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供電所長競聘演講稿15篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的供電所長競聘演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
供電所長競聘演講稿1
我們這年輕的一代,朝氣蓬勃,風(fēng)華正茂,我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮斗、拼搏!我們在進(jìn)行創(chuàng)造、思考、改革、開拓只有竟?fàn),才能鍛煉自我,才能發(fā)揮全體員工的人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)濟的發(fā)展,加快公司進(jìn)步,因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談?wù)勛约旱挠^點和工作設(shè)想。
一、指導(dǎo)思想
堅持黨的基本路線和公司規(guī)章制度,服從公司安排,強職工思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊伍,不斷增強企業(yè)凝聚力,進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì),大力推進(jìn)公司經(jīng)濟的發(fā)展,力爭達(dá)到創(chuàng)先進(jìn)供用電營業(yè)所的目標(biāo)。
二、務(wù)實基礎(chǔ),抓好安全管理
堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以人為本,不斷強化各級安全意識,建立健全管理機制,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)無違章供電所,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),具體做法是:
1、整章建制,強化管理;
2、注重職工教育,強化安全意識;
3、建立風(fēng)險機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
4、完善監(jiān)督約束機制,查處違章、違規(guī)行為;
5、加強安全學(xué)習(xí),全面加強職工的安全意識,使之形成良好的安全氛圍;
6、積極開展農(nóng)村安全用電宣傳,加強對配電設(shè)備的保護(hù);
7、定期對10KV線路及低壓線路,設(shè)備的正常巡視和維護(hù)工作,消除安全隱患;
三、搞好本職工作
抓好本所范圍內(nèi)的管理工作,努力完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟任務(wù),熟悉掌握全所的'用電和安全情況及每一臺配變的地理位置、供電范圍、運行狀況、存在問題,要重點掌握電費回收的難點問題,及時恰當(dāng)?shù)淖龀鎏幚恚徽鄄豢鄣耐瓿缮霞壊贾玫母黜椆ぷ魅蝿?wù)。
四、做好年度工作計劃,并進(jìn)行專項檢查
定年度工作計劃和管理目標(biāo),落實安全生產(chǎn)和經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,在線損率的管理上進(jìn)行專項檢查,實行目標(biāo)管理、分級管理,將線損指標(biāo)層層分解到人,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),合理分配負(fù)荷,做到安全、經(jīng)濟運行,把網(wǎng)損降到最低限度,同時加大用電稽查力度,擴大電費回收,常年進(jìn)行營業(yè)普查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,等違法行為,具體做法是:
1、嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和電費回收制度;
2、按時組織員工進(jìn)行線損分析,每月抄完表后,組織員工進(jìn)行線損分析,總結(jié)當(dāng)月的線損管理工作,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正問題,并對以后的線損進(jìn)行預(yù)測,制定具體的降損措施;
3、做好線損和電費回收的考核工作,每月定期對職工的學(xué)習(xí)、工作予以評比,把線損和電費回收功效掛鉤,逐月考核兌現(xiàn),實行獎懲分明,確實調(diào)動職工的積極性。
4、加強營業(yè)管理,減少管理線損,不斷加強職工的思想職業(yè)道德教育及法制教育,加強用電檢查及審核工作,杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經(jīng)常性非定期突擊檢查,加強反竊電力度,盡量減少管理線損。
5、加強臨時機建用電的管理工作,及時清理線下的違章樹木,做好三相負(fù)荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T搞好全所的安全社會治安綜合治理工作,抓好各班的三德教育,搞好和他們的關(guān)系,動用他們的影響,協(xié)調(diào)各方面的工作。
六、優(yōu)化窗口,創(chuàng)新管理,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
1、要不斷的強化職工的紀(jì)律意識、服務(wù)意識、效益意識、形象意識,牢固樹立職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)再上新臺階的意識和觀念,進(jìn)一步提高職工的政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、堅持把客戶的呼聲當(dāng)作第一信號,把客戶的需要當(dāng)作第一目標(biāo),經(jīng)常深入農(nóng)戶了解用電情況,征詢農(nóng)民群眾對農(nóng)電工作的意見和建議,切實解決實際問題。
3、不斷深化承諾服務(wù)制,制定用電連心卡,貼近電力客戶,方便群眾投訴、舉報、咨詢和緊急服務(wù)的目的。
七、熱愛本職,廉潔自律,發(fā)揮主人翁精神,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗
1、熱愛本職工作,發(fā)揚主人翁精神,按守則自律,上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做個稱職的所長。
2、以“所長”自律,做好職工的表率,團(tuán)結(jié)互助,因此我要在考慮問題和處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的自己首先要做到,對好人好事予以表揚,對違規(guī)違法行為敢于嚴(yán)厲制止,不留情面,不要以“所長”自居尋求索取,而是以“所長”自律,虛心向同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,講求奉獻(xiàn)。
以上就是本人對所競崗位的工作設(shè)想和觀點,本人深信,若是競得該崗,在本人的努力和全體員工的共同協(xié)助下,一定會把蓮山所的管理工作在20xx年躍上一個新的臺階。本人也認(rèn)為,不論競爭結(jié)果如何,我都會在工作中兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,并按時、按質(zhì)、按量的完成公司布置的各項任務(wù),服從公司安排,做個合合格格的電力人,為公司服務(wù),為富川的電力事業(yè)獻(xiàn)出自己最大的光和熱,到公司最需要我的地方去。
供電所長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任營業(yè)班班長職務(wù)。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。以下是我的競聘優(yōu)勢:
第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力
屈指算來,參加工作已經(jīng)**年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的`工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。
第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)
在電費收繳工作中,我嚴(yán)格要求自己,本著無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三,我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個人的學(xué)識,工作經(jīng)驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。如果競聘成功,我將積極開展以下工作:
第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系
首先 供電所為電業(yè)局的派出機構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次. 要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系。在工作中要堅持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。
第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作
首先. 搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。
其次. 主動搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點、工作難點(特別是群眾關(guān)心的熱點問題);傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。
再次. 搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后. 認(rèn)真接受縣局各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對xx供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
我的演講完畢,謝謝大家!
供電所長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,中共黨員,19xx年畢業(yè)于水利電業(yè)技校;20xx年函授經(jīng)營管理學(xué)大專畢業(yè);工作中,我從事外線工作多年,先前擔(dān)任了供電所副所長,現(xiàn)任客戶中心主任助理。今天我競聘的是供電營業(yè)所所長崗位!
競爭出人才,競爭出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。此次參加競聘,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。
以下是我的競聘優(yōu)勢:
第一,我具有多年的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力
屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在我擔(dān)任營業(yè)班班長以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)能力,同時我也廣泛涉獵管理、供電等學(xué)科,既具有了扎實的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識。
第二,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)
我的家庭教育和多年的電力工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了做事追求完美的性格特點,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
第三,我具有積極的工作態(tài)度
一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本,在20xx年,我曾榮獲縣抭冰救災(zāi)先進(jìn)工作者的榮譽稱號。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
今天競聘供電所所長的崗位,我將以我個人的學(xué)識,工作經(jīng)驗和熱情,來回報公司給予我的工作機會。
如果競聘成功,我將積極開展以下工作:
第一、擺正位置,處理好工作關(guān)系
首先,供電所為電業(yè)局的'派出機構(gòu),因此,要在思想上、組織上、行動上與局黨委保持一致,對局黨委、局行政布置的工作要堅定不移地貫徹執(zhí)行,不能講條件或以種種理由推諉、不辦。
其次,要高度重視并處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的關(guān)系。在工作中要堅持服從和服務(wù)于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的中心,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到勤匯報、勤請示、勤參謀、勤宣傳,積極爭取關(guān)心、支持。使我們的農(nóng)電工作真正做到讓黨委、政府放心,讓老百姓滿意。
第二、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作
首先,搞好與本單位職工特別是農(nóng)電工的團(tuán)結(jié),加強與職工的溝通和聯(lián)系,爭取職工的支持和理解,發(fā)揮整體優(yōu)勢。
其次,主動搞好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門、各管區(qū)、各村支部、村委的關(guān)系,經(jīng)常走出去,請進(jìn)來,向他們宣傳電力企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)、工作重點、工作難點(特別是群眾關(guān)心的熱點問題);傾聽他們對農(nóng)電工作的意見和建議。
再次,搞好與駐地群眾、服務(wù)客戶的關(guān)系,樹立客戶至上、客戶是上帝的意識,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,爭取群眾、客戶的理解、信任和支持。
最后,認(rèn)真接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。局各職能部室代表局行使職能。對各職能部門安排的工作、布置的有關(guān)任務(wù),要堅決執(zhí)行、按期完成,不能推諉不辦。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對供電公司的熱愛,對x供電公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
我的演講完畢,謝謝大家!
供電所長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委:
你們好。
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先,非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施,從20xx年起,我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn),農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”,農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年,我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的要求,實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途,素質(zhì)就是命運的時代。企業(yè)也從過去抓機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力,要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位,農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象,才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理水平雙豐收。所以,作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所,其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,把握住時代的脈搏,來適應(yīng)市場經(jīng)濟的'運行規(guī)律:“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。
現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報如下:
一.供電所的“經(jīng)營管理”:
作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的思想,通過深化所內(nèi)民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業(yè)的主體位置上,使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽、盈虧狀況,萌發(fā)與所同舟共濟的感情,對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。
營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈,經(jīng)濟效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān),所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優(yōu)先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式!皟砂本褪前路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責(zé)任明確,落實到人。
二.供電所的“安全管理”:
以強化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。
對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn),并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”,確定活動目標(biāo),評選百日安全活動標(biāo)兵,建立獎勵基金制度,并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。
在日常工作中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員,要抓好班前會和班后會,強化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。
認(rèn)真落實兩措計劃,實現(xiàn)安全管理法制化,以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。
三.供電所的“行風(fēng)建設(shè)”:
強化規(guī)范意識,以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點,內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動,按供電所規(guī)范化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé),并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運行機制,向社會公開承諾內(nèi)容,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇;第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員,定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動,有則改之、無則加勉。
供電所長競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑眩
我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱。隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因XX年8月競崗考試中取得不凡成績,XX年8月調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職。為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在 大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升。
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解。具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì)。其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致。依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。 樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力。
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。
以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!
那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的.培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的思想作風(fēng)。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。
首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生。能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。
另外,從生產(chǎn)技術(shù)能力而言:經(jīng)過3年技校學(xué)習(xí),7年的實踐工作。現(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務(wù)技術(shù):1、在高低壓線路架設(shè)中,從預(yù)算、籌材、施工等方面都能自如應(yīng)付。2、能對地區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計分析,采取相應(yīng)管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當(dāng)判斷。4、能對用戶的用電設(shè)備故障進(jìn)行修復(fù)。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進(jìn)一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。 還有相當(dāng)大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!
因此,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負(fù)大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。
此致
敬禮!
供電所長競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我是東城供電所的xx,我要競聘供電所所長的職位。我現(xiàn)年34歲,從事電力工作XX年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所長!
我自從到電力局工作以來,從最基層的職工做起到施工負(fù)責(zé)人,先后干過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業(yè)務(wù)知識。在工作的同時,堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中充實自己,逐步增強個人修養(yǎng),并把學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,使自己無論是工作能力還是做人處事都受到領(lǐng)導(dǎo)同事和用戶的廣泛好評,建立了一定的個人的威信。
綜上所述,我已經(jīng)具備了做好一名供電所長的基礎(chǔ)條件。同志們,如果這次我有幸能得到大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任,走上所長的工作崗位,我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位,有我的師傅,有我的大哥大姐,每個人都是技術(shù)上的能手,所以我在此就不再班門弄斧,不說技術(shù)上如何管理如何做。在技術(shù)上我們只要堅持遵守局里的規(guī)章制度,就能安全高效的`完成工作任務(wù)。
那么我要做什么呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。(論語)子貢問政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民無信不立。同理,一個所想管理好領(lǐng)導(dǎo)好,就要讓大家有一個堅定的信念,讓大家知道我們?yōu)槭裁垂ぷ。從大處說是為人民服務(wù),好像離我們比較遠(yuǎn),我就從我們看得見摸得著的地方說,為了單位,為了自己,為了我們的家人。我們只有把工作做好,才能有效益,我們每個人才能拿到錢,拿到錢才能去養(yǎng)活我們的家人,才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責(zé)任。
如果我當(dāng)了副所長,我也要我擺正心態(tài),使自己能真正成為所長的得力助手,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,主動、積極協(xié)助所長開展各項工作。
君子有諸己而后求諸人,總之我覺得言行身教,率身垂范是至關(guān)重要的,請大家向我看齊。
再次重申,我如果走上所長的工作崗位,我將做你的兄弟,無論何時何地和你不離不棄!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老媽!因為,我要做你的好兄弟!
供電所長競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),我本著積極響應(yīng)組織號召來參與競爭上崗,展示自我,接受考驗,希望通過這次難得的機會,讓大家更多地認(rèn)識我、了解我,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的理想,體現(xiàn)人生最大的價值。
記得當(dāng)初是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我于**年畢業(yè)×××冶金工業(yè)學(xué)校,**年參加工作,這是我開始邁進(jìn)電力事業(yè)生涯的第一步。多年來,先后任**所長。這些年,在局機關(guān)的培養(yǎng)下,通過自身的努力,我積極組織所內(nèi)員工開展規(guī)范化管理、創(chuàng)一流、安全性評價等工作,先后榮獲局先進(jìn)工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛(wèi)生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協(xié)助所長開展電費清欠結(jié)零工作,并取得了一定成績;在開展安全教育進(jìn)校園活動中,我?guī)ьI(lǐng)員工深入縣第七小學(xué)進(jìn)行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。
我的競崗演講稿優(yōu)勢:
一是具有勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)。
由于多年受到局領(lǐng)導(dǎo)的幫助、教育和嚴(yán)格、縝密的工作環(huán)境培養(yǎng)了我,也使我養(yǎng)成了“吾日三省吾身”的良好習(xí)慣,使自己更加精益求精、扎實工作、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取精神,同時也培養(yǎng)了我令行禁止、嚴(yán)守制度的工作作風(fēng)。再加上我勤于開動腦筋分析問題,善于發(fā)揮主觀能動性,不論工作中遇到什么困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助于履行好工作職責(zé)。
二是具有忠信團(tuán)結(jié)的道德品質(zhì)。
我認(rèn)為,只有具備團(tuán)結(jié)協(xié)作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神,才能營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍;只有創(chuàng)造一個心齊氣順的工作環(huán)境,才能充分調(diào)動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發(fā)揮,基層的.工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經(jīng)驗。
十多年的基層工作磨煉,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經(jīng)驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人、提高人。在這里我不能多褒獎我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恒的事業(yè)。
四是具有熱愛電業(yè)的深厚感情。
從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業(yè),兩代人的工作經(jīng)歷讓我們關(guān)懷備至,是受多年的環(huán)境熏陶讓我與電力工作結(jié)下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發(fā)我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作設(shè)想:
假設(shè)我競聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的工作思路,扎實貫徹落實好局機關(guān)的各項工作部署,努力探索一條適合發(fā)展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團(tuán)結(jié)全所員工克己奉公和扎實工作,堅定不移地爭創(chuàng)先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進(jìn)站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務(wù)的新水平、新境界。
一是以身作責(zé)積極開展工作。
從擔(dān)任所長競聘那天起,我將要牢牢記住:各項工作要以身做責(zé),既要做好“教練員”,同時又要當(dāng)好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當(dāng)?shù)卣母黜椆ぷ。在“做”的過程中,我把以身作責(zé),恪盡職守做為座右銘。在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工共同努力,把永安所建設(shè)成為一個環(huán)境整潔、業(yè)務(wù)規(guī)范的文明服務(wù)窗口。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當(dāng)成家。對供電所大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,當(dāng)“士兵”以身作則,當(dāng)副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領(lǐng)導(dǎo)及職工的認(rèn)可,同時也得到了當(dāng)?shù)卣叭罕姷某浞挚隙āK,我有信心實現(xiàn)這個愿望。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作營造和諧氛圍。
單位領(lǐng)導(dǎo)猶如帶動工作的火車頭,率先垂范與員工齊心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而各項生產(chǎn)經(jīng)營工作落實在于每一位員工,充分發(fā)揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重職工,與領(lǐng)導(dǎo)、職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時反饋工作信息,征求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
當(dāng)前時代,科學(xué)突飛猛進(jìn),企業(yè)管理方法及內(nèi)容也正在不斷變革。我將在所內(nèi)開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、盡職盡責(zé)、一步一個腳印地提高員工素質(zhì)。在抓生產(chǎn)、創(chuàng)效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規(guī)章制度為保障安全生產(chǎn)的砝碼,確保安全生產(chǎn)的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結(jié),確保安全生產(chǎn)無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo),組織所內(nèi)專業(yè)人員制定完成經(jīng)濟指標(biāo)保證措施,同時把各項經(jīng)濟指標(biāo)分解落實人頭,簽定責(zé)任狀,按局規(guī)定的獎罰辦法按月考核兌現(xiàn),做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)”。目的是以機制約束管理為手段,指標(biāo)考核與效益工資掛鉤,體現(xiàn)動態(tài)管理的新模式。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:能否勝任所長,關(guān)鍵是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬于過去,未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心里準(zhǔn)備,成功與否,我都會正確面對。相信我,如果給我一個舞臺,我會還您十份精彩!
我的競選演講完畢,謝謝大家。
供電所長競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我競聘的崗位是供電所副所長。首先感謝上級組織為我們提供里這次公平競爭的機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和評委們對我檢驗和挑選。
能夠進(jìn)入供電所,從事電力工作,我覺得是一種機緣。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。
在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的.提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。
人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。機會是給有準(zhǔn)備的人的,從參加工作以來,我一直準(zhǔn)備著。我的演講完畢,謝謝大家!
供電所長競聘演講稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機會。
我88年進(jìn)電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進(jìn)工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:
一、安全重與泰山,居安思危警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:1、認(rèn)真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實安全責(zé)任制;把各項安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進(jìn)行一次安全活動,每月進(jìn)行一次安全宣傳教育,及時傳達(dá)上級有關(guān)文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進(jìn)行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進(jìn)行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅持開展“反習(xí)慣性違章”活動,堅持教育、培訓(xùn)、實踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,確保了人身的安全。2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。同時,認(rèn)真做到線路及設(shè)備的日常維護(hù)管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運行。
二、營銷管理:
1、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認(rèn)真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認(rèn)認(rèn)真真。對400V的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費回收:保證了新電費月月結(jié)零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當(dāng)月新電費真實結(jié)零,新電費累計回收上交342.6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發(fā)揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達(dá)到電費回收的目的。在完成上述工作的同時,認(rèn)真履行財務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財務(wù)收支工作
上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、強化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進(jìn)一步促進(jìn)供電所營業(yè)窗口和電工班的.建設(shè)。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進(jìn)行分析,堅持開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴(yán)加管理,維護(hù)正常的供用電秩序。
3、廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護(hù)電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進(jìn)的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費,確保電費結(jié)零。
5、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正。總之,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完了,謝謝大家!
供電所長競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我28歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于19xx年元月參加工作。19xx至200x年在xx變電站工作。19xx年至20xx年擔(dān)任xx變電站班長,20xx年至今擔(dān)任xx供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是xx供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。
主要理由是:
1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的.溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。
2、有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進(jìn)行如下管理:
一、樹立團(tuán)結(jié)意識。
只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。
定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。
加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。
1、對職工進(jìn)行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收。
嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損:
1、加強10KV,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組,對10KV,低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實施。
3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
4、依法治電,深化反竊電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
5、實行線損考核獎懲制度。
6、加強抄收管理,避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性。
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳,提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識,減少外力破壞。
九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。
供電所長競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫,今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當(dāng)一名安裝工人,開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于年到江西電力學(xué)院脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年,畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當(dāng)一名線路管理員,一年后調(diào)入機關(guān)工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學(xué)家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學(xué)生活的提煉,基層工作的錘煉,機關(guān)工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的`重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達(dá)我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認(rèn)識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進(jìn)取,在進(jìn)取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實踐經(jīng)驗,結(jié)合公司各項要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,求實求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項建設(shè),創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補臺不拆臺。
協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設(shè),即:抓好員工隊伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。 抓好經(jīng)營成果建設(shè),做到經(jīng)營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內(nèi)各項工作駛上快車道。
“天生我材必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭光添彩。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
供電所長競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先我要感謝組織領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造學(xué)習(xí)平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益.我將堅持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務(wù)的競聘,勇于接受組織的挑選.
我叫xxx,1xxx年出生,于xxx年畢業(yè)于xxx電力技工學(xué)校,并獲得輸配電中級職稱.隨后被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作.因xx年8月競崗考試中取得不凡成績,xx年調(diào)入營銷部,現(xiàn)任業(yè)擴班長一職.為了提高自身文化素養(yǎng),目前仍在大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí).通過理論學(xué)習(xí),實踐摸索,使我的綜合素質(zhì)得到了很大的提升.
“知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務(wù),那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責(zé)要求當(dāng)然應(yīng)該有所了解.具體如下:
第一、應(yīng)具備相當(dāng)?shù)慕M織領(lǐng)導(dǎo)才能,能夠做好承上啟下銜接工作.為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細(xì).其次:要以人為本,知人善任,團(tuán)結(jié)一致.依靠所里每一個員工,做到分工明確、責(zé)任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn).再則:為所內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達(dá)上級文件精神,貫徹落實方針政策.從自身做起,引導(dǎo)所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念.
第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn).樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事.同時,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴(yán)懲不殆.事故處理堅持“四不放過”原則.
第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點.堅決杜絕因抄表不到位(如估抄、錯抄、漏抄)追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響.努力做好反竊電工作,盡量做到增產(chǎn)節(jié)支、增收節(jié)約,為提高企業(yè)整體效益而努力.
第四、與上級領(lǐng)導(dǎo)堅持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報.取得組織支持,以便更好地開展工作.
以上便是我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作實質(zhì)及所長職責(zé)粗略的認(rèn)識,如有不當(dāng)之處,還望領(lǐng)導(dǎo)予以批評,指正!
那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作8年來,在國企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益、客戶利益為出發(fā)點,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的.思想作風(fēng).通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的組織工作能力及生產(chǎn)技術(shù)能力.
首先,從組織工作能力而言:至擔(dān)任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益匪淺.使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少名貴的管理經(jīng)驗.工作期間,對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速與用電客戶達(dá)成共識;對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴(yán)格履行供電員工“十個不準(zhǔn)”及供電服務(wù)“十項承諾”,抑制違章事故的發(fā)生.能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)
供電所長競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們:
大家好!
首先,讓我衷心的感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,參加崗位競爭的演講,希望大家給予我理解信任和支持。
我歲,中專畢業(yè),中級技術(shù)職稱,中共黨員。于年元月參加工作。至年在變電站工作。年至年擔(dān)任變電站班長,年至今擔(dān)任供電營業(yè)管理所副所長。今天,我競爭的崗位是供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是:
⒈具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力,作為中層正職領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位,一個部門的出發(fā)點和落腳點應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手,方法合適,思路開闊,目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中,我虛心向所長學(xué)習(xí),與同事進(jìn)行管理上的溝通,有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力,為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實基礎(chǔ)。
、灿小罢J(rèn)認(rèn)真真辦事,實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,這是我做好一切工作的前提和保證。
⒊有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助,協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件,增強了勇氣和信心。
如果我通過競爭,得到組織和廣大同仁的信任成為所長,我將對全所進(jìn)行如下管理:
一、樹立團(tuán)結(jié)意識。
只有講團(tuán)結(jié),求人和才能凝聚人心,集中智慧,充滿生機,形成合力,才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。
只有著眼全局,顧全大局,正確處理好個人與集體,局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
三、強化業(yè)務(wù)。
定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、職業(yè)道德等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn),及時提高在職人員的全面素質(zhì)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立行業(yè)新形象。
加強行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù),加強考核,提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理,建立和完善各項規(guī)章制度。
五、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以防為主,狠抓落實。
、睂β毠みM(jìn)行安全思想教育,提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識,調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。
、步Y(jié)合現(xiàn)場實際,開展反事故斗爭,制定反事故措施計劃,事故預(yù)想,抓好設(shè)備缺陷管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
⒊嚴(yán)格執(zhí)行<安規(guī)>和部頒有關(guān)規(guī)程,聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制度,做到有章必循,違章必糾,獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。
六、電費回收:嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,超額完成公司下達(dá)的.任務(wù)指標(biāo)。
七、網(wǎng)損:
⒈加強,配電網(wǎng)的檢修計劃管理。
、渤闪⒕損管理小組,對,低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施,并組織實施。
⒊建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。
、匆婪ㄖ坞姡罨锤`電工作,大力開展<電力法>和,電力供應(yīng)與使用條例>的宣傳與教育工作,提高用戶依法用電的自覺性,并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。
⒌實行線損考核獎懲制度。
、都訌姵展芾恚苊庠诔者^程中錯抄、漏抄造成電量扣失,對抄收人員定期輪換,減少人情電,關(guān)系電,防止內(nèi)外勾結(jié)。
⒎嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性:
⒈加強巡視消除安全隱患。
、布訌妴T工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高職工處理事故水平。
⒊加強對用戶安全管理。
、醇訌娚鐣麄鳎岣呷鐣䦟﹄娏υO(shè)施的保護(hù)意識,減少外力破壞。
九、做到年初有計劃,年中有追蹤,年終有總結(jié)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),百座的全體同仁。假如我競爭落選,我決不氣餒,我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿,將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任和期望,以此為的起點,努力履行諾言,實現(xiàn)奮斗目標(biāo),做出新的貢獻(xiàn)。
由衷的感謝大家的聆聽,謝謝!
供電所長競聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今天我再一次站在這里參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。
下面,我談?wù)劯偲高@一職務(wù)的條件、設(shè)想和管理措施。
我競聘電力車間副主任職務(wù)的有利條件。
、闭卫碚撍刭|(zhì)方面。
、矘I(yè)務(wù)技術(shù)方面。
⒊在管理能力方面。
、磪f(xié)調(diào)能力方面。
綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務(wù),也有能力管好所,因此,趁現(xiàn)在公司競聘中層管理崗位的'機會,我以積極認(rèn)真地態(tài)度來參加供電所所長的職位競爭。并將以更高的工作熱情投入到今后的工作中。如果我能成功競聘電力公司辦公室主任,除了具備以上幾方面條件外,我認(rèn)為還將從以下幾方面抓好供電所的工作。
、奔訌娬、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
、布訌婈犖榻ㄔO(shè),提高員工素質(zhì)。
、匙ズ冒踩a(chǎn)知識的教育。
、醇訌姽╇姽芾,降低損耗。
、道^續(xù)加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。
、督⒔∪鶅(nèi)考核激勵機制,充分調(diào)動每個員工積極性。
、穲F(tuán)結(jié)全所員工,齊心協(xié)力完成任期目標(biāo)。
我的競聘演講完畢。謝謝大家。
供電所長競聘演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,感謝所里能夠提供這次機會,我將好好把握,通過這次電力車間主任來實現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競爭的崗位是供電所副所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機會。
下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:
一、安全是第一要務(wù),安全責(zé)任重于泰山
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:
1、認(rèn)真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。
2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。
二、在營銷管理方面,我有如下打算:
1、電費回收:保證了新電費月月結(jié)零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的'情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當(dāng)月新電費真實結(jié)零。
2、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。
上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、強化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。
3、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。
5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識。
作為副職,我會大力協(xié)助所長做好左右工作,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正?傊,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實,有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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供電的所長述職報告05-24
供電所長述職報告02-07
供電所所長述職報告02-06
供電所長競聘演講稿11-27
競聘供電副所長演講稿03-05
供電所所長個人述職報告01-11
供電所長述職報告15篇02-07
供電所所長競聘演講稿06-18
供電所長競聘演講稿(15篇)11-27