及加盟店老板的肯定，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解。在業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平上有了大幅度的提高。
競(jìng)聘遵義火車(chē)站店經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有一下幾個(gè)方面的有利條件。
一是認(rèn)同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。始終做到公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修煉培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平及現(xiàn)場(chǎng)管理能力。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做過(guò)開(kāi)業(yè)店經(jīng)理。別人不愿做的事情我做，要求員工做到的事，自己所限做到。從不爭(zhēng)功諉過(guò)，假公濟(jì)私。公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不提條件，不找借口，總是盡力去做，從不無(wú)故推諉，主動(dòng)拿到成果。
二是具有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和哪里以及完善的`工作作風(fēng)，本人做過(guò)2年的外派店經(jīng)理，具備熟練應(yīng)對(duì)藥監(jiān).城管工商稅務(wù)的
經(jīng)驗(yàn)，可以妥善處理外圍關(guān)系。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作，辦事情可以做到思路清晰，頭緒分明。熟悉周?chē)倘爸車(chē)鐓^(qū)的基本情況，建立了相對(duì)比較完善的社區(qū)聯(lián)系網(wǎng)，對(duì)商圈內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（百姓人藥房）的客流客單價(jià)及營(yíng)運(yùn)比較了解，可以針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)作出快速反應(yīng)。
三是熱愛(ài)本職工作，始終對(duì)工作充滿(mǎn)激情，奉行做事情就竭盡全力做好的原則，遇到問(wèn)題從不退縮，尋求辦法解決，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作哪里得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，了解門(mén)店的工作流程及營(yíng)運(yùn)模式，門(mén)店?duì)I業(yè)額由開(kāi)業(yè)之初不到5000塊每天提升到現(xiàn)在7600元每天，20xx年度被評(píng)為貴州區(qū)域“優(yōu)秀店經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。具有很強(qiáng)的執(zhí)行力。火車(chē)站店三次被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)標(biāo)門(mén)店。
四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接收新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)，勤思考，工作中非常注意發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。比如門(mén)店開(kāi)業(yè)活動(dòng)之初，組織員工做好市調(diào)工作，把當(dāng)時(shí)遵義居民特別喜歡的20個(gè)單品做一毛一元特價(jià)，反應(yīng)相當(dāng)熱烈。針對(duì)門(mén)店處方藥的空缺，通過(guò)到同行門(mén)店購(gòu)買(mǎi)，去醫(yī)院藥房收集處方藥資料，拓寬處方藥的渠道，組織員工去醫(yī)院門(mén)診發(fā)放處方藥優(yōu)惠券，提升了處方藥的滿(mǎn)足率。跟附近的長(zhǎng)征醫(yī)院交通醫(yī)院的醫(yī)生建立銷(xiāo)售協(xié)議及框架，拓寬了銷(xiāo)售渠道。
五是我是醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，藥品零售行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，我本人的醫(yī)學(xué)知識(shí)及銷(xiāo)售技巧可以培訓(xùn)門(mén)店新員工，充當(dāng)兼職培訓(xùn)師的角色
本人的劣勢(shì)
對(duì)商品的品類(lèi)分析管理及質(zhì)量管理等方面的知識(shí)有所欠缺。跟員工要進(jìn)行溝通不夠及時(shí)。
三.對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)門(mén)店所有員工，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，不找借口，不找理由，堅(jiān)決完成公司的下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
二是針對(duì)門(mén)店?duì)I業(yè)員對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品不熟悉，毛利比較低的情況，加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品的知識(shí)培訓(xùn)。改變現(xiàn)有的獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立毛利意識(shí)，針對(duì)商圈內(nèi)的藥房進(jìn)行市調(diào)，列舉一百個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品種比同行低，按照價(jià)格管理辦法進(jìn)行抄作。掌握商品進(jìn)銷(xiāo)存狀況及效期控制
三是積極培育大客戶(hù)，做好大客戶(hù)的管理，建立比較詳細(xì)的客戶(hù)檔案進(jìn)行專(zhuān)人管理，聯(lián)合門(mén)店醫(yī)生進(jìn)行用藥指導(dǎo)，上門(mén)拜訪，動(dòng)之以情，誘之以利，激活休眠客戶(hù)。
四是進(jìn)一步組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，熟悉并掌握公司所有制度。
五是嚴(yán)格控制門(mén)店各項(xiàng)費(fèi)用支出，做好開(kāi)源節(jié)流工作，做好公司的財(cái)產(chǎn)維護(hù)工作。堅(jiān)決執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度，保證公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)記錄.憑證的完善及妥善保管。
六是協(xié)調(diào)外聯(lián)管理，應(yīng)對(duì)各種職能部門(mén)的檢查，做好周?chē)鐓^(qū)宣傳及團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的公關(guān)工作。
七是做好門(mén)店藥品養(yǎng)護(hù).藥品分類(lèi)近效期藥品促銷(xiāo)工作，掌握GSP抄作流程。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人是我的為人態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司繼續(xù)信任我，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智。以飽滿(mǎn)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，為決戰(zhàn)五省，征戰(zhàn)六年的宏圖大業(yè)早日實(shí)現(xiàn)，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競(jìng)聘的崗位是**店門(mén)店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年30歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現(xiàn)任職國(guó)美電器**店門(mén)店經(jīng)理。20xx年6月到國(guó)美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，**店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶(hù)團(tuán)購(gòu)開(kāi)發(fā)及門(mén)店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái)，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù)、開(kāi)發(fā)及管理工作，圓滿(mǎn)完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷(xiāo)售工作，我們門(mén)店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器**店門(mén)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本 文本 客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣(mài)場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷(xiāo)售人員的潛能提高單店的銷(xiāo)售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的`競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有策略的開(kāi)展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策。
4、掌控門(mén)店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
7、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好店面銷(xiāo)售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門(mén)店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門(mén)店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷(xiāo)售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶(hù)的自主開(kāi)發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿5
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好!
首先，借此機(jī)會(huì)非常感謝公司給予這次鍛煉自我的機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)的栽培，感謝各位同事在工作和生活中給予的支持與幫助，不管結(jié)果如何，希望通過(guò)這次競(jìng)聘更好的鍛煉自己，提高自己，參與的本身對(duì)我而言就是一種收獲。
下面是我自己的一些基本資料及對(duì)未來(lái)工作的一些設(shè)想，向大家作以匯報(bào)：
我今年xx歲，與xx年正式加入銘澤鉆飾公司，{之后的個(gè)人情況自己往上加}。工作中，應(yīng)公司調(diào)遣，先后赴不同商場(chǎng)與專(zhuān)賣(mài)店工作學(xué)習(xí)，無(wú)論是銷(xiāo)售技巧上，還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都受益匪淺，獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的：“和諧的團(tuán)隊(duì)精神及自我價(jià)值的充分體現(xiàn)”，終于體會(huì)到，這不光是銘澤人的口號(hào)，更是銘澤人的靈魂所在!
店經(jīng)理這一崗位，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的戰(zhàn)略性崗位，就崗位特點(diǎn)而言，雖然自身尚且有不足之處，但我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有信心通過(guò)實(shí)際案例的鍛煉定能不負(fù)眾望，并且朝著這個(gè)方向不懈努力。
接下來(lái)我談一談我參加競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)，如下幾點(diǎn)：
第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng);
第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富，并了解公司的可對(duì)外的流程及操作模式;
第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng):
第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)，雖然不是很出色，但是注重部門(mén)，各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí):
第5點(diǎn)：有危機(jī)意識(shí)，深知學(xué)習(xí)的重要性，經(jīng)�？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點(diǎn)：有愛(ài)心，具有較高的理性思維，明白一個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰不是靠一己之力，能與團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人共進(jìn)退，共同學(xué)習(xí)，共同分享成果。
在珠寶行業(yè)一日千里的今天，我們銘澤的.發(fā)展也是突飛猛進(jìn)，在抓好一系列日常工作的同時(shí)，提高工作效率與崗位執(zhí)行力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)，并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手靈活性階段性的對(duì)策。此外，努力吸收更多的各方面人才，加強(qiáng)人力的儲(chǔ)備培訓(xùn)工作，為公司下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我也有很多缺點(diǎn)，工作中偶而產(chǎn)生惰性，情緒化，依賴(lài)心理，今后的工作中，我會(huì)努力克服自身的不足，爭(zhēng)取個(gè)人素養(yǎng)的整體提升。與鄂爾多斯的所有銘澤人，配合做好公司品牌形象，整體形象宣傳，加強(qiáng)銘澤鉆飾品牌在東勝地區(qū)的美譽(yù)度建設(shè)。
幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我熱愛(ài)我所從事的職業(yè)，也愿意為公司的發(fā)展勤奮努力地工作，奉獻(xiàn)自己的一份力量，成就一番事業(yè)，體現(xiàn)自我價(jià)值!
此次，本著學(xué)習(xí)鍛煉提高的態(tài)度參加這次競(jìng)聘，如果有幸列入公司管理層，我將傾盡所能，全力工作，不辜負(fù)公司厚望。若不幸落聘，也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)多做貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘店經(jīng)理演講稿6
尊敬的熊總、以及各位在坐的同事：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，我對(duì)自己能在瀚龍寶諾這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)與前程的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)選的主題是：只有付出，才會(huì)有收獲。
我叫文誠(chéng)，現(xiàn)任公司銷(xiāo)售部經(jīng)理，20xx年10月份加入瀚龍寶諾大家庭。見(jiàn)證了我們公司從基礎(chǔ)建設(shè)到通過(guò)驗(yàn)收。當(dāng)時(shí)也參與了服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建，并在前期設(shè)備和人員不足的情況下，處理了兩起質(zhì)量故障從而避免了更大的投訴。由于銷(xiāo)售部的需要我在4月份初從服務(wù)部調(diào)任銷(xiāo)售崗位，也在著手重建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)海南瀚龍寶諾汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的總經(jīng)理。 下面先談?wù)勎矣袑?duì)總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)：
一、公司總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的處理員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
做為公司總經(jīng)理，要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，銷(xiāo)售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營(yíng)的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理能力、還要學(xué)習(xí)對(duì)報(bào)表分析、策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，接下來(lái)我從四個(gè)方面介紹一下自己：
一、多年的軍旅生活我具有較強(qiáng)精細(xì)化管理和超強(qiáng)的執(zhí)行力，并煉就了我身體立行的性格作風(fēng)。
多年軍營(yíng)摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團(tuán)結(jié)意識(shí)也使我知道怎樣愛(ài)身邊每一個(gè)人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯(cuò)，更不允許有任何理由所以我有很強(qiáng)的執(zhí)行力，我會(huì)和總公司保持高度一至，完成好各項(xiàng)任務(wù)。我信奉廣交朋友的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。并在實(shí)際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人真誠(chéng)的踏實(shí)作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。如果我當(dāng)選我會(huì)通過(guò)身體力行的工作態(tài)度，豐富我們的企業(yè)文化并培養(yǎng)每一個(gè)員工的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力。
二、我有工作的事業(yè)心和腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神。
自20xx年從我踏入汽車(chē)行車(chē)以來(lái)，我的十年是從是競(jìng)爭(zhēng)激烈的珠三角汽車(chē)的基層一步步走過(guò)來(lái)的，從洗車(chē)工、車(chē)間學(xué)徒、前臺(tái)客代、車(chē)間主管、銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管、分店的銷(xiāo)售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理，十年來(lái)經(jīng)歷了汽車(chē)行業(yè)一線工作到管理工作，也曾經(jīng)獲得行業(yè)內(nèi)全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售精英大賽亞軍的成績(jī)等，所以積累了較為豐富的汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和社交能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力，也相信能處理好各種社會(huì)關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
四、最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
一個(gè)人如果沒(méi)有追求，沒(méi)有進(jìn)取精神，時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策、激勵(lì)自己，那么，無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上，都不會(huì)有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo)，那就是：無(wú)論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！因?yàn)橛幸痪湟恢痹谟绊懼�，就是“辦法總比困難多”。
以上諸多的.實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入公司總經(jīng)理的角色，大力的開(kāi)展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“一個(gè)目標(biāo)”，做好“一項(xiàng)建設(shè)”，
一個(gè)轉(zhuǎn)變是：實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門(mén)經(jīng)理時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的由被動(dòng)變主動(dòng)，圍繞汽車(chē)市場(chǎng)和管理建設(shè)結(jié)合實(shí)際制訂計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保瀚龍寶諾健康有序的開(kāi)展。
一個(gè)目標(biāo)是：業(yè)績(jī)目標(biāo)。
今年我們雷諾中國(guó)總部下給我們?nèi)蝿?wù)是銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)290臺(tái)，從目前來(lái)看我們現(xiàn)在銷(xiāo)售工作上做得還不夠，第一個(gè)季度才實(shí)現(xiàn)20臺(tái)不到意味著我們后面三個(gè)季度要完成90臺(tái)交車(chē)，這個(gè)任務(wù)看似很艱巨，但我相信每天都在堅(jiān)持提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，與市場(chǎng)部不斷的開(kāi)拓我們的市場(chǎng)，目標(biāo)總會(huì)一步步的去實(shí)際。售后團(tuán)隊(duì)我們要初步實(shí)
現(xiàn)100萬(wàn)的產(chǎn)值，不僅要加強(qiáng)內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)外，更重要的是加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，一起把服務(wù)做上去把蛋糕做大。
一項(xiàng)是建設(shè)是：建設(shè)企業(yè)文化。
公司能夠較長(zhǎng)期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。從某種意義上來(lái)講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái)，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。組織公司員工拓展活動(dòng)，通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富員工知識(shí)，愉悅身心，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，讓員工感受到瀚龍寶諾大家庭的溫暖、和諧！
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。最后我要講的是：只有付出，才會(huì)有收獲！
謝謝大家！
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